企業(yè)財務(wù)會計及管理會計的認識

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摘要：在企業(yè)會計財務(wù)管理中最為重要的兩個部門是管理會計和財務(wù)會計，從實際情況來看，財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)管理發(fā)展中發(fā)揮著不同的作用。為了能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展，在具體工作中，需要企業(yè)相關(guān)人員加強對財務(wù)會計和管理會計關(guān)聯(lián)和區(qū)別的認識，結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展新形勢探討企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合策略，旨在能夠為企業(yè)長遠發(fā)展提供更多支持。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；認識；融合

伴隨知識經(jīng)濟時代的進一步發(fā)展，企業(yè)管理領(lǐng)域也出現(xiàn)了新的變化，加上激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)的會計管理體系得到了進一步完善。會計是企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的重要部門，對提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了十分重要的作用。從發(fā)展實際情況來看，企業(yè)會計管理具體又細分為財務(wù)會計和管理會計，二者在企業(yè)財務(wù)管理中所耽誤的責任不同，在具體的管理應(yīng)用中二者相互區(qū)別又密切關(guān)聯(lián)。伴隨現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的完善，怎樣在體現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計各自職能特點的基礎(chǔ)上實現(xiàn)二者發(fā)展融合成為相關(guān)人員需要思考和解決的問題。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計概述

（一）管理會計管理會計主要是指企業(yè)內(nèi)部生成的會計報告，是企業(yè)高層管理人員開展一切市場經(jīng)營活動的手段。企業(yè)管理會計主要包含企業(yè)管理系統(tǒng)模式、成本會計核算模式。管理會計要求企業(yè)員工在工作中要以企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得為基本出發(fā)點，對一切會計管理工作進行預(yù)測，提升企業(yè)整體財會管理水平，為企業(yè)經(jīng)濟活動的有效開展提供重要支持。（二）財務(wù)會計財務(wù)會計是一種傳統(tǒng)會計管理模式，和管理會計的最大發(fā)展區(qū)別是其開展的管理工作是對外的，面對的主要管理人群也是政府相關(guān)部門人員和項目投資者，主要內(nèi)容是根據(jù)公司開展的活動進行相應(yīng)的資金核算和管理。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

（一）財務(wù)會計和管理會計能夠提供的信息不同財務(wù)會計能夠提供綜合性信息，管理會計能夠提供細節(jié)性信息。企業(yè)管理會計報表將成本具體劃分為變動成本、固定成本兩種，在實際發(fā)展中，固定成本能夠為進一步細化為直接成本和間接成本兩種，在管理的過程中能夠體現(xiàn)成本和收入之間的關(guān)聯(lián)，進而幫助企業(yè)中基層管理者進行日常經(jīng)營活動的決策、計劃和管控。企業(yè)管理會計的使用者是企業(yè)內(nèi)部管理者。財務(wù)會計在發(fā)展的過程中會將成本劃分為產(chǎn)品成本和期間費用，并要求在會計發(fā)生期間能夠匹配企業(yè)運營產(chǎn)生的收入和成本，無法評估收入和成本之間的關(guān)聯(lián)。財務(wù)會計的使用者是外部的股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師，不適用于企業(yè)的普通員工。（二）財務(wù)會計和管理會計的職能定位不同管理會計的發(fā)展職能是創(chuàng)造價值，體現(xiàn)在企業(yè)管理的全過程，不僅能夠有效解釋企業(yè)的過去發(fā)展，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)管理工作的進一步分工，幫助企業(yè)財務(wù)管理有效把控現(xiàn)在、展望未來，使得企業(yè)的整個經(jīng)濟活動嚴格按照決策目標進行。財務(wù)會計則是對價值的一種記錄，具體通過確認、計量、記錄、報告等會計工作程序能夠?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項經(jīng)濟交易行為進行記錄、處理。（三）財務(wù)會計和管理會計所需遵循的標準不同財務(wù)會計的實施要遵循新會計準則的發(fā)展要求，企業(yè)的財務(wù)會計報表一般由企業(yè)管理者編訂，在外部使用者不了解企業(yè)發(fā)展實際的情況下，受利益的驅(qū)動，企業(yè)管理者會通過操控財務(wù)會計報表來誤導(dǎo)投資者，嚴重影響社會主義經(jīng)濟市場秩序。管理會計報表代表的編訂者和使用者一半都是企業(yè)的管理者，是一種企業(yè)內(nèi)部管控行為，在發(fā)展的過程中不需要公認的會計準則和政府監(jiān)管，在發(fā)展的過程中要遵循相關(guān)邏輯關(guān)系。（四）財務(wù)會計和管理會計對信息的關(guān)注點不同財務(wù)會計關(guān)注信息的準確性，管理會計則是關(guān)注信息的關(guān)聯(lián)性。財務(wù)信息在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)在能夠為企業(yè)決策提供有用的信息支持，而有用的信息一般要具備準確性和相關(guān)性的特點，在具體發(fā)展中需要權(quán)衡準確性和相關(guān)性。管理會計更加注重信息的相關(guān)性，在具體工作中，管理會計會應(yīng)用大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息來描述企業(yè)的經(jīng)營情況，從而為企業(yè)決策提供有力支持。（五）財務(wù)會計和管理會計的工作程序不同管理會計在實際操作中一般不存在固定的工作程序，企業(yè)一般可以根據(jù)實際情況來規(guī)劃整個會計工作流程。財務(wù)會計在實際工作中則是需要遵循固定的工作程序，對于憑證的編制、賬簿內(nèi)容的登記管理等都需要嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定進行，不能人為地隨意改變工作順序。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的意義

財務(wù)會計與管理會計是會計發(fā)展的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展管理中能發(fā)揮了重要的作用，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，能夠提升企業(yè)市場競爭力。受經(jīng)濟全球化的發(fā)展影響，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展會遇到一定困難，在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)需要加強自身財務(wù)管理，了解內(nèi)部管理模式，為服務(wù)對象提供更高品質(zhì)的服務(wù)。財務(wù)會計和管理會計的融合能夠為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的支持，為企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動開展提供支持。第二，能夠提升資金利用率。財務(wù)會計和管理會計的融合能夠在一定程度上減少企業(yè)資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生，并在確保施工質(zhì)量的情況下提升工作效率。第三，實現(xiàn)財務(wù)會計管理發(fā)展的互補整合?，F(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)會計管理模式往往不能夠單獨運作，只有將財務(wù)會計和管理會計有效融合才能夠在發(fā)揮二者互補性作用的基礎(chǔ)上全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第四，實現(xiàn)財務(wù)信息共享。財務(wù)會計和管理會計的融合能夠增加數(shù)據(jù)信息量，實現(xiàn)對所獲取數(shù)學信息的有效預(yù)測，幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中及時掌握信息。

四、財務(wù)會計和管理會計融合基礎(chǔ)

（一）目標基礎(chǔ)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的重要基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展情況。從現(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展實際情況來看，只有認清楚市場運行發(fā)展情況，做好產(chǎn)品預(yù)測評估，才能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展。將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況的全面分析，加強企業(yè)財務(wù)管理力度，實現(xiàn)對各類信息的智能化、高效化管理。（二）人才基礎(chǔ)人才是我國社會經(jīng)濟的發(fā)展的重要保障，也是財務(wù)會計、管理會計發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為了能夠更好地促進企業(yè)財務(wù)會計管理發(fā)展需要加快打造高素質(zhì)的人才會計隊伍，在財務(wù)會計管理中實現(xiàn)理論和實踐的融合，為企業(yè)會計視野發(fā)展提供技術(shù)、人才支持，提升企業(yè)總體發(fā)展水平。為了實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展，需要企業(yè)加強對財會人才的培養(yǎng)力度。（三）理論基礎(chǔ)完備的知識儲備和理論模式能夠為企業(yè)財務(wù)會計、管理會計的融合發(fā)展提供重要支持。在企業(yè)管理發(fā)展中，完善的知識和數(shù)據(jù)為企業(yè)管理會計發(fā)展提供了良好空間支持，能夠幫助相關(guān)人員做出科學的決策。在理論信息的結(jié)合下能夠為財務(wù)會計和管理會計融合提供豐富知識資源，滿足財務(wù)會計和管理會計的發(fā)展需求。

五、財務(wù)會計和管理會計融合的策略

（一）樹立正確的會計觀科學、正確的會計觀的樹立是財務(wù)會計和管理會計有效融合的重要基礎(chǔ)，能夠加深相關(guān)人員對會計工作的認識，增強會計人員的工作責任感和使命感。為此，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，企業(yè)財務(wù)管理工作要加強對會計工作的全面認識，企業(yè)會計職能的應(yīng)用不能僅僅停留在傳統(tǒng)會計發(fā)展層面，而是需要隨著社會的發(fā)展提升企業(yè)財務(wù)會計的職能和應(yīng)用層次，為此需要企業(yè)會計管理人員加強對會計工作新的認識，樹立全面的會計發(fā)展觀。（二）在企業(yè)財務(wù)實務(wù)管理中要實現(xiàn)對管理會計思維的有效應(yīng)用文章以應(yīng)收賬款和預(yù)算管理為例具體探究怎樣在財務(wù)會計實務(wù)中應(yīng)用管理會計思維。在企業(yè)財務(wù)管理中，應(yīng)收賬款是加大企業(yè)財務(wù)風險的重要因素，管理不當?shù)那闆r下會引發(fā)企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營風險。為此，在發(fā)展的過程中企業(yè)需要加強對應(yīng)收賬款管理的重視。從發(fā)展實際情況來看，應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的原因是缺乏科學合理的合同管理規(guī)范制度。在這樣的情況下，需要在財務(wù)會計和管理會計融合的基礎(chǔ)上應(yīng)用科學的管理思維來進行合同管理，將合同管理工作全面貫徹落實到合同談判、貨物簽收、貨物收款和貨物銷售提成全過程中，通過降低應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)來確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程資金的充足。（三）提升企業(yè)會計人員工作素質(zhì)會計人員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中主要從事的是記賬員工作，從發(fā)展實際情況來看，一些企業(yè)在運營發(fā)展的過程中忽視了對會計人員的管理，片面地認為企業(yè)會計人員所從事的工作是簡單地寫畫，對財務(wù)管理人員的這種認識不利于實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展。為了能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有效融合需要加強對財務(wù)會計人員的定期管理培訓，引導(dǎo)他們掌握更多企業(yè)知識，從而使得財會人員能夠為企業(yè)管理發(fā)展提供科學決策。（四）打造科學合理的會計管理制度制度的建立能夠為企業(yè)財務(wù)會計管理工作開展提供重要支持，促進企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的有效融合。為此，在企業(yè)管理過程中需要相關(guān)人員結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況打造完善的企業(yè)會計管理制度，對財務(wù)會計和管理會計工作做出更深層次的劃分，明確各部門人員的工作職責，并實現(xiàn)對財務(wù)會計和管理會計融合的有效監(jiān)督，確保企業(yè)財務(wù)會計工作的穩(wěn)定發(fā)展。（五）設(shè)立獨立的管理會計部門管理會計的發(fā)展對提升企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要的作用。管理會中包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩部分，如果這兩個職能部門被企業(yè)財政部門所接管，將會出現(xiàn)職能部門功能混亂的現(xiàn)象，不利于企業(yè)財務(wù)會計、管理會計的有效發(fā)展。為此，企業(yè)在發(fā)展的過程中可以將現(xiàn)有的財務(wù)管理和財務(wù)預(yù)算管理會計的職能從企業(yè)的財務(wù)部門中分離出來，在企業(yè)管理發(fā)展的過程中安排獨立的管理會計部門，明確財務(wù)會計和管理會計的工作權(quán)責關(guān)系，避免出現(xiàn)財務(wù)會計管理和預(yù)算管理的混亂，確保企業(yè)財會工作的穩(wěn)定運行。（六）加強對企業(yè)會計理論的研究從上文的分析來看，財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)會計管理發(fā)展的重要組成，在具體管理只有得到相關(guān)理論的支持才能夠更好地促進財務(wù)會計管理發(fā)展。社會的快速發(fā)展使得企業(yè)會計職能也處于一種不斷變化的狀態(tài)。為了能夠更好地促進財務(wù)會計和管理會計的有效融合，需要相關(guān)人員在財務(wù)會計工作中加強對會計理論的研究，特別是要加強對財務(wù)會計管理發(fā)展中新型會計模式的研究。通過創(chuàng)新財務(wù)會計管理理論更好地推進企業(yè)會計發(fā)展。（七）打造財務(wù)會計和管理會計信息共享機制從企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展實際情況來看，一些企業(yè)在工作的過程中將財務(wù)會計和管理會計完全割裂，財務(wù)會計和管理會計發(fā)展缺乏必要的溝通，由此使得企業(yè)財務(wù)管理工作出現(xiàn)了重復(fù)的問題。針對這個問題，需要相關(guān)人員通過應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計工作的融合。企業(yè)要根據(jù)自己發(fā)展實際情況建立相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)會計和管理會計目錄，并根據(jù)信息目錄建立數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)共享機制，通過共享機制促進企業(yè)財會部門的職能轉(zhuǎn)變，管理會計的發(fā)展對提升企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要的作用。（八）以技術(shù)創(chuàng)新為基本導(dǎo)向開發(fā)應(yīng)用有效的管理會計工作方法和企業(yè)的財務(wù)會計相比，管理會計往往擁有更多廣闊的發(fā)展空間，在具體工作中所涉及的工作方法也是豐富多樣的。為了實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有效融合，需要在財務(wù)會計工作中引進先進的會計工作方法，比如有效益的成本管理。同時，配合目前“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代特點、要求，財務(wù)會計和管理會計融合需要加快打造相應(yīng)的信息支持系統(tǒng)，在財務(wù)會計管理發(fā)展研究更多的信息系統(tǒng)和管理方法來支持和促進管理會計和財務(wù)會計的融合。結(jié)束語綜上所述，會計系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心系統(tǒng)，由企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計共同組成。管理會計是從原有的會計體系中發(fā)展演變出現(xiàn)的。從發(fā)展實際情況來看，財務(wù)會計和管理會計擁有相同的理論基礎(chǔ)和發(fā)展目標，都能夠為企業(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展提供重要支持，增強企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力。為此，結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，需要相關(guān)人員結(jié)合實際加強對財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展的研究，并加強對財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展的關(guān)注，從而更好地促進企業(yè)發(fā)展。

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作者:翁可人 單位:浙江省溫州商學院會計學院