建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施
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摘要:當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，為建筑行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展契機(jī)?？茖W(xué)落實(shí)建筑工程當(dāng)中的項(xiàng)目管理工作，能有效提升工程的實(shí)際質(zhì)量與效率。本文基于當(dāng)今建筑工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，綜合安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際工作特點(diǎn)，以事前、事中以及事后三個(gè)維度為突破口，簡(jiǎn)要論述了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管控水準(zhǔn)有效提升目標(biāo)的具體措施，希望能為今后相關(guān)工程的有序施工及科學(xué)管理提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:建筑;安裝工程;質(zhì)量管理;控制措施
建筑工程的實(shí)際質(zhì)量會(huì)直接影響工程的具體宣傳及推廣效果。就國(guó)內(nèi)當(dāng)今建筑安裝工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而言，一定要做好項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制工作，要以工程的具體施工要求為基礎(chǔ)，將新時(shí)展理念融入到安裝工程的實(shí)際施工中。此外，還要以安裝工程的實(shí)際內(nèi)容為突破口，展開深入的剖析與探究活動(dòng)，提出具有針對(duì)性的管理方案及措施。
一、建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用
從建筑安裝工程自身具備的特殊性出發(fā)，不難發(fā)現(xiàn)其事項(xiàng)多、整體管理程序繁雜，工程質(zhì)量受多種因素影響，例如材料設(shè)計(jì)、管理制度以及機(jī)械操作等。在項(xiàng)目的實(shí)際施工中，管理部門要基于安裝工程擬訂科學(xué)、有效的質(zhì)量管理方案及措施，保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。此外，建筑企業(yè)還要引入先進(jìn)理念，基于市場(chǎng)、效益、信譽(yù)以及企業(yè)發(fā)展等多領(lǐng)域深化改革，著力打造企業(yè)品牌。
二、建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素
（一）施工環(huán)境與氣候就建筑領(lǐng)域當(dāng)中的建筑安裝安裝工程而言，其實(shí)際施工質(zhì)量會(huì)遭受多種因素影響，尤其是施工環(huán)境及氣候，與其整體施工質(zhì)量密切相關(guān)。同其余工程施工來說，建筑安裝安裝工程受環(huán)境影響嚴(yán)重，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件較為嚴(yán)苛，只有環(huán)境條件與施工要求相吻合，才可以確保施工有序進(jìn)行。因此，在落實(shí)建筑安裝相關(guān)任務(wù)時(shí)，有關(guān)人員需要重點(diǎn)關(guān)注，盡量選擇利于工程施工的作業(yè)環(huán)境。
（二）建筑安裝裝置自身的質(zhì)量除此之外，建筑安裝裝置自身質(zhì)量屬于建筑安裝安裝工程質(zhì)量合格、過關(guān)的前提與基礎(chǔ)。就概率層面而言，制造商經(jīng)過流水線生產(chǎn)的設(shè)備肯定會(huì)存在故障，只是幾率較小，而且建筑安裝裝置在后期運(yùn)輸當(dāng)中也可能會(huì)因?yàn)轭嶔せ蚴潜４媲吠椎仍蛟馐芤欢ㄆ茐?。例如，溫度與濕度這兩因素都可能導(dǎo)致設(shè)備精準(zhǔn)度降低，與此同時(shí)，還有許多客觀因素會(huì)影響與干擾建筑安裝安裝工程整體質(zhì)量。
（三）土建施工質(zhì)量的好壞筆者通過大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，土建工程屬于建筑安裝安裝工程有序、順利施工的基礎(chǔ)設(shè)施，其整體建設(shè)質(zhì)量會(huì)直接對(duì)建筑安裝安裝工程的有序、穩(wěn)步落實(shí)造成影響，所以，土建工程是否達(dá)標(biāo)，對(duì)于建筑安裝裝置能否安全運(yùn)行極為重要。一般來說，建筑安裝施工在配合土建施工組織預(yù)留預(yù)埋相關(guān)工作時(shí)，首先要精準(zhǔn)掌握建筑各因素，例如裝飾材料實(shí)際厚度、建筑標(biāo)高以及抹灰裝飾，便于預(yù)留預(yù)埋實(shí)際深度及高度可以合理調(diào)整。按常規(guī)操作來說，在落實(shí)砌筑斷墻任務(wù)之前，放線隊(duì)伍必須基于水平線與隔墻線組織核實(shí)活動(dòng)，保證其沒有任何問題，可以投入到之后的施工活動(dòng)當(dāng)中。當(dāng)斷墻順利完成砌筑之后，有關(guān)部門就要展開檢查，確定孔洞是否同有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求相吻合，之后再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的工作。
（四）施工方法與機(jī)械的選用除開上文提及的幾種因素之外，施工方法與機(jī)械選擇也可能會(huì)在某種程度上影響或干擾建筑安裝相關(guān)工程的整體施工質(zhì)量。通常而言，建筑安裝安裝工程正式開始施工之前，都要根據(jù)有關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)去選擇適宜、科學(xué)的施工方法，良好的施工方法是施工有序、穩(wěn)步進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提。為有效防止錯(cuò)誤的施工方法給建筑安裝安裝工程帶來諸多負(fù)面影響，有關(guān)部門除了要關(guān)注施工方法的確定與挑選之外，還要合理選擇施工工具。建筑安裝安裝工程當(dāng)中所使用的設(shè)備及機(jī)械，不僅與工程整體施工進(jìn)度密切相關(guān)，還會(huì)在一定程度上影響工程實(shí)際施工質(zhì)量。
三、建筑安裝工程項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨的主要問題
（一）部分建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量問題認(rèn)識(shí)不到位由于受經(jīng)濟(jì)收益蒙蔽，某些建筑企業(yè)未正確認(rèn)識(shí)安裝工程質(zhì)量背后的意義與重要性，一度覺得安裝工程屬于配套工程，不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題。第一，為提升企業(yè)效益，盲目加快安裝工程的施工進(jìn)度，將“省”字貫穿質(zhì)量管理始終，對(duì)于某些質(zhì)量隱患選擇視而不見，是引發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量問題的主要原因。第二，當(dāng)前許多建筑安裝工程到最終施工時(shí)大都由社會(huì)安裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)，總包單位極不負(fù)責(zé)，將質(zhì)量管理工作流于形式，造成安裝工程在施工時(shí)長(zhǎng)時(shí)間失控，給工程項(xiàng)目質(zhì)量遺留嚴(yán)重安全隱患。第三，當(dāng)前，大多數(shù)參建隊(duì)伍都由農(nóng)民工組成，其文化水平總體偏低，缺乏質(zhì)量意識(shí)，未正確認(rèn)識(shí)安全操作技能及質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)意義與重要性，導(dǎo)致安裝工程的整體施工效果極低，與預(yù)期要求相背離。第四，安裝材料市場(chǎng)混亂不堪，某些施工單位進(jìn)購(gòu)的材料不合格，項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門未重視基于材料開展的質(zhì)量管理工作。
（二）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不完善，過程監(jiān)管不到位基于建筑安裝工程建立的質(zhì)量管理體系欠缺完善，通常來說，安裝工程會(huì)涉及多個(gè)專業(yè)班組，當(dāng)前大多數(shù)施工單位都沒有安排專人負(fù)責(zé)安裝專業(yè)，解決各專業(yè)間的矛盾。某些監(jiān)理單位在工程驗(yàn)收時(shí)極不規(guī)范且不負(fù)責(zé)。此外，業(yè)主單位安排的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員水平參差不齊，不關(guān)注質(zhì)量管理與控制工作，盲目強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度與成本支出，導(dǎo)致工程質(zhì)量失控。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)是否合理，對(duì)于建筑安裝工程而言極為重要。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，近五成工程事故都源于設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)方案缺乏合理性，不僅會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量事故，還會(huì)給建筑的后期使用遺留安全隱患。
四、建筑安裝工程項(xiàng)目事前管控措施
由于安裝工程的專業(yè)性與綜合性極強(qiáng)，要從思想領(lǐng)域引導(dǎo)施工與管理隊(duì)伍，在施工前開展系統(tǒng)的策劃工作。所以，在安裝工程正式開始之前，有關(guān)部門一定要以相關(guān)施工規(guī)定與要求為指導(dǎo)，擬訂全面且可行性較高的質(zhì)量管理方案，對(duì)各具體管理措施進(jìn)行引導(dǎo)與管控，確保工程有序、順利施工。
（一）選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍為有效確保工程質(zhì)量，在分包單位的選擇中，要審核其營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及企業(yè)資質(zhì)，然后要以其已完工的工程項(xiàng)目為準(zhǔn)，展開施工業(yè)績(jī)考核與評(píng)估工作，判斷該施工隊(duì)伍的實(shí)際能力與綜合水平。此外，還要遵循公開、公正以及公平原則，選擇質(zhì)量排前的施工隊(duì)伍。與此同時(shí)，施工人員與管理人員必須持證上崗，保證在安裝工程的實(shí)際落實(shí)中不發(fā)生違反規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的操作行為。
（二）了解專業(yè)安裝工程施工圖紙安裝人員查看施工圖紙之前，要明確此項(xiàng)目的功能、施工工藝以及設(shè)計(jì)要求，還要主動(dòng)與土建施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，科學(xué)落實(shí)圖紙會(huì)審任務(wù)。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有設(shè)計(jì)偏差，要立馬同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)取得聯(lián)系，組織多方商討，擬訂科學(xué)、合理的解決方案，確保后續(xù)施工任務(wù)的有序進(jìn)行。
（三）強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理工作在此工作環(huán)節(jié)中，有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況建立技術(shù)責(zé)任制，其中項(xiàng)目部中的技術(shù)負(fù)責(zé)人是該制度有效運(yùn)行的核心。通過此制度，要讓施工中的技術(shù)質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化以及規(guī)范化，并以此制度為指導(dǎo)，擬訂行之有效的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃。第一，要以技術(shù)交底制度為引導(dǎo)，落實(shí)好技術(shù)交底工作，讓施工隊(duì)伍心中有數(shù)，科學(xué)施工，保證工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故發(fā)生。在實(shí)際的施工中，項(xiàng)目總技術(shù)人員要基于分項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)層的技術(shù)人員進(jìn)行交底。施工技術(shù)交底要選擇書面交底方式，其中有結(jié)構(gòu)表、文字說明以及表。交底資料要做到詳細(xì)、直觀，要同施工規(guī)范與工藝細(xì)則相吻合，經(jīng)檢查無誤后，就可施工了。第二，在新的時(shí)代背景中，要想確保工程質(zhì)量，就要引入現(xiàn)代施工技術(shù)，彰顯工程實(shí)際施工工藝的科學(xué)性與先進(jìn)性，革新有關(guān)施工項(xiàng)目。在工程施工前期，要擬訂同技術(shù)要求吻合的工藝步驟及操作規(guī)定，還要以考核制度的建立與完善為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化與創(chuàng)新施工技術(shù)，提升操作能力，進(jìn)而有效保障工程的實(shí)際施工質(zhì)量。
五、建筑安裝工程項(xiàng)目事中管控措施
要科學(xué)解決安裝工程施工時(shí)暴露的質(zhì)量問題，保證無潛在的質(zhì)量隱患。筆者通過調(diào)查得知，目前許多建筑工程中都存在同質(zhì)量要求不吻合的內(nèi)容。這時(shí)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，有關(guān)部門要以預(yù)期規(guī)定為基礎(chǔ)，使工作隊(duì)伍了解安裝工程的意義與重要性，在施工時(shí)，以有關(guān)質(zhì)量要求及規(guī)范為指導(dǎo)。
（一）全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制各工程項(xiàng)目都有獨(dú)特的施工重難點(diǎn)與要求，所以，針對(duì)建筑安裝工程落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理任務(wù)時(shí)，一定要從多維度入手，科學(xué)剖析有關(guān)管理要求。通過質(zhì)量責(zé)任制的科學(xué)落實(shí)，項(xiàng)目管理隊(duì)伍必須明確其中的基礎(chǔ)內(nèi)容，以預(yù)期要求為指導(dǎo)實(shí)施管控，不僅能有效控制建設(shè)成本，還能確保工程質(zhì)量滿足預(yù)定要求。此外，在質(zhì)量責(zé)任制的實(shí)際落實(shí)中，還可以根據(jù)各部門的實(shí)際情況，擬訂及完善獎(jiǎng)懲制度，如此一來，不僅能充分帶動(dòng)員工參與熱情，還能促進(jìn)實(shí)際安裝質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
（二）明確安裝工程常見質(zhì)量通病問題就筆者了解到的安裝工程實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而言，質(zhì)量問題頻發(fā)，其中防雷接地同預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)不吻合、管道預(yù)埋同設(shè)計(jì)預(yù)案相違背以及排水管坡度不達(dá)標(biāo)等問題最為明顯。發(fā)生此類問題的原因有二。第一，安裝隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低，就筆者調(diào)查得知，當(dāng)前的參建隊(duì)伍大多由農(nóng)民工與未獲得相關(guān)證件的技術(shù)人員組成，其缺乏工作經(jīng)驗(yàn)積累，未執(zhí)行持證上崗要求，導(dǎo)致安裝工程的整體建設(shè)質(zhì)量偏低、建設(shè)效果不佳，同預(yù)期設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。第二，安裝材料市場(chǎng)混亂不堪，負(fù)責(zé)人員未科學(xué)落實(shí)材料的質(zhì)量管理任務(wù)?；谏衔奶峒暗亩喾N現(xiàn)象，有關(guān)人員在建筑安裝工程的實(shí)際施工中，必須以有關(guān)建設(shè)要求為基礎(chǔ)，擬訂科學(xué)有效的質(zhì)量管理及監(jiān)控方案。具體措施如下：第一，要組織參建員工積極參與同技能及質(zhì)量安全有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，使其在提升自身專業(yè)能力與綜合素質(zhì)的同時(shí)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度與質(zhì)量安全意識(shí)，在工作中嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定，科學(xué)施工。第二，逐步強(qiáng)化安裝工程當(dāng)中的質(zhì)量管理相關(guān)工作，促進(jìn)安裝工程整體效率與質(zhì)量的有效提升。第三，還要以項(xiàng)目情況為基礎(chǔ)，建立與完善質(zhì)量保障系統(tǒng)，科學(xué)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作。施工單位要指派專人負(fù)責(zé)材料合格證、廠家資質(zhì)以及檢驗(yàn)報(bào)告的審查工作，此外還要親自測(cè)量材料的幾何尺寸，抽查外觀質(zhì)感與質(zhì)量。
六、建筑安裝工程項(xiàng)目事后管控措施
安裝工程順利完工后，要選擇專職檢、交接檢以及自檢等方式，綜合質(zhì)量驗(yàn)收步驟與標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)復(fù)核驗(yàn)收工作。安裝工程涉及的材料、工藝技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備，都會(huì)對(duì)工程的實(shí)際質(zhì)量造成影響，所以，施工工作的開展必須嚴(yán)格遵循有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求。在水電安裝工程的實(shí)際施工中，必須結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與步驟，開展性能檢測(cè)工作，例如給水管網(wǎng)試壓。如果在檢測(cè)中發(fā)生質(zhì)量隱患，必須立馬返工處理。此外，在安裝工程相關(guān)工作開展之前，施工單位要基于以往的施工經(jīng)驗(yàn)，擬訂科學(xué)、有效的防治預(yù)案，如此一來，不僅能為突發(fā)問題處理提供依據(jù)，還能有效提升工程質(zhì)量，促進(jìn)安裝工程的有序、穩(wěn)定施工。
七、結(jié)束語(yǔ)
綜合來說，實(shí)現(xiàn)建筑工程實(shí)際施工質(zhì)量穩(wěn)步提升目標(biāo)，不是某個(gè)單位或是部門的職責(zé)，需要企業(yè)各部門通力合作。所以，在項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制中，管理部門要引導(dǎo)各部分協(xié)調(diào)合作，全面掌控各環(huán)節(jié)工作落實(shí)情況，以安裝工程的建設(shè)質(zhì)量提升為宗旨，為國(guó)內(nèi)建筑安裝工程當(dāng)中質(zhì)量管理相關(guān)工作的有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
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作者：錢耀堃 單位：甘肅一安建設(shè)科技集團(tuán)有限公司