低碳經(jīng)濟下油田行業(yè)節(jié)能減排途徑

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摘要：“節(jié)能減排”是貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的必然要求，是推進國家“十三五”建設目標的重要內容。加快高污染、高耗能、資源型行業(yè)的“節(jié)能減排”工作，是促進國民經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略部署。延長油田作為我國的石油生產(chǎn)基地之一，既是能源生產(chǎn)與資源消耗、環(huán)境污染大戶，也是具有“節(jié)能減排”潛能的大戶，因此，為順應國家低碳經(jīng)濟的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的延長油田在發(fā)展生產(chǎn)的同時，有責任、有義務做好“節(jié)能減排”工作，積極探索出一條符合國家國情、油田行業(yè)生產(chǎn)實際且科學有效的節(jié)能減排措施，對于建設資源節(jié)約型社會、促進社會經(jīng)濟建設又快又好發(fā)展具有十分重要的促進作用。

關鍵詞：低碳經(jīng)濟；油田企業(yè)；節(jié)能減排

1油田行業(yè)實施節(jié)能減排的背景

1.1實現(xiàn)油田行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求

延長油田自1905年開發(fā)建設以來，已近100多年，隨著油田開發(fā)周期的不斷延長、油田開發(fā)難度的不斷增加，使得油田開發(fā)與生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排工作面臨極其嚴峻形勢：油田生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大的挑戰(zhàn)。延長油田目前擁有4個百萬噸級油田、5個50萬t級油田、2個40萬t級油田，原油生產(chǎn)總量達到了1200萬t/年。隨著油田數(shù)量的不斷增多和規(guī)模不斷擴大，油田開發(fā)與生產(chǎn)過程中所消耗的資源和所產(chǎn)生的污染資源消耗和生產(chǎn)也隨之增多，節(jié)能減排的壓力十分巨大。油田勘探與開發(fā)配套設施不斷老化、運行效率低。延長油田自1905年開發(fā)建設以來，已有100多年的勘探歷程，隨著生產(chǎn)設施投產(chǎn)運行時間的延長，各項勘探、開采、儲運設備腐蝕、老化等問題也來越凸顯，這將給延長油田的“節(jié)能減排”工作帶來嚴峻形勢。

1.2貫徹落實科學發(fā)展觀，建設經(jīng)濟、社會與資源協(xié)調發(fā)展的必然要求

2017年，國務院頒布的“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案中明確指出：“要落實解決資源和保護環(huán)境基本國策，以提高資源利用效率和改善生態(tài)環(huán)境質量為目標，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”。延長油田作為我國大型能源化工企業(yè)，在為國家生產(chǎn)大量煤氣油資源的同時，也消耗了大量的資源與能源，同時產(chǎn)生了大量的污染物，因此，在低碳經(jīng)濟和“十三五”背景下，延長油田積極探索適合油田行業(yè)特點的節(jié)能減排新路徑，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

2低碳經(jīng)濟背景下油田企業(yè)節(jié)能減排途徑

在低碳經(jīng)濟和“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案深入開展背景下，延長油田在認真貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念下，以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以優(yōu)化油田開發(fā)和節(jié)能減排布局和效率為重點，以科學技術創(chuàng)新發(fā)展為指導，以實現(xiàn)產(chǎn)量、效益、能量與排放綜合效益最大化為目標，以培育特色文化為載體，構建油藏工程系統(tǒng)、采油工程系統(tǒng)和地面工程系統(tǒng)“三維一體”的節(jié)能減排體系，從而為實現(xiàn)油田行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎。

2.1以可持續(xù)發(fā)展為引領，科學制定節(jié)能減排計劃

延長油田作為我國能源生產(chǎn)的重要基地，曾以“高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)”為中心，在低碳經(jīng)濟和國家“十一五”“十二五”“十三五”節(jié)能減排規(guī)劃指引下，延長油田站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重新審視油田發(fā)展面臨的產(chǎn)能、耗能和節(jié)能之間的關系，逐步樹立“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，研究制定《陜西延長石油（集團）有限公司節(jié)能減排戰(zhàn)略計劃》，以優(yōu)化與調整節(jié)能減排系統(tǒng)為目標，以高效率、低排放、低污染、低消耗的清潔節(jié)約型發(fā)展為增長方式，以“三個結合”為途徑，重點解決基礎設施老化、系統(tǒng)負荷運行效率低、地上地下不匹配等問題，促使企業(yè)戰(zhàn)略思想從傳統(tǒng)“高產(chǎn)、高穩(wěn)”逐漸地向“產(chǎn)量與節(jié)能、效益與減排相結合的可持續(xù)發(fā)展”轉變。注重當前效益與長遠發(fā)展相結合。圍繞控制投資、控制能耗、控制含水上升率、控制環(huán)境污染，制定五年中長期計劃，實現(xiàn)節(jié)能系統(tǒng)的梯次調整優(yōu)化與逐步升級改造。結合能耗點和污染點，制定年度滾動計劃，充分利用已建能力，實現(xiàn)新老設施配套和技術集成。注重技術創(chuàng)新與管理潛力相結合。研究制定《陜西延長石油（集團）有限公司管理潛能表》，分析油田管理潛力，對生產(chǎn)運行、計量監(jiān)測、減少天然氣放空、打擊偷盜破壞等方面管理潛力進行科學評價與分析。利用《油田單向技能技術評價指標體系》對油田各項技術的性能、質量、經(jīng)濟、效果及服務等進行全方位評價，逐項落實注采能耗降低、油田生產(chǎn)排放減少的技術潛能。注重地上系統(tǒng)與地下系統(tǒng)相結合。以地下油藏工程為源頭，研究采油工程工藝配套經(jīng)濟性，合理確定油藏開發(fā)方案、各項開發(fā)及機采管理指標，降低油藏開發(fā)能耗；研究地面工程系統(tǒng)經(jīng)濟性，確定集輸系統(tǒng)處理方式、利用率、負載率等指標，提高地面工程運行效率和合理性。

2.2以系統(tǒng)優(yōu)化為重點，全面挖掘節(jié)能減排潛能

油田生產(chǎn)過程主要包括：注水、采油、處理、集輸、污水處理等過程。電與天然氣的消耗占油田生產(chǎn)過程中總生產(chǎn)能耗的90%以上，其中，采油與注水環(huán)節(jié)耗電量占總耗電量的71.3%。轉油站和聯(lián)合站的生產(chǎn)耗氣最高，占總耗氣量的98%。每年消耗的水資源約為2億m3。因此，節(jié)約的主要能耗是電與天然氣。地下采出的含油污水及加熱系統(tǒng)時所排放的廢氣是對環(huán)境造成污染的重要源頭。針對上述問題，延長油田通過構建“三維一體”的節(jié)能減排體系，針對老油田地面配套生產(chǎn)設備老化、種類多、含水高、能耗高、運行效率低、技術陳舊等特點，對高含水井實施關停和封堵措施；負荷率較低設備實施以大換小、及時更換高耗能設備；積極推廣節(jié)能減排新技術、新工藝；在保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)同時，縮減站間規(guī)模，同時兼顧油藏工程無效低效注采循環(huán)、采油工程機采效率、地面工程承受能力，實現(xiàn)三大工程系統(tǒng)的同步規(guī)劃、同步管理和同步實施，并逐步形成適用于不同油田的配套節(jié)能減排措施。

2.3以技術創(chuàng)新為指導，突破節(jié)能減排技術瓶頸

延長油田始終堅持“技術創(chuàng)新”的指導思想，由技術發(fā)展部門為引領，組織相關專家、單位和部門，根據(jù)企業(yè)自身節(jié)能減排需求，采取“課題研究”的形式，利用“研發(fā)層、中試層、轉化層”的科研體系，對節(jié)能減排的一些關鍵技術存在問題進行改進與創(chuàng)新，重點突破節(jié)能減排技術的瓶頸。延長油田積極踐行“減量化、再利用、可循環(huán)”的指導思想，組織企業(yè)核心技術力量對油田勘探、開發(fā)及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種排放物的處理及循環(huán)利用，進行深入研究與探索，使得傳統(tǒng)的“資源—生產(chǎn)—污染”的生產(chǎn)模式，逐漸地向“資源—生產(chǎn)—再生資源”模式積極轉變，同時達到節(jié)能和減排的雙重效益。

2.4以打造特色文化為依托，營造節(jié)能減排氛圍

一是宣傳責任，啟迪員工文化意識。延長油田先后開展“一個人就是一個節(jié)能減排增長點”“油田生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”“全球氣候變化對人類帶來的影響”等專題講座，大力宣傳資源和環(huán)境保護的重要職責；利用先進典型經(jīng)驗和事跡，組織員工縱橫向分析和相互借鑒學習，促使員工對節(jié)能減排有更具體、深入的感知；利用電視、網(wǎng)絡、報紙、黨建平臺等途徑廣泛宣傳，做到根植于每一個員工內心，并逐漸形成“關愛生命、關注環(huán)境、產(chǎn)能更要節(jié)能、節(jié)能就是增效”的理念，并爭做“節(jié)約人、減排人”，為綠色油田、生態(tài)油田建設做貢獻。二是細算潛力，增強員工踐行使命感。延長油田組織員工細算“1”的潛力賬：綜合含水少上升1個百分點、每天每口井少注入1噸無效水、每天每口開采井少用1度電等潛能，再由小及大，逐漸的擴展到油田企業(yè)的各個崗位工作中、每個工作日中，讓員工能夠清楚地認識崗位工作中所蘊含的節(jié)能減排潛能，促使人人制定目標和措施，從點滴小事做起，創(chuàng)造性的做好本崗位的節(jié)能減排工作。

3結語

“節(jié)能減排”是低碳經(jīng)濟背景下我國油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，也是實現(xiàn)“減量化、資源化、少污染、再利用”的重大措施。延長油田為順應我國低碳經(jīng)濟和生態(tài)文明發(fā)展要求，注重以科技創(chuàng)新為引領，在大力發(fā)展油田開發(fā)與生產(chǎn)同時，根據(jù)各種污染生成源頭控制及油田行業(yè)節(jié)能減排的實際需要，通過實施戰(zhàn)略管理、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新保障機制、加強過程管理、強化自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、培育特色文化，為油田行業(yè)實現(xiàn)“節(jié)能減排”的戰(zhàn)略計劃和長遠穩(wěn)定發(fā)展提供強有力支撐。

參考文獻

[1]楊彥.油田供熱系統(tǒng)節(jié)能技術改造研究[J].中國石油和化工標準與質量，2018（1）：176-177.

作者：許延軍 單位：延長油田股份有限公司