建筑設(shè)計工程造價成本控制及對策

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摘要：城市建設(shè)的發(fā)展速度持續(xù)加快，人們對于建筑設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管理的重視程度也逐漸提升。一個工程從開始計劃到徹底完工所需要的全部成本的總和稱之為工程造價。工程造價對于很多方面的工作都有所涉及，所以這部分工作的內(nèi)容很重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；成本控制

1背景

在近些年，我國設(shè)計階段的工程造成在成本控制方面已經(jīng)有了一定的成績。然而，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與變化，已有的設(shè)計階段成本控制已不能對社會發(fā)展的需求進(jìn)行滿足。在這種情況下，建筑公司應(yīng)采取相應(yīng)的手段進(jìn)行應(yīng)對，對設(shè)計具有的經(jīng)濟(jì)性造成影響的各類因素進(jìn)行分析，對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景進(jìn)行動態(tài)的把握，并對設(shè)計團(tuán)隊的市場競爭力進(jìn)行加強(qiáng)。

2建筑設(shè)計的含義

對于建筑過程的整體而言其開端就是建筑設(shè)計，前期的設(shè)計對施工的步驟起到了決定性的作用。建筑設(shè)計包含了方案設(shè)計，施工圖設(shè)計，初步設(shè)計，并且對施工各部分通過研究以及討論，找出對整個施工工作把控而言最優(yōu)的方案。而且這對工作的順利進(jìn)行有所幫助，也能推動工作可以取得更優(yōu)異的成績。設(shè)計存在的意義是，處理好在施工過程中各部分之間的關(guān)系。用安排以及設(shè)計的方式完成對施工管理和施工安排的有效控制。而且也能控制工程的每一個部分，保障工程整體可以進(jìn)行順利的運作。由此來看，設(shè)計對于工程而言具有很重要的意義，對這部分的內(nèi)容不可以進(jìn)行忽略。并且這也為后期的施工預(yù)算奠定了良好的基礎(chǔ)。

3在設(shè)計工作進(jìn)行時在工程造價方面控制產(chǎn)生的成本面臨的難題

3.1缺乏觀念上的重視

目前，在建設(shè)項目的過程中，對于施工階段的各類投入過度重視，認(rèn)為只要對相關(guān)費用以及施工階段的各項投入進(jìn)行有效的控制就完成了對造假的有效控制。正因如此，施工的預(yù)算以及結(jié)算都從主觀上受到了不同程度的忽視。控制工程成本是一個持續(xù)時間較長且復(fù)雜程度較高的過程。這就要求進(jìn)行相關(guān)工作的人員，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督和觀察。這雖然是較為穩(wěn)妥的一種途徑去控制成本，但是對成本預(yù)估問題不能徹底的解決。這要求有關(guān)人員進(jìn)行全新造價預(yù)估方案的建立，并進(jìn)行徹底切實的執(zhí)行。

3.2工程技術(shù)與造價缺乏科學(xué)的結(jié)合

經(jīng)濟(jì)效益在設(shè)計進(jìn)行具體的實行時，難免會被忽視，從而對設(shè)計感進(jìn)行一味的追求。這顯然是片面的，在設(shè)計中一定會出現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)內(nèi)容，所以二者不能分開來看。對造價人員來說，對工程新技術(shù)的掌握還不夠嫻熟，同時也缺乏對施工過程中的流程以及環(huán)節(jié)的相關(guān)知識，因此無法有效的控制工程造價。對于財務(wù)部門的工作人員來說，其負(fù)責(zé)的開銷事務(wù)往往是理論上的，對實際情況不能做到了解以及分析，只是進(jìn)行單純的計算。所以他們的工作有著一定的局限性。而從工程的整體來看，各個環(huán)節(jié)之間沒有較高的一致性，在信息溝通方面也存在著困難。想要實現(xiàn)全面有效的控制，還存在著一定的難度。

4建筑設(shè)計階段工程造價成本控制的有效措施

4.1設(shè)計工作者要樹立成本控制意識

以往在進(jìn)行設(shè)計的過程中，過分的對設(shè)計圖技術(shù)的先進(jìn)性進(jìn)行追求，對工程的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了忽視，同時有關(guān)部門也沒有對，因設(shè)計人員的設(shè)計而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，采取有效的措置去及時的制止。這致使目前存在一大批的設(shè)計人員，對于設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性愈發(fā)忽視。但是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷提升以及市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，現(xiàn)在的建筑企業(yè)想要獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益就需要依靠自己去節(jié)約成本，因此大家開始關(guān)注設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性這個問題。如想真正的實現(xiàn)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性，首先對于設(shè)計的監(jiān)督力度就要進(jìn)行加強(qiáng)，制定出一套完善的獎罰制度對設(shè)計人員出現(xiàn)的資金浪費行為進(jìn)行有效的限制。只有設(shè)計管理加強(qiáng)了，設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性才能得到應(yīng)有的保障。設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計選擇時要謹(jǐn)慎，而且設(shè)計人員也要真正理解自己工作具有的責(zé)任，自己負(fù)的責(zé)任與自己的收入之間到底有什么關(guān)系，只有這樣激勵和督促的作用才能得到真正的體現(xiàn)。這樣設(shè)計水準(zhǔn)才可以得到真正的提升，并且對工作環(huán)境的形成有著幫助作用。

4.2對設(shè)計變更情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制

施工單位在設(shè)計完成之后是不能對設(shè)計方案進(jìn)行變更的，因為施工方案一旦發(fā)生變化，對施工成本而言勢必會造成很大的影響。所以減少變更的次數(shù)也就是變向的控制了施工成本。如果施工方案一定要進(jìn)行變更的話，相關(guān)的工作人員必須要進(jìn)行簽字，對于施工成本而言，設(shè)計方案變更的時間越早影響就越小，因為這樣可以防止施工材料以及人力資源的浪費，也就能從一定程度上控制因設(shè)計方案的變動而產(chǎn)生的影響。也是最大限度的控制施工成本。

4.3推行限額設(shè)計

限額設(shè)計的含義是，依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的任務(wù)設(shè)計書上規(guī)定的金額進(jìn)行初步的設(shè)計，在設(shè)計施工圖時候需要嚴(yán)格參照設(shè)計概算造價限額。而且在滿足使用功能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)需要以分配到的投資限額為基礎(chǔ)嚴(yán)格的控制設(shè)計，盡量避免出現(xiàn)技術(shù)設(shè)計以及施工圖紙設(shè)計的不合理變更。保證不會突破總投資額，以此完成對投資的控制。工程投資的最大限制數(shù)目就是已經(jīng)過批準(zhǔn)的投資預(yù)算數(shù)量。并且動工圖估算要高于完工結(jié)算，規(guī)劃概算要高于動工估算。在進(jìn)行限額工程設(shè)計時，要考慮到工程成本，也要衡量工程的質(zhì)量。不能把降低成本作為唯一的目的，還要詳細(xì)的計算設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)。通過專業(yè)的技術(shù)對工程進(jìn)行科學(xué)的定量，對使用過程中的每一項內(nèi)容進(jìn)行明確。

4.4建筑方案的選擇與優(yōu)化是成本控制的關(guān)鍵

想要掌控造價，建筑規(guī)劃方面的優(yōu)化以及挑選修筑計劃都將對其產(chǎn)生重要的影響。因此我們需要最大程度的對修筑規(guī)劃方案進(jìn)行仔細(xì)化，優(yōu)秀化，深層次化，精準(zhǔn)化的修正。對這部分內(nèi)容不可以進(jìn)行忽略，對其價值以及特征進(jìn)行研究是很有必要的，研究設(shè)計本身也具備一定的價值。而且要加強(qiáng)對方案實施時的重視。對成本價值進(jìn)行最大程度的壓縮，是對產(chǎn)品市值進(jìn)行保障的一個重要方法。想要達(dá)到這個目的，可以對手工費以及材料費用進(jìn)行壓縮。產(chǎn)品的質(zhì)量依然是目標(biāo)實現(xiàn)的必要前提。同時對質(zhì)量和成本產(chǎn)生影響的因素也需要進(jìn)行重點的研究，有機(jī)的結(jié)合技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)合理性，對實際情況進(jìn)行參考，并進(jìn)行徹底的分析，得出正確合理的價值系數(shù)，并將最終的方案確定。對工程造價成本控制的關(guān)鍵就在于能否確立一個優(yōu)秀的方案。

5建筑設(shè)計階段工程造價成本控制的必要性

工程的總體項目是建筑工程資金投入的重要依據(jù)。這在整個工程建造的過程中，其發(fā)揮的作用極其重要。所以，建筑工程的相關(guān)人員才逐漸對其提高了重視。在設(shè)計初始階段，就開始控制工程造價成本能夠讓工程造價結(jié)構(gòu)變得更加清晰。這有助于合理的估計工程資金，也有助于對整個工程的建筑成本進(jìn)行降低。從而對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行增加。想要合理的控制工程相關(guān)費用，在設(shè)計時，就要對投資思想有所限制。并對工程總體投入費用的管理工作進(jìn)行重視。在這種情況下，設(shè)計人員可以在設(shè)計要求已經(jīng)滿足的前提下，運用科學(xué)合理的施工材料以及施工技術(shù)。這可以在工程管理技術(shù)得到保障的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。同時，進(jìn)行設(shè)計的時候，要與工程造價人員進(jìn)行積極的交流，以此減少實際費用與預(yù)期費用之間的差距。

6結(jié)束語

經(jīng)過上面的敘述，不難發(fā)現(xiàn)，在整個項目的投資中，設(shè)計階段擁有極其重要的位置。而項目設(shè)計中最為關(guān)鍵的步驟就是將該階段的花費控制在一個比較合理的范圍內(nèi)。因此，對規(guī)劃時期的成本控制要提高重視，這對于管控投資成本也是重點內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

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作者:聶智男 單位:江西省漢城建設(shè)有限公司