資源配置施工階段工程造價論文

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一、工程造價在資源配置中的重要性

在施工階段中所涉及的地質(zhì)條件、物價、工程量以及天氣情況都會對工程造價的應(yīng)用產(chǎn)生一定的影響。對物價條件、天氣條件都是所不能控制的，只能根據(jù)當(dāng)時情況進(jìn)行具體實施，工程量的變化只有來源于工程的變更情況，能夠進(jìn)行具體的細(xì)化預(yù)測。工程造價與工程施工情況有直接的影響，在工程的施工階段要著重對工程的變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣就不會產(chǎn)生實際施工造價超出造價預(yù)算的情況。施工階段的工程造價是企業(yè)資源配置的重要內(nèi)容，施工管理的有序程度直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成情況，最終影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工階段工程造價的控制

施工單位在工程合作達(dá)成后需要對施工合同進(jìn)行強化管理，對于所簽訂的合同好需要謹(jǐn)慎審核。在所簽訂的雙方約定的協(xié)議中首先需要規(guī)定的是所承包的內(nèi)容、范圍以及所要建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。對工程的中所涉及的主體、裝修、電氣、給排水等需要予以明確細(xì)則。對于工程承包的細(xì)節(jié)以及承包中所涉及到的內(nèi)容需要做到施工時資料完善，對合同內(nèi)容要表述清楚，避免出現(xiàn)因理解誤差導(dǎo)致糾紛發(fā)生，對工程造價能夠進(jìn)行合理管控。合同文件需要在施工合同簽訂完之后進(jìn)行整理，對相關(guān)的資料進(jìn)行相應(yīng)的分類存檔，保證合同文件的完整性對工程造價成本的控制起到有效的支持。合理的施工方案，對工程成本的節(jié)約能起到關(guān)鍵性的作用。這需要從工程的實際情況制定相應(yīng)方案，并通過對經(jīng)驗案例的分析對比，進(jìn)行優(yōu)選確定。實際工程方案中是通過實際工程的特點、規(guī)模、性質(zhì)、工期、材料、機械設(shè)備、地址條件以及運輸方案等方面的要素來進(jìn)行制定的。在對實際工程的應(yīng)用中，可通過對腳手架的選用上進(jìn)行分析，不同形式的腳手架都具備各自不同的特點。我們在選用時應(yīng)針對所施工的技術(shù)條件入手進(jìn)行分析比較，選擇合適的施工方案，提高資源的高效利用，對相應(yīng)的資源進(jìn)行整合配置，加強對施工的安排，保證施工的質(zhì)量和施工的安全。通過對施工的合理安排，在保證施工質(zhì)量的同時能夠經(jīng)濟(jì)利益的提高，實現(xiàn)技術(shù)施工在實際中應(yīng)用。通過對施工工期的安排能有效的降低施工的成本，工期的長短與成本之間有著必然的聯(lián)系。工期越長成本越高，工期越短成本越低，通過對工期的合理掌握能使工程成本保持在一個比較低的范圍之內(nèi)。在對工期的規(guī)劃中要充分把握工期和造價之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理安排，避免因出現(xiàn)工程進(jìn)度的不合理進(jìn)行造成的對施工材料、機械設(shè)備、勞動力等方面的浪費。工程的施工需要本著降低成本，施工合理的原則進(jìn)行，使工程在既定的工期內(nèi)順利完成。工程建設(shè)管理人員需要對簽訂的工程合同的內(nèi)容進(jìn)行深入理解，對針對施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的維權(quán)。正確合理地進(jìn)行工程維權(quán)需要對多方面的內(nèi)容進(jìn)行理解，包括施工的圖紙、施工的合同、技術(shù)型規(guī)定、協(xié)議內(nèi)容等方面。充分地對合同進(jìn)行理解能為合理維權(quán)提供有力的基礎(chǔ)保障，為己方建立良好的信譽保障，對相關(guān)程序的執(zhí)行能夠做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。維權(quán)是一個對證據(jù)的搜集整理的過程，原始資料的搜集在維權(quán)過程中能發(fā)揮重要的作用，對理賠工作的進(jìn)行能起到支柱作用。實際工作中需要發(fā)揮各單位的關(guān)聯(lián)作用，在對維權(quán)過程中證據(jù)的搜集提供配合，最終在工程造價成本上實現(xiàn)優(yōu)化。

三、提高工程造價的費用優(yōu)化

工程建設(shè)中占最大比重的是施工中的材料費用，占總造價的百分之六十以上。提高工程造價的有效控制需要首先加強材料費的控制，從材料的選購方向出發(fā)需要采購質(zhì)優(yōu)價廉的工程材料，并與供應(yīng)商達(dá)成長期合作保證材料的質(zhì)量。在對材料的運輸中也要盡可能降低成本，實行合理的組織，減少中間環(huán)節(jié)的浪費。合理的進(jìn)行材料的采購，減少資金的閑置，使材料的儲備達(dá)到合理的狀態(tài)也是有效控制成本的方式。對工程建設(shè)中的材料進(jìn)行有效管控，避免因使用管理不當(dāng)造成的材料的損失，這也是對材料成本控制的有效方式。在工程造價中，人工所占費用能占到20%，通過對人工的優(yōu)化選擇能夠提高工程的施工質(zhì)量。不同的人工選擇所產(chǎn)生的勞動力水平也會有所不同，施工的技術(shù)水平也會產(chǎn)生一定的差距。因此在對施工隊伍的選擇上要突出技術(shù)性強、經(jīng)驗豐富、有實力等特點，這對施工質(zhì)量能夠起到良好的保證，并且能夠有效地降低工程造價。通過對施工隊伍的技術(shù)管理、勞動力的合理分配能夠有效地增強勞動的效率，降低工程造價費用。提高工程建設(shè)的質(zhì)量還需使用現(xiàn)代化的機械設(shè)備，能否發(fā)揮機械設(shè)備的最大應(yīng)用效率對施工成本也會產(chǎn)生較大影響。在施工建設(shè)中對機械設(shè)備的應(yīng)用能夠增強工程材料的調(diào)度水平，通過對機械的高效率運用能夠減少不必要的浪費。在設(shè)備的使用過程中還需對設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)管理，減少設(shè)備的閑置時間。做好設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備的使用壽命，通過對操作人員的合理安排使機械設(shè)備的使用效率發(fā)揮到最大程度。在建筑施工中對塔吊的使用要充分考慮到塔吊的運轉(zhuǎn)，通過對塔吊覆蓋范圍以及運作時間和人員數(shù)量的合理安排能夠充分發(fā)揮塔吊的最大使用效率，降低機械使用成本，減少工程造價。因此，通過對使用的機械設(shè)備的合理運用能夠在不影響工程進(jìn)度的情況下，提高工程的進(jìn)度，減少機械使用費用，在一定程度上對工程造價實現(xiàn)優(yōu)化，降低工程費用。

四、結(jié)語

工程造價是工程施工中所涉及到的總費用，通過對資源的合理配置，設(shè)備、人力、材料等合理的規(guī)劃控制能夠降低工程造價，實現(xiàn)對工程費用的優(yōu)化控制。通過對工程造價的管理能夠在提高工程工期，保證工程質(zhì)量的前提下降低成本費用，提高在市場中的競爭水平?？茖W(xué)管理、降低成本是對提高經(jīng)濟(jì)效益的有效保障，需要不斷地對工程造價進(jìn)行優(yōu)化管控。

作者：李猛　單位：河南省電力勘測設(shè)計院