港口工程施工合同管理

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1港口工程施工合同管理的概述

所謂的港口工程施工合同管理就是在工程開(kāi)始之前，和施工單位簽訂的合同，合同的具體內(nèi)容包括施工計(jì)劃，施工時(shí)間預(yù)期，以及工程完工后的結(jié)算等，在對(duì)港口工程施工合同進(jìn)行管理時(shí)，需要對(duì)在施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和探究，并且在合同中能夠去正確的進(jìn)行管理，這樣一來(lái)，就可以很好的讓港口工程進(jìn)行開(kāi)展，對(duì)于港口工程的質(zhì)量也有一定的保障，要知道，在港口工程開(kāi)展前，施工合同管理的好壞，之間和港口工程的質(zhì)量掛鉤，如果合同管理的好，一些問(wèn)題點(diǎn)能夠明確的寫(xiě)出來(lái)，就能夠讓港口工程正常的開(kāi)展，這樣的情況是很有利于港口工程的。由此可以看出，港口工程施工合同的管理對(duì)于港口工程是非常重要的。

2港口工程施工合同中常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1對(duì)合同內(nèi)容不夠重視

在港口工程中，對(duì)于施工合同很多企業(yè)是不夠重視的，認(rèn)為合同對(duì)于港口工程的開(kāi)展來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何作用的，只是一張寫(xiě)明工期結(jié)束夠需要拿錢(qián)的合同而已，這樣的想法是完全錯(cuò)誤的，因?yàn)?，施工合同中，不僅包括項(xiàng)目結(jié)束后的金錢(qián)問(wèn)題，還跟在施工過(guò)程中所可能遇到的問(wèn)題有這密切的聯(lián)系，只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究，才能夠保證在港口工程中能夠很好的去完成工作，保證港口工程的質(zhì)量，特別是在施工過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，合同里都會(huì)記載，如果施工方?jīng)]有很重視施工合同，不僅導(dǎo)致港口工程在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題，還加大了成本，導(dǎo)致施工的經(jīng)濟(jì)受到影響。

2.2合同中的分工不明確

在港口工程中，施工合同還會(huì)去記載分工問(wèn)題，這關(guān)系到某項(xiàng)工作的具體工作是誰(shuí)做的問(wèn)題，在現(xiàn)階段，很多施工合同中都沒(méi)有明確的對(duì)分工進(jìn)行記載，這樣的情況不僅會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中互相推卸責(zé)任，還有可能導(dǎo)致由于某項(xiàng)工作沒(méi)有做而影響了項(xiàng)目的進(jìn)行等問(wèn)題，這樣的情況是很容易導(dǎo)致港口工程出現(xiàn)問(wèn)題的，在出現(xiàn)問(wèn)題后，由于合同中沒(méi)有明確記載，也就導(dǎo)致工程的延期，甚至?xí)绊懜劭诠こ痰馁|(zhì)量，其影響是非常大的。

2.3沒(méi)有完善的合同管理制度

在港口工程的施工合同管理中，由于沒(méi)有完善的合同管理制度，也就導(dǎo)致無(wú)法根據(jù)施工合同中所標(biāo)明的管理工作去進(jìn)行跟蹤，雖然合同中對(duì)一些工作的具體流程進(jìn)行了記在，但是，由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)監(jiān)督等制度，也就很容易導(dǎo)致在對(duì)工程進(jìn)行施工時(shí)，容易出現(xiàn)問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程并沒(méi)有按照預(yù)期的工作方式去完成，對(duì)港口工程是有很大的影響的。

2.4沒(méi)有將工作記錄成文件報(bào)告

在港口工程施工合同管理中，很有可能沒(méi)有將工作記錄成文件報(bào)告，這樣的情況也是會(huì)影響工作的，由于沒(méi)有文件報(bào)告，就無(wú)法得知在工作中的具體流程是什么，這就導(dǎo)致了后期很難去對(duì)港口工程進(jìn)行維護(hù)，也無(wú)法將一些工作進(jìn)行改正，很不利于港口工程的發(fā)展。

3合同管理的解決措施

3.1完善合同的管理制度

在現(xiàn)階段的港口工程之中，并沒(méi)有很完善的施工合同管理：制度，這也就導(dǎo)致了在工作中很容易出現(xiàn)混亂，一些工作沒(méi)有按照合同中的要求去完成，這對(duì)于港口工程來(lái)說(shuō)是十分致命的，由此可以看出，在港口工程中施工合同的管理制度的不完善對(duì)整個(gè)工程有很大的影響，因此，就需要去完善合同的管理制度，這樣一來(lái)，不僅能夠避免很多在工程中的風(fēng)險(xiǎn)，還能夠讓港口工程工作按照預(yù)計(jì)的工作方式完成。

3.2提高工作人員的素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)不高也是導(dǎo)致港口工程施工合同管理遇到問(wèn)題的主要原因，由于工作人員的素質(zhì)不高，工作人員就很有可能在工作中出現(xiàn)一些失誤，這也就會(huì)導(dǎo)致港口工程施工合同管理出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于港口工作有一定的影響，因此，就需要去提高工作人員的素質(zhì)，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其了解具體的工作流程，掌握施工合同管理工作的一些關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)，這樣一來(lái)就能夠讓港口工程施工合同管理得到很好的提高。除此之外，還應(yīng)該工作人員進(jìn)行定期考核，讓工作人員能夠?qū)ぷ饔幸欢ㄖ匾暢潭?，?duì)工作更加認(rèn)真，提高工作效率，確保工作正常開(kāi)展。

3.3在合同中進(jìn)行明確的分工

在港口工程施工合同中，沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行明確的分工的問(wèn)題也是導(dǎo)致港口工程施工合同管理的重要因素之一，在合同中由于沒(méi)有記載明確的分工，這也就會(huì)讓施工方無(wú)法做好自己該做的工作，導(dǎo)致一些工作沒(méi)有做對(duì)甚至是沒(méi)做，這樣的情況是很常見(jiàn)的，都是因?yàn)楹贤胁](méi)有進(jìn)行明確的分工，正是由于這樣的情況，才需要在港口工程施工合同管理中去明確的記錄應(yīng)該干的工作，只有分工明確了，才能夠?qū)⒏劭诠こ添?xiàng)目做的更好，都有助于港口工程的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。

3.4重視合同中的內(nèi)容

港口工程的合同內(nèi)容也是非常重要的，在很多港口工程中的施工合同管理過(guò)程中，都不夠重視合同中的內(nèi)容，這就很容易導(dǎo)致港口工程中的很多工作方式是不正確的，甚至是對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理這一方面也有不正確的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛等情況，這是很不利于港口工程的發(fā)展的，因此，就需要去對(duì)重視港口工程施工合同中的內(nèi)容，只有了解了工作內(nèi)容，才能夠保證在管理工作中做好管理，讓港口工程施工合同管理工作的質(zhì)量得到提高，并且能夠讓工程的質(zhì)量得到保障，對(duì)我國(guó)的發(fā)展是十分重要的。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以了解到港口工程施工合同管理的概述，港口工程施工合同中常見(jiàn)的問(wèn)題，合同管理的解決措施。由此可以看出，港口工程施工合同的管理是非常重要的，如果沒(méi)有很好的管理制度，就會(huì)導(dǎo)致港口工程出現(xiàn)很?chē)?yán)重的問(wèn)題，是很不利于我國(guó)的港口工程的發(fā)展的，也會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的經(jīng)濟(jì)受到影響，因此，去加強(qiáng)對(duì)港口工程施工合同的管理就是非常重要的了。只有港口工程施工合同的管理質(zhì)量提高了，才能夠讓港口工程更加的穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

［1］周桂龍，馮擎.港口工程中混凝土裂縫控制研究［J］.中國(guó)水運(yùn)，2018（11）：

作者：余亮 單位：溫州市甌江口投資管理有限公司