建筑工程造價與項目成本控制管理研究

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摘要：隨著建筑工程建設(shè)不斷推進，工程造價與成本控制得到了建筑工程企業(yè)的關(guān)注，這也是當前企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題，合理控制企業(yè)成本，提高工程造價管理水平，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要?；诖?，本文主要工程造價與成本控制的原則及影響因素進行了全面總結(jié)，重點對其管理策略展開深入分析。

關(guān)鍵詞：工程造價；成本控制；原則；影響因素；策略

1工程造價與成本控制的原則

1.1成本最低化原則

企業(yè)在實際的經(jīng)營管理當中，其工程造價與成本控制的目的，主要通過強化該方面的控制管理，使其更好的為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)?；诖?，成本最低化原則成為當前工程造價與成本控制的基本原則。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，低于成本則意味著其投資利潤沒有實現(xiàn)，反而消耗了企業(yè)諸多資金。如果高于成本，則證明企業(yè)的投資得到了很好的回報。在當前這種情況下，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的發(fā)展，就要加大對其成本控制，這也是企業(yè)發(fā)展所關(guān)注的問題。

1.2目標管理原則

目標為企業(yè)發(fā)展的總體方向，能夠指引企業(yè)向著其方向奮斗，為企業(yè)的發(fā)展指明了前進的方向。在進行工程造價控制的時候，只有嚴格根據(jù)其方向進行控制，才能夠保證工程造價控制更具有現(xiàn)實意義。如果企業(yè)脫離了其自身的發(fā)展目標，而進行無目的的管理，則工程造價將會失去其方向，基于當前這種情況下，勢必會對建筑工程成本造成較大的影響，屆時也會影響著企業(yè)的發(fā)展。

1.3職責(zé)與義務(wù)相結(jié)合原則

從工程造價與成本控制角度來分析，施工人員是否能夠明確其自身職責(zé)，堅守其自身的崗位，成為影響成本控制的關(guān)鍵所在。因此，在實際的工作過程當中，相關(guān)工作人員要注重發(fā)揮自身的職責(zé)，確保各項工作開展到位，及時完成相應(yīng)的任務(wù)，進而實現(xiàn)工程造價的有效控制。一旦職責(zé)與義務(wù)相違背，沒有得到很好的結(jié)合，則工程造價與成本控制將會失去其原本的意義。

2影響工程造價與成本控制的因素

2.1管理理念相對較為滯后

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前國內(nèi)缺乏完善的造價管理制度，并且構(gòu)建模式往往具體一定的周期性特征，同時也逐漸暴露出一定的局限。過于追求建設(shè)成本，而往往忽視了后續(xù)運維管理。從工程造價管理角度來講，各部門之間并沒有針對此項工作而展開討論，也沒有根據(jù)實際管理的需要，而強化彼此之間溝通，而當前這些問題對于工程造價管理產(chǎn)生了較大的影響。

2.2成本控制具有一定局限性

部分建筑工程企業(yè)在進行經(jīng)營管理時，往往存在諸多方面的問題，例如缺乏完善的獎罰制度，這就使得員工的積極性難以得到很好的調(diào)動，而相關(guān)規(guī)章制度得不到科學(xué)落實，使得員工的工作狀態(tài)受到較大的影響。在建筑工程建設(shè)當中，施工人員作為其建設(shè)的主體，在某種程度上影響著成本控制工作，但事實上并非如此，由于施工方面的問題，而影響著工程的成本。

2.3降低投標報價，無法保證工程質(zhì)量

從當前建筑市場角度來講，部分企業(yè)為了保證中標率，在實際的競標過程當中，私自降低投標報價，利用了不正當?shù)母偁幨侄味鴮崿F(xiàn)其目的，這對于后續(xù)施工建設(shè)產(chǎn)生了較大的影響。在實際的施工過程中，部分企業(yè)往往存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為，之所出現(xiàn)當前這些問題，其主要目的在于縮減工程成本，但卻帶來了負面影響，不但對工程質(zhì)量造成影響，而且嚴重威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。

3建筑工程造價與施工項目成本的控制管理

3.1決策階段工程造價管理

決策階段作為工程造價管理初始階段，能否保證此階段工程造價工作，直接影響著整個工程造價工作的開展?；诖耍枰獙ㄖこ踢M行可行性研究，綜合分析建筑工程項目的相關(guān)參數(shù)，針對可能影響工程造價的因素進行有效的分析，及時發(fā)現(xiàn)其潛在的問題，并根據(jù)實際分析的結(jié)果，采取相應(yīng)的應(yīng)對策略。尤其對于解決階段造價工作而言，必須對其進行論證分析，對投資的方案實施優(yōu)化，確保施工過程中資金得到科學(xué)的管理。

3.2施工籌備階段造價管理

在建筑工程造價管理當中，相關(guān)造價管理人員還需要對招投標階段進行綜合考慮，做好該階段的招標管理工作。為了保證造價管理水平得到提升，則必須加強對招標的資質(zhì)進行嚴格的審查，加大對工程的監(jiān)督管理力度，確保工程質(zhì)量得到保障。在保證當前工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當開展培訓(xùn)工作，重點加強對管理人員培訓(xùn)教育，提高管理人員的綜合素質(zhì)。在建筑工程施工之前，根據(jù)造價管理的要求，應(yīng)當注重對設(shè)計圖紙的經(jīng)濟性進行有效的分析，為成本核算提供重要的數(shù)據(jù)支持，以此來保證工程造價的合理性。

3.3施工階段的造價控制

施工階段作為建筑工程關(guān)鍵階段，該階段涉及到諸多方面內(nèi)容，并且工程周期相對較長，而工程造價會隨著其進展而做出相應(yīng)的改變。具體主要體現(xiàn)；在建筑工程建設(shè)過程中，在建筑工程原材料采購時，必須嚴格按照計劃進行采購。而市場設(shè)備材料價格直接影響著建筑工程的造價。基于此情況下，必須做好造價前期準備工作，重點加強對市場進行調(diào)研，了解材料市場材料、設(shè)備的價格，并做好相應(yīng)的記錄工作。與此同時，重點對當前這一階段工程造價進行科學(xué)評估，以此來降低工程的成本。

3.4竣工結(jié)算階段的造價控制

基于整個建筑工程角度來講，竣工結(jié)算為最后階段，同時也是工程造價管理的關(guān)鍵階段。在當前這個階段，建筑工程企業(yè)按照合同規(guī)定日期，保質(zhì)保量的完成建筑工程施工，而后在進行工程質(zhì)量驗收，當驗收合格后在向建設(shè)單位提出決算報告與最終的付款證書。從竣工結(jié)算階段的造價控制來講，在保證竣工結(jié)算資料得到科學(xué)編制的基礎(chǔ)上，要準確的計算出工程中所產(chǎn)生的費用。此外，在保證當前工作的基礎(chǔ)上，還需要綜合分析工程變更及索賠費用，以此來保證該階段工程造價的合理性。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著建筑工程規(guī)?；l(fā)展，工程造價與成本控制顯得格外重要，并且引起了建筑工程企業(yè)的重視，通過合理的控制工程的成本，有助于降低企業(yè)的投入，提高企業(yè)的市場競爭力?；诖饲闆r下，建筑工程企業(yè)要重點加強此方面工作的開展。在實際的工程建設(shè)過程當中，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要制定科學(xué)合理的成本控制措施，提高工程造價管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻

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作者：高振宇