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控制工程的造價(jià)影響因素

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控制工程的造價(jià)影響因素

【摘要】工程造價(jià)控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,有效把控工程造價(jià)、提高工程造價(jià)管理水平、增強(qiáng)投資效益是建設(shè)工程項(xiàng)目的主要目標(biāo)。在本文中主要通過對全要素造價(jià)、工程造價(jià)影響因素管理的分析,對有效控制項(xiàng)目建設(shè)各階段工程造價(jià)的措施方法進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】影響因素;工程造價(jià);措施

1前言

當(dāng)前我國建筑業(yè)飛速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟,在工程建設(shè)中工程造價(jià)管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價(jià)是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項(xiàng)投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計(jì)概算、到竣工結(jié)算、到項(xiàng)目后評價(jià)的整個(gè)過程中,都涉及到工程造價(jià)的管理。在當(dāng)前我國的建設(shè)工程造價(jià)控制管理中,仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn),就有必要對“影響工程造價(jià)的因素”這一根本原因進(jìn)行分析,通過結(jié)合工程實(shí)際和科學(xué)的理論方法,采用有效控制工程造價(jià)的措施方法來達(dá)到目標(biāo)[1]。

2工程造價(jià)影響因素

影響建設(shè)工程造價(jià)的原因很多,主要包括這幾個(gè)方面:第一、市場因素的影響。包括市場競爭條件和市場供求條件的影響。影響供需情況的主要因素是施工過程中的相關(guān)生產(chǎn)要素,即勞動(dòng)力成本,施工設(shè)備使用費(fèi),材料費(fèi)等人力機(jī)械要素。在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境下,市場競爭的影響主要體現(xiàn)在投標(biāo)人(承包商)之間的價(jià)格競爭上,一般都是采用合理的低價(jià)投標(biāo)。第二、項(xiàng)目成本的構(gòu)成要素影響。指建筑安裝成本的各個(gè)組成部分。成本構(gòu)成部分包括人工成本,材料成本(包括工程設(shè)備),建筑工具使用費(fèi),企業(yè)管理費(fèi),利潤,費(fèi)用和稅收等;根據(jù)工程造價(jià)形成的費(fèi)用,包括部分工程費(fèi)用,工程費(fèi)用計(jì)量,規(guī)費(fèi)和其他工程費(fèi)用、稅收等。第三、管理要素的影響。主要包括計(jì)價(jià)依據(jù),工程計(jì)價(jià)方法,發(fā)承包方式,合同條款,對工程造價(jià)管理的管理重視程度等。從工程取費(fèi)和建安費(fèi)用構(gòu)成要素上來看,主要體現(xiàn)在利潤,企業(yè)管理費(fèi),措施費(fèi)等費(fèi)用,這些費(fèi)用費(fèi)率的水平將會直接地影響工程總造價(jià)[2]。第四、其他因素的影響。如:國家相關(guān)的法律法規(guī),金融、價(jià)格、建設(shè)、稅收、外匯等政策方面的因素;國家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)、方向、方式等因素;行政主管部門的相關(guān)規(guī)定;技術(shù)發(fā)展水平,地區(qū)、國家的宏觀管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素。

3全要素的造價(jià)管理

作為建設(shè)工程全面造價(jià)管理的一個(gè)重點(diǎn),主要包括對質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保安全等要素和它們對立統(tǒng)一關(guān)系的控制。由“優(yōu)先性”原則進(jìn)行全要素造價(jià)管理,對影響工程造價(jià)的各方面要素進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡,不僅滿足使用要求還盡可能降低造價(jià),提高工程投資效果。全要素造價(jià)管理不但考慮控制建造成本本身,同時(shí)考慮質(zhì)量、工期、安全與境等其他方面的成本控制。項(xiàng)目控制管理的關(guān)鍵在于成本,進(jìn)度和質(zhì)量三個(gè)方面。投資控制目標(biāo)確定后,對動(dòng)態(tài)控制采用“掙值法”,項(xiàng)目的實(shí)際成本應(yīng)盡可能保持在預(yù)算范圍內(nèi)。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),使投資實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較,并通過對成本偏差值和進(jìn)度偏差值的分析,分析偏差的原因,并采取相應(yīng)的措施來糾正,以減少投資額度或加快項(xiàng)目進(jìn)度。全要素成本管理能夠有效協(xié)調(diào)和平衡項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度,成本和質(zhì)量之間的矛盾,是控制造價(jià)的有效手段[3]。

4有效控制工程造價(jià)的原則和措施

工程造價(jià)的有效控制指的是在優(yōu)化施工方案和設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,采用一定的措施和方法,在合理范圍內(nèi)控制工程造價(jià),并在核定的投資限額內(nèi)進(jìn)行。實(shí)施有效的工程造價(jià)管理,有效控制項(xiàng)目成本應(yīng)遵循以下原則:第一、被動(dòng)控制和主動(dòng)控制相結(jié)合。首先,使用“掙值法”將實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較,減少甚至避免兩者的偏差。當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),分析偏差的原因并及時(shí)制定糾正措施;另外提前采取主動(dòng)控制措施,積極影響投資設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工和決策。第二、設(shè)計(jì)階段是整個(gè)過程造價(jià)管理過程的重點(diǎn)。研究表明,設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響將占到75%以上,項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)將放在設(shè)計(jì)階段及決策階段。強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),限額設(shè)計(jì)和運(yùn)用價(jià)值工程等設(shè)計(jì)方法進(jìn)行優(yōu)化可以有效控制工程造價(jià)。第三、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的對立關(guān)系。有效控制工程造價(jià)的具體措施方法主要有:設(shè)計(jì)階段是控制的重點(diǎn);可行性研究階段應(yīng)優(yōu)選建設(shè)方案;招投標(biāo)階段,需要做好工程量清單和招標(biāo)文件的編制工作,簽訂公平、規(guī)范、公正的合同,選擇合適工程的合同價(jià)格方式及計(jì)價(jià)依據(jù);在施工階段,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理,加強(qiáng)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量這三大目標(biāo)的控制加強(qiáng)工料機(jī)控制,采用先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新技術(shù),采用新材料替代落后的舊材料和舊技術(shù),在保證質(zhì)量的前提下,縮短工期和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率從而降低工程成本;竣工階段,加強(qiáng)工程造價(jià)資料的收集與管理,制定合理、完善的審核程序,以合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行結(jié)算,編制工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5結(jié)束語

要想在工程建設(shè)中做好全過程成本控制,有必要全面分析影響工程造價(jià)的各種因素,之后采取對應(yīng)的控制方法和糾偏措施,避免超成本、低效益的情況發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo),提高工程社會和經(jīng)濟(jì)效益。作者簡介:金彬,1996年生,男,本科,研究方向:土木工程。

參考文獻(xiàn)

[1]全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會.建設(shè)工程造價(jià)管理[M].北京:中國計(jì)劃出版社,2013.105-106.

[2]董曉東.影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制方法[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008,(9):117-119.

[3]吳韻俠,吳漢雄,樊國勛.工程造價(jià)影響因素分析[J].黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2002,(4):41-42.

作者:金彬 單位:邵陽學(xué)院城建系

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