機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作
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摘要：如今，市場競爭越來越激烈，機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作在企業(yè)的建設(shè)中非常重要，和企業(yè)的經(jīng)濟效益直接聯(lián)系，因此需要重點加強研究。在實際的應(yīng)用過程中需要充分的認(rèn)識到機電設(shè)備采購和招標(biāo)管理的問題，并且采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，不斷地加強信息技術(shù)的應(yīng)用，做好宣傳控制，從而能夠更好的保證機電設(shè)備市場的發(fā)展?；诖吮疚姆治隽藱C電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作。
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；采購；招標(biāo)管理
1機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理重要性
隨著社會的不斷發(fā)展，機電設(shè)備采購規(guī)模與招標(biāo)管理的水平也是得到進(jìn)一步發(fā)展，逐漸的朝向國際化方向，從而對于國內(nèi)各個行業(yè)的要求也是越來越高，因此做好機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理非常重要，其主要體現(xiàn)在以下方面：
1.1利于市場秩序規(guī)范
市場經(jīng)濟本身屬于法制經(jīng)濟的分支，在進(jìn)行資源配置的時候，市場機制是主要的部分，發(fā)揮了主導(dǎo)效果，借助法律手段進(jìn)一步約束市場，能夠更好地促進(jìn)市場的健康發(fā)展。針對國際發(fā)展情況而言，市場經(jīng)濟越來越發(fā)達(dá)，對于相關(guān)企業(yè)事業(yè)的完善，因此進(jìn)一步加強機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理機制的完善非常重要。
1.2促進(jìn)市場國際化
自從我國成為WTO成員后，進(jìn)一步降低了關(guān)口稅務(wù)，對于各行各業(yè)的待遇也是越來越多，很多國外先進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)入到外國資產(chǎn)行業(yè)中。對于機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作來說，需要不斷地加強對其的研究和完善，從而才能夠更好的朝向國際化方向發(fā)展。
2機電設(shè)備物資采購和招標(biāo)管理環(huán)節(jié)的分析
2.1設(shè)備招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作
機電設(shè)備具有很強的實用性以及指定信，因此在進(jìn)行采購的過程中需要根據(jù)具體情況和需求來進(jìn)行，主要做好以下方面的工作：一根據(jù)正確的全局觀念以及指導(dǎo)思想和項目決策制定相應(yīng)的購置方案，同時需要充分的考慮設(shè)備的系統(tǒng)以及周期和運行費用等。另外機電設(shè)備的使用功能和購置安裝后，需要充分的考慮效益情況，從而制定相應(yīng)的決策方法，確保后期工作的開展。
2.2選取正確的招標(biāo)方式
就目前的情況來看，我國機電設(shè)備采購招標(biāo)方式主要是公開招標(biāo)，而對于需要高水平、技術(shù)性以及專業(yè)性的設(shè)備投標(biāo)的人非常少，因此可以使用競爭性談判的方式或者邀請招標(biāo)的方式來進(jìn)行，從而確保設(shè)備的正常運行。
2.3設(shè)備投標(biāo)以及評標(biāo)
機電設(shè)備招標(biāo)工作開展中設(shè)備的投標(biāo)以及評標(biāo)是非常關(guān)鍵的部分，評標(biāo)過程涉及的內(nèi)容比較多，對此需要嚴(yán)格地評議各個投標(biāo)單位的文件，并作出客觀的評價。目前機電設(shè)備的評價主要有以下方面：投標(biāo)技術(shù)水平、投標(biāo)的價格以及投標(biāo)的信譽、設(shè)備質(zhì)量等。
2.4設(shè)備的催交
設(shè)備招標(biāo)技術(shù)后需要做好設(shè)備的催交，重點了解設(shè)備的生產(chǎn)情況，并且落實好到場的時間，對于存在的技術(shù)問題需要認(rèn)真的分析，并且最好是能夠到設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地的考察，做好監(jiān)督，從而確保工作的開展。
3機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作優(yōu)化
3.1加強對評標(biāo)與決標(biāo)工作的管理
機電設(shè)備投標(biāo)管理過程中評標(biāo)工作與決標(biāo)工作是非常關(guān)鍵的部分，因此需要重點加強研究。對評標(biāo)工作通常是由招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行的，目前分完初評和詳評兩個階段，對于初評階段主要是進(jìn)行各個投標(biāo)文件的審查，檢查其是否和標(biāo)準(zhǔn)要求。詳評工作主要是對企業(yè)機電設(shè)備的經(jīng)濟性、參數(shù)設(shè)置和技術(shù)規(guī)范等方面進(jìn)行審核，在進(jìn)行評標(biāo)工作開展中需要根據(jù)企業(yè)的具體情況以及市場信譽等方面進(jìn)行審核，保證各個指標(biāo)都能夠達(dá)到要求，從而才能夠更好地確保階段工作的開展，保證整體招標(biāo)管理的質(zhì)量。
3.2建設(shè)一支優(yōu)秀的招標(biāo)采購隊伍
在應(yīng)用的過程中需要建立健全招標(biāo)管理制度，從而能夠在此背景下召集豐富招標(biāo)管理經(jīng)驗以及具有專業(yè)管理水平的人員，構(gòu)建優(yōu)秀隊伍。另外還需要建立具有豐富工作經(jīng)驗的人員或者是有高級技術(shù)資格證書的專業(yè)人才，從而能夠更好地確保構(gòu)建專業(yè)人才的信息庫。另外還需要構(gòu)建完善的色標(biāo)招標(biāo)隊伍的機制，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎懲，從而能夠更好的約束管理人員，更好地按著要求進(jìn)行招標(biāo)管理工作的開展，進(jìn)一步樹立紀(jì)律意識，更好地提高整體的工作效率和水平，更好地確保企業(yè)的發(fā)展。
3.3完善招標(biāo)制度體系和組織結(jié)構(gòu)
這個工作開展中需要構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的招標(biāo)管理程序和監(jiān)督體系，從而營造一個良好的投標(biāo)環(huán)境，更好地保證整體工作的開展，實現(xiàn)組織機構(gòu)健全、制度流程完備以及管理過程規(guī)范，也能夠防止出現(xiàn)腐敗的情況。另外還需要建立健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，明確相關(guān)職責(zé)和任務(wù)，從而更好的保證整體照片和采購工作的開展。
3.4加大監(jiān)督力度
在整個工作的開展中需要不斷地加強監(jiān)督力度，對此相關(guān)部門需要完善相關(guān)責(zé)任制，加強協(xié)作關(guān)系，重點做好違法以及違規(guī)查處力度，定期地進(jìn)行獎懲，從而確保工作的開展。另外還需要制定相應(yīng)的文件，保證有法可依。為了更好地確保機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作的開展，政府部門需要建設(shè)黑名單制度，針對違法以及違規(guī)的人員能夠及時地進(jìn)行制止，防止影響到整體市場交易活動的開展。另外政府部門需要在機電設(shè)備采購以及招標(biāo)管理過程中，加強紀(jì)檢監(jiān)察部門的力度，在工作開展之前，掌握相應(yīng)的程序，并保證合法性，加大審核力度。在招標(biāo)的時候，需要對整個過程的公平性的公正性進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)泄露情況，如果發(fā)現(xiàn)問題需要及時的進(jìn)行調(diào)整。完成招標(biāo)工作后，需要監(jiān)督合同簽訂雙方是否履行職責(zé)，并結(jié)合具體的情況，做好驗收控制，各方需要積極的聽取意見，并且按照相關(guān)制度進(jìn)行有效地落實。例如為了能夠更好的保證資格審查工作的開展。需要公示投標(biāo)制度，并且使用公開招標(biāo)的形式，在資格審查通知書發(fā)放之前需要公示投標(biāo)人的具體情況，從而確保整體工作的開展?？傊鐣牟粩喟l(fā)展，工程項目規(guī)模越來越大，對于各方面的要求也在不斷提高，機電設(shè)備采購以及招標(biāo)等屬于項目建設(shè)中非常重要的組成部分，因此在應(yīng)用中需要重點進(jìn)行分析，并采取有效的措施解決存在的問題，從而更好地滿足市場的發(fā)展需求。
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作者：席武 單位：中國葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司
