建筑工程管理方法與智能化技術(shù)探析
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摘要：隨著建筑工程的增多，人們對建筑工程管理也越來越重視，因此為了能夠滿足人們的要求，建筑企業(yè)則要在工程管理上多下功夫，在工作中要進行管理方式的創(chuàng)新，多加拓展管理渠道，通過運用智能化技術(shù)來促進建筑工程管理工作的開展。文章從工程管理方法現(xiàn)狀出發(fā)，然后對相關(guān)管理方法和智能化技術(shù)進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術(shù)；建筑企業(yè)；管理方式
在建筑工程施工期間，工程的施工質(zhì)量是建設的關(guān)鍵，只有將其提高了，施工企業(yè)的經(jīng)濟效益才會得到提高，人們生產(chǎn)生活的質(zhì)量水平才會得到提升。同時，也只有用優(yōu)異的施工質(zhì)量來武裝自己，工程建設企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中取得一席生存發(fā)展之地。但值得擔憂的是，在當前階段的工程建設中，還存在一些不容忽視的管理上的缺陷。針對這些問題，建筑工程施工企業(yè)要樹立起正確的思想認識，不斷拓展管理方法創(chuàng)新渠道，要勇于打破傳統(tǒng)管理模式，多加應用智能化技術(shù)，在不斷的建設實踐中推動工程建設發(fā)展。
1建筑工程項目管理方法的現(xiàn)狀分析
1.1智能化水平低
在一些建筑企業(yè)中，從整體上來說其信息化和智能化的水平是比較低的，雖然在工程項目的財務管理和施工管理過程中管理人員都運用了一些智能軟件，但是各業(yè)務單元之間大多是分散的、孤立的，系數(shù)間的數(shù)據(jù)信息得不到有效的溝通與分享，而且系統(tǒng)的擴展性也比較差，這些造成智能化技術(shù)很難為建筑企業(yè)的管理決策工作提供必要的綜合、全面的信息數(shù)據(jù)。
1.2管理信息缺乏條理
在建筑工程項目管理中，由于項目多、資金分散、地域分布不集中等特征突出，這使得項目管理的條理性比較差，在收集與處理項目施工信息、財務信息等工作時缺少時效性。此外，相關(guān)項目管理工作沒有得到真正的落實，大多都是表面工作，這造成數(shù)據(jù)信息的準確性和詳細性不高，影響了項目決策工作的進行，比如：在預算管理過程中，由于重編制、輕執(zhí)行，這造成在工程項目的成本管理過程中不能得到預算信息很好的指導。
1.3管理手段落后
管理手段的落后主要表現(xiàn)在以下方面：項目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具軟件沒有得到很好的使用。這些管理手段的短板不利于項目信息工作的有效開展，特別是在信息的收集、記錄、整理、保存以及傳遞等方面，滿足不了項目管理對信息準確性和及時性的要求，這使得在管理過程中不能對各部門間的數(shù)據(jù)進行及時的整理和分享，阻礙了業(yè)務處理流程化的發(fā)展。
2建筑工程管理過程中存在的主要問題
2.1建筑工程管理過程中建筑質(zhì)量管理達不到要求
在當前的發(fā)展階段，工程建設質(zhì)量達不到規(guī)范要求水準，同時也不能順利與國際水平接軌，因為質(zhì)量的問題，建筑物的使用年限普遍不高。在工程建設質(zhì)量管理方面，存在的問題主要有以下兩點：一方面，在工程建設施工期間，相關(guān)管理負責人沒有將監(jiān)督管理工作落實，質(zhì)量監(jiān)管不嚴格，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管制度還不夠健全，工作職責也沒有進行明確的分配。所以在實際監(jiān)管工作中不能進行有效的合乎標準的質(zhì)量管理，這就降低了建筑工程施工人員的質(zhì)量安全意識，嚴重影響了建筑工程質(zhì)量的提高；另一方面，在建筑工程施工過程中，管理人員過于看重工程的施工進度，而將工程的質(zhì)量問題忽略了。在施工中隨意變更施工方案計劃，嚴重忽視了建設中工程自身規(guī)律，只是單方面地控制建筑工程的施工成本造價，過分追求工程建設中的經(jīng)濟效益。在進行建筑施工材料選購時，選購工作的流程不符合要求，則會出現(xiàn)建筑材料不合格的情況，這就從整體上使建筑工程的質(zhì)量降低了，減少了建筑物的使用壽命。
2.2建筑工程管理過程中安全管理不到位
安全問題是建筑工程施工過程中的核心問題，它在施工中受到非常高的重視。但是，安全事故仍然頻頻出現(xiàn)，給施工人員的安全帶來了很大的威脅，同時也給施工企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了極大的負面影響。在建筑工程施工過程中，缺乏完備的管理機制進行施工管理指導，工程建設現(xiàn)場安全操作的行為標準得不到嚴格實施，這給工程施工帶來嚴重的安全隱患。工程建設人員沒有樹立正確的安全防護意識，相關(guān)管理人員也沒有做好安全防護宣傳工作，從而降低了安全管理工作的效果。
2.3建筑工程管理過程中成本管理跟不上實際需求發(fā)展
在工程建設中，獲取巨大的經(jīng)濟效益是建筑企業(yè)的重要目標，但是在具體施工環(huán)節(jié)中，浪費情況常常出現(xiàn)，這直接就造成企業(yè)經(jīng)濟效益的損失。例如在建筑工程施工中，施工人員沒有很好的成本思想意識，材料浪費現(xiàn)象嚴重，施工計劃變更頻繁，也會增加建筑工程的施工成本。成本管理方式跟不上時展，普遍缺乏成本管理創(chuàng)新性思維，不能進行有效的科學優(yōu)化資源配置。另外，一些建筑企業(yè)單方面為了減少建設費用的支出，在進行招投標時不依據(jù)現(xiàn)實情況，任意壓低工程報價，在建設中偷工減料。這樣做降低了建設成本，但是這會嚴重降低工程的建設質(zhì)量，不利于建筑工程施工企業(yè)整體利益的提升。
3建筑工程管理方法的具體分析
3.1在建筑工程管理中要加強技術(shù)的培訓與監(jiān)督
在工程建設施工中，作業(yè)時會涉及到許多專業(yè)的建筑技術(shù)，保證建筑工程建設能夠在規(guī)范化的施工技術(shù)和技術(shù)準則基礎上進行是工程管理中的一大重要任務。第一，加強對工程建設相關(guān)人員進行施工技術(shù)的教育培訓，積極借鑒吸收最新技術(shù)成果，并借助計算機網(wǎng)絡技術(shù)，更好地推動工程建設工作的發(fā)展；第二，在進行施工技術(shù)的操作中，要嚴格按照建筑工程的相關(guān)要求規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范的操作，則要進行警告，并對其進行現(xiàn)場教育，使其樹立起嚴格的施工思想意識；第三，加強對施工技術(shù)的監(jiān)督管理，主要包括對建筑工程施工設計技術(shù)、建筑工程的成本預算制定、施工過程中的技術(shù)規(guī)范以及建筑工程驗收階段的驗收測評技術(shù)等。
3.2在建筑工程管理中要增強對工作人員的安全管理
為了提高工作人員的安全意識，施工企業(yè)要定期進行安全知識講座的教育培訓活動，并采取相關(guān)措施鼓勵管理人員和技術(shù)操作人員積極參與，加大安全操作流程的學習，不斷提高施工人員的安全技術(shù)操作水平。對于施工中安全系數(shù)要求比較高且難度相對較大的工作，需要有豐富經(jīng)驗且素質(zhì)較高的技術(shù)人員進行。對于一般性質(zhì)的工作，則要做好安全施工防范工作，熟悉工程現(xiàn)場的施工環(huán)境，保障人身的安全。在施工中還要嚴格要求施工人員的施工行為，使其符合施工標準要求，從而最大程度降低安全事故的出現(xiàn)。
3.3在建筑工程管理中要做好材料設備的控制管理
在建筑工程管理中，為了能達到控制成本的目的，就要把好材料選購關(guān)。在進行材料選購時，一定要提前選派專職人員進行市場調(diào)研，盡可能選擇那些口碑好、質(zhì)量高的廠家。另外，還要對生產(chǎn)商的相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)證明進行嚴格檢查，對基礎安全性設施，則要進行取樣復試檢測，保障質(zhì)量的合格。在裝配設備的時候，要嚴格按照說明書上的要求進行，對于因材料設備不合格而產(chǎn)生的建筑工程事故問題，要嚴肅處理，追究相關(guān)人員的責任。
4建筑工程智能化技術(shù)的應用
4.1建筑工程中全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的應用
為了保障工程建設能夠順利進行，那么就要在施工過程中對基礎設備設施做好監(jiān)管工作，大力推廣使用建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)，從而提升監(jiān)督管理工作的效率。該系統(tǒng)監(jiān)控內(nèi)容范圍比較廣，包括建筑工程照明系統(tǒng)、建筑給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)以及熱交換系統(tǒng)等，可以對公共照明、給排水、冷凍以及熱交換等設備設施進行集中監(jiān)管，這樣就提高了監(jiān)管的效率，推動了工程建設監(jiān)管工作的開展。
4.2建筑工程中智能化信息管理系統(tǒng)的應用
在工程建設中，信息管理也有著不可替代的地位，智能化信息管理系統(tǒng)可以提高信息處理的精準性和及時性，有利于對相關(guān)信息數(shù)據(jù)進行針對性、科學性、統(tǒng)一性分析管理。建筑工程信息系統(tǒng)管理的智能化，可以采集工程施工中各個環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)，并進行匯總整理，按照內(nèi)容建成智能化獨立信息檔案，最終建立起系統(tǒng)性的建筑工程信息資料庫，為今后的工作提供相關(guān)的資料參考。
4.3建筑工程中智能化消防安全自動報警系統(tǒng)的應用
在建筑工程施工現(xiàn)場中，消防設施將直接關(guān)系到工程建設施工的安全。在建筑工程智能化消防安全自動報警系統(tǒng)在應用過程中，可以根據(jù)建筑工程的具體需求，把相關(guān)消防設備實施統(tǒng)一連接起來，并進行系統(tǒng)性控制管理。這個系統(tǒng)主要由智能化自動報警、安全疏導、智能化滅火以及建筑工程消防檔案智能化采集等部分組成。這個系統(tǒng)可以對火災以及可燃氣體進行準確的探測，從而加大保證了工程施工場地的安全，促進了工程管理水平的提高。
5結(jié)語
綜上所述，要想提高建筑工程管理工作水平，那么就要不斷創(chuàng)新管理模式，加大智能化技術(shù)的運用。隨著時代經(jīng)濟的發(fā)展，人們對建筑工程建設的要求會不斷提高，建筑工程施工企業(yè)也要跟上新時期的發(fā)展步伐，要善于打破傳統(tǒng)管理方法的束縛，從而開啟嶄新的管理方法應用時代，并借助智能化計算機網(wǎng)絡技術(shù)，在結(jié)合現(xiàn)實實踐的基礎上，不斷促進工程管理工作的智能化、規(guī)范化發(fā)展。
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作者:霍珉壯 單位:洛陽恩菲建筑工程有限公司
