公務員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

建設工程造價控制的問題分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建設工程造價控制的問題分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

建設工程造價控制的問題分析

1.建設工程造價控制的現(xiàn)狀及問題

1.1建設工程造價控制的片面性

施工階段作為工程施工的最主要階段,也是成本投入最大的階段,人們往往認為對施工階段進行好造價控制就會獲得最大的經(jīng)濟效益,這種造價控制忽視了工程造價的整體性與全過程控制,缺乏科學性、合理性,并不有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

1.2重成本控制,輕實際問題建設

工程造價控制通常還會出現(xiàn)只注重成本的控制,而忽視了實際的工程問題。例如為了降低成本而對其工期進行分割與過多的干預,但工期的零散可能會出現(xiàn)施工不連貫,器械的不合理調動、閑置,工人的窩工現(xiàn)象等。此方法意圖是為了降低成本提高企業(yè)經(jīng)濟效益,但不考慮實際的生產(chǎn)活動往往會適得其反。有的甚至會為了成本而偷工減料,此方法決不可取,不但影響建筑的質量,一旦發(fā)生工程事故,其損失將不可估量。

1.3重結算控制,輕事前、事中控制

結算控制關系到整個工程的竣工、交付,在造價控制上受到重視,但是結算控制屬于事后控制,施工已經(jīng)結束,對于施工過程中的情況無法進行更改,許多情況只能通過簽證來查閱,對于具體的實際情況具有盲目性。所以這個問題不但不能更好的體現(xiàn)建設工程造價控制的合理性,反而反映出了其會出現(xiàn)的問題,對于企業(yè)的效益也是不利的。

1.4人員管理的不合理

在工程建設時,往往有很多人認為造價人員、財務人員的管理直接影響到整個工程的成本控制,便加強對其的管理,忽視技術人員、施工人員的管理。但實際上不但造價人員、財務人員對關系到工程的成本控制,對于技術人員,施工人員同樣直接的影響到成本的控制。暴力施工,浪費施工在管理松懈時極易發(fā)生,責任不明確,賞罰體制不完善增加了隨意施工,隨意破壞的可能性。這樣不但會導致材料的浪費,機械的損耗加劇,同時可能延誤工期,增加工程成本投入。

1.5建設工程造價控制系統(tǒng)管理的不合理

建設工程造價控制體系管理的不完善各階段銜接不合理,“三超”現(xiàn)象時有發(fā)生,致使資金缺乏、周轉困難,人、材、機分配使用不合理,增加了工程建設的成本投入。

2.建設工程造價控制問題的原因及合理化建議

2.1建立全面工程造價控制理念

工程的建設并非一個階段,所以工程的支出也并非只有施工階段,工程造價需要進行全面合理的控制,“管中窺豹”往往會導致不能正確科學的進行工程造價控制。樹立全過程造價控制的觀念,重視施工階段,同時兼顧加強其他各方面的造價控制??v覽整個工程,做到科學、合理、高效的造價控制,做好多方面的權衡,來獲取最大的企業(yè)效益。

2.2從實際出發(fā),加強工期、質量建設

一般來說,根本的施工使理論觀念變?yōu)楝F(xiàn)實,使設計者們滿懷熱情構造的建筑藍圖得以實現(xiàn),所以最根本的建設施工是不可被忽視的。從最實際的現(xiàn)場施工著手,了解現(xiàn)場施工的流程、工序,做到合理的對工期的管理與控制,不但能加快建設節(jié)奏,施工的流暢更是可以減少現(xiàn)場不必要的材料、機械的周轉與閑置,從根本上做到成本的控制與節(jié)約。加強質量控制,成本控制并不意味著材料的隨意更換,工程建設以安全最為優(yōu)先,要杜絕一切對人們生命財產(chǎn)產(chǎn)生威脅的可能,工程的優(yōu)質、安全是保證企業(yè)的發(fā)展的基礎,絕對的避免因建設工程控制造價而進行偷工減料造成的工程質量問題與工程事故。

2.3做好事前、事中、事后的造價控制

通常,做好事前控制,對一切可能出現(xiàn)的問題、困難加以規(guī)劃和防治,減少因事前考慮不當,而產(chǎn)生的成本投入,未雨綢繆才能不怕雨水的突然襲來,所以做好事前造價控制是非常有必要的。做好事中控制,對于工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時有效的加以解決,減少因問題的出現(xiàn)影響之后的正常施工,從而減少工程成本的投入。在做好事前、事中的造價控制的情況下進行結算控制時才能更加的清新明確,避免一些問題模糊與憑空想象。

2.4進行人員全面合理的管理

對于平時的管理,在對造價人員、財務人員管理的同時,加強對技術人員、施工人員的管理,可以減少甚至杜絕現(xiàn)場的暴力施工,浪費施工,可以增加材料的周轉次數(shù),減少機械的損耗。從根本抓起,建立正確的施工觀念,摒除“材料是企業(yè)而非個人的”觀念而產(chǎn)生的浪費,同樣是對成本的節(jié)約,是合理的建設工程造價控制。

2.5加強建設工程造價控制系統(tǒng)的協(xié)調與銜接

對于“三超”現(xiàn)象,做好從業(yè)主到設計單位到承包商到造價咨詢機構的溝通與聯(lián)系,做到各方面相互協(xié)調,銜接緊密,以更為科學合理的進行建設工程造價控制。

3.結語

綜合上述的討論,我們不難發(fā)現(xiàn),建設工程造價控制已經(jīng)是工程建造不可分割的一部分,其對工程造價甚至工程的施工都有著指導性的意義,但工程造價控制在我國發(fā)展的還并不完善,存在著一些問題,但對于問題的分析我們可以找到其原因所在,并進行合理的建議與改進,建設工程造價控制在不斷地發(fā)展,而其對于工程建設的貢獻也將會不可估量。

作者:施君 單位:宜春市建設工程造價管理站