油田地面的工程預(yù)算方式解析

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摘要：油田地面工程建設(shè)，可以滿足油田生產(chǎn)的需要，如建設(shè)油田聯(lián)合站、轉(zhuǎn)油站等，由于施工周期長，需要的資金量大，涉及的生產(chǎn)建設(shè)范圍廣，因此，對油田地面工程進(jìn)行預(yù)算，可以達(dá)到合理使用資金、在地面工程建設(shè)中節(jié)約開支的效果，提高地面工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：油田；地面工程預(yù)算；方式

1油田地面工程建設(shè)

油田地面工程建設(shè)必須滿足施工設(shè)計(jì)的需要，而設(shè)計(jì)的過程必須全面進(jìn)行分析和對比，建設(shè)地面工程項(xiàng)目，必須滿足一定時(shí)期油田生產(chǎn)的需要，否則會(huì)造成浪費(fèi)，經(jīng)過油田的勘探和開發(fā)，一些地面工程項(xiàng)目需要進(jìn)行更新和改造，又追加了一定的投資，因此，為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)油田地面工程項(xiàng)目的效果，需要對油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算管理，確定資金的流向，盡可能地節(jié)約生產(chǎn)投資，才能創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2油田地面工程建設(shè)預(yù)算方式

預(yù)算屬于企業(yè)的收支計(jì)劃，對于油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)算是建設(shè)施工成本的控制措施，使施工單位有計(jì)劃地使用資金，盡可能降低工程成本，保證油田生產(chǎn)的效率。確定合理的油田地面工程建設(shè)的預(yù)算方式，可以提高預(yù)算的準(zhǔn)確程度，保證地面工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行。

2.1我國油田地面工程建設(shè)預(yù)算存在的問題

油田地面工程項(xiàng)目施工的范圍在不斷擴(kuò)大，必須有效地控制施工成本，才能滿足油田生產(chǎn)節(jié)能降耗的技術(shù)要求。必須對油田地面工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)管理，嚴(yán)格工程預(yù)算制度，才能降低工程的造價(jià)，提高油田地面工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前存在的問題是個(gè)別油田地面工程建設(shè)企業(yè)沒有重視工程預(yù)算，最終可能導(dǎo)致工程的超支。也有的企業(yè)對工程預(yù)算認(rèn)識不夠，預(yù)算與施工現(xiàn)場建設(shè)情況不符，沒有任何實(shí)際意義的預(yù)算，達(dá)不到控制施工成本的目的。油田地面建設(shè)施工很大程度上，受到自然條件的影響，預(yù)算要留有余地，遇到復(fù)雜的天氣或者氣候條件，就有可能增加投資，否則無法正常施工。而工程預(yù)算中，沒有預(yù)留這部分資金，就會(huì)導(dǎo)致施工建設(shè)超支，影響到成本預(yù)算的效果。油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算是必要的，有的企業(yè)沒有進(jìn)行預(yù)算，直接組織施工，結(jié)果在施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以外的開支，導(dǎo)致施工成本的增加，而且由于沒有計(jì)劃性，有可能存在資金短缺的問題，而影響到施工的正常進(jìn)行，對油田地面工程建設(shè)起到阻礙作用。

2.2油田地面工程預(yù)算的方式

優(yōu)化設(shè)計(jì)油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算方式，全面預(yù)測施工建設(shè)過程中可能遇到的問題，通過資金的使用計(jì)劃，合理控制施工建設(shè)成本，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的資金量，能夠達(dá)到最佳的節(jié)能降耗的效果。同時(shí)能滿足油田地面工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支持，避免出現(xiàn)資金供應(yīng)問題，而影響到施工的順利進(jìn)行。

2.2.1將施工成本最小化的預(yù)算方式

為了達(dá)到施工成本的最小化，需要分析施工設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備的情況、施工人員隊(duì)伍的狀況以及油田地面工程所處的地理位置，施工材料是否需要長途運(yùn)輸?shù)龋枰紤]進(jìn)去，才能進(jìn)行全面的成本預(yù)算，人員的工資、保險(xiǎn)等開支，施工現(xiàn)場的狀況，是否需要追加施工人員生活區(qū)域的開支等。在進(jìn)行油田地面工程施工預(yù)算的時(shí)候，對關(guān)系到工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，可以忽略非常小的因素，將項(xiàng)目進(jìn)行歸整，化零為整，建立幾大體系，分別進(jìn)行施工成本預(yù)算，有利于施工造價(jià)的設(shè)計(jì)，減少油田地面工程建設(shè)的預(yù)算工作量，提高預(yù)算的效果。

2.2.2結(jié)合企業(yè)施工情況進(jìn)行成本預(yù)算的方式

進(jìn)行工程預(yù)算的人員，必須清楚建設(shè)施工企業(yè)的實(shí)際情況，包括人員的技術(shù)狀況，人員的工資收益，能夠達(dá)到怎樣的施工水平。只有設(shè)計(jì)水平和施工水平相匹配，才能設(shè)計(jì)出切合實(shí)際的施工預(yù)算，具有可操作性，經(jīng)過完工后的成本核算，差別比較小，才算是合理的施工項(xiàng)目的成本預(yù)算。

2.2.3依據(jù)原材料市場價(jià)格進(jìn)行預(yù)算的方式

油田地面施工項(xiàng)目需要的原材料及機(jī)械設(shè)備的量比較大，受到原材料價(jià)格的影響也很大。不同時(shí)期，原材料市場的價(jià)格是存在波動(dòng)的，依據(jù)施工的需要，可以調(diào)整施工的順序，合理利用價(jià)格低的合格原材料，提高施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工設(shè)計(jì)的要求。避開價(jià)格的高峰期，是降低施工成本的關(guān)鍵。因此，在進(jìn)行施工預(yù)算時(shí)，可以考慮市場價(jià)格的波動(dòng)，給予適當(dāng)?shù)目臻g，能夠滿足實(shí)際生產(chǎn)的需求。

2.2.4按油田地面工程的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算的方式

油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，需要多工種的參與，從開工到竣工結(jié)束，需要不斷調(diào)整施工計(jì)劃，受到各種客觀條件的制約，在不斷修改施工進(jìn)度，使得成本預(yù)算的難度增大。為了保證施工預(yù)算的準(zhǔn)確性，依據(jù)施工的具體情況，變革管理方法，以節(jié)約資金投入為基本出發(fā)點(diǎn)，合理控制資金的使用，有效地管理油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過程，避免造成超額的投資，才能保證預(yù)算的執(zhí)行效果，提高施工項(xiàng)目的效率。

2.2.5優(yōu)化設(shè)備管理的預(yù)算方式

在油田地面工程項(xiàng)目的預(yù)算過程中，需要考慮施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及使用的問題，如果崗位員工對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)到位，會(huì)減少出現(xiàn)故障的幾率，大大提高施工的效率。而且在進(jìn)行油田地面工程項(xiàng)目施工前，參與施工的單位優(yōu)選先進(jìn)的施工設(shè)備，并經(jīng)過檢查驗(yàn)收，達(dá)到施工的要求，在施工過程中，就會(huì)避免發(fā)生機(jī)械設(shè)備的事故，保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行，減少施工的時(shí)間，提高施工的周期，相應(yīng)地降低了多方面的投資，如人員的工資等，可以達(dá)到預(yù)期的成本控制效果，提高預(yù)算的準(zhǔn)確程度。

3結(jié)束語

通過對油田地面工程預(yù)算方式的研究，合理進(jìn)行油田地面工程預(yù)算，并經(jīng)過工程建設(shè)竣工后的成本核算制度，確定油田地面工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，為有效組織油田地面工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。對油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算管理，能夠提高施工單位重視成本控制問題，有效地解決油田地面工程建設(shè)施工中遇到的問題，以節(jié)約施工投資為出發(fā)點(diǎn)，達(dá)到預(yù)算的成本指標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張玉柱.油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)的管理模式探討[J].化工管理，2015，（26）.

作者:溫紅 單位:中國石油吐哈油田公司吐魯番采油廠監(jiān)督室