工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制

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【摘要】合理控制工程項(xiàng)目建設(shè)中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)能夠有效提升工程項(xiàng)目建設(shè)的整體水平。本文從工程造價(jià)的相關(guān)理論出發(fā)，分析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論及評(píng)估方法，并從工程決議、方案設(shè)計(jì)、施工過程及項(xiàng)目核算四方面給予控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的舉措，為有實(shí)現(xiàn)控制工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)需求的行業(yè)提供支持。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；工程方案；造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

引言

工程項(xiàng)目施工過程中會(huì)受到多方因素影響，其對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度及效果的影響是巨大的。明確施工的各部分步驟，按照工程承接及施工流程對(duì)各部分工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，能夠保障施工各部分符合投資方的施工要求及國(guó)家規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1工程造價(jià)的相關(guān)理論

工程造價(jià)簡(jiǎn)單來講就是指工程在建設(shè)過程中共花費(fèi)的成本，其最主要的要素是工程建設(shè)中的“價(jià)”“量”以及“費(fèi)”。在進(jìn)行具體的工程造價(jià)計(jì)算時(shí)要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定及工程的具體情況來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行初步估算，在施工過程中加以調(diào)整，調(diào)整部分要控制在成本限制區(qū)間內(nèi)，在工程完工后比對(duì)實(shí)際工程造價(jià)與施工前預(yù)估成本，以確保滿足投資方的施工要求。

2工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論及評(píng)估方法

工程項(xiàng)目建設(shè)的效率和質(zhì)量會(huì)受到建設(shè)過程中一些不確定因素的影響，這些就是工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)源。這些風(fēng)險(xiǎn)源越大，對(duì)工程的整體影響也就越大，情況嚴(yán)重的可導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)與工程預(yù)估造價(jià)完全偏離。因此，需要對(duì)各部分工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要包括以下3種：①專家調(diào)查評(píng)估法，此種方法一般應(yīng)用在工程風(fēng)險(xiǎn)定性方面，其特點(diǎn)是成本低，簡(jiǎn)單好操作，更適用于決議階段前期；②層次分析評(píng)估法，這種方式相較于專家評(píng)估法的靈活性較差，但使用成本也很低，多適用在工程決議階段；③模糊綜合評(píng)估法，此種方法出自于模糊數(shù)學(xué)理論，是利用模擬人類大腦的方式來對(duì)外界事物進(jìn)行評(píng)估，其實(shí)用性很高，可在施工的不同階段進(jìn)行評(píng)估工作。

3控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的舉措

3.1決議階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制

在工程項(xiàng)目決議階段對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制主要包括投資資金預(yù)估及項(xiàng)目可行性分析兩方面。項(xiàng)目投資資金預(yù)估主要包括對(duì)此項(xiàng)工程的人力、所用材料、設(shè)備及其他相關(guān)成本支出情況進(jìn)行初步預(yù)算工作，再與可獲收益進(jìn)行對(duì)比；而項(xiàng)目可行性報(bào)告包括所承接建筑的具體規(guī)模及具體要求，與所具備的技術(shù)水平相對(duì)比來判斷是否可承接。以移動(dòng)綜合性辦公樓的項(xiàng)目工程為例，首先項(xiàng)目的評(píng)估負(fù)責(zé)人要在評(píng)估初期明確該辦公大樓的具體用途以及規(guī)模，在此基礎(chǔ)上明確資金可投入?yún)^(qū)間；其次，要在能夠保證大樓建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上核算各部分材料及相關(guān)支出的費(fèi)用作為成本預(yù)估；最后，根據(jù)大樓建設(shè)的具體要求和所用材料在市場(chǎng)上的價(jià)格情況對(duì)各部分成本進(jìn)行精細(xì)計(jì)算，要將施工過程中的變動(dòng)成本加入資金投入考慮當(dāng)中，給成本留有一部分調(diào)控區(qū)間。進(jìn)行精細(xì)計(jì)算時(shí)要按施工步驟進(jìn)行，不能出現(xiàn)丟項(xiàng)和漏項(xiàng)情況。

3.2工程方案設(shè)計(jì)階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制

工程方案設(shè)計(jì)，是在正式施工前進(jìn)行的預(yù)期設(shè)計(jì)，這部分的設(shè)計(jì)內(nèi)容會(huì)對(duì)后續(xù)的施工造價(jià)部分造成很大影響，因此在設(shè)計(jì)時(shí)要保證其合理性。圖1為項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程圖，以建筑行業(yè)工程為例，其施工方案設(shè)計(jì)階段所用的費(fèi)用只占整個(gè)施工過程成本的1%左右，但會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生極大影響，由此對(duì)此部分的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制最有效的方式之一[1]。以某一處辦公大樓為例，其總工程造價(jià)為1050萬元，主要建設(shè)功能為辦公與接待外賓所用，搭建規(guī)模為10000m2，以此計(jì)算出建設(shè)成本費(fèi)用為1050元/m2，基于此來進(jìn)行具體的施工方案造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制，其重點(diǎn)需要注意以下5方面問題：①施工方不能擅自更改辦公大樓的設(shè)計(jì)規(guī)模，若出現(xiàn)意外情況需要對(duì)大樓規(guī)模進(jìn)行更改，也必須要與投資方進(jìn)行協(xié)商；②將工程中的各部分投入資金進(jìn)行落實(shí)，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量縮減成本，將投資金額控制在限額范圍內(nèi)；③在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及具體施工情況記錄時(shí)，要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行，在發(fā)生成本變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)在施工計(jì)算圖紙中進(jìn)行標(biāo)注，以滿足投資方的實(shí)際需求；④在完成施工方案設(shè)計(jì)后，相關(guān)的工作人員要及時(shí)與工程總負(fù)責(zé)人交流，以保證相互配合完成施工任務(wù)，工程設(shè)計(jì)者不能完全以節(jié)約工程成本作為主導(dǎo)而忽略工程建設(shè)質(zhì)量；⑤在設(shè)計(jì)過程中，還要配備經(jīng)濟(jì)顧問，以對(duì)施工各部分要達(dá)成的具體指標(biāo)進(jìn)行可行性分析，選擇最高性價(jià)比的方式達(dá)成建設(shè)目標(biāo)，在方案中要附帶大樓建設(shè)的詳細(xì)指標(biāo)、技術(shù)及工藝要求，為后續(xù)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制工作提供支持。

3.3施工過程中造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制

圖2所示為施工過程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程圖，在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各部分施工造價(jià)的精確控制，也能夠在出現(xiàn)臨時(shí)成本變化問題時(shí)及時(shí)解決。此部分的工程造價(jià)控制可以金額基礎(chǔ)固定+后續(xù)計(jì)劃變更的原則來進(jìn)行，具體表現(xiàn)在以下3方面：①金額基礎(chǔ)固定方面，金額基礎(chǔ)固定是投資方將整個(gè)工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移給施工方的一種方式，此種方式有利于將施工現(xiàn)場(chǎng)及施工技術(shù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理都交由專業(yè)的施工方來控制，施工方可以通過精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及計(jì)算來得出工程項(xiàng)目基礎(chǔ)固定投資金額。若施工過程中沒有出現(xiàn)大規(guī)模的成本變動(dòng)情況，投資方就可以與施工方簽訂最后的總施工成本限定區(qū)間合同。在施工過程中，施工方會(huì)安排專業(yè)人員對(duì)施工各部分所用的建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，以在保證建設(shè)質(zhì)量的情況下盡可能控制建設(shè)成本；②后續(xù)計(jì)劃變更方面，在實(shí)際的施工過程中，可能會(huì)因?yàn)槎喾N因素延誤施工進(jìn)度。施工材料會(huì)隨市場(chǎng)情況發(fā)生變動(dòng)，而施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境及天氣情況也會(huì)影響施工進(jìn)度及穩(wěn)定性。除了這些原因外，施工設(shè)計(jì)的紕漏問題也是影響施工過程成本改變的一個(gè)重要原因，如設(shè)計(jì)圖紙無法滿足投資方要求、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理等。因此需要采取限額規(guī)定，及時(shí)檢查控制的手段加以解決[2]。在施工過程中出現(xiàn)了任何施工計(jì)劃中未標(biāo)明的問題，要及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人反應(yīng)，再由施工負(fù)責(zé)人與投資方共同商定來制定新的工程造價(jià)安排；③進(jìn)行施工記錄也是實(shí)現(xiàn)施工過程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要舉措，此部分內(nèi)容會(huì)影響到后續(xù)工程完工時(shí)的核算工作及能否能夠順利交工，在進(jìn)行施工記錄工作時(shí)不僅要對(duì)直觀的施工成本進(jìn)行記錄，還要對(duì)沉沒成本進(jìn)行記錄，沉默成本包括設(shè)備老舊程度，員工作業(yè)效率等。以工程造價(jià)總額的1050萬元的辦公大樓為例，其項(xiàng)目變更部分成本要控制在總工程造價(jià)的4%以內(nèi)，也就是60萬元以內(nèi)。

3.4工程完工核算階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制

工程完工時(shí)核算階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制主要體現(xiàn)在兩方面，一方面對(duì)施工作業(yè)前進(jìn)行的成本核算部分進(jìn)行核實(shí)，另一部分為根據(jù)施工過程的成本變動(dòng)部分進(jìn)行成本添加或修改。以一棟預(yù)估總工程造價(jià)1000萬元的綜合性大樓為例，其限額區(qū)間為1100萬元以內(nèi)，根據(jù)表1的施工過程中成本變動(dòng)情況來進(jìn)行核算，具體從以下4方面進(jìn)行考量：①將所有施工原定部分款項(xiàng)進(jìn)行整理與施工計(jì)算中的預(yù)估成本進(jìn)行核對(duì)；②將施工過程中出現(xiàn)的沉沒成本加入到預(yù)估成本計(jì)算中進(jìn)行核對(duì)；③比照施工設(shè)計(jì)圖及投資方施工要求檢查工程建設(shè)是否合格；④將施工過程中的項(xiàng)目變更部分的成本加入到預(yù)估成本增值中進(jìn)行計(jì)算，按照不超過預(yù)估成本4%的原則來進(jìn)行審核。經(jīng)過審核，得到此項(xiàng)大樓在施工過程中的成本增加值為20萬元，符合項(xiàng)目施工要求[3]。

4結(jié)論

綜上所述，計(jì)算工程項(xiàng)目的投資成本，能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行可行性分析；在工程方案設(shè)計(jì)之初進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制，是可實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的最有效途徑之一；對(duì)施工過程中的每一步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠有效預(yù)防施工過程中的突發(fā)事件。

參考文獻(xiàn)

[1]楊杰.淺談工程項(xiàng)目施工階段業(yè)主方對(duì)工程造價(jià)的控制管理[J].中國(guó)設(shè)備工程，2020（9）：236-237.

[2]崔立夫.工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制問題思考[J].河南建材，2020（4）：76-77.

[3]杜娟.建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理[J].工程技術(shù)研究，2020，5（7）：148-149.

作者：左寶華 單位：保定市華科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司