路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的問題與建議

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摘要：本文結(jié)合多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了現(xiàn)階段路橋施工設(shè)備管理存在的一些問題，通過分析這些問題，探討了科學(xué)的路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理方法，提出了建議。闡述了路橋施工設(shè)備管理現(xiàn)階段需要加強(qiáng)管理的必要性。

關(guān)鍵詞：路橋施工；機(jī)械設(shè)備；管理；方法

1路橋施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

（1）機(jī)械設(shè)備管理與使用不合理?，F(xiàn)階段路橋施工的一些工作人員對(duì)機(jī)械不太了解，在使用機(jī)械的過程中缺乏合理的科學(xué)計(jì)劃，甚至有可能會(huì)因?yàn)闄C(jī)械的組合使用不當(dāng)導(dǎo)致工程質(zhì)量受損，工程進(jìn)度滯后。在路橋施工過程中，要想發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效用，施工人員就應(yīng)該充分細(xì)致的了解施工現(xiàn)場的工作條件。由于施工對(duì)象的不一樣，施工時(shí)所采用的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)該不同，施工人員必須掌握并熟練運(yùn)用不同型號(hào)的機(jī)械設(shè)備，靈活運(yùn)用各類機(jī)械，這樣才能充分發(fā)揮機(jī)械性能，使其作用得到最大限度的發(fā)揮，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。（2）路橋施工機(jī)械設(shè)備操作人員管理不到位。由于路橋施工過程中，有一些工作人員不了解關(guān)于設(shè)備方面的知識(shí)，又沒有受到過相應(yīng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，缺乏機(jī)械管理方面的技術(shù)和安全意識(shí)，造成施工過程中管理不到位的問題十分普遍。在這種情況影響下，操作不免存在問題，難以提高機(jī)械設(shè)備的效率，帶來消極的影響，同時(shí)也無法保障工作人員的人身安全和設(shè)備安全，還有可能造成嚴(yán)重的事故，給施工企業(yè)帶來無法預(yù)計(jì)的損失。（3）路橋施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不到位。機(jī)械設(shè)備在路橋施工過程中是不可或缺的，發(fā)揮著重要的作用，需要嚴(yán)格的控制和把關(guān)。但是在施工過程中，盡管管理人員已經(jīng)非常重視機(jī)械設(shè)備的存在和使用，但是機(jī)械設(shè)備的維修管理方面卻存在兩個(gè)方面的問題。第一是只重視使用機(jī)械，卻不懂得機(jī)械的維修與保養(yǎng)，有些工作人員想要降低成本，對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)工作做得不夠全面。第二是有些路橋工作人員雖然對(duì)機(jī)械設(shè)備做了一些保養(yǎng)措施，但是并沒有按照相關(guān)程序和規(guī)定來做，或者是未按規(guī)范要求做到位，這樣也是徒勞的，機(jī)械設(shè)備沒有得到相應(yīng)的保養(yǎng)和維修措施，就會(huì)加速老化，加快故障出現(xiàn)和出現(xiàn)非正常磨損的情況，嚴(yán)重時(shí)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響工程施工。（4）機(jī)械設(shè)備維修以及保養(yǎng)技術(shù)較為落后。機(jī)械設(shè)備在施工過程中沒有受到專業(yè)的維修與保養(yǎng)，也與機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)不夠成熟有關(guān)，維修人員維修設(shè)備的知識(shí)欠缺，自身經(jīng)驗(yàn)不足，又不主動(dòng)去請(qǐng)教學(xué)習(xí)，而是采取以前維修傳統(tǒng)機(jī)械的老辦法，對(duì)于先進(jìn)的設(shè)備而言，自然是不行的。同時(shí)機(jī)械設(shè)備在采購時(shí)，又因?yàn)椴少彽墓ぷ魅藛T對(duì)設(shè)備的了解不夠，缺乏專業(yè)知識(shí)，所以忽略了機(jī)械的質(zhì)量問題，設(shè)備本身就存在質(zhì)量問題，在使用過程中對(duì)于設(shè)備本身也會(huì)造成損害，降低它的壽命，加速老化。又因?yàn)椴荒軓氐捉鉀Q設(shè)備存在的問題，及時(shí)的采取必要的維修方法，工程質(zhì)量目標(biāo)不能如期良好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)受到損害。

2路橋施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性

城市化進(jìn)程的加快，路橋施工在城市化進(jìn)程中扮演著重要的角色，路橋施工質(zhì)量與城市發(fā)展密切，加快了城市進(jìn)程，為人們的生活帶來了極大的便利。所以強(qiáng)化路橋施工建設(shè)，管理好路橋施工相當(dāng)重要，而站在有關(guān)部門的角度考慮，路橋施工質(zhì)量要想達(dá)標(biāo)，管理方

面就必須做到位，管理制度就要完善。相關(guān)部門應(yīng)該建立完善的管理制度，對(duì)施工企業(yè)的機(jī)械管理工作進(jìn)行約束和管制。同時(shí)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備在路橋施工過程中是不可或缺的，它的意義十分重大，它是路橋施工過程中工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的標(biāo)志，對(duì)路橋施工過程的發(fā)展有著舉足輕重的作用和重大的影響。所以施工企業(yè)要做好施工管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)和維修技能的培養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)械操作人員的操作培訓(xùn)，做好就機(jī)械設(shè)備對(duì)操作人員的技術(shù)交底，加強(qiáng)專業(yè)操作人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，定人定機(jī)，采取合理科學(xué)的保養(yǎng)維修方法，提高機(jī)械設(shè)備的有效性，達(dá)到高質(zhì)量高水平的工程質(zhì)量目標(biāo)，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3路橋施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理方法

（1）優(yōu)化機(jī)械設(shè)備資源配合。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是大型化，智能化和系列化的，機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部件得到有效的歸置和合理的配合在施工過程中就顯得更加的重要，機(jī)械設(shè)備資源的合理配置讓施工事半功倍，所以施工管理人員意識(shí)到這一點(diǎn)，就要充分細(xì)致的了解機(jī)械設(shè)備的性能，不同設(shè)備的差異和使用條件，在不同的情況下，使用、管理不同的機(jī)械設(shè)備，要采取合理的科學(xué)的配置方法，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大價(jià)值，更好更快的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)械設(shè)備的管理需要作為操作施工路橋設(shè)備的主體，也就是管理人員，還有施工企業(yè)以及政府三方的有效配合。機(jī)械設(shè)備的作用能不能得到最大的發(fā)揮，直接與管理人員有聯(lián)系，作為管理人員，要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理知識(shí)，熟練掌握設(shè)備操作技能，提高管理意識(shí)，提升自身素質(zhì)，具備必要的維修與保養(yǎng)知識(shí)，朝著現(xiàn)代、專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備管理方向發(fā)展。其次，施工企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)工作人員的合理配合與協(xié)調(diào)，為管理人員提供多方面的設(shè)備維修與管理的技能培訓(xùn)活動(dòng)，借鑒先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。另外，相關(guān)部門要對(duì)路橋施工機(jī)械設(shè)備的操作與使用加強(qiáng)規(guī)范，制定相關(guān)的政策，加強(qiáng)實(shí)施力度，提高路橋機(jī)械設(shè)備的管理水平，加快路橋施工的發(fā)展。（3）努力完善現(xiàn)場管理機(jī)制。建設(shè)現(xiàn)代化的管理模式，完善現(xiàn)場管理機(jī)制必不可少。機(jī)械設(shè)備管理需要政府加強(qiáng)制度支持，監(jiān)督好設(shè)備施工企業(yè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理人員的行為加以約束，提高施工企業(yè)的競爭力和整體水平。另外，施工企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部管理機(jī)制，建設(shè)合理的機(jī)械設(shè)備管理體系，提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，激發(fā)設(shè)備管理人員的積極性，提高個(gè)人的創(chuàng)造力和綜合管理水平。同時(shí)，路橋機(jī)械設(shè)備施工企業(yè)要尤為重視設(shè)備施工安全問題，“安全第一”不能僅僅是一句口頭標(biāo)語，更應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，施工企業(yè)一定要將安全問題納入到管理機(jī)制中，提高管理人員的安全意識(shí)，重視安全問題，降低安全的風(fēng)險(xiǎn)，防止因責(zé)任不明，意識(shí)淡化造成的安全責(zé)任問題，減少企業(yè)損失，保障人員安全。（4）提高機(jī)械設(shè)備管理的監(jiān)督水平。在機(jī)械設(shè)備管理過程中，要明確機(jī)械設(shè)備的管理原則，加大機(jī)械設(shè)備的的管理監(jiān)督力度。施工企業(yè)應(yīng)該從進(jìn)廠到實(shí)施過程都要全面監(jiān)督，有一套完整的監(jiān)督管理方案，嚴(yán)格遵循制定的規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理機(jī)制，有專門的監(jiān)督管理部門監(jiān)管，機(jī)械使用和維修管理嚴(yán)格按照說明書執(zhí)行，同時(shí)做好監(jiān)督管理記錄，做到職責(zé)明確，分工清晰，有效的監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。（5）機(jī)械設(shè)備維修要保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到人。機(jī)械設(shè)備的日常管理與維修保養(yǎng)工作要真正落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到個(gè)人，才能保證設(shè)備的正常工作，施工企業(yè)要建立一套自己的設(shè)備管理工作獎(jiǎng)懲制度，通過獎(jiǎng)懲制度來激發(fā)維保作業(yè)人員的責(zé)任心和積極性，建立管理人員、操作人員和維保人員在上崗前的培訓(xùn)制度，選拔出來富有責(zé)任心，專業(yè)管理操作技能，知識(shí)水平和綜合素質(zhì)過硬的人員負(fù)責(zé)。企業(yè)也要經(jīng)常宣傳，組織機(jī)械設(shè)備的管理活動(dòng)，提高管理人員的工作態(tài)度，機(jī)械設(shè)備管理人員也要細(xì)致記錄每一次的維修管理情況，做好檔案管理，認(rèn)真標(biāo)記，便于以后的日常管理工作，便于問題發(fā)生時(shí)落實(shí)清楚，及時(shí)排除，盡快解決，確保設(shè)備安全運(yùn)行，施工質(zhì)量和進(jìn)度得到有效保障。

4結(jié)語

在建筑施工過程中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重大的作用，它能為施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備在使用周期內(nèi)的壽命，避免不必要的損耗，影響工程質(zhì)量。施工企業(yè)要分析探討管理工作中的不足之處，改進(jìn)管理辦法和建立完善的管理制度，提高設(shè)備管理工作人員的素質(zhì)，抓好強(qiáng)化維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械的正常運(yùn)行，提高機(jī)械的使用效率，為路橋工程的建設(shè)和發(fā)展提供支持。

參考文獻(xiàn)：

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作者：梁波 單位：中交二航局成都城市建設(shè)工程有限公司