房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理分析

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［摘要］房屋建筑工程與城市建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，在實際建設(shè)中應(yīng)將監(jiān)理工作有效落實，并將工程實際情況與現(xiàn)場質(zhì)量管理有效結(jié)合，進而使工程建設(shè)符合規(guī)定，提高建設(shè)質(zhì)量。房屋建筑工程監(jiān)理不僅可以提高工程建設(shè)效益，還能夠為我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效推動力?；诖耍疚膶Ψ课萁ㄖこ瘫O(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理進行探索，并提出了具體對策。

［關(guān)鍵詞］房屋建筑；工程監(jiān)理；現(xiàn)場質(zhì)量；質(zhì)量管理

在房屋建筑施工中應(yīng)以質(zhì)量和效益為基礎(chǔ)，滿足當(dāng)前的市場環(huán)境需求，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，針對實際情況制定相關(guān)措施方案，避免房屋建筑工程施工出現(xiàn)安全風(fēng)險問題。在實際監(jiān)理過程中，需要對工程展開深入、全面的分析，通過相關(guān)對策提高工程質(zhì)量，避免建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量不合格或資源浪費的情況，以此提高經(jīng)濟效益。

1房屋建筑工程監(jiān)理概述

監(jiān)理需要按照工程建設(shè)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，屬于委托監(jiān)管單位，在執(zhí)行中按照既定目標(biāo)進行，承擔(dān)工程建設(shè)服務(wù)，防止工程建設(shè)出現(xiàn)風(fēng)險問題。房屋建筑工程監(jiān)理整體涵蓋范圍較廣，貫穿了建設(shè)的全過程，因此在現(xiàn)場質(zhì)量管理中需要不斷細(xì)化，以相關(guān)的監(jiān)理措施提高工程質(zhì)量，避免施工出現(xiàn)風(fēng)險。房屋建設(shè)質(zhì)量離不開現(xiàn)場質(zhì)量管理，使得監(jiān)理控制變得尤為重要，在實際建設(shè)過程中，必須按照工程的實際建設(shè)需制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，從而縮短工程期限，且在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，必須對當(dāng)前工程情況深入了解，發(fā)揮出監(jiān)理工作的實際意義，使工程質(zhì)量不斷提高。同時，應(yīng)采用科學(xué)合理的手段加強施工質(zhì)量監(jiān)理控制，經(jīng)過規(guī)劃明確監(jiān)理目標(biāo)，如管理規(guī)劃、建設(shè)工期、施工質(zhì)量等，從而使建設(shè)質(zhì)量更加符合當(dāng)前時代的發(fā)展需求。

2房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理的價值

為提高房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，就必須重視施工過程監(jiān)理的價值，并根據(jù)工程實際需求制定監(jiān)理方案，使監(jiān)理變的更有價值，具體如表1所示。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀

3.1管理體系不健全

當(dāng)前部分建筑工程的施工管理體系未能健全，且施工管理不符合工程建設(shè)實際需求，如部分工程在施工前未能確定施工方案，建設(shè)方案未進行審核，使得實際施工無法滿足建設(shè)要求。且由于管理體系未能深度落實，有些地區(qū)甚至為了某些原因出現(xiàn)不符合規(guī)定的工程，為工程的整體建設(shè)安全埋下了隱患[2]。

3.2監(jiān)督制度不全面

建筑工程的監(jiān)督管理制度十分重要，但部分工程的甲方未對監(jiān)督制度加強重視，降低了工程的建設(shè)質(zhì)量。如部分工程的甲方監(jiān)督制度體系不完善，導(dǎo)致施工管理十分困難，且相關(guān)責(zé)任無法有效落實，實際施工建設(shè)中的問題無法被及時發(fā)現(xiàn)，最終降低了工程建設(shè)效益。

3.3管理意識仍需提高

部分工程建設(shè)為了趕緊工期，一味追求施工速度，對于施工質(zhì)量缺少管理，導(dǎo)致后期建設(shè)以滿足實際需求。除此之外，由于甲方在建筑工程施工管理中的模式不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，出現(xiàn)了內(nèi)部承包制度，導(dǎo)致管理力度和管理效率大打折扣，為工程后期應(yīng)用埋下了安全隱患。

4房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

南京某房屋建筑工程總建筑面積約為24779.3m²（地上約19881.6m²、地下約4987.7m²），建筑安全等級二級，造價約為1.5億，該工程為裝配式框架結(jié)構(gòu)，各單體建筑通過走廊相互連接，各功能分合有序、有機聯(lián)系；該工程無施工質(zhì)量、安全問題，且在2019年獲得該地區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。下面以工程為例，淺談工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略。

4.1工程質(zhì)量控制內(nèi)容

房屋建筑工程質(zhì)量控制需要進一步加強，且在控制的過程中必須始終遵循質(zhì)量第一的原則，如以下兩點，見表2。

4.2重要環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督

由于房屋建筑的工期要求較高，需要在建筑施工時完成各類工，因此應(yīng)建立完善的監(jiān)理體系，并根據(jù)監(jiān)理體系進一步規(guī)劃施工建設(shè)隊伍，設(shè)置應(yīng)急預(yù)案提高工程建設(shè)系統(tǒng)的拓展性和兼容性，為房屋建筑提供保障。房屋建筑工程具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點，因此加強施工質(zhì)量控制十分重要，該工程的安全監(jiān)督首先明確管理目標(biāo)，如機電安裝、水暖安裝等，使現(xiàn)場管理目標(biāo)更加明確，管理模式更加科學(xué)化，進而提高工程建設(shè)的安全系數(shù)。同時，該工程項目管理人員實施全面交底，使施工人員熟知施工流程，自覺執(zhí)行相關(guān)的管理措施，認(rèn)真落實相關(guān)管理條例，以此對重要環(huán)節(jié)加強安全監(jiān)督。

4.3控制現(xiàn)場風(fēng)險管理

房屋建筑工程項目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、周期較長，且建設(shè)中包含了諸多小項目，在監(jiān)理過程中需要控制施工風(fēng)險管理，以滿足建筑的使用要求，達(dá)到工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上控制工程造價，避免風(fēng)險問題的出現(xiàn)。如在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理中，應(yīng)首先確定負(fù)責(zé)人，要求其具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，完成獨立項目規(guī)劃、資源配置、協(xié)調(diào)和控制，要求管理人員綜合多種觀點考慮問題，發(fā)揮項目參與人員的積極性和創(chuàng)造性，以此組成高效管理團隊。

4.4健全現(xiàn)場質(zhì)量管理

房屋建筑工程監(jiān)理需要參與全過程現(xiàn)場質(zhì)量管理，在此基礎(chǔ)上對各項內(nèi)容嚴(yán)格把控，如質(zhì)量控制、目標(biāo)控制、任務(wù)控制等，管理以“他控原則”為基礎(chǔ)，使建設(shè)能夠符合工程實際要求。在進度控制管理方面需要加強關(guān)注力度，如管理中完成施工圖紙申報后，可通過相關(guān)手續(xù)交叉進行管理，在后期復(fù)雜的建設(shè)中，開挖、支護等工作均需要進行管理，不僅可以有效控制施工進度，且可以在一定程度上縮短工程的建設(shè)周期（如圖1）。

4.5施工竣工階段管理

對于房屋建設(shè)工程而言，相關(guān)監(jiān)理控制工作應(yīng)進行全面完善，創(chuàng)建科學(xué)合理的監(jiān)管制度，完善制度中的相關(guān)內(nèi)容，并進行詳細(xì)劃分。如在施工竣工階段，該工程監(jiān)理人員為保證施工強度與設(shè)計強度一致，使用動載試驗法來完成質(zhì)量檢查工作，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行綜合驗收。同時，對于監(jiān)察方面的工作同樣需要設(shè)立明確的規(guī)定，確保工作效果的正常發(fā)揮，工程監(jiān)理人員經(jīng)測量、復(fù)核檢查各類偏差問題，將各類參數(shù)偏差控制在允許范圍內(nèi)，并要求項目不達(dá)標(biāo)要求的施工方進行整改，在實際工作中排除工程中的安全隱患，使建設(shè)符合規(guī)范要求，如合格后填寫工程驗收單，滿足施工竣工的規(guī)范要求。

5結(jié)束語

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理單位有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問題。因此，需要監(jiān)理單位健全質(zhì)量管理制度和體系，要求相關(guān)施工人員與設(shè)計人員必須結(jié)合實際施工情況，選擇適合的技術(shù)。同時，工程必須提高對監(jiān)理的重視程度，通過統(tǒng)一管理縮短工程的建設(shè)進度，從而提高工程建設(shè)效益，為現(xiàn)代化建設(shè)做好鋪墊。

參考文獻

[1]劉奕.淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（7）：32-33.

[2]龍騰.工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用分析[J].建筑•建材•裝飾，2019（11）：25，141.

作者：相松 單位：南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司