油氣田地面工程建設(shè)安全管理問題分析

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摘要：近年來，隨著現(xiàn)代化社會發(fā)展水平的不斷提升以及科學技術(shù)的進步發(fā)展，我國的油氣田工程建設(shè)速度不斷加快，其建設(shè)規(guī)模也日益擴大。安全管理屬于油氣田工程施工建設(shè)過程中的首要問題，關(guān)系到油氣田工程的順利開展。因此，在油氣田工程實際管理工作中，應(yīng)高度重視其安全管理問題，從根本上提升其安全性。本文就油氣田地面工程建設(shè)中的安全管理問題展開詳細論述。

關(guān)鍵詞：油氣田；地面工程；安全管理

現(xiàn)階段，隨著現(xiàn)代化油氣企業(yè)發(fā)展速度日益加快，地面重點工程也越來越多，但是在工程建設(shè)工程過程中經(jīng)常會發(fā)生不同程度上的安全事故，從而給施工企業(yè)以及廣大人民群眾帶來相對較大的財產(chǎn)損失以及完全威脅，也會嚴重影響到油氣田工程相關(guān)建設(shè)單位的聲譽與社會地位[1]。目前，國家也非常重視油氣田工程的施工安全問題，已經(jīng)出臺了相應(yīng)的安全管理法律法規(guī)。因此，在實際工作中，油氣田工程施工企業(yè)也要高度重視安全問題，并采取有效措施進行改進，促進油氣田工程施工順利進行。

1油氣田地面工程施工期間存在的安全問題

1.1工程設(shè)計環(huán)節(jié)存在安全隱患

在地面工程實際設(shè)計過程中，部分設(shè)計單位往往不能在相對復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以及自然環(huán)境實際施工建設(shè)中采用先進施工工藝以及先進施工材料，則非常容易威脅到工程的施工安全，帶來非常大的安全隱患。此外，在工程實際建設(shè)過程中，不能對施工安全實施動態(tài)化跟蹤管理，當出現(xiàn)安全問題的時候不能及時制定處理方案，難以從技術(shù)方面提供安全保障[2]。

1.2工程建設(shè)相關(guān)人員的安全意識不強

現(xiàn)階段，大多數(shù)的油氣田地面工程施工單位在安全意識上相對缺乏，僅僅是重視施工效率，而嚴重忽視了工程的施工安全問題，在這種情況下就難以結(jié)合工程施工實際情況來制定相對完善的工程施工安全管理制度體系。此外，工程施工企業(yè)安全意識薄弱，重在追求利潤的最大化，實際建設(shè)期間，更加重視工程的質(zhì)量管理、工程成本管理以及工程的工期管理，而輕視工程的安全管理，從而使安全管理投入不能有效得到保證。工程建設(shè)的現(xiàn)場施工相關(guān)管理人員的安全意識不足，所制定的工程施工任務(wù)計劃不夠合理，到遇到工程安全檢查的時候僅僅是寫兩幅標語或者是要求施工人員佩戴安全帽而已，對于檢查抱著應(yīng)付心理。而承包工程的管理人員僅僅是重視工程的工期，也不能夠大力強調(diào)安全管理，在實際施工期間，不能形成健全的工程安全管理體系，造成施工期間違章作業(yè)行為不斷。

2油氣田地面工程具體施工建設(shè)中的安全管理措施

2.1完善與落實油氣田地面工程安全管理制度體系

安全制度是工程施工建設(shè)的重要保障，首先要嚴格落實規(guī)范化的安全生產(chǎn)責任制度。不斷強化工程施工企業(yè)的安全責任制度，從施工建設(shè)的管理人員到員工進行逐次簽訂安全責任書，并把安全環(huán)保責任有效落實到施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位以及每一個施工人員日常工作中。其次要想建立科學化的施工安全管理體系必須要由安全監(jiān)管部門以及企業(yè)相關(guān)管理人員一起努力，而且企業(yè)的安全管理部門以及安全監(jiān)督部門也是密切相關(guān)的，只有加大執(zhí)法力度才可以確保油氣田工程的順利施工建設(shè)[3]。

2.2加強地面工程建設(shè)人員的安全培訓

為了避免工程施工建設(shè)過程中安全隱患問題的發(fā)生，工程建設(shè)相關(guān)管理人員應(yīng)督促項目經(jīng)理組織作業(yè)人員定期學習相關(guān)的國家以及行業(yè)現(xiàn)行安全管理法律法規(guī)，確保施工安全技術(shù)的規(guī)范化、程序化以及標準化，保證工程現(xiàn)場施工人員都可以熟練掌握基礎(chǔ)性的安全生產(chǎn)知識[4]。做好“入場的安全教育”，并在施工建設(shè)之前實施安全技術(shù)交底，按照工程的實際進度情況以及季節(jié)特點情況，科學組織召開安全專題會議，確保工程施工建設(shè)人員的安全。

2.3強化油氣田地面工程項目建設(shè)的監(jiān)督管理

針對油氣田地面工程施工中存在的交叉作業(yè)多、作業(yè)區(qū)域狹窄以及安全管控難度較大的特點，強化安全監(jiān)督檢查，從相關(guān)工作程序上明確工程的安全監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題以及跟蹤問題實施合理化整改，并積極開展問題整改現(xiàn)場驗證，從而真正形成閉環(huán)性質(zhì)安全監(jiān)督管理，保證工程安全受控。油氣田工程建設(shè)的相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員也必須要共同努力，然后抓好源頭，從根本上找到安全隱患環(huán)節(jié)，實現(xiàn)跟蹤記錄。此外，相關(guān)人員還應(yīng)按照工程建設(shè)實際情況制定科學化的安全隱患預(yù)防措施，針對暫時難以處理的工程安全問題實施動態(tài)化追蹤管理，當發(fā)生變化可能會造成重大安全事故的時候必須要及時處理。地面工程施工現(xiàn)場的管理人員與相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對現(xiàn)場危險源實施合理化識別、分析以及評估，強化監(jiān)控與管理，確保工程建設(shè)的萬無一失[5]。

3結(jié)語

總而言之，油氣田地面工程的安全管理工作是一項專業(yè)性以及復(fù)雜性都相對較高的工作，關(guān)系到整個油氣田地面工程施工建設(shè)的安全運行。因此，在實際管理工作中應(yīng)通過完善與落實油氣田地面工程安全管理制度體系、加強安全培訓以及強化監(jiān)督管理等措施，實現(xiàn)工程建設(shè)的規(guī)范化以及安全化。

參考文獻：

[1]張鵬,楊文博,雙靖士.淺析油氣田地面工程建設(shè)的現(xiàn)場管理[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2012,11:199.

[2]劉曉莉.油氣田地面建設(shè)工程安全環(huán)保監(jiān)督管理分析[J].天然氣技術(shù)與經(jīng)濟,2015,03:62-63+75+79-80.

[3]賈穩(wěn)鵬,楊曉明.油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標準化[J].企業(yè)導(dǎo)報,2013,04:58-59.

[4]李繼華,楊曉明.淺析HSE管理體系在油氣田地面建設(shè)工程中的應(yīng)用[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2013,20:208.

[5]王剛.淺析如何做好油氣田地面工程建設(shè)的現(xiàn)場管理工作[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,17:273.

作者：程明紅 單位：新疆石油工程建設(shè)有限責任公司