工程技術的造價工程活動影響

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摘要：對于工程項目的造價管理來說，工程技術水平從一定程度上直接影響了工程的造價管理工作的開展成效，是影響工程造價管理的關鍵要素。在實際工程項目建設的過程中，我們應該從工程技術的角度，給予造價管理工作有效地支持和配合，切實有效地提升整體造價管控工作的開展成效，讓工程造價得到切實有效的保障。

關鍵詞：工程技術；造價管理；工程活動

0引言

工程技術對于工程造價的影響是毋庸置疑的，我們應重視工程造價管控中，工程技術所存在的客觀影響，從科學的角度進行分析和探究。合理的施工技術管理可以更好地確保造價管控方案的有效推進和執(zhí)行，提升造價管控工作的開展成效。在實際工程項目建設中，只有將工程技術的積極影響充分發(fā)揮，才能讓造價得到全面、有效地控制，從而提升工程的整體經(jīng)濟效益。

1工程技術和造價分析

對于工程項目來說，一般項目本身都沒有固定的施工工藝，整個施工活動的開展具有較強的靈活性。在實際施工中，做好對工程技術的有效優(yōu)化，可以更好地確保建筑工程的質(zhì)量和效果。建筑工程技術管理工作開展中，涵蓋了多方面的內(nèi)容，無論是技術圖紙和方案確定還是新技術的開發(fā)應用，工程技術對于工程的整體水平影響是重大的。在實際工程建設中，工程技術管理工作應該在前期制定科學的技術管理方案，并對每一施工環(huán)節(jié)都展開行之有效地技術管理手段，監(jiān)督和執(zhí)行到位，才能有效地控制工程整體造價。工程造價就是工程的建造價格，它涵蓋了可行性研究、投資估算、設計、施工、運營維護等全過程的管理，具有較強的復雜性。如果工程造價管控工作開展落實不到位，那么就會影響到整個工程的經(jīng)濟效益，不利于提升投資的效果。造價管控工作開展中，其受到建筑工程技術管理的全面影響。如是：施工方案、技術方案等。而在施工成本的控制上，則需要從上技術角度進行細致且詳細的核算，對于未來可能會發(fā)生的施工成本，需要提前做好預測，并從造價角度對工程施工工期、技術以及安全等需求進行明確。建筑工程本身具有很長的建設周期，工程的造價管理工作的工作量大，容易受到多種復雜因素的影響，只有從全過程的角度開展相關工作，這樣才能落實相關的成本管控目標。

2技術對造價的影響

建筑工程項目建設的過程中，工程技術對于整體工程項目的造價情況會產(chǎn)生很大的影響。如果工程技術水平不佳，那么就會導致工程中實際施工方案和技術方案不夠合理，影響工程后續(xù)施工活動的順利開展。正確地對于工程技術對造價影響進行合理分析，科學地通過工程技術管理來改善工程造價管理活動，這對于整體工程項目建設工作的開展來說是非常有意義的。工程技術和造價本身是相互依存的，同時也不可分割的。從宏觀角度來說，工程技術通過價格來反映了工程實際實施的過程，同時工程技術本身也會受到造價的影響。二者相互影響，相互共存。

3造價管理中工程技術應用的分析

3.1設計階段

設計階段是工程實施的重要階段，同時也是項目造價管理的一個重要階段。在設計階段，從經(jīng)濟角度和技術角度，對擬建工程進行安全評估，并且通過前期規(guī)劃，為后續(xù)工程建設提供一個堅實的基礎平臺。在這一階段，應該使工程技術管理工作的效用充分發(fā)揮，在提升技術的先進性的同時，保證良好的經(jīng)濟合理性，這樣才能達到節(jié)省投資并且縮短工期，保障工程效益的目的。編制整體設計方案應該更多地針對技術方面的問題進行研究，并且從技術的角度進行合理的分析，提升方案的合理性和經(jīng)濟性。如建筑方案中的平面布置、進深與開間的確定、立面形式的選擇、基礎類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在技術經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術經(jīng)濟合理的設計，可降低工程造價5%~10%，甚至可達到10%~20%。在這一階段，設計人員應該嚴格依據(jù)設計規(guī)范和技術規(guī)范，對設計方案進行制定和編制，并且采取限額設計的方式，對不同階段施工方案進行合理優(yōu)化，切實滿足實際工程造價的管控需求。從工程技術管理的角度來說，技術人員應該對于工程概算進行充分分析，并且結(jié)合實際情況，對不同環(huán)節(jié)的設計方案進行經(jīng)濟性分析和比較，包括并不局限于對土地利用情況、機械設備選用情況、建筑材料選用情況、施工工藝設計等情況進行全面分析，實現(xiàn)技術性和經(jīng)濟性的有效統(tǒng)一，提升設計方案的合理性。

3.2實施階段

實施階段是對于設計方案和意圖進行實體化轉(zhuǎn)變的過程，同時也是對整個項目使用價值進行實現(xiàn)的關鍵階段。在這一階段實際工程造價發(fā)生中，工程技術的影響是很大的，同時這一階段也是整體造價發(fā)生的關鍵階段。在工程實施階段，我們應該意識到工程造價管理工作的重要性，并且從工程技術的角度進行有效地控制。第一，對施工組織設計進行優(yōu)化。建筑工程項目本身的復雜性是客觀存在的，施工前期應該對于施工組織方案進行有效地優(yōu)化，并且從工程技術的角度進行全面的調(diào)整，提升施工組織設計的合理性，讓各項施工活動都得到切實有效地落實。在設計方案確定后，技術人員要及時做好技術交底，讓在崗施工人員充分了解施工方案，并且明確施工的技術規(guī)范和標準，避免影響施工秩序，在保證各項技術指標落實的同時，優(yōu)化施工現(xiàn)場的成本管控意識。項目的成本管控人員應該對于施工圖紙設計文件和施工現(xiàn)場的實際情況做好充分的比對，確保施工圖紙本身具備較強的可行性，這樣才能展開后續(xù)的施工活動。在實際項目分析的過程中，應該對于各類影響建筑工程成本造價的因素進行充分分析，并且圍繞合同條款進行充分研究，為后續(xù)的工程施工做好充分的準備。第二，施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場實施中，應該從工程技術的手段，采取更加深層次的全方位管理，提升對施工現(xiàn)場各方面造價影響因素的控制能力。工程項目管理人員應該結(jié)合造價管理的需求，積極引入先進、合理、成熟、高效的工藝技術，更好地優(yōu)化施工水平。工程技術水平的提升，從另一方面來說也可以很好地帶動整體施工生產(chǎn)效率的提升，這對于工程造價的控制是十分有利的。第三，處理好工程變更。在項目具體實施當中，因各方面因素的影響經(jīng)常會產(chǎn)生工程變更問題。當該問題發(fā)生之后，工程在工期、成本以及工程量方面都將因此發(fā)生較大的變化，并因此影響到成本控制工作開展效果。成本管理人員在工作當中對該方面引起重視，與工程技術人員進行充分配合，對工程變更當中的各類數(shù)據(jù)做好分析計算，做好變更情況的隨時準確掌握。對于已發(fā)生變更，即需要積極組織設計、施工、監(jiān)理以及建設單位做好會簽，做好變更簽證的嚴格控制。結(jié)語在工程項目建設的過程中，我們應該將工程技術和工程造價有效地結(jié)合，并且結(jié)合科學的經(jīng)濟管控策略，提升工程技術水平，讓整個工程項目的整體效益得到有效地提升，并且切實地平衡項目的技術需求和效益需求。在工程項目建設實施中，造價管理工作的開展應該積極地圍繞和配合工程技術活動的落實，這樣才能切實有效地保障整體造價控制能力。

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作者:凌艷 鄧永躍 單位:中建五局土木工程有限公司