大數(shù)據(jù)下的現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新
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關鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境;現(xiàn)代企業(yè);財務管理
近年來隨著我國信息技術的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各個領域也獲得了良好的應用效果，對于各行各業(yè)的工作也產(chǎn)生了非常大的沖擊。財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)自身管理中的重要環(huán)節(jié)，其管理效果還會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展水平。通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠讓企業(yè)的財務管理工作朝著管理決策預算職能進行轉變，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義，因此我國企業(yè)還要加強對財務管理的重視力度，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進行現(xiàn)有財務管理模式的不斷優(yōu)化與完善，從而在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
1大數(shù)據(jù)環(huán)境概述
通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠對各個方面的數(shù)據(jù)進行有效分析與整理，從而讓海量數(shù)據(jù)的價值得到最大程度的發(fā)揮。在現(xiàn)代企業(yè)的財務管理工作中，通過大數(shù)據(jù)技術的應用能夠實現(xiàn)海量財務數(shù)據(jù)的有效處理，對于財務預算以及財務管理工作的開展提供充足的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)背景能夠對企業(yè)自身發(fā)展帶來一定的機遇和挑戰(zhàn)，如何抓好大數(shù)據(jù)時代的機遇更好發(fā)展，成為現(xiàn)代企業(yè)需要迫切解決的一個問題。在市場環(huán)境下通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠為企業(yè)發(fā)展帶來一定的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。只有針對市場環(huán)境中的大量數(shù)據(jù)進行不斷地篩選，才能夠獲得自身所需的數(shù)據(jù)類型。因此，企業(yè)還需要對自身管理模式進行不斷地優(yōu)化與完善，在大數(shù)據(jù)背景下通過新技術的應用，不斷提升自身的內部管理水平。除此之外，大數(shù)據(jù)技術的應用還會對企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)，在企業(yè)具體工作過程中海量數(shù)據(jù)的交互會導致信息泄露等問題頻頻發(fā)生，信息的泄露還會對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營帶來非常嚴重的威脅。此外企業(yè)一些數(shù)據(jù)采集人員還存在虛假信息比較多的問題，對于企業(yè)決策的制定也會造成比較大的影響。因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)必須采取合理的措施來應對大數(shù)據(jù)時代下存在的各種問題，從而保障企業(yè)自身的持續(xù)以及穩(wěn)定發(fā)展。
2大數(shù)據(jù)時代下進行企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性分析
通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠將財務管理工作延伸到世界的各個節(jié)點，從而實現(xiàn)遠程處理的效果，讓企業(yè)自身的財務管理水平得到進一步的提升，對于財務資源的整合利用也有著非常重要的作用。此外在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，通過“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”模式的應用，能夠加強財務管理的信息化水平，實現(xiàn)資源的有效節(jié)約，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義。
2.1對企業(yè)財務管理提供更多的信息資源
在傳統(tǒng)的財務管理模式中，企業(yè)還存在財務信息渠道以及方式過于單一的問題，多是以內部財務管理數(shù)據(jù)和相同行業(yè)的財務管理數(shù)據(jù)，通過紙質報告以及相互之間的交流溝通獲得的，溝通速度比較慢，在信息交互過程中還會出現(xiàn)比較多的誤差。通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術獲取到多元的信息資源，在財務信息的獲取和處理過程中不會受到地域以及時間等多種因素的影響，這樣也就能夠很好的完善企業(yè)自身的財務資源管理模式，幫助企業(yè)獲得更加精準以及可靠的財務信息，從而提升企業(yè)自身的財務管理水平。
2.2加強財務部門與業(yè)務部門的緊密聯(lián)系性
在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式中，財務部門和業(yè)務部門是相互獨立存在的，只有在某一部門的整體工作得到有效落實之后，另一個部門方能開展本部門工作，這樣會導致部門作業(yè)時間進一步延長，也就影響到財務管理效率以及管理質量。隨著大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠促進企業(yè)的財務以及業(yè)務兩個部門的密切結合，通過大數(shù)據(jù)技術迅速將業(yè)務部門中的所有數(shù)據(jù)信息傳遞到財務部門之中，這樣也就實現(xiàn)了財務部門和業(yè)務部門的有機結合，保障企業(yè)各項財務管理工作的有序開展。
2.3推動企業(yè)財務管理的國際化發(fā)展
隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的發(fā)展，使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭變得越來越激烈，要求企業(yè)能夠不斷優(yōu)化與完善自身的管理模式，這樣才能獲得良好的財務管理效果，保障各項企業(yè)管理作業(yè)能夠有序開展。通過大數(shù)據(jù)技術的應用，可以讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上對國內外所有行業(yè)的當期信息情況有充分地了解，還可以從國際會計準則角度出發(fā)，來構建適應多個國家通用的財務管理系統(tǒng)，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。
3大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中面臨的問題
3.1現(xiàn)代企業(yè)的財務管理觀念過于落后
現(xiàn)代企業(yè)的財務管理理念主要是結合企業(yè)的長期發(fā)展特點來進行的，也是現(xiàn)代企業(yè)財務理論和市場變化情況的有機結合。在大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代化信息技術的快速發(fā)展使得企業(yè)自身財務管理理念也出現(xiàn)了比較大的變化。而在大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)還面臨著傳統(tǒng)財務管理理念與企業(yè)實際工作不匹配的問題，導致了各項財務管理工作無法得到有序開展。因此，只有企業(yè)自身的財務管理理念和股東價值保持一致，才能夠保障財務工作的有序性，對于企業(yè)財務管理工作的開展也有著非常重要的意義。因此，財務管理理念過于落后，也是導致企業(yè)財務管理工作無法有序開展的重要原因，要求各企業(yè)能夠加強該方面的重視力度，從而獲得良好的財務管理效果。
3.2財務管理工作內容過于復雜
在大數(shù)據(jù)時代背景支撐下，企業(yè)自身的財務管理工作因為大量財務數(shù)據(jù)的支持，朝著精細化的方向不斷進行發(fā)展。各項財務管理內容也變得越來越多，企業(yè)的財務工作因為現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務的變化，其財務支持以及收入管理模式也變得越來越復雜，在大數(shù)據(jù)背景支持下，企業(yè)的財務工作能夠具備豐富的數(shù)據(jù)支撐，一些在費用上存在的數(shù)據(jù)變化可以在第一時間內清晰的反映給管理人員，讓管理人員對于企業(yè)的變化情況有充分地了解。企業(yè)在此基礎上，還可以實現(xiàn)對財務工作數(shù)據(jù)以及實際工作情況的有效對比，確保財務信息能夠對實際財務工作情況進行準確的反映。通過大量財務數(shù)據(jù)的應用，還能夠對財務管理工作的以往經(jīng)驗進行總結。但是在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出井噴式的增長趨勢，財務管理工作的復雜程度隨之上漲，只有進行財務數(shù)據(jù)的正確處理，才能夠保障企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。
4大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施
4.1企業(yè)財務管理理念的轉變
企業(yè)的財務管理理念創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而在大數(shù)據(jù)背景下，海量數(shù)據(jù)還能夠為企業(yè)帶來各種各樣的機遇，只有對這些龐大的財務數(shù)據(jù)進行及時分析與提取，才能夠獲得有價值的財務信息，對于企業(yè)日后的發(fā)展奠定良好的基礎。財務管理作為企業(yè)內部管理工作中的重要組成部分，還具備獨立性的特點，通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠對企業(yè)的財務管理流程進行數(shù)據(jù)集中處理，促進企業(yè)的財務管理工作朝著信息化的方向進行發(fā)展，對于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定也有著非常重要的作用。
4.2進行財務管理模式的創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)背景的到來，對于企業(yè)發(fā)展帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn)，對于企業(yè)財務管理工作而言，還要不斷進行管理機構的調整，對現(xiàn)有的管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新，才能夠獲得良好的財務管理效果，滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的具體需求。在進行財務管理模式的創(chuàng)新過程中，首先要求企業(yè)能夠進行新型財務管理模式的構建，摒棄以往工作效率過于低下的財務管理模式，對于各項財務資源也要進行最優(yōu)化配置，這樣才能夠讓財務管理效率和財務管理職能得到最大程度的發(fā)揮，對于企業(yè)財務管理水平以及成本管控能力的提升也有著非常重要的意義。此外還要加強對財務管理職能的重視力度，對于財務管理過程中存在的數(shù)據(jù)要在第一時間內進行處理，保障數(shù)據(jù)處理分析的精準性以及高效性，從而獲得良好的數(shù)據(jù)處理效果。人才培養(yǎng)也是優(yōu)化財務管理工作的重要內容，因此各企業(yè)還要進行人才素質的全面提升，做好財務管理的高水平和信息化。最后要求各企業(yè)能夠加強自身的財務風險控制水平，同時還要做好預算的信息化管理工作，避免資源無端損耗等問題發(fā)生。
4.3進行管理流程的優(yōu)化
數(shù)據(jù)的采集與共享作為大數(shù)據(jù)時代的關鍵內容，在傳統(tǒng)的財務管理模式中，主要借助于靜態(tài)數(shù)據(jù)以及個人實踐經(jīng)驗來進行財務數(shù)據(jù)的分析，還存在有數(shù)據(jù)獲取不便捷以及不及時等問題。但是通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠對企業(yè)的財務管理流程起到一定的優(yōu)化效果，也就要求企業(yè)能夠從以下幾點出發(fā)。首先以企業(yè)內財務部門為核心，來構建國內外連通共享的財務大數(shù)據(jù)平臺，對于各種財務數(shù)據(jù)信息進行同步，并且進行數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理。其次對于一些企業(yè)的外部財務數(shù)據(jù)需要通過評級篩選機制來進行篩選處理，要求重要的一級數(shù)據(jù)能夠在第一時間內獲取，對于二級數(shù)據(jù)也要及時進行把握，對于一些不重要的三級數(shù)據(jù)可以酌情考慮是否要參考。最后需要對財務數(shù)據(jù)的共享層級進行削減處理，要求大部分的財務數(shù)據(jù)能夠得到有效的共享，這樣也就可以讓財務管理職能得到最大程度的發(fā)揮，對于企業(yè)財務管理水平的提升也有著非常重要的意義。對于一些具備保密性質的數(shù)據(jù)，要求企業(yè)能夠進行安全防護機制的設置，來提高企業(yè)自身的內部管理水平。
5結語
綜上所述，財務管理工作是企業(yè)內部管理的重要組成部分，其管理水平還會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展。近年來隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應用，對于企業(yè)財務管理工作造成了巨大的沖擊，這就要求各企業(yè)能夠加強對財務管理工作的重視力度，對現(xiàn)有的財務管理模式進行不斷優(yōu)化與完善，充分發(fā)揮財務管理的職能，實現(xiàn)企業(yè)內各種資源的最優(yōu)化配置，提高企業(yè)的市場核心競爭能力。
參考文獻
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作者：陳潔 單位：平頂山市公路工程公司
