公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

市場營銷下企業(yè)經(jīng)濟管理模式研討

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了市場營銷下企業(yè)經(jīng)濟管理模式研討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

市場營銷下企業(yè)經(jīng)濟管理模式研討

摘要:有效的經(jīng)濟管理可以提升企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)日常的生產(chǎn)與活動提供良好的條件。在企業(yè)實際發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況,制定完善的管理機制,加強經(jīng)濟管理,滿足市場多元化的需求,從而提升企業(yè)的市場競爭力。本文主要針對市場營銷角度下的企業(yè)經(jīng)濟管理展開了探討,并在文中提出了幾點加強管理的策略,供大家參考,希望可以促進企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,提升企業(yè)活力。

關(guān)鍵詞:市場營銷;企業(yè)經(jīng)濟;管理模式

引言

市場營銷主要就是通過制定產(chǎn)品或服務(wù)的推廣方案再運用宣傳方式將其推廣出去,從而提升企業(yè)在市場中的占有率,增加利潤。市場營銷活動必然會投入成本,并且收益并不能夠得到保障,只有市場營銷利潤率的成本高于成本投入率才算是成功的。財務(wù)管理的實際目標(biāo)就是提升企業(yè)的經(jīng)濟利益,在市場營銷中加入財務(wù)手段可以適當(dāng)?shù)奶嵘隣I銷效果與效率,提升企業(yè)的經(jīng)濟利益。

一、改革開放以來企業(yè)市場營銷環(huán)境的變化

改革開放以來,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的貿(mào)易往來越來越頻繁,市場競爭也隨之增大,這對市場營銷來說面臨的困難會更大?,F(xiàn)如今,我國的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的越來越快,應(yīng)用的也非常廣泛,這為我國的企業(yè)市場營銷帶來了新的發(fā)展生機,為我國大多數(shù)企業(yè)帶來了很多的便利。經(jīng)濟的快速發(fā)展,提升了我國國民的生活水平與質(zhì)量,消費者的消費能力逐漸提升,并開始發(fā)展為個性消費,促進市場營銷的快速發(fā)展。

二、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略

(一)提升企業(yè)市場營銷模式的創(chuàng)新水平

營銷模式的選擇對企業(yè)的營銷戰(zhàn)略具有非常大的影響,在現(xiàn)如今多樣化的市場需求下,企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新市場營銷模式,采用適合自身發(fā)展的模式,這樣才能更好的促進企業(yè)在市場中更長久的發(fā)展下去。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況、明確發(fā)展需求的基礎(chǔ)上展開各項環(huán)節(jié)的工作。另外,企業(yè)應(yīng)發(fā)揮出導(dǎo)向作用,站在消費者的角度上展開市場營銷策略、做好創(chuàng)新工作。廣大消費者不僅是營銷活動的受益者同時也是企業(yè)營銷的目標(biāo),因此在企業(yè)營銷的過程中應(yīng)充分的了解消費者的動機、心理、習(xí)慣等等,這樣才能制定出具有針對性的營銷策略,提升工作效率。

(二)樹立綠色環(huán)保理念

如今生態(tài)環(huán)保理念深入人心,企業(yè)的營銷活動中也應(yīng)將綠色環(huán)保理念注入其中,即使會因此投入更多的成本也要做到環(huán)保,為企業(yè)未來的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),將營銷方式由利益驅(qū)動發(fā)展為綠色驅(qū)動,并將綠色環(huán)保理念注入到企業(yè)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)中,不管是設(shè)計環(huán)節(jié)還是生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),都要堅持綠色生產(chǎn)的理念,為產(chǎn)品營造良好的環(huán)境。也就是說,綠色環(huán)保理念對促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有積極的作用。

(三)改變營銷體系,完善營銷模式

現(xiàn)在的市場環(huán)境瞬息萬變,傳統(tǒng)的營銷模式無法滿足現(xiàn)階段市場的需求,這樣的情況下,必須要改善原本的營銷體系,對其進行創(chuàng)新,根據(jù)自身的實際情況,選用合適的營銷模式與營銷體系,這樣才能更好的促進企業(yè)的營銷發(fā)展。企業(yè)應(yīng)站在消費者的角度分析問題,了解顧客的需求與想法,研究適合消費者的產(chǎn)品,讓消費者有更多的選擇余地,在消費者購買的過程中可以了解一下消費者的購買需求、欲望,做一下市場調(diào)研,從而為群眾制定具有針對性的服務(wù),從而提升自身在市場中的占有率。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理模式

(一)制定科學(xué)高效的管理制度

企業(yè)在長期發(fā)展的過程中應(yīng)制定一個科學(xué)合理的管理制度,樹立一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略,從而有針對性的進行經(jīng)濟管理,彌補企業(yè)管理中存在的不足與問題,對員工進行約束,使其能夠更好的完成任務(wù),提升工作效率與質(zhì)量,促進企業(yè)更好的發(fā)展。比如,建筑企業(yè)在工程施工項目管理的過程中,可以運用精細(xì)化的管理模式提升管理制度的可行性,對工程中各個環(huán)節(jié)的成本實現(xiàn)精細(xì)化管理,加強對造價成本的控制,有效的開展施工項目。為了能夠讓企業(yè)的管理呈現(xiàn)制度化、常規(guī)化的形態(tài),就更應(yīng)完善管理制度,并在施工過程中,加強對新材料、新設(shè)備的管理,實現(xiàn)國家對環(huán)保的號召,在提升施工質(zhì)量的同時,降低施工成本,擴大經(jīng)濟效益。同時,還要對工作人員的素質(zhì)、專業(yè)能力進行提升,讓工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,擺正工作態(tài)度,提升工程的建設(shè)質(zhì)量,控制好施工成本。通過建立完善科學(xué)高效的管理制度,規(guī)范企業(yè)行為、員工行為,并激勵員工為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策,從而創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展建立制度保證。

(二)加強完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機制

企業(yè)內(nèi)部建立一個監(jiān)督管理機制對企業(yè)的經(jīng)濟管理具有十分重要的作用,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理過程中存在的問題進行一定的調(diào)整,從而保證管理模式的完善性。企業(yè)應(yīng)該不斷的創(chuàng)新改善管理模式,加強監(jiān)督管理力度,發(fā)揮出企業(yè)的經(jīng)濟管理職能,使其達(dá)到最佳效果。經(jīng)濟預(yù)算成本對企業(yè)后期的發(fā)展影響非常大,因此必須要對成本預(yù)算要進行科學(xué)的管控,保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確有效性。在完善企業(yè)監(jiān)督制度的同時還要對風(fēng)險管理模式進行改善,充分考慮企業(yè)經(jīng)濟管理的過程中的各種風(fēng)險,并根據(jù)實際情況建立相應(yīng)的預(yù)警機制,提升企業(yè)自身的應(yīng)變能力,從而避免企業(yè)出現(xiàn)更多的經(jīng)濟損失。

(三)轉(zhuǎn)變思想

思想是一個企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該針對企業(yè)中存在的不足進行深層的研究,提升自身的見解與認(rèn)識,不要只看到現(xiàn)階段存在的困難,同時也要看到機會,把握機遇,從思想上找到解決的辦法。提高企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),做好細(xì)節(jié)處理,將工作量細(xì)致化。面對困難與壓力一定要樹立責(zé)任意識,一定要有爭先的意識,建立企業(yè)文化,形成智慧、勇氣的精神狀態(tài),以應(yīng)對競爭中的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

結(jié)語

綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展著,進而我國企業(yè)面臨著巨大的市場競爭,為了更好的促進企業(yè)經(jīng)濟管理的有效展開,就得創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式,制定有針對性的解決方案,以提升企業(yè)的競爭力,擴大企業(yè)在市場中的份額。

參考文獻:

[1]李霄銳.區(qū)域市場營銷與企業(yè)市場營銷的關(guān)系研究[J].環(huán)球市場,2016(13):27-28.

[2]張建軍,渠國富.新技術(shù)環(huán)境下小微企業(yè)的市場營銷管理創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2016,23(2):94-95.

[3]李青君,趙若妍.企業(yè)經(jīng)濟管理中的若干問題與對策分析[J].商場現(xiàn)代化,2015(06).

[4]庹祖龍.供電企業(yè)電力營銷管理中營銷稽查的應(yīng)用及實踐意義探尋[J].科技與創(chuàng)新,2016(04)

作者:殷秀梅 單位:中國電建集團山東電力建設(shè)第一工程有限公司