水庫工程施工論文

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1 水庫工程施工管理現狀分析

1.1 員工素質低下

在施工管理的過程中，由于受到傳統(tǒng)的管理體制的制約，員工缺乏綜合管理素質，表現在對公司的過度依賴，或者在工作中存在著較強的惰性。有些員工素質相對較高，但是對施工的成本沒有充分重視或者對工程的進度沒有明確的要求。還存在一些員工沒有專業(yè)的操作技術，在真正的實踐中表現出經驗不足。因此，員工素質是影響工程管理的一項重要因素。

1.2目標管理缺乏科學性

這種現象主要表現在以下幾個方面:對于施工成本管理不到位。沒有將價值工程引入到水庫工程中；對于工程質量也有一定的要求，往往對結果非常重視，單純的追求工程質量，對施工的過程重視程度較低；在施工中也抓安全管理，但是卻沒有安全的管理體制，只是憑借施工經驗，經驗固然重要，但是管理體制是保證安全問題的有效保障；在施工的過程中不按施工合同進行，隨意性較大；最大限度滿足業(yè)主的要求而忽略了科學性。

1.3 監(jiān)理市場不規(guī)范

一是監(jiān)理隊伍少,人員素質良莠不齊,部分人員無證上崗,工作責任心不強;二是監(jiān)理市場不規(guī)范,監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”“、自行監(jiān)理”現象,監(jiān)理成“兼理”;三是監(jiān)理工作不到位,工作深度和廣度不夠,質量能力不強,缺乏有效的方法和手段。

1.4 質量監(jiān)督缺乏力度

一是法律、法規(guī)不健全、不完善,執(zhí)法不力,質量監(jiān)督處罰可操作性不強;二是無檢測手段,質量評定缺乏權威性;三是質監(jiān)機構為事業(yè)或企業(yè)編制,收費標準低,財力、人力所限,工作難以深入到位;四是質監(jiān)員專業(yè)知識水平有限,監(jiān)督起來力不從心;五是質量管理職能交叉,責任不明,質量問題難整改,質量監(jiān)督機構作用難發(fā)揮。

2 加強水庫施工管理的措施

2.1 健全質量管理體系

在水庫的施工管理中，要加強法制建設的力度，對施工人員和管理人員強化法律意識，將相關的法律法規(guī)進行深入地貫徹落實，提高員工的工作積極性和自覺性。同時，要加強水庫施工質量管理體系的建設，這樣才能在一定程度上保證工程施工的總體質量。施工企業(yè)要嚴格控制工程質量，避免進行多次承包。對于工程中出現的質量問題要進行及時控制，將其扼殺在萌芽狀態(tài)。各個施工部門要明確職責，用嚴格的標準來自我約束。建立健全施工質量管理體系是保證水庫管理工作正常進行的有力保障。

2.2 任何一個工程建設都應該受到領導的重視

要對工程的施工工作加強領導，建立健全較為合理的責任制度。水利管理部門要本著以人為本的理念，提高責任意識，將工程質量管理工作落到實處。同時，要加強對各級部門的責任落實工作，實行賞罰分明的制度。質量監(jiān)督人員如果發(fā)現質量隱患，要及時的采取措施進行有效地控制，也要對相關的責任人采取一定的懲處措施，這樣才能有效地提高質量管理工作的效率，也能在一定程度上提高施工人員和技術人員的工作積極性。

2.3 加強進場材料及設備的質量控制

凡運到施工現場的原材料,進場前應向項目監(jiān)理機構提交《建筑材料報驗單》,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告,經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。原材料存放條件的控制,尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的材料等,更應嚴格控制。對于某些當地材料及現場配制的制品,要求承包單位事先進行試驗,達到要求方準施工。為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài),監(jiān)理工程師應做好現場控制工作,包括施工機械設備的進場檢查、機械設備工作狀態(tài)的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時設備的檢查等。

2.4 嚴格技術管理

技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。

2.4.1 技術責任制

要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術工作。

2.4.2 施工日記

在施工過程中,施工技術負責人必須認真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存,作為竣工驗收和質量評定的依據。

2.4.3 圖紙會審

做好此項工作,對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要,一旦發(fā)現問題,就可及時糾正,并詳細記錄、存入技術檔案,達到消除差錯的目的。

2.4.4 技術交底

使參與施工任務的專業(yè)技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數;

2.4.5 技術復核

在施工全過程中,對每項技術工作的實施,要有專人進行復核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質量事故。

2.5 加強成本控制

企業(yè)應該加強對施工成本的控制工作，對于本企業(yè)的施工成本的預算要根據國家的預算定額為標準。對成本的預算進行初步的評估，在此基礎上，還要考慮到其他的因素來明確利潤指標、考核標準等。同時，施工生產環(huán)節(jié)也要根據一定的可控性，進行細致的劃分，將成本中心和費用中心依次作為成本考核的對象。加強成本控制是對水庫工程質量管理和控制的重要方面。

3 結論

綜上所述，本文主要通過對水庫工程施工質量的管理和控制的現狀進行了分析，提出了幾點加強施工質量管理和控制的有效措施。雖然在水庫工程施工過程中出現了一系列的問題和不足，但是如果加強管理力度，就可以保證水庫工程的施工質量。

作者：紀桂仁 曹宏巖 單位：黑龍江省龍頭橋水庫管理處