建筑工程土建施工的質量控制要點探索

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摘要:建筑工程施工質量的控制是一個整體的建設過程，要想有效的提高建筑施工的質量，需要從施工建筑質量的因素進行整體的分析。需要對企業(yè)的內(nèi)部進行管理，為了提高整個工程的質量，需要強化人們的質量意識，需要人們對質量的認識和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。在進行工程施工的過程中，在進行管理的控制中需要相關的單位進行質量的控制，全體的員工提高個人質量，激發(fā)員工的責任意識，讓員工明白在企業(yè)中的做好本職工作的的重要性，企業(yè)活動質量。為了保證施工項目能夠順利地進行，建筑工程的單位一定要采用相關的措施，保障建筑施工能夠創(chuàng)造良好的條件，保證工程的質量。

關鍵詞:建筑工程；土建施工；質量控制；要點

1建筑土建施工過程質量管理控制的必要性

在我國國內(nèi)施工的企業(yè)為了更長遠的發(fā)展和生存一定要保證施工質量。在進行建筑土建工程的項目施工中，無論是國內(nèi)的施工單位還是國外的施工單位，一定要保證施工質量，在建筑行業(yè)中，施工質量是保證土建施工的主要內(nèi)容。建筑土建工程的質量問題不但關系著企業(yè)的施工的自身形象，還關系著工程項目的施工階段的造價問題。在建筑施工的質量問題影響著建筑安全性，土建是建筑結構的主要組成部分。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在施工企業(yè)進行施工的過程中時刻關注的問題就是土建工程項目施工的質量問題，但是部分企業(yè)并沒有對施工質量問題進行高度的重視，只是對工期過度的追求，對施工質量進行忽視;因為在進行施工的過程中沒有對資源進行合理的規(guī)劃，對質量缺乏管理措施的控制，導致成本的嚴重浪費，對內(nèi)部的管理體系容易出現(xiàn)混亂引發(fā)不必要的質量安全和事故的發(fā)生。所以，加強對土建施工的質量控制尤為重要。

2土建工程施工質量管理常見問題分析

2．1對原材料和設備的監(jiān)管不足

在建筑的過程中，原材料是整個建筑施工中的物質基礎，是建筑的根本保障，在進行原材料的監(jiān)管過程中主要分為以下方面:一方面是材料數(shù)量的保障，另一方面就是材料質量合規(guī)的保障。由于原材料的市場的規(guī)格和價格都是復雜多樣的，所以施工單位在進行材料引進的過程中，需要進行合理的規(guī)劃，合理的引進?，F(xiàn)階段對于材料的引進主要是采用抽樣調(diào)查的方法，雖然可以節(jié)省很多人工的費用，但是在設備的精準度上還有材料的監(jiān)管上都很難得到保障，而且還會出現(xiàn)很多不必要的問題，例如，有些材料由于存放的問題出現(xiàn)變質、水泥的變質、鋼筋的編制、這些全部都是引起建筑施工企業(yè)帶來巨大的損失，為整個建筑的施工過程中埋下很大的隱患。

2．2土建工程施工前的準備工作準備不充分

土建工程施工前的準備與土建工程施工質量的工作有著密切的聯(lián)系。對于土建職工前的準備主要包括土建工程項目的設計探討、土建設備項目的探查、土建設備工程的項目隊伍和土建設備施工中設備的管理等等。由于遇見工程施工前的準備和土建工程的施工質量有著密切的聯(lián)系，所以一點要做好土建施工的計劃安排和質量的保障措施，保證土建施工的質量。

2．3土建工程施工技術不到位

在土建工程的施工過程中，土建工程的施工技術是重要的保證，在整個土建工程施工的過程中會出現(xiàn)很多問題，有些是由于土建工程施工家屬不到位所產(chǎn)生的技術不穩(wěn)定的情況，在進行土建材料的施工過程中也會由于材料的不合格導致工程的施工質量出現(xiàn)的技術問題。為了保證土建工程的施工質量需要對土建工程的施工質量進行管理和加強。

2．4施工過程通病普遍，建筑工程質量粗糙

建過于龐大或者筑工程的質量主要是由建設工程本身的特點和建設生產(chǎn)的特點所決定的。在建筑工程生產(chǎn)的過程中，出現(xiàn)的產(chǎn)品是多樣性的，生產(chǎn)是流動性的，在進行施工的過程中，會因為生產(chǎn)的商品或者生產(chǎn)的過程中過于繁瑣，給建筑工程中出現(xiàn)的質量問題。建筑工程項目質量的需要綜合的要求，例如，符合我們國家的法律、法規(guī)、技術標準、在進行設計的過程中保證工程的合理性和美觀。由于施工中的施工人員對法律的意識薄弱，法制觀念淺薄，導致在施工的過程和會做出違反相關規(guī)定的指標，例如，不按照規(guī)定的操作、不按照規(guī)定的圖紙、技術的措施使用的不當、施工材料低劣，導致施工過程中出現(xiàn)的意外不斷。

3優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場管理的對策

3．1加強對人員的控制

加大對企業(yè)內(nèi)部的工作人員培訓和入職前的統(tǒng)一教育，保障施工人員在掌握技術水平的基礎上同時強化他們的安全意識和質量意識，創(chuàng)造出體格高質量、專業(yè)能力強的技術團隊。對企業(yè)的技術人員也要進行業(yè)務的素質培養(yǎng)，日常生活中注重于團隊人員進行溝通和交流，保證工作可以順利地進行。管理人員只需要加強對內(nèi)部人員的工作質量的約束，提高工作的效率，保證和相關的工作人員做好交流，保障工作的整體質量和效率。最后，需要對企業(yè)內(nèi)部進行責任制的不斷劃分，將每個責任落實到個人，加強內(nèi)部員工的個人責任感，保證對各個崗位的協(xié)調(diào)，保證好土建施工的過程，提高土建工程施工的質量。

3．2提高材料和設備的科學管理

建筑土建的施工過程中運用的材料一定要保證他的合理性，并不是只有貴的材料才能保證設備的質量，需要保證經(jīng)濟的原則，不可以浪費，需要科學的選擇建筑施工中的材料。在施工的過程在，一定對建筑周圍進行勘察，當?shù)氐乃暮偷匦危枰‘數(shù)剡M行施工，也可以采用環(huán)保的材質進行施工，施工單位需要恰當?shù)倪\行環(huán)保節(jié)能材料提高建筑的實用性，保證建筑物的整體品質，符合我們國家的國情。

3．3完善建筑土建工程施工的質量控制制度

雖然我們國家很多的建筑施工的企業(yè)都加強了對施工安全的整體考慮，但是在實際的過程中，還是會出現(xiàn)很多的大型事故，這些都是由于沒有形成良好的質量監(jiān)控，在管理和質量監(jiān)控中處出現(xiàn)很多的缺陷。所以，對于建筑工程施工現(xiàn)場要不斷的強化和完善，保證施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)可以完善和連接。建筑施工的過程中將每個權利和義務都落實到個人，對于出現(xiàn)的問題可以追究到個人，避免出現(xiàn)推卸責任的情況，便于實施和管理，促進管理目標的實現(xiàn)，大家一起努力，激發(fā)施工人員的潛能。

3．4提高質量監(jiān)督管理水平

土建工程項目的施工質量，不僅需要進行良好的制度管理，還學要進行相關的質量監(jiān)制，保證在實行監(jiān)制的過程中將每一個指令都做到位，將每一個人職責都做到位，進行充分的監(jiān)管，控制好土地施工項目的各項干擾，對每個項目的程序進行細致的檢驗和驗收，保證好各個項目可以有效的實行，保證每一個工序完成后，監(jiān)制合格后在進行下一道工序。相應的技術人員也要參與驗收的過程，保證符合國家的標準和各項指標的實施，防止出現(xiàn)在驗收的結果中出現(xiàn)其他的修稿，導致建筑的返工和不合格的狀態(tài)，，在進行合格的驗收中，就可以完成下一個環(huán)節(jié)的施工，保證整個施工階段可以保證施工的質量問題。

4結論

建筑土建工程項目是建筑基礎性工程項目，建筑的施工質量直接影響著居民的生命財產(chǎn)安全問題，建設一個安全、穩(wěn)定的建筑工程項目，保證居民的日常生活的安全水平。所以，加強建筑土建項目的施工質量監(jiān)督具有很長遠的意義。

作者：胡安清 單位：貴州建工集團第八建筑工程有限責任公司