公路工程施工技術管理2篇

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（一）

一、施工技術管理的重要性

在工程的施工過程中，施工的管理是極為重要的，只有在施工之前對工程涉及到的技術進行認真的分析，做好各項技術準備，對在施工的過程中有可能遇到的困難進行周密的考慮和思考，并針對這些問題和難點提出有效的應對之策，才可以保證工程的順利進行，才可以盡最大的可能減少不必要的浪費，最終達到節(jié)省成本，提高效率的目的，才可以保證工程的進度和施工的質量，提高企業(yè)的競爭力。作為公路施工技術管理來說，它指的是在保證工程可以按照合同要求的質量標準和時間的前提之下，為了最大限度的實現(xiàn)施工的利潤最大化，不斷的促進工程施工成本的降低，減少不必要的浪費，保證工程按時按質順利的交工。總之，在公路施工的過程中，對于施工技術管理的重要性的強調是必須的，也是必要的，只有將施工技術管理的每一個環(huán)節(jié)做到位，落到實處，才可以真正的把握工程施工的核心任務，才能更加及時，順利的完成公路工程的建設，真正的為人民建設出安全，優(yōu)質，質量有保證的公路。

二、加強公路工程的施工技術管理工作的對策

2.1施工前的技術管理準備工作

公路工程項目的一個顯著的特點是施工工藝非常的復雜，施工工序也比較多，在施工的現(xiàn)場必須要有大量的工作人員以及機械設備，因而，管理難度相對來說也比較大。面對這樣的情況，要想將這項龐雜的工作順利的完成，那么，施工前的準備工作就是不可缺少的，同時，這些工作還必須要做到充分和具體。在工程的最初階段，技術工作人員應當在準備工作中完成很多的工作，可以參考以下幾點進行準備工作:

(1)熟悉施工圖紙，不斷優(yōu)化施工工序。眾所周知，不同的公路環(huán)境，對于施工的要求也是有著一定的差別的，因而，在施工的過程中也必須注意到這一點，一定要對施工的合同進行認真而全面的分析，對合同規(guī)定的技術標準和要求要及時的熟悉，在此基礎上要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的技術要求進行認真的研究和優(yōu)化，在這個過程中，需要將技術的要求和自身的各種條件，例如，設備，材料，人員以及工期等。另外，需要注意的是，在公路的施工的過程中，氣候和地質條件也是一個十分重要的變量，需要特別的考慮，在認真考慮各個因素的基礎之上.形成合理的施工技術管理的方案.按照相關的方案.認真的準備施工晰需要的各種資料，使得工程的進程按照預期順利推進。

(2)建立相關的健全質檢制度。在任何的工程中，每一個環(huán)節(jié)都是極為重要的，一個環(huán)節(jié)的完成質量直接關系到整個工程的質量，因此，在每一個細節(jié)上到需要嚴格的按照相關的質量和施工的標準進行，而作為技術管理者來說，其重要的責任之一就是確保每個環(huán)節(jié)上的工作符合相關的技術要求。然而，在實際的工程施工中，如果僅僅是依靠下達一些相關的文件，對每一個施工程序進行技術要求是很難達到這個目標的，必須要建立有效的質量監(jiān)督體系，要選派高素質的工作人員，并通過先進的技術檢測手段定時不定時的對相關的工程施工程序進行質量檢測，如果在質量檢測的過程中發(fā)現(xiàn)問題就要及時的指出并要求相關的責任人及時的整改，這對于消除安全隱患，保證工程的質量是極為關鍵的。

2.2切實提高相關施工人員的素質

第一，在選取施工技術人員的時候就需要進行一定的考核，只有達到一定技術水平的人員才可以被委以責任，否則則不可被安排到相關的技術崗位上;第二，作為施工方的技術管理人員來說，其一個重要的責任就是不斷促進施工人員思想道德水平的提高，使他們正確認識到自己工作的重要性，認真的對待自己的工作，嚴格的要求自己，保證工程的順利開展;第三，不斷促進施工人員技術水平的提高，要定期舉行相關的技術培訓，及時的提高施工人員的技術能力;最后，在遇到技術問題的時候，可以組織討論小組，針對相關的問題進行研究討論，進行頭腦風暴，集思廣益，及時的解決技術問題。

2.3切實保障相關硬件設施的良好狀況

首先施工前后都要對相關的各種機械設備、工具、儀器儀表、裝備配置等進行檢查，觀察其是否完好、齊全，從而防止其在施工進行中出現(xiàn)問題，耽誤工期。其次，要切實保證原材料的品種、規(guī)格、質量及供應的及時性，只有這樣按時按量的進行供貨供料，才能保障道路工程施工按照計劃順利的進行下去。

三、總結

總之，在當前我國的公路施工之中，存在的技術問題還很多，而這些問題的存在對于我國的公路建設來說無疑是十分不利，也為我國公路建設埋下了許多的隱患。然而，作為一名公路工程人來說，我們可以從現(xiàn)在做起，從自身做起，通過提高自身以及相關施工人員的技術水平和思想認識，建立相關的管理制度來及時的解決這些問題，我們相信，只要我們一起努力，我們就可以不斷提高我國公路施工的技術水平。

作者：張延軍 單位：陜西高速公路工程咨詢有限公司

（二）

一、公路施工過程中的技術管理

施工要嚴格參照施工方案及施工組織設計進行；認真做好檢測隱蔽工程的記錄及施工記錄；按時執(zhí)行施工進度、計劃，保證按期交付工程；確保施工資料同步于施工進度，時時進行整理及積累。①清除原路填方邊坡中壓實度不達標的部位，徹底清理樹根和腐植土，改換合格的填料。②對于路基施工，首先確保排水通暢，上、下路床施工時橫坡設計應滿足排水需要，以免現(xiàn)場積水，防止剛成型的路基被積水浸泡，影響其成型質量。③軟土地段施工，應參考設計要求以插板排水為基礎，增填石渣或砂礫，確保其厚度大于50cm。為確保邊溝、池塘和水渠等處鋪筑厚度相同，按照不同情況做清淤或拋石擠淤處理，再鋪筑石渣和砂礫；在加寬部位，做好土基的填前處理，在水田區(qū)先填筑一層石渣，厚度要超過50cm，其礫石含量最好在70%以上，且碾壓時采用大噸位振動壓路機。④要根據流程嚴格執(zhí)行新舊路基連接部位的臺階挖設及填筑的錯臺。嚴格按設計位置及工藝要求設置。施工中在保證分層填筑，分層壓實合格的基礎上，利用沖擊碾在每隔約100cm的距離，一次補強壓實。⑤嚴格控制混凝土配合比，各道工序要精益求精，振搗密實，同時要嚴格控制橋面鋪裝鋼筋網上、下保護層的厚度，鋼筋網下墊塊均選用和厚度相應的短鋼筋，新舊梁板接縫處進行加固措施，確?；炷吝吔侵表?，外光內實，且不開裂。

二、如何做好公路施工技術管理

①明確技術管理職責。各級技術管理機構和技術責任制在施工中是一定要進行建立的，并且還要完善，技術管理的職責一定要切實履行，將各級技術人員的權、職、責進行明確，對施工規(guī)章制度和方案的管理規(guī)定要嚴格的進行執(zhí)行，將施工組織設計和施工方案的審批和落實工作做好。明確各道工序的負責人，逐級落實管理責任，嚴防“三違”現(xiàn)象產生，從源頭強化質量控制。②不斷加強對技術工作的管理。技術人員、技術工人的才干和作用對于技術工作的管理有很重要的意義，要想把技術管理做好，技術管理組織機構和技術責任制需要不斷加強，并且還要進行充分地發(fā)揮，應該將國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定作為依據，并且結合工程特點和現(xiàn)場施工條件不斷完善技術管理制度，同時在生產實踐中監(jiān)督其執(zhí)行情況；對于技術管理工作的檢查一定要定期，按建制開展施工項目的總結評比；嚴格地做到技術工作可以遵循規(guī)章制度，可以依靠法律；應下大力培養(yǎng)和提拔業(yè)務骨干，通過一系列激勵措施充分調動技術工人的工作熱情，為公路工程項目的落實提夯實人員基礎。③加強對技術管理人員的培訓。施工單位要加強參建人員尤其是技術人員的業(yè)務培訓，使他們在自己的職責范圍內知道要做什么，明確技術要求和操作規(guī)程，防止停工、返工問題出現(xiàn)；技術管理人員應秉承認真負責的態(tài)度，積極參與業(yè)務培訓或技術交流活動，主動學習業(yè)內先進的技術管理經驗，從而與時俱進，及時更新技術知識，不斷提升技術管理能力。另外，在施工建設中，技術人員還應積極推廣應用先進的管理理念，將技術和質量的故障隱患在還沒有出現(xiàn)的時候就解決掉，從而把還沒有發(fā)生的問題進行提前發(fā)現(xiàn)和處理，對工程施工的質量有一定的保證。

三、技術管理工作組織實施與革新

從事公路施工技術管理工作也應該注重行業(yè)交流。企業(yè)應結合自身需求和實際情況，多參與行業(yè)交流活動，加強新技術、新理念的學習。施工技術組織實施，目的是實現(xiàn)機械化操作，提高工作效率，縮短工程建設周期；同時在保證工程質量的前提下節(jié)材降耗，控制成本投入，擴大經濟效益。技術革新主要是對施工設備和工具進行改進提高效率、對陳舊的施工工藝和操作方法進行改革或優(yōu)化，對重大技術改造方案進行經濟技術論證，并合理運用節(jié)材降耗的管理方法控制材料消耗，使經濟效益最大化。

四、結束語

公路是發(fā)展我國經濟的重要基礎設施。是公路網的重要組成部分，目前，國民經濟在黨中央和國務院的正確領導下突飛猛進，取得了長足的發(fā)展。與此同時，高等級公路發(fā)展迅猛，交通主管部門亦正抓住機遇，大力發(fā)展公路建設。施工技術管理直接關系到工程質量和最終的經濟效益，公路工程施工只有結合具體活動的可操作性和技術管理的必要性，才有可能順利達成建設目標，獲得預期的社會效益和經濟效益。

作者：韋啟清 單位：廣西柳州城區(qū)公路管理局