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對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理問題分析

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對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理問題分析

摘要:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險問題一直以來都是企業(yè)管理中的一個重大問題,它并不是企業(yè)本身故意設(shè)計而造成的一種風(fēng)險,而是在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中由于某些步驟操作不當(dāng),或是在某些環(huán)節(jié)對風(fēng)險意識的忽略,才給企業(yè)帶來了潛在的稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險也不是突然出現(xiàn)的,造成這類風(fēng)險的原因有很多,但多是由企業(yè)內(nèi)部的各種制度、組織體系或是相關(guān)人員的風(fēng)險意識所造成的,要解決企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險,就需要先找到在企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險的相關(guān)原因?;诖耍疚膹钠髽I(yè)稅務(wù)風(fēng)險的相關(guān)概念出發(fā),進一步分析企業(yè)內(nèi)部形成稅務(wù)風(fēng)險的各種原因,并就相應(yīng)的問題提出改善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的解決方案。

關(guān)鍵詞:稅務(wù)風(fēng)險;內(nèi)部成因;納稅;企業(yè)稅務(wù)

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險問題一直以來都是企業(yè)管理中的一個重大問題,它并不是企業(yè)本身故意設(shè)計而造成的一種風(fēng)險,而是在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中由于某些步驟操作不當(dāng),或是在某些環(huán)節(jié)對風(fēng)險意識的忽略,給企業(yè)帶來了潛在的稅務(wù)風(fēng)險。須對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險進行細致研究,從而探索出規(guī)避風(fēng)險的措施。

一、對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的概念性理解

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險并不是一定會發(fā)生,它是企業(yè)非主觀性的某些步驟或政策的不當(dāng)而給未來發(fā)展帶來的潛在風(fēng)險。目前,有關(guān)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的權(quán)威定義并沒有出現(xiàn),但一般認為是它是企業(yè)在納稅過程中因某些步驟或環(huán)節(jié)的失誤而給企業(yè)帶來的潛在財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險從概念上理解至少應(yīng)該包括以下兩個部分:第一,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險是由企業(yè)某些涉稅事項的操作不當(dāng)帶來的,造成的相應(yīng)損失既包括企業(yè)的形象聲譽等無形的損失,也包括企業(yè)因稅務(wù)風(fēng)險而造成的罰款、滯納金等有形的損失;第二,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要是因涉稅事項的處理不當(dāng)而造成,并且這其中最主要是對稅法相關(guān)規(guī)定貫徹不到位或是未能全面理解而造成的。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險至少應(yīng)當(dāng)包含在涉稅事項中的不當(dāng)處理給企業(yè)帶來的形象、聲譽、財務(wù)等方面的受損,同時也應(yīng)當(dāng)包含企業(yè)未能充分理解相關(guān)的稅收政策所造成的稅款多繳或是提前繳納。

二、造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部成因

(一)企業(yè)內(nèi)部缺乏“誠信納稅”等相關(guān)理念當(dāng)前,有很多企業(yè)都習(xí)慣于在稅務(wù)稽查后再進行補救或是采取公關(guān)措施等類似的形式,企業(yè)負責(zé)人是決定企業(yè)稅務(wù)方向的重要一環(huán)。若企業(yè)負責(zé)人對于商業(yè)信用和契約精神等實質(zhì)的要義理解得不到位的話,往往對于稅法是一種排斥的狀態(tài),認為稅收繳納會讓企業(yè)“吃虧”,并不會用專業(yè)的財稅知識和思維來管理企業(yè),反而想盡各種方法伎倆去躲避稅收,對于稅務(wù)風(fēng)險會給企業(yè)帶來的損失完全沒有正確的認識。這些企業(yè)的負責(zé)人大多認為在事后進行補救就能不給企業(yè)帶來稅務(wù)上的風(fēng)險,殊不知在這種方法下企業(yè)的稅務(wù)管理工作已經(jīng)由主動轉(zhuǎn)為被動,誠信、守法經(jīng)營的理念并沒有成為企業(yè)經(jīng)營的行為準則。

(二)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險控制制度不完善企業(yè)的內(nèi)部制度中,一般都會設(shè)立內(nèi)部控制制度,內(nèi)部控制制度就是要對企業(yè)內(nèi)部的各項工作進行管理和控制的,若內(nèi)部控制中某個環(huán)節(jié)有所缺失,就會給整個企業(yè)帶來很多潛在的風(fēng)險。而當(dāng)下很多企業(yè)的內(nèi)部控制制度都對稅務(wù)風(fēng)險管理涉及得比較少,與稅務(wù)管理相關(guān)的資金流動、采購付款、收入確認、合同管理、資產(chǎn)重組及管理等業(yè)務(wù)流程都沒有過多涉及,這些環(huán)節(jié)在內(nèi)部控制體統(tǒng)中并沒有匹配相應(yīng)的控制體系,部分企業(yè)雖然對此有所涉及,但往往也只是“表面功夫”,對于稅務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)規(guī)定并不重視,對于這些規(guī)定缺乏有效的落實,大多數(shù)時候都是流于形式。

(三)企業(yè)稅務(wù)工作缺乏有效的內(nèi)部管理組織如前所述,稅務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定在很多企業(yè)的內(nèi)部并沒有得到重視,更不會在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨立的稅務(wù)風(fēng)險管理部門或?qū)I(yè)崗位。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)的情況是既沒有專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理組織,也沒有在內(nèi)部控制中設(shè)立稅務(wù)風(fēng)險的控制體系,其直接結(jié)果是加大了企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險幾率。很多企業(yè)目前的做法是將稅務(wù)工作交由財務(wù)部門處理,將這項本來對企業(yè)很重要的工作推向了“邊緣地帶”,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險大多時候都處于企業(yè)會計不重視、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不管理的尷尬境地,在稅務(wù)稽查后也簡單地通過滯納金繳納的方式不了了之,卻不思考其中出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和原因,只是為了應(yīng)付檢查而草草了事,當(dāng)這種問題再一次發(fā)生時也還是采取同樣的處理方式,并沒有為企業(yè)的長遠發(fā)展而考慮。

(四)企業(yè)內(nèi)部會計管控和稅務(wù)審計的缺失多數(shù)企業(yè)的會計工作在處理企業(yè)財務(wù)問題時,大多是處于被動模式,往往忽略了對事前和事中的控制。企業(yè)的會計工作本是一項需要全程相互對接的工作,但很多企業(yè)往往是在稅務(wù)機關(guān)進行稅務(wù)稽查以后才采取內(nèi)部自查等措施來解決問題,這種做法并不能取得好的效果,本次內(nèi)部自查之后也還會產(chǎn)生同樣的問題,其深層次的問題并沒有得到根本性的解決。企業(yè)的會計也都認為只要擁有足夠的會計知識,就能做好企業(yè)的財務(wù)工作,但企業(yè)稅收事務(wù)是直接與稅收政策掛鉤的,沒有充分理解和認識稅收政策的前提下,并不能做好企業(yè)稅務(wù)管理的工作,企業(yè)最大的問題就是沒有對整個稅務(wù)管理工作進行全程控制,沒有用“全局觀”來開展稅務(wù)管理工作。

三、優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的對策

(一)樹立誠實納稅、誠信經(jīng)營的理念企業(yè)負責(zé)人需要明白企業(yè)的利潤基礎(chǔ)更多地來自于企業(yè)的“開源節(jié)流”,而非在稅務(wù)上動念頭,稅法所具有的強制性特征要求企業(yè)必要履行納稅義務(wù),企業(yè)自身更要深刻認識到商業(yè)信用和契約精神給企業(yè)帶來的很多好處。企業(yè)負責(zé)人在履行稅務(wù)工作主體責(zé)任的時候務(wù)必要遵守稅法的各項規(guī)定,將企業(yè)的稅務(wù)工作放在一個“全局”上來看待,以最大的努力去防范企業(yè)可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在一定程度上也是需要對稅收政策進行合理利用和規(guī)劃的,這對于企業(yè)降低稅負是一個正規(guī)且必要的渠道,合理合法地進行稅務(wù)籌劃給企業(yè)帶來的不僅僅有降低稅務(wù)風(fēng)險一個好處,這對于企業(yè)無形資產(chǎn)(如聲譽)的增值無疑是一個很好的助力。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險控制制度企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險需要有專業(yè)化的人才和獨立的稅務(wù)組織機構(gòu),如前所述,很多企業(yè)目前的稅務(wù)管理工作是很雜亂的,企業(yè)需要根據(jù)一定的崗位設(shè)置原則,設(shè)立專門的稅務(wù)管理機構(gòu)或?qū)B毜亩悇?wù)人員,對企業(yè)的各種稅收事務(wù)加以統(tǒng)籌。同時按照權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一的原則對相關(guān)的部門和人員進行獎懲和約束,在企業(yè)內(nèi)控制度的框架下制定內(nèi)部的基本稅務(wù)管理辦法,做到企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)工作的“有法可依”。

(三)完善內(nèi)審制度、提升稅務(wù)人員綜合能力企業(yè)設(shè)置了內(nèi)務(wù)稅務(wù)組織或?qū)B毜亩悇?wù)人員之后,還要保證它的獨立性,在有約束的前提下保證稅務(wù)工作的自由并要求各部門積極配合。同時,與企業(yè)稅務(wù)工作直接相關(guān)的是企業(yè)的稅務(wù)人員,企業(yè)稅務(wù)人員的水平高低直接決定了企業(yè)稅務(wù)工作的質(zhì)量,企業(yè)不僅需要為專職的稅務(wù)人員開展專業(yè)技能和知識的培訓(xùn),同時也要對“誠信”等職業(yè)素養(yǎng)加以引導(dǎo),對企業(yè)財務(wù)人員的綜合能力進行綜合提升。

(四)做好稅務(wù)規(guī)劃、實行稅務(wù)體檢稅收業(yè)務(wù)的事前規(guī)劃是稅務(wù)風(fēng)險前置的一個重要方法,企業(yè)的稅務(wù)管理工作從事前到事中再到事后都是一個完整的體系,企業(yè)的專業(yè)稅務(wù)部門要對稅務(wù)工作進行跟蹤式的全過程參與,及時糾正在稅務(wù)工作中已經(jīng)出現(xiàn)的偏差。企業(yè)需要構(gòu)建起一整套的稅收風(fēng)險預(yù)警體制,通過自我診斷或是尋求第三方專業(yè)機構(gòu)的幫助等方式來對企業(yè)的稅收管理狀況進行“體檢”,以達到標(biāo)本兼治的效果。企業(yè)稅務(wù)管理部門也要對在稅務(wù)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題加以解決,從整體上對已經(jīng)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行整改,全面提升企業(yè)稅務(wù)管理的整體質(zhì)量和水平。

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作者:林茂 單位:重慶萬隆融資租賃有限公司