油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理淺析

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摘要：隨著油氣資源需求量的不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)了我國(guó)油氣田企業(yè)的快速發(fā)展，這就對(duì)油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量提出了更為嚴(yán)格的要求，為了進(jìn)一步提高油氣田地面工程的建設(shè)水平，為油氣田開發(fā)奠定良好基礎(chǔ)，油氣田企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重視，搭建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，形成良性的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，確保油氣田地面建設(shè)工程的順利開展。本文通過探討油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施，為相關(guān)工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：油氣田；地面；建設(shè)工程；質(zhì)量；監(jiān)督；管理

0引言

油氣田地面建設(shè)工程關(guān)系到了油氣田資源的合理開發(fā)，油氣田地面建設(shè)工程的規(guī)模大、工程量多，在實(shí)際的地面工程建設(shè)施工中必須要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，提高相關(guān)管理人員的管理能力與責(zé)任心，確保油氣田地面建設(shè)工程各項(xiàng)施工行為的規(guī)范化，盡可能減少油氣田地面建設(shè)工程中的質(zhì)量隱患，為我國(guó)油氣田產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1質(zhì)量監(jiān)督管理人員不專業(yè)

油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性的工作，對(duì)于管理人員的綜合素質(zhì)要求較高。從事油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的人員既要熟悉油氣田地面工程建設(shè)的流程，具備質(zhì)量監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)具備現(xiàn)代化的管理方法和手段，對(duì)油氣田地面工程建設(shè)的整個(gè)流程開展規(guī)范化的監(jiān)督和管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油氣田地面工程建設(shè)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施加以防控。但是就目前情況而言，部分從事油氣田地面工程建設(shè)管理的人員在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中仍舊存在著管理手段簡(jiǎn)單粗放、管理理念陳舊落后、執(zhí)行能力差、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問題，這就使得油氣田地面工程建設(shè)中存在著大量不規(guī)范的行為，對(duì)油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理造成的很大阻礙。

1.2質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全

油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，按照規(guī)定行使監(jiān)督管理的權(quán)利，明確落實(shí)油氣田地面工程建設(shè)的責(zé)任與監(jiān)管權(quán)限，確保管理工作有法可依。然而在實(shí)際的情況當(dāng)中，由于針對(duì)油氣田地面工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)制度、機(jī)制不健全，使得質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在著一定的漏洞，監(jiān)管的職能得不到充分發(fā)揮，給一些質(zhì)量問題的發(fā)生創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

1.3質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)不明確

油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程中，形成事前監(jiān)測(cè)、事中控制、事后處理的良性機(jī)制。但是由于部分油氣田企業(yè)對(duì)于地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作缺乏重視，相關(guān)的監(jiān)管制度不明確，這就使得質(zhì)量監(jiān)督管理人員無(wú)法抓住工作重點(diǎn)，對(duì)一些潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)缺乏識(shí)別與防控能力，無(wú)形中增加了油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的難度。

2油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

2.1加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的培養(yǎng)

從事油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的人員是代表企業(yè)直接行使監(jiān)督管理責(zé)任的執(zhí)行者，其管理能力和職業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展。為了進(jìn)一步確保油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)范化，必須要加強(qiáng)人員管理的力度，培養(yǎng)一只具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍。首先，要從思想認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變落后的觀念，改變重施工、輕管理的錯(cuò)誤思想，樹立大局觀，加強(qiáng)對(duì)油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視，自覺遵守質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，提高自身的執(zhí)行能力；其次，加大油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的培訓(xùn)力度，定期開展針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，從理論、實(shí)踐及素養(yǎng)等方面全面提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)；再次，制定完善的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，借助于有效的激勵(lì)和考核對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作積極性和責(zé)任心，在本職工作中加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷進(jìn)步；最后，要形成善于總結(jié)和反思的良好習(xí)慣，定期對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出優(yōu)化建議，不斷提高油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的水平。

2.2健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系

質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善可以對(duì)油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展進(jìn)行有效的指導(dǎo)和約束，從而確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。首先，要落實(shí)責(zé)任主體，根據(jù)油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的內(nèi)容做好分工，實(shí)行崗位責(zé)任制，減少交叉管理、濫權(quán)、瀆職等行為；其次，進(jìn)一步完善油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行層面的管控，形成事前、事中、事后的全過程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮出油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的作用；再次，要確保油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的獨(dú)立性，通過與第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，定期對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行審查，避免發(fā)生徇私舞弊、利益輸送等違法違規(guī)行為。

2.3明確質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)

由于油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的責(zé)任重大、牽涉眾多，加上油氣田地面工程項(xiàng)目的特殊性質(zhì)，使得質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容較多，流程比較復(fù)雜，相關(guān)的管理人員必須要對(duì)油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行梳理，把握住每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，才能夠有效規(guī)避地面工程建設(shè)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。首先，加強(qiáng)對(duì)焊接施工的質(zhì)量管理，嚴(yán)格審查焊接施工人員的資質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查與管理，確保焊接施工的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化；其次，加強(qiáng)對(duì)防腐施工的質(zhì)量管理，由于油氣資源的特殊性質(zhì)，其腐蝕性較強(qiáng)，如果忽視了防腐工作很容易因油氣腐蝕造成油氣泄露，引發(fā)質(zhì)量及安全問題，針對(duì)這一情況需要加強(qiáng)對(duì)防腐施工的質(zhì)量管理，嚴(yán)格審查防腐材料、管道的質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)防漏油、防爆炸的安全防護(hù)[1]；再次，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照規(guī)定操作設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3結(jié)語(yǔ)

油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)系到了油氣資源的有效開發(fā)，為了進(jìn)一步提高油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的水平，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的培育，完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，抓住質(zhì)量監(jiān)督管理重點(diǎn)，為油氣田地面工程建設(shè)提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

[1]李德壇.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2020(10):221-222.

作者:孫竟皓 單位:大慶油田第一采油廠監(jiān)督管理中心