企業(yè)財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢
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當前，隨著我國社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)對于會計工作的要求也在不斷地提升，會計工作的模式也發(fā)生著巨大的變化，面對嚴峻的競爭環(huán)境，會計在企業(yè)經(jīng)營中的地位以及作用也是上升到了一個至關重要的位置。通常我們將企業(yè)的會計分為財務會計和管理會計兩大類，然而目前企業(yè)財務管理中一個嚴重的問題是，很多企業(yè)只是停留在原始的會計工作模式下，管理會計嚴重缺乏。在當前這一嚴峻且復雜的市場環(huán)境下，如何更好的發(fā)揮出財務管理的優(yōu)勢，有效的將財務會計與管理會計相融合，提高企業(yè)競爭力促進企業(yè)發(fā)展，成為擺在當前企業(yè)面前的一個值得探討的問題。
一、企業(yè)財務會計與管理會計之間的聯(lián)系和區(qū)別
1.企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系
企業(yè)財務會計與管理會計二者之間是有著緊密的聯(lián)系的，首先，在企業(yè)具體的經(jīng)營實踐過程中，企業(yè)財務會計以及管理會計二者之間在核算科目上都有著一致性，即所處理的核算對象是一致的，唯一的不同在于計量單位與二者之間核算完成后的工作重心不同，財務會計主要反映的是對企業(yè)經(jīng)營活動中過往信息的核算，而管理會計所注重的是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的信息對未來發(fā)展趨勢進行預測。其次，二者之間的核算信息也是一致的，只不過在處理過程中方式方法有一定的不同。另外，從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程來看，二者工作目標上也是有著相同目標的，雖然在信息的處理上方法不盡相同，但是總的來說二者的工作目標都在于服務于企業(yè)，都是通過對信息的處理提高企業(yè)經(jīng)營的效益，促進企業(yè)的積極發(fā)展。
2.企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別
（1）企業(yè)財務會計和管理會計工作目的不同在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，財務會計以及管理會計本身目的略有差異，其中前者又被稱作對外報告會計，后者被稱為對內(nèi)報告會計，其中前者目的在于真實的向債權人、投資人等外界來反映具體的經(jīng)營情況，其目的主要是滿足對外的需求。而管理會計是將經(jīng)營信息與企業(yè)管理相互融合，其目的在于為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，并以此里提高企業(yè)整體的管理水平，因而管理會計工作重心是對內(nèi)報告會計信息。
（2）企業(yè)財務會計與管理會計的核算要求各異財務會計作為對外報告信息，那么這就要求財務會計具有準確、及時的特征要求，因此企業(yè)的財務會計在工作中，要以遵循國家會計政策與制度為前提，及時準確的全面反應企業(yè)財務信息。而管理會計做為企業(yè)管理的重要組成基礎，其工作特點主要是以會計成本為基礎進行信息加工預測，在核算的方式和要求上與財務會計迥然不同。
（3）企業(yè)財務會計與管理會計的計量單位不同企業(yè)財務會計以及管理會計除了在工作目的以及工作核算要求上有著不同之外，二者在計量單位上也有著明顯的區(qū)別，其中企業(yè)財務會計的計量單位主要以貨幣信息為主，注重企業(yè)每一項經(jīng)營指標信息的核算監(jiān)督，其工作模式大豆采用傳統(tǒng)會計模式，而管理會計主要以歷史成本為基礎，其模式與傳統(tǒng)會計模式不同，主要以變動成本法為主，由此可以看出，二者在計量單位上也是具有很大差異的。
1.企業(yè)財務會計與管理會計結合的基礎契機
企業(yè)財務會計與管理會計既有著緊密的聯(lián)系也具有不同的區(qū)別，然而從二者的聯(lián)系中我們也不難難看出，就當前的情況而言，二者在結合上也是有著必然的基礎契機的，首先，二者工作目標的一致性為二者的融合提供了工作技巧上的基礎，即都以企業(yè)經(jīng)營活動為基礎；其次，伴隨我國會計信息的發(fā)展進步形成了具體科學的會計理論，又為二者提供了理論上的基礎，滿足了二者融合的信息需求；除此以外，當前我國的會計專業(yè)發(fā)展又培養(yǎng)出了許多全面復合型會計人才，既能夠掌握全面的財務會計信息知識同時也具有一定的管理水平，這也為二者的融合提供了強大的人才基礎，因而企業(yè)財務會計與管理會計的融合本身就具有鮮明的基礎契機。
2.企業(yè)財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢
（1）二者結合可以提高企業(yè)競爭能力隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場形勢也日益嚴峻，為了迎接挑戰(zhàn)在未來的競爭中處于有利地位，這就要求企業(yè)必須依靠準確的經(jīng)營信息作為決策依據(jù)，保證企業(yè)的發(fā)展決策是準確科學的，然而在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，對于管理會計的重視一直不足，主要以財務會計信息作為參考，這樣的弊端在于只能了解過去，卻無法對未來進行及時準確的預測，進而造成企業(yè)決策的失敗，而管理會計恰恰可以彌補這一缺陷，所以在當前經(jīng)濟形勢瞬息萬變的大環(huán)境下，有效的將企業(yè)財務會計以及管理會計結合起來，以二者結合的核算依據(jù)作為參考，有助于企業(yè)決策的精準從而促進企業(yè)的健康發(fā)展，為企業(yè)在未來的市場競爭中增添動力。
（2）二者結合可以降低企業(yè)經(jīng)營成本企業(yè)財務會計和管理會計雖然是兩個不同的會計分析學科，但是二者提供的信息也是有著不同的針對性的，財務會計注重資金的預算，管理會計注重成本的考量，如果將二者單獨分為兩個部門進行運作，勢必也會增加人力和物力成本，造成企業(yè)資源的浪費，從這個角度來看，二者的融合也是可以降低企業(yè)經(jīng)營成本的。從工作本質上來看，獨立運作又不利于信息的融合，在信息共享上出現(xiàn)不及時以及片面化的缺點，這也難怪也很容易造成成本核算的片面，也是不利于經(jīng)營管理中資本節(jié)約的原則的，因此，有效的將二者進行結合也是企業(yè)經(jīng)營中降低經(jīng)營成本的一個有效手段和途徑。
三、企業(yè)財務會計與管理會計結合的策略
1.樹立正確的會計觀念
從我國當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的情況來看，其中大部分的企業(yè)依然停留在原始的會計工作模式中，即會計工作主要以資金記錄為主，甚至是簡單的做作賬目，根本沒有將管理會計應用在企業(yè)的經(jīng)營中，更不必說發(fā)揮管理會計的職能作用了。這種傳統(tǒng)會計工作觀念極大地阻礙著經(jīng)營主體發(fā)展，因此，要想提高經(jīng)營主體自身競爭力，充分發(fā)揮財務會計以及管理會計這二者整體優(yōu)勢，就需要企業(yè)經(jīng)營者首先在觀念上也轉變，重視管理會計的職能作用。
2.發(fā)揮好會計人才的主觀能動性
目前整體的企業(yè)會計從業(yè)人員在年齡上偏大，認為會計人員從業(yè)時間越久能力越高，雖然這樣的會計人員對于業(yè)務的掌握比較熟練，但是由于信息時代的更新速度之快，往往造成了會計人員自身會計知識更新的不及時，在觀念上無法保持與時展的一致性并且缺乏會計管理經(jīng)驗，極其容易導致整體會計部門的落伍于脫節(jié)。為此，企業(yè)應當加強對會計人員的培訓再教育，適當?shù)囊刖C合業(yè)務能力過硬的專業(yè)財會人才，提高企業(yè)財會部門的整體水平以及企業(yè)內(nèi)部的會計管理質量，為財務會計和管理會計的結合提供保障。
3.結合要循序漸進，方法要合理
企業(yè)財務會計與管理會計的融合并不是一蹴而就立竿見影的，而是一個循序漸進的過程，那么這就要求在二者結合的過程里，企業(yè)應當要進行統(tǒng)籌規(guī)劃，對于人才資源的利用、經(jīng)營信息的處理等方面事先都要合理的安排，才能在融合的過程中保證不出現(xiàn)披露和偏差，因此在企業(yè)進行二者結合的過程中，要選擇適當?shù)娜诤戏椒?，不能冒進，也不能停留在口頭。此外，為了促使兩者更好的融合，還需要將企業(yè)會計的決算以及管理職能分離開來，保證每個工作環(huán)節(jié)都能夠井井有條的進行。
四、結束語
總而言之，企業(yè)財務會計與管理會計的融合是企業(yè)在當前形勢下經(jīng)營發(fā)展的一個必然要求，不僅可以降低企業(yè)自身的經(jīng)營成本，也可以有效地提升其自身市場競爭力，然而要想有效的實現(xiàn)二者的結合，企業(yè)就必須要擺正會計觀念，選擇合適的融合方法，并做好相關人才的培訓引進工作方能發(fā)揮出優(yōu)勢。只有做好企業(yè)財務會計以及管理會計的融合，方能提升企業(yè)整體財務管理的水平，使企業(yè)在激烈的競爭中展翅高飛。
作者：楊瑩 單位：西安海天天線科技股份有限公司
