科技統(tǒng)計(jì)在管理創(chuàng)新中的作用

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摘要：伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，技術(shù)的不斷進(jìn)步，有關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)也已經(jīng)越來越成熟和完善。如今，主要的統(tǒng)計(jì)方式有經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、科技統(tǒng)計(jì)以及社會統(tǒng)計(jì)。當(dāng)前，我國事業(yè)單位的建設(shè)和管理取得了一定的發(fā)展，然而，與國外發(fā)達(dá)國家相比，其管理水平依然存在著一定的差距，我國應(yīng)當(dāng)積極借鑒國外發(fā)達(dá)國家優(yōu)秀的事業(yè)單位管理經(jīng)驗(yàn)，主動利用先進(jìn)的科技統(tǒng)計(jì)方式，除此之外，還應(yīng)當(dāng)深入的研究如何在事業(yè)單位的日常管理之中科學(xué)的利用科技統(tǒng)計(jì)，從而創(chuàng)新事業(yè)單位管理方式，其有著非常重要的作用和意義。

關(guān)鍵詞：淺談；科技統(tǒng)計(jì)；事業(yè)單位；管理創(chuàng)新

1科技統(tǒng)計(jì)簡介

針對社會中的客觀事實(shí)，計(jì)算整體數(shù)量，就是統(tǒng)計(jì)。從整體上來講，可以把統(tǒng)計(jì)工作分成三個(gè)主要階段：第一，利用問卷調(diào)查法、抽樣法等統(tǒng)計(jì)方法對一定數(shù)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集；第二，通過對折線圖、曲線圖以及表格等進(jìn)行繪制，從而對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，簡單的匯總數(shù)據(jù)；第三，與預(yù)設(shè)的問題相結(jié)合，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，從而得出最后的結(jié)論。在統(tǒng)計(jì)之中包含了科技統(tǒng)計(jì)，對比經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與社會統(tǒng)計(jì)，其存在著不同之處，科技統(tǒng)計(jì)是以某一個(gè)實(shí)際的事業(yè)單位、某一個(gè)地區(qū)或者某一個(gè)國家作為研究目標(biāo)，其主要是利用最前沿的科技統(tǒng)計(jì)技術(shù)，全方位的測量與統(tǒng)計(jì)目標(biāo)的結(jié)果與總體規(guī)模，所涉及到的方面非常多，在完成數(shù)據(jù)初步搜集以后，相關(guān)的個(gè)工作人員依據(jù)所測量與統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，利用科學(xué)的、有效的數(shù)據(jù)分析技術(shù)與數(shù)據(jù)處理技術(shù)，最后獲取到研究對象的總體結(jié)構(gòu)與規(guī)模、數(shù)量。

2事業(yè)單位運(yùn)用科技統(tǒng)計(jì)的重要作用和價(jià)值

2.1科技統(tǒng)計(jì)可以對職工進(jìn)行制約與激勵(lì)

在事業(yè)單位之中，職工是其非常重要的組成部分，管理人員一定要對管理制度進(jìn)行構(gòu)建和持續(xù)的完善，對員工的行為進(jìn)行管理，懲處不遵守管理制度的職工，除此之外，還應(yīng)當(dāng)利用合理的措施對職工的工作積極性進(jìn)行激發(fā)，從而使職工的工作效率和質(zhì)量提升，除此之外，管理人員還應(yīng)當(dāng)利用某些輔助的手段，比如，對職工出勤率進(jìn)行考察，對職工的業(yè)績考核表進(jìn)行制定等，為讓數(shù)量盡量的與實(shí)際情況相符合，肯定會使用到某些科技統(tǒng)計(jì)方式。

2.2科技統(tǒng)計(jì)能夠?qū)κ袌霭l(fā)展趨勢進(jìn)行正確的預(yù)測

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)雖然取得了快速發(fā)展，然而，仍然存在著不少的問題，由此對事業(yè)單位的發(fā)展造成了一定的制約，為讓事業(yè)單位取得更加健康、可持續(xù)的發(fā)展，管理人員應(yīng)當(dāng)對市場變化趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，從而把事業(yè)單位的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和市場的經(jīng)濟(jì)特征充分結(jié)合到一起。

3科技統(tǒng)計(jì)在事業(yè)單位管理創(chuàng)新中的作用

如今，我國已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，社會中有著海量的數(shù)據(jù)和信息，因此，只要事業(yè)單位可以充分的認(rèn)知到科技統(tǒng)計(jì)對于提升事業(yè)單位管理質(zhì)量與管理效率的重要作用和意義，最先掌握有效的信息，其就能夠在眾多事業(yè)單位之中具有顯著的優(yōu)勢，甚至能夠引領(lǐng)行業(yè)和市場的發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前事業(yè)單位的實(shí)際情況，可以利用以下幾種措施加強(qiáng)事業(yè)單位的管理創(chuàng)新：

3.1運(yùn)用科技統(tǒng)計(jì)對事業(yè)單位的核心競爭力進(jìn)行提升

為使事業(yè)單位取得更好的發(fā)展，管理人員應(yīng)當(dāng)充分把握市場發(fā)展態(tài)勢，要有把握全局的能力，對與自身有關(guān)的事業(yè)單位進(jìn)行定期的調(diào)查與走訪，對行業(yè)的發(fā)展情況與管理水平進(jìn)行深入的研究，然而，由于受到財(cái)力、時(shí)間等因素的制約，無法完全實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，而利用科技統(tǒng)計(jì)可以有效的解決以上問題，而且在之前的工作基礎(chǔ)上使工作質(zhì)量和工作效率得到提升?？萍冀y(tǒng)計(jì)不會受到行業(yè)、地域以及國界等因素的制約，能夠?qū)Σ灰粯拥膰疫M(jìn)行橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ?，通過統(tǒng)計(jì)結(jié)果，管理人員可以很容易就察覺自己所在事業(yè)單位與其余事業(yè)單位之間的差距，從而及時(shí)的制定出相對應(yīng)的措施，對事業(yè)單位管理制度進(jìn)行持續(xù)的完善，從而使事業(yè)單位的核心競爭力得到提升[1]。

3.2運(yùn)用科技統(tǒng)計(jì)對事業(yè)單位的管理質(zhì)量進(jìn)行提升

事業(yè)單位有著復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，管理的工作量和工作難度都非常大，管理人員有著比較大的工作壓力，很難避免工作上的疏忽，從而對事業(yè)單位為人民群眾服務(wù)、貫徹國家政策的職能造成負(fù)面影響，而合理利用科技統(tǒng)計(jì)能夠使上述問題得到有效的解決。在事業(yè)單位中科技統(tǒng)計(jì)有著非常重要的作用和意義，其可以起到監(jiān)管管理工作、制約與激勵(lì)職工行為、預(yù)判市場發(fā)展態(tài)勢、評估事業(yè)單位和其各個(gè)部門的工作完成情況等作用。所以，管理人員一定要熟悉和掌握事業(yè)單位工作過程之中所出現(xiàn)的問題、科技活動工作流程和最后的工作結(jié)果，對科技活動所有環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的搜集，利用科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便于對事業(yè)單位的管理情況進(jìn)行全面的考核，客觀、公正的評價(jià)事業(yè)單位職工，對各項(xiàng)科技活動的研究水平進(jìn)行正確的評價(jià)。

4結(jié)束語

伴隨著社會的不斷進(jìn)步，人們對事業(yè)單位的管理水平也提出了更高的要求。因此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)利用科技統(tǒng)計(jì)對事業(yè)單位的管理效率和管理質(zhì)量進(jìn)行提升，從而使事業(yè)單位取得健康的、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳巧林.淺談科技統(tǒng)計(jì)在事業(yè)單位管理創(chuàng)新中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（29）：19-20.-71-

作者：李維娜 單位：衡水市桃城區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心