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市政公路工程造價控制探討

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市政公路工程造價控制探討

一、當(dāng)前市政公路工程造價控制的現(xiàn)狀問題

1.1施工前期的準(zhǔn)備規(guī)劃

由于建設(shè)市場上材料物價的不斷波動,影響了工作人員對項目成本的預(yù)算,而引進(jìn)高科技材料、工藝的結(jié)果就是造價的直接增加。對于建設(shè)環(huán)境了解程度低,例如工程所處的位置地段、地形地貌等各不相同,對這些信息資料了解不全面也會影響項目的造價。工程建設(shè)周期安排問題。市政公路項目的管理人員如果對項目建設(shè)的統(tǒng)籌安排不周,以及對相關(guān)國家政策、市場變化的預(yù)計不準(zhǔn),都會影響項目的安排和建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)而影響工程的造價控制管理。

1.2實際方案與投標(biāo)報價不符

實際施工進(jìn)度與投標(biāo)采用施工方案不相符,有的施工企業(yè)為了中標(biāo)而降低報價,到了實際施工過程中,為了達(dá)到過程質(zhì)量,最終與原定方案不符,在增加了工程量的同時,施工進(jìn)度放慢,施工成本增加。

1.3現(xiàn)場施工一味追求加快進(jìn)度

現(xiàn)場項目管理一味追求進(jìn)度進(jìn)展,投資者都希望項目盡快完工,越早工程竣工、將施工項目移交投入生產(chǎn),資金就能夠早日回收,但事實上為了提前竣工所需增加的施工成本也會有所增加,甚至超過了之后的回收成本,工程的造價控制就產(chǎn)生了問題。如果一味地趕工縮短工期,在人力、物力等方面的支出都會有所增加,從而加大了工程的造價。

二、進(jìn)一步落實好市政公路工程造價控制

能夠解決市政公路工程造價控制的這些現(xiàn)狀問題,對工程的造價進(jìn)行有效管理,更好地落實市政公路工程的造價控制,在保證項目質(zhì)量的前提下,分析出了幾項對策和措施加以改善。

2.1做好施工前期調(diào)查準(zhǔn)備,從實際出發(fā)

市政公路工程實際上最大的特點還是工期短、造價低和質(zhì)量佳。在市政公路工程的最初招標(biāo)開始,就力求最可靠真實的施工方案,其中對于成本、進(jìn)度、工期等的規(guī)劃應(yīng)與實際相對應(yīng)。嚴(yán)格控制建設(shè)成本??刂乒こ坛杀臼墙档驮靸r的基本內(nèi)容,在實際建設(shè)中,雖然保證了項目的質(zhì)量,卻出現(xiàn)了嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,這就需要相關(guān)的造價管理、合同管理、人員管理等有機(jī)結(jié)合,采取切實有效措施對造價進(jìn)行控制。在制定施工項目的成本目標(biāo)時,先要對各種涉及到的客觀環(huán)境因素、執(zhí)行人可能采取的行動及其出現(xiàn)后果進(jìn)行綜合性的研究分析,實事求是地制定一套切合客觀實際的標(biāo)準(zhǔn)方案及具體步驟,積極進(jìn)行項目前期的實地考察、地勘資料的收集,做好工程環(huán)境信息的了解準(zhǔn)備工作??茖W(xué)合理地安排工程建設(shè)周期,從工程的前期準(zhǔn)備開始,直到竣工、移交為止的全過程,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和成本預(yù)算,將工程造價控制在預(yù)計范圍內(nèi)。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,認(rèn)清施工質(zhì)量和造價的關(guān)系

投資方、施工方均需按照項目前期的計劃進(jìn)行,不應(yīng)為了只追求短期利益而增加工程造價的負(fù)擔(dān)。施工工期短,確實可以降低施工單位的成本,有利于降低建筑安裝的費(fèi)用,但切忌采用趕工的方法強(qiáng)行縮短工期。只有質(zhì)量符合要求的工程才可以投入生產(chǎn)及竣工后的交付使用,才能夠達(dá)到投資的最終效果,要想控制好工程的造價,就必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,不僅要確保工程質(zhì)量,還要將降低工程造價的觀念滲透到整個施工的過程中去,避免無謂的浪費(fèi),按照質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)投入成本,不必一味追求優(yōu)良或是施工速度而消耗過大成本。

三、結(jié)論

市政公路工程的施工建設(shè)的周期短、要求高、任務(wù)量大,而對其的造價控制是一項復(fù)雜而精細(xì)的工作,控制成本涉及到了管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個方面,無論哪一方面沒有做好,都會給工程的質(zhì)量和成本造價帶來無法估量的后果,平時更應(yīng)該多積累資料,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使造價的有效控制成為市政公路工程建設(shè)利益最大化的良好基礎(chǔ)。

作者:曹其峰 單位:江蘇齊力建設(shè)工程有限公司