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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合探析

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合探析

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭越來越激烈,如何在激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)上取得一席之地,是當(dāng)下很多企業(yè)所要思考的問題。企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,將資本利用率發(fā)揮最大,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。而企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營者決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)和資料,從而讓經(jīng)營者作出科學(xué)有效的決策,讓企業(yè)獲得快速發(fā)展。因此,企業(yè)要重視管理會(huì)計(jì)工作,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來,提高會(huì)計(jì)工作效率。本文主要探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系、區(qū)別,以及兩者結(jié)合起來,能提高企業(yè)競(jìng)爭力和降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理;結(jié)合優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又叫做傳統(tǒng)會(huì)計(jì),主要是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算,是一種外部會(huì)計(jì)形式;管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部會(huì)計(jì),主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展做出決策,是企業(yè)管理的一部分。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,中國自從加入WTO以后,中國與世界的聯(lián)系更加緊密,會(huì)計(jì)工作的模式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。企業(yè)會(huì)計(jì)一般由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)組成,但是當(dāng)下很多企業(yè)比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而忽視了管理會(huì)計(jì)。而大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依然保持過去傳統(tǒng)的工作方式,企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)展緩慢,嚴(yán)重影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。近年來,很多企業(yè)開始重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的結(jié)合,但是這方面的工作還處于起步階段,還存在不少問題,如何將兩者有效地結(jié)合在一起,更好的為企業(yè)服務(wù),是當(dāng)下很多企業(yè)所要思考的問題。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著緊密的聯(lián)系。具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者服務(wù)的目標(biāo)是一致的。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)資金作為管理對(duì)象,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視企業(yè)資金的有效利用和管理;管理會(huì)計(jì)工作也是面對(duì)企業(yè)資金,主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金進(jìn)行管控,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營信息作出有效的預(yù)測(cè)。所以從本質(zhì)上說,兩者都是對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)進(jìn)行控制,建立企業(yè)資金信息庫,對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行分析,從而提高資金的利用率,確保企業(yè)利潤。第二,兩者核算的數(shù)據(jù)信息來源是一致的,只是出來的方法不同。企業(yè)會(huì)計(jì)主要工作是根據(jù)企業(yè)資金流向,建立企業(yè)資金動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),并建立企業(yè)資金報(bào)表;管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行管理,它更注重資金的細(xì)節(jié)方面,所以相對(duì)來說,管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的更高級(jí)形式。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

(一)側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要反映出了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和變動(dòng)財(cái)務(wù)信息,是對(duì)已經(jīng)開始或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。因此又稱對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般指的是會(huì)計(jì)核算過程中,除去成本核算以外的部分,包括企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)、銷售收入、基金和借款收入、利潤確定等;管理會(huì)計(jì)不僅反映了企業(yè)內(nèi)部責(zé)任主體的活動(dòng),而且反應(yīng)企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng),所以管理會(huì)計(jì)又稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。所以兩者的側(cè)重點(diǎn)不同,管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是對(duì)未來的預(yù)測(cè)和決策。很多大企業(yè)會(huì)計(jì)工作制度比較全面,比較重視管理會(huì)計(jì),但是中小企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度還不是很健全,所以不重視管理會(huì)計(jì)工作,而比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

(二)核算要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)用來對(duì)外投融資以及接受相關(guān)職能部門的檢查,這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須及時(shí)、準(zhǔn)確,同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī),然后詳細(xì)記錄企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)工作,并分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,是否達(dá)到收支平衡,并向外提供財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。而管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一部分,工作主體主要是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,工作內(nèi)容比較繁雜,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理,小到企業(yè)組別管理。管理會(huì)計(jì)是在會(huì)計(jì)成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測(cè),所以在核算的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不同。

(三)計(jì)量單位不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)除了工作目的和核算方法不同以外,兩者計(jì)量單位也不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量單位以貨幣信息為主,對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算監(jiān)督,工作方式采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式;管理會(huì)計(jì)以企業(yè)歷史成本為計(jì)算基礎(chǔ),這種計(jì)算模式和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式不同。

(四)信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國家會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)要求制作財(cái)務(wù)表格,財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)營情況,并將財(cái)務(wù)信息制作成報(bào)表,按照財(cái)務(wù)報(bào)表的格式填寫,編好序號(hào),以報(bào)告的形式提交。但是管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的報(bào)表,所以相對(duì)來說隨意性比較大,不需要遵守國家財(cái)務(wù)規(guī)范,會(huì)計(jì)信息整理過程中,只需要內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能看懂就行。三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理意義重大。但是兩者側(cè)重點(diǎn)不同,工作內(nèi)容也不同。一個(gè)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),一個(gè)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景,以及國內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立,企業(yè)只有充分掌握會(huì)計(jì)信息,才能在競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息的來源不僅指單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者管理會(huì)計(jì),而是需要將兩者結(jié)合起來。企業(yè)在管理過程中,要統(tǒng)籌兼顧,取長補(bǔ)短,相互聯(lián)系,相互促進(jìn),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)納入到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中來,將兩者有效地結(jié)合在一起,降低企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)資金利用率,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)提供資金支持。

(一)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力

隨著我國對(duì)外開放的程度不斷加深,以及國內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增多,企業(yè)面臨國內(nèi)外激烈的競(jìng)爭環(huán)境,企業(yè)想要獲得長足發(fā)展,就必須根據(jù)自身實(shí)際情況,制定正確的經(jīng)營方案和有效的決策,只有充分獲得會(huì)計(jì)信息,才能利用財(cái)務(wù)信息做好企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督和管理,了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況和管理情況,發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)的功能。然而很多企業(yè)在發(fā)展過程中,重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,雖然能掌握企業(yè)日常經(jīng)營情況,但是卻無法對(duì)企業(yè)未來發(fā)展和決策做出有效的判斷。改革開放近40年來,中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化制度逐漸建立,但是中國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案制定水平還比較低,這也是我們國家企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平低的表現(xiàn)。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中,企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展,必須用發(fā)展的眼光看問題,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營和決策左右有效的參考并制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。

(二)降低企業(yè)生產(chǎn)成本

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,但是屬于不同的會(huì)計(jì)學(xué)科,兩者的主體不同、計(jì)量單位不同,側(cè)重點(diǎn)也不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督和管理;而管理會(huì)計(jì)則是制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。所以很多企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)單獨(dú)成立兩個(gè)部門,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)兩個(gè)部門經(jīng)營管理支出結(jié)算,增加了企業(yè)支出成本。此外,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)置,很容易導(dǎo)致兩個(gè)部門信息溝通不暢,影響會(huì)計(jì)信息的交流,這樣無形中也增加了企業(yè)的成本。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)部門,為企業(yè)決策發(fā)展提供更加充足的財(cái)務(wù)信息,提高企業(yè)效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,并通過管理會(huì)計(jì)制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

四、結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在一定的差異,企業(yè)必須正視這些差異,并分析兩者的特點(diǎn),將兩者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,取長補(bǔ)短,為企業(yè)提供正確、全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭力。只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來,才能提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率,幫助企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:周勇 單位:貴州大學(xué)人民武裝學(xué)院