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機(jī)電工程施工管理問(wèn)題分析(3篇)

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機(jī)電工程施工管理問(wèn)題分析(3篇)

第一篇:機(jī)電工程施工存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

摘要:機(jī)電工程施工非常復(fù)雜,包含的工藝與技術(shù)有很多,因此,必須要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量控制。首先,本文探討了在機(jī)電工程施工中存在的各種問(wèn)題,然后提出了應(yīng)對(duì)方法。

關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工;問(wèn)題;策略

1引言

機(jī)電工程之所以非常重要,主要是因?yàn)槠潢P(guān)系到人們的生產(chǎn)與生活質(zhì)量。因此,為了提高人們的體驗(yàn),就必須要加強(qiáng)機(jī)電工程施工質(zhì)量。本文主要分析了機(jī)電工程施工中存在問(wèn)題,并就此提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

2機(jī)電工程施工中存在的問(wèn)題

2.1機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中的螺栓聯(lián)接問(wèn)題

機(jī)電設(shè)備安裝非常重要,而且包含的內(nèi)容較多,稍不留神就可能會(huì)疏忽某一環(huán)節(jié),或者使工程出現(xiàn)不能如期交付的問(wèn)題。螺栓聯(lián)接是機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作,根據(jù)螺栓的用途不同,就需要采取不同的安裝技術(shù)。尤其要重視機(jī)械的電熱效應(yīng),保證安裝后的螺栓可以更加穩(wěn)定牢固。此外,還要確保接觸電阻穩(wěn)定,這樣才能實(shí)現(xiàn)良好的散熱功效。

2.2空調(diào)系統(tǒng)安裝過(guò)程中的問(wèn)題

以空調(diào)系統(tǒng)安裝為例。首先,在空調(diào)系統(tǒng)安裝中,要遵循安裝的要求與標(biāo)準(zhǔn),尤其牙保證隔熱開(kāi)關(guān)的安裝質(zhì)量,減少事故發(fā)生。常見(jiàn)的事故有灼傷、燒蝕觸頭等等,因此安裝時(shí)要盡量減少接觸面電熱氧化等問(wèn)題。第二,管線表過(guò)高和定位交叉。繪制圖紙的時(shí)候考慮到與實(shí)際設(shè)備的性能、規(guī)格是否保持一致,否則就會(huì)出現(xiàn)管道布局不合理、定位較差等問(wèn)題。第三,檢修工作不到位,就可能會(huì)使得空調(diào)系統(tǒng)存在極大的安全隱患。

2.3機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中的噪聲和震動(dòng)問(wèn)題

在機(jī)電設(shè)備安裝時(shí),極大的噪音與震動(dòng)問(wèn)題會(huì)困擾周邊的居民。雖然在安裝時(shí),會(huì)有不可避免的噪音,但在融入先進(jìn)的技術(shù)之后,這種情況會(huì)得到進(jìn)一步改善,而且人們對(duì)于居住環(huán)境、工作環(huán)境的要求十分看重,如果噪音過(guò)高,就會(huì)影響生活質(zhì)量。因此,在安裝時(shí),要格外重視噪音與震動(dòng)問(wèn)題。不過(guò),這種情況極容易發(fā)生,給周邊的環(huán)境帶來(lái)了非常不利的影響。為了減少這一問(wèn)題的出現(xiàn),則必須要想方設(shè)法改善噪音與震動(dòng)問(wèn)題。

2.4各部門(mén)工作協(xié)調(diào)問(wèn)題

機(jī)電工程涉獵范圍廣泛,需要多個(gè)部門(mén)共同參與其中。不過(guò),在開(kāi)展工作的時(shí)候,部門(mén)與部門(mén)之間溝通少、協(xié)調(diào)性差等問(wèn)題卻頻頻發(fā)生。這是因?yàn)槊總€(gè)部門(mén)都有自己的工作,認(rèn)為各歸各位、各司其職才是正常的工作模式。殊不知,如果不能進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與溝通,就可能會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,甚至?xí)娱L(zhǎng)工期,降低工程質(zhì)量。

2.5機(jī)電安裝施工不規(guī)范操作問(wèn)題

機(jī)電安裝施工比較復(fù)雜,工作流程相對(duì)煩瑣,如果不能按照規(guī)范進(jìn)行操作,就可能會(huì)給工程帶來(lái)非常嚴(yán)重的安全隱患。有些施工人員為了提高速度,就會(huì)不按照規(guī)范進(jìn)行操作,一旦出現(xiàn)事故,會(huì)提高維修成本,甚至?xí)劤筛蟮暮蠊?/p>

3機(jī)電工程施工應(yīng)對(duì)策略

3.1制定完善的機(jī)電設(shè)備安裝計(jì)劃

機(jī)電設(shè)備安裝施工開(kāi)展之前,必須要制定相應(yīng)的計(jì)劃。比如,對(duì)需要安裝的設(shè)備提前進(jìn)行計(jì)劃,準(zhǔn)備好一系列的材料和工具,使安裝工作可以盡快開(kāi)展,真正做到未雨綢繆。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝次序進(jìn)行調(diào)整,使安裝工作更加明確,并參考相應(yīng)的要求執(zhí)行。

3.2提高安裝工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在開(kāi)展安裝工作的時(shí)候,需要由專業(yè)的人員來(lái)操作。工作人員不僅要有良好的職業(yè)道德,對(duì)工作充滿責(zé)任感,更重要的是要有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)。工作人員要明白責(zé)任的重要性,加強(qiáng)對(duì)本職工作的重視程度,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各項(xiàng)操作,使工作真正做到有條不紊,確保機(jī)電安裝質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),使其了解專業(yè)的知識(shí),掌握相應(yīng)的技能??梢耘e辦各種各樣的知識(shí)競(jìng)賽與操作競(jìng)賽,激發(fā)員工的積極性與斗志,使其可以掌握更多的技能,具備創(chuàng)新意識(shí)。

3.3準(zhǔn)備施工各項(xiàng)材料

巧婦難為無(wú)米之炊,施工若是要順利開(kāi)展,就必須要有各種材料。材料準(zhǔn)備是準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容之一,選擇合適、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量有保障的材料至關(guān)重要。第一,對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考核,確保材料的渠道正規(guī),符合要求。第二,選擇材料之后要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的部分,就要退貨或者更換,確保材料的質(zhì)量,使施工更有保障。

3.4對(duì)施工技術(shù)和施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制

在機(jī)電施工過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用,進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。要通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)進(jìn)行衡量,確保技術(shù)可以符合工程的實(shí)際情況。加強(qiáng)施工方案的合理性,使方案得到進(jìn)一步優(yōu)化的同時(shí),全面為施工質(zhì)量作保障。對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)要仔細(xì)分析和研究,使施工的管理更加周到。制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,將其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程之中。

3.5加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用

為了提高機(jī)電工程的施工管理水平,要充分利用BIM技術(shù)。該技術(shù)雖然在我國(guó)的起步較晚,但還是獲得了極大的關(guān)注。BIM技術(shù)可以優(yōu)化施工過(guò)程,為施工提供準(zhǔn)確有效的參考數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)施工的實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就可以及時(shí)解決,還可以加強(qiáng)各方的溝通,使各方可以充分配合,全面保障施工質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,為了進(jìn)一步提高機(jī)電工程施工水平,就需要加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的提升,采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),使各項(xiàng)操作嚴(yán)格符合要求。此外,還要做好監(jiān)督工作,將監(jiān)督工作貫穿施工始終,使各項(xiàng)工作可以協(xié)調(diào)開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王濤.淺談機(jī)電工程施工管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(8).

[2]艾站強(qiáng).機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(2).

[3]狄凱,王鳳.淺談機(jī)電工程施工中存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].低溫建筑技術(shù),2016(1).

[4]劉建鈞.機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].機(jī)電信息,2016(3).

作者:吳建龍 單位:河北坤視工程技術(shù)有限公司機(jī)電

第二篇:機(jī)電工程施工與管理問(wèn)題論述

摘要:為了提高機(jī)電工程施工質(zhì)量,就必須要加強(qiáng)施工管理工作。當(dāng)前,施工管理還存在一定的問(wèn)題,因此要充分做到與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,方可真正改善現(xiàn)狀,切實(shí)保障機(jī)電工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工;管理

1引言

機(jī)電工程施工具有許多高科技元素,若是不能掌握先進(jìn)的技術(shù),就無(wú)法正確進(jìn)行施工。提高施工質(zhì)量的前提使要加強(qiáng)管理,解決一些必要的問(wèn)題,只有這樣才能做到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,確保施工質(zhì)量。

2機(jī)電工程的新特點(diǎn)

2.1施工范圍廣泛

機(jī)電工程的施工范圍廣泛,類型較多,包含許多技術(shù),這就說(shuō)明工作人員必須要掌握多方面的知識(shí)。工程還會(huì)與更多人的責(zé)任有交集,需要更多的設(shè)備,如果不能各部門(mén)通力配合,必然會(huì)影響最終的施工質(zhì)量。

2.2新知識(shí)與新技術(shù)并存

機(jī)電工程施工會(huì)隨時(shí)發(fā)生改變,而這主要取決于其所應(yīng)用的技術(shù),以及該行業(yè)知識(shí)的更新速度。對(duì)于施工人員而言,掌握先進(jìn)的知識(shí)與技能很有必要。對(duì)于施工人員而言,先進(jìn)的技術(shù)可以提高施工效率,減少不必要的精力浪費(fèi),因此,要加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度。

2.3施工規(guī)模較大

目前,機(jī)電工程的施工規(guī)模日益增大。這主要是由于建筑的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致這些建筑對(duì)于機(jī)電工程的需求同樣進(jìn)一步增大。機(jī)電工程必須要做到與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

2.4管理工作日益復(fù)雜

隨著機(jī)電工程施工規(guī)模日益擴(kuò)大,工作也會(huì)變得更多,比如,除了日常施工管理之外,還要加強(qiáng)對(duì)材料物資的管理,對(duì)人員的培訓(xùn)與考核等等。

3機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題

3.1不重視施工質(zhì)量

施工質(zhì)量關(guān)系到機(jī)電工程的成敗,因此,必須要在施工中樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。不過(guò),由于一些企業(yè)一味追求施工進(jìn)度,想要盡快看到效益,因此,在施工中就會(huì)趕時(shí)間,無(wú)法顧及施工質(zhì)量。一些企業(yè)在人員的選擇方面也缺乏經(jīng)驗(yàn),不重視人員培訓(xùn)與考核,選擇一些不專業(yè)的施工人員參與其中,這樣就可能會(huì)操作不規(guī)范而出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。

3.2管理不規(guī)范

近幾年來(lái),我國(guó)的機(jī)電工程管理工作不到位,制度不能完全落實(shí),這樣必然會(huì)使得施工管理問(wèn)題頻頻呈現(xiàn)。機(jī)電工程管理工作復(fù)雜,技術(shù)含量高,需要的信息也必須要及時(shí)、客觀,但受到大環(huán)境的影響,相關(guān)信息無(wú)法及時(shí)收到,這樣就會(huì)影響管理的水平提升。

3.3開(kāi)發(fā)商實(shí)力參差不齊

一些開(kāi)發(fā)商的實(shí)力與資質(zhì)有待提高,但還是會(huì)通過(guò)關(guān)系網(wǎng)獲得了開(kāi)發(fā)資格。這些實(shí)力不強(qiáng)的開(kāi)發(fā)商所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目往往會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題等情況。在一些工程中,由于開(kāi)發(fā)商擅自偷工減料,或者采用了劣質(zhì)材料,這樣就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生。

3.4施工人員缺乏培訓(xùn)

為了不影響施工質(zhì)量,就需要加強(qiáng)施工的安全性,避免違規(guī)操作。現(xiàn)階段,施工人員的安全意識(shí)比較淡漠,不重視施工質(zhì)量,違規(guī)操作頻頻發(fā)生。缺乏專業(yè)的工作態(tài)度是許多施工人員的常見(jiàn)問(wèn)題,遇到問(wèn)題互相推諉,這樣就會(huì)使得問(wèn)題無(wú)法找到相應(yīng)的責(zé)任人。在一些企業(yè)中,對(duì)于施工人員的培訓(xùn)力度較小,這樣就會(huì)導(dǎo)致施工人員缺乏專業(yè)的知識(shí)和技術(shù),工作態(tài)度較差,對(duì)工作的質(zhì)量提升具有不利的影響。

4機(jī)電工程施工與管理的問(wèn)題改善措施

4.1重視工程質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督

在機(jī)電工程施工與管理的過(guò)程中,需要將質(zhì)量放在首位。不要一味追趕施工進(jìn)度而忽視工程的質(zhì)量,施工人員要做到精益求精,盡善盡美,嚴(yán)格按照要求開(kāi)展工作。要建立專業(yè)的檢查小組,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定期巡查和監(jiān)督,從制度和行動(dòng)上保障質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。除此之外,還要保證完善的培訓(xùn),使每一名員工都可以得到專業(yè)的教育,掌握相應(yīng)的知識(shí)與本領(lǐng),具備良好的職業(yè)道德。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督,如果工程質(zhì)量不合格,就需要及時(shí)調(diào)整或者返工。

4.2加強(qiáng)信息化管理

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,機(jī)電工程施工管理,也需要做到與時(shí)俱進(jìn),融入先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化管理。在網(wǎng)絡(luò)的影響下,機(jī)電工程施工的負(fù)責(zé)人可以及時(shí)搜集相應(yīng)的信息,便于對(duì)調(diào)整。在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代下,影響機(jī)電工程施工的因素有很多,如果不能獲取足夠的信息,就無(wú)法掌握影響因素,這樣也就無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行有效的管理。加強(qiáng)信息化管理,就可以使管理更加規(guī)范。建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)數(shù)據(jù)材料進(jìn)行更新,方便負(fù)責(zé)人查找相應(yīng)的信息和資料,制定完善的計(jì)劃。

4.3強(qiáng)化施工組織審查

為了使施工人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人,能夠按照要求開(kāi)展施工,就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工組織的審查。首先,要審查施工單位的資質(zhì),對(duì)施工人員的行為進(jìn)行檢查。第二,對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,了解施工的設(shè)備,圖紙材料,是否符合要求。第三,建立監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,確保施工單位和施工隊(duì)伍具有良好的信譽(yù)和口碑。

4.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

為了提高施工隊(duì)伍的素質(zhì),就需要進(jìn)行培訓(xùn)。有些施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn),專業(yè)性不強(qiáng),通過(guò)培訓(xùn),可以使其掌握先進(jìn)的知識(shí)與技能,提高對(duì)工程施工的責(zé)任感。雖然有一些施工人員經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但是缺乏學(xué)習(xí)的能力,尤其無(wú)法在第一時(shí)間掌握新技能。這就需要加強(qiáng)培訓(xùn),使其可以更加迅速地融入工作之中,具備專業(yè)的工作態(tài)度與責(zé)任感。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在機(jī)電工程施工過(guò)程中,需要提高對(duì)問(wèn)題的判斷能力,這樣方可提高施工的安全性,確保施工質(zhì)量。在施工中還存在一些問(wèn)題,除了要形成制度保障之外,還要積極制定相應(yīng)的解決對(duì)策,上下一心,才能使機(jī)電工程的施工質(zhì)量真正得到保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張偉.機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2018(6).

[2]田勝利.機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及改善措施論述[J].建設(shè)科技,2016(11).

[3]閆巧云.淺析機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及改善措施[J].中國(guó)管理信息化,2016(1).

作者:李利 單位:河北坤視工程技術(shù)有限公司

第三篇:機(jī)電工程施工管理中問(wèn)題與對(duì)策分析

摘要:在機(jī)電工程施工管理中,還會(huì)存在一定的問(wèn)題,若是不能改進(jìn)問(wèn)題,就會(huì)降低施工管理水平,影響工程的質(zhì)量。由于機(jī)電工程的技術(shù)含量高,涉及內(nèi)容多,管理時(shí)會(huì)存在一定的難度,因此,就需要總結(jié)問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決對(duì)策,方可改變現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

1引言

機(jī)電工程之所以非常重要,主要是因?yàn)槠潢P(guān)系到我國(guó)機(jī)電行業(yè)的發(fā)展。在工程中,需要高度重視施工管理,制定完善的施工管理制度,這樣才能有效避免問(wèn)題的發(fā)生,提高施工管理的水平。

2機(jī)電工程施工管理的意義

重視施工管理,才能確保機(jī)電工程的質(zhì)量。施工管理涉及的內(nèi)容眾多,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)直接影響到工程的整體質(zhì)量。完善的施工管理可以提高工程的效率,確保工程在工期內(nèi)完成,還可以避免返工的可能性,有效保證施工質(zhì)量,提高工程的效益。在施工管理中,若是可以嚴(yán)格按照要求操作,就可以有效減少問(wèn)題發(fā)生,避免犯常見(jiàn)的質(zhì)量通病,起到有效的預(yù)防作用。尤其是在后期施工過(guò)程中,施工管理可以有效維護(hù)工程,使工程可以順利交付,確保工程的使用安全。在機(jī)電工程中重視施工管理,就可以通過(guò)優(yōu)質(zhì)的施工減少不必要的成本投入,將成本控制在合理的范圍之內(nèi)。如果成本過(guò)高,就意味著投入越高,企業(yè)的效益會(huì)進(jìn)一步減少。因此,確保工程成本十分關(guān)鍵。而實(shí)現(xiàn)上述內(nèi)容的前提就是要合理開(kāi)展施工管理,提高機(jī)電工程施工水平。

3機(jī)電工程施工管理存在的問(wèn)題

3.1不同地區(qū)機(jī)電工程水平有差異

由于地域存在一定的差異性,因此不同地區(qū)的機(jī)電工程施工管理也會(huì)存在很大的差異。有些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá),相對(duì)應(yīng)的機(jī)電工程水平較差,因?yàn)槿粢_保工程順利開(kāi)展,就需要投入大量的資金。顯而易見(jiàn),在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)很難保證投入符合機(jī)電工程的要求,由此還會(huì)帶來(lái)很大的壓力。

3.2安全性尚需提升

目前,機(jī)電工程的安全性和可靠性還有待進(jìn)一步提高。雖然在機(jī)電工程中會(huì)運(yùn)用多種技術(shù),但有些技術(shù)已經(jīng)不再與時(shí)俱進(jìn),甚至?xí)绊懴到y(tǒng)的正常運(yùn)行。為了改變這一局面,要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的應(yīng)用,使系統(tǒng)的運(yùn)行更加可靠。還要從制度和監(jiān)督上進(jìn)行保障,對(duì)機(jī)電工程系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

3.3加強(qiáng)對(duì)工程的維護(hù)

對(duì)于機(jī)電工程的維護(hù)工作非常重要,如果維護(hù)不到位,就意味著工程的質(zhì)量無(wú)法得到有效的保證。目前,在機(jī)電工程的維護(hù)工作中,還存在維護(hù)周期長(zhǎng)、維護(hù)不到位的問(wèn)題。如果周期過(guò)長(zhǎng),不僅不利于工程的順利進(jìn)行,甚至還會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行。在維護(hù)中如果不能充分顧全到每一個(gè)環(huán)節(jié),就有可能會(huì)使得各項(xiàng)工作缺乏保證,尤其面對(duì)如此復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其各個(gè)環(huán)節(jié)的維護(hù)都至關(guān)重要,一旦做不到周全維護(hù),就可能會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患。還有一些維護(hù)的技術(shù)和手段比較落后,這樣也會(huì)使得機(jī)電工程存在一定的問(wèn)題。

3.4管理預(yù)期決策不合理

由于機(jī)電工程的內(nèi)容較多,工程通常非常復(fù)雜,具有很高的技術(shù)含量,因此在管理時(shí)可能會(huì)存在一定的困難。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的責(zé)任人,如果管理不到位,責(zé)任無(wú)法落實(shí),其所造成的問(wèn)題不言而喻。當(dāng)前,機(jī)電工程的管理預(yù)期決策之所以不合理,主要就是因?yàn)樨?zé)任人眾多,而管理細(xì)則卻沒(méi)有得到優(yōu)化。還有一些工程的項(xiàng)目周期較長(zhǎng),參與方較多,因此在管理時(shí)一旦缺乏章法,就會(huì)形成責(zé)任不明、決策失誤等問(wèn)題。機(jī)電工程的質(zhì)量管理工作需要站在全局上統(tǒng)籌規(guī)劃,這樣才能做出正確的判斷。然而,在實(shí)際情況中,誤判的可能性非常高,一方面是因?yàn)楣こ痰膹?fù)雜性,另一方面是因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)有待提升。

3.5不能明確施工管理目的

雖然在機(jī)電工程施工中,許多人已經(jīng)高度重視施工管理,不斷提高施工水平,但還是不能完全明確管理目的。一些管理者認(rèn)為提高工程的效益尤為關(guān)鍵,因此將更多精力放在不耽誤進(jìn)度上,縮減成本,只為迅速完成項(xiàng)目,卻沒(méi)有考慮到工程的質(zhì)量。如果不能明確最終的管理目的,必然會(huì)影響整體施工質(zhì)量。

4改進(jìn)機(jī)電工程施工管理的對(duì)策

4.1完善各項(xiàng)制度和流程

在機(jī)電工程的施工過(guò)程中,要加強(qiáng)制度建設(shè),使流程更加清晰明確,這樣就可以全面保證機(jī)電工程的施工安全。當(dāng)前,機(jī)電工程的施工安全管理制度已經(jīng)得到進(jìn)一步完善,為了使制度落實(shí),就需要加強(qiáng)其執(zhí)行力度,使各項(xiàng)技術(shù)能夠在制度的保障下得到合理的應(yīng)用。在購(gòu)置設(shè)備方面,要根據(jù)工程的實(shí)際情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備符合要求,還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)。完善工作流程,提高施工效率。

4.2優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)電工程施工管理內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),可以使工程有所保證,促進(jìn)施工更加合理。為了構(gòu)建現(xiàn)代化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),就需要各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人緊密配合,使施工管理工作真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

4.3提高施工人員與管理人員的素質(zhì)

施工人員和管理人員是促進(jìn)工程順利開(kāi)展的核心。首先,要規(guī)范施工人員的行為,加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠按照要求進(jìn)行施工,不違規(guī)操作。第二,提高管理人員的素質(zhì),選拔有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員開(kāi)展施工管理。因?yàn)闄C(jī)電工程的各項(xiàng)工作非常復(fù)雜,在管理時(shí)會(huì)存在較高的難度,只有提高施工人員與管理人員的素質(zhì),才能使其自動(dòng)自覺(jué)按照要求開(kāi)展工作,明確施工管理的目的,切實(shí)提高工程質(zhì)量。

4.4加大投入力度

為了提高機(jī)電工程的技術(shù)水平,使機(jī)電工程系統(tǒng)更有保障,就需要加大投入力度,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,全面提高機(jī)電工程的水平,使機(jī)電工程施工管理邁向現(xiàn)代化發(fā)展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,機(jī)電工程的施工管理需要高度重視,在改進(jìn)時(shí),要注意工程的特點(diǎn),采取有針對(duì)性的措施,方可真正提高施工管理水平,確保機(jī)電工程的質(zhì)量。

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[3]何志偉,喬茹.機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].信息化建設(shè),2015(11).

作者:周艷玲 單位:河北坤視工程技術(shù)有限公司