電氣工程造價(jià)管理方法及對(duì)策

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摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速擴(kuò)張，建筑業(yè)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)。建筑工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著十分重要的作用，如何規(guī)范化建筑工程造價(jià)管理，對(duì)于新時(shí)期下的建筑業(yè)發(fā)展意義重大。電氣工程作為建筑工程的組成部分，以電能、電氣設(shè)備、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)為手段，在近些年來(lái)通過(guò)這些技術(shù)為人們提供安全、舒適、高效、節(jié)能的生活和工作環(huán)境。隨著我國(guó)智能化建筑技術(shù)的不斷成熟，電氣工程造價(jià)管理的地位顯得越來(lái)越重要，有效地加強(qiáng)電氣工程造價(jià)管理對(duì)于全壽命周期階段的成本控制和投資收益作用顯著。

關(guān)鍵詞:電氣工程;工程造價(jià);電氣造價(jià)管理作用

1我國(guó)電氣工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

1．1建筑電氣工程內(nèi)容的組成

在建筑電氣工程項(xiàng)目中將電氣技術(shù)、電子技術(shù)及近代先進(jìn)技術(shù)理論應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中，創(chuàng)造人性化、舒適的環(huán)境，充分發(fā)揮建筑物既有工程電工、電子設(shè)備功能的系統(tǒng)，即為建筑電氣。建筑電氣工程一般由室外電氣、配電裝置、輸電線路、照明系統(tǒng)、不間斷電源、防雷接地等部分組成。家用設(shè)備像照明配電系統(tǒng)，家用電器設(shè)備，電動(dòng)機(jī)等設(shè)備作用各異，分別體現(xiàn)出各類系統(tǒng)的功能特性。各類系統(tǒng)的電路安裝和敷設(shè)的方式大概相同，控制，保護(hù)等設(shè)備是相應(yīng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)控制保護(hù)等作用的設(shè)備。這些設(shè)備常集中安裝在一起，組成如配電柜，配電箱等。各種配電柜集中安裝在同一房間中，即形成各種電氣專用的房間，像消防中心控制室，變配電室，電視電線系統(tǒng)等。這些房間均需結(jié)合具體功能，在建筑平面設(shè)計(jì)中集中安排布置。

1．2現(xiàn)階段我國(guó)電氣工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

電氣安裝工程造價(jià)最終在結(jié)算方面所占的利潤(rùn)一般都要高于土建工程。因此，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程當(dāng)中電氣部分的管理，對(duì)工程的盈利尤為重要。然而在我國(guó)建筑安裝工程過(guò)往項(xiàng)目當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)一種“輕電氣，重土建”的現(xiàn)象，再加上從事安裝工程技術(shù)的人員極為欠缺，由此導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝工程造價(jià)管理的松懈?，F(xiàn)場(chǎng)電氣安裝工程項(xiàng)目一般主要存在三個(gè)問(wèn)題:一，在前期決策立項(xiàng)階段，投資額度審核不嚴(yán)。工程投資方在可行性研究階段，對(duì)于電氣工程部分成本沒(méi)有全面考慮，從而導(dǎo)致電氣工程投資額預(yù)估出現(xiàn)偏差;二，在招投標(biāo)合同簽訂階段，對(duì)于合同約定的范圍，成本額度，簽證以及變更階段的內(nèi)容沒(méi)有交代清楚。在招投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，施工方?jīng)]有對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)查，對(duì)涉及到的電氣安裝工程項(xiàng)目解讀不夠透徹、考慮不夠周全、研究不夠深入，導(dǎo)致在后期簽訂合同的過(guò)程中，使自身的不可控風(fēng)險(xiǎn)劇增;三，在施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理松懈。對(duì)于電氣工程施工項(xiàng)目，沒(méi)有注重電氣工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)可能出現(xiàn)的變更把控不嚴(yán)，間接導(dǎo)致工程成本額的增加，使得工程項(xiàng)目的利潤(rùn)銳減。

2電氣工程全壽命周期造價(jià)管理的控制分析

2．1決策及設(shè)計(jì)階段的電氣工程造價(jià)管理

在決策和設(shè)計(jì)階段，要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，做到設(shè)計(jì)概算不超過(guò)投資估算。電氣工程設(shè)計(jì)概算是以投資估算作為依據(jù)的。因此，必須要保證好投資估算的準(zhǔn)確性，這對(duì)于做好設(shè)計(jì)概算的指導(dǎo)作用巨大。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)院一定要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，要在設(shè)計(jì)合同當(dāng)中注明限額設(shè)計(jì)的范圍，起到對(duì)設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作上的約束。對(duì)于設(shè)計(jì)超過(guò)限額的部分，有關(guān)方面要嚴(yán)格審查，查出原因所在，然后進(jìn)行修正，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì)，而修正后的設(shè)計(jì)概算也不得超過(guò)投資估算。

2．2施工階段電氣工程造價(jià)管理的應(yīng)對(duì)策略

在工程施工的過(guò)程當(dāng)中，由于地域環(huán)境的不同，在很多時(shí)候建筑電氣工程施工環(huán)境會(huì)受到來(lái)自各方面的影響，像投資方的人為決策、天氣變化、工藝時(shí)間都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣工程施工過(guò)程造成影響。這些不可預(yù)見(jiàn)的因素的出現(xiàn)不僅僅會(huì)對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量等方面造成影響，也會(huì)影響最終的電氣工程造價(jià)。為避免這種客觀因素對(duì)電氣工程最終造價(jià)所產(chǎn)生的潛在影響，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑電氣施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)可能出現(xiàn)的變更、簽證要及時(shí)進(jìn)行記錄，以便于在后期結(jié)算中作為最終造價(jià)依據(jù)。其次，要嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工電氣材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)。在電氣工程造價(jià)當(dāng)中，電氣工程主材費(fèi)用往往會(huì)占到最終結(jié)算造價(jià)的60%以上，尤其是對(duì)于“包工包料”的施工模式，一定要做好電氣工程各種主材、設(shè)備費(fèi)用臺(tái)賬。如果造價(jià)人員可以根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)向，及時(shí)對(duì)主材價(jià)格差異進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)施工合同上規(guī)定的要求補(bǔ)充造價(jià)差異，就可以減少由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)電氣工程造價(jià)造成的偏差。因此，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)電氣工程材料及設(shè)備的價(jià)格管理，避免因工程材料價(jià)差的問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目各方的成本控制造成困難。

2．3竣工結(jié)算階段電氣工程造價(jià)管理的辦法

在電氣工程后期結(jié)算階段，是工程利潤(rùn)的收獲季節(jié)，是最重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)際結(jié)算過(guò)程當(dāng)中，施工單位往往都會(huì)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所發(fā)生的工程成本來(lái)編制預(yù)算，還要包括現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)的各種變更，簽證。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)各種電氣工程方案的變更，投資方審核人員一定要認(rèn)真對(duì)待，既要考慮到施工方的成本，又不得損害投資方的利益。所以在這種條件下，工程審計(jì)人員就需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，要在規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)允許的條件下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況各來(lái)確定最佳的工程造價(jià)，爭(zhēng)取讓各參建方都能接受最終的造價(jià)。對(duì)于施工方而言，一個(gè)合理的結(jié)算報(bào)價(jià)，對(duì)于施工方自身的利益來(lái)說(shuō)尤為重要。對(duì)于結(jié)算人員要做到以下兩個(gè)方面:①結(jié)算人員一定搜集好與結(jié)算相關(guān)的各種資料，包括竣工圖紙，各種變更單、簽證單、結(jié)算工程量計(jì)算式、規(guī)范和定額、施工合同等等;根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定最佳的結(jié)算方法，盡量滿足業(yè)主投資方對(duì)結(jié)算的要求;②要具備豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，作為造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員必須儲(chǔ)備扎實(shí)的專業(yè)技能，才能在最終結(jié)算階段得到投資方的認(rèn)可，減少不必要的工作量。

3強(qiáng)化電氣工程造價(jià)管理的策略

3．1電氣工程造價(jià)管理的成本控制策略

在工程項(xiàng)目當(dāng)中，電氣安裝工程的施工工期較長(zhǎng)，安裝工程充滿很多不確定性。要想有效的控制電氣工程造價(jià)，需要做到以下幾點(diǎn):首先，要嚴(yán)格按照電氣安裝工程規(guī)范和施工工藝的要求，來(lái)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)。對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更或簽證要嚴(yán)加審核，并及時(shí)找業(yè)主方簽字確認(rèn);其次，項(xiàng)目選購(gòu)工程材料時(shí)，要依照相關(guān)規(guī)定審查;監(jiān)理方要依據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行審核，堅(jiān)決杜絕不合格的材料以次充好，損害工程質(zhì)量;最后，業(yè)主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程預(yù)付款項(xiàng)，材料暫估價(jià)，暫列金額合理的分配，以備現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的作業(yè)內(nèi)容。

3．2深化各階段電氣工程造價(jià)管理的措施

隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式勢(shì)必會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、溝通不暢等等都制約著電氣工程造價(jià)管理的健康發(fā)展;在新時(shí)期下，我們要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)為造價(jià)管理服務(wù)。隨著數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)、BIM技術(shù)的引進(jìn)，建筑領(lǐng)域?qū)⒚媾R一次新的洗禮。我們要充分運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)為傳統(tǒng)造價(jià)管理服務(wù)，這些先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用可以大大降低工程項(xiàng)目的成本，為全壽命周期提供全方位服務(wù)。

4結(jié)束語(yǔ)

電氣工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且精細(xì)的任務(wù)，除了管理人員要掌握扎實(shí)的專業(yè)技能外，還要有豐富的管理知識(shí)。管理人員要懂得電氣工程施工工藝流程、材料采購(gòu)流程、結(jié)算流程等等。作為施工方，良好的工程造價(jià)管理會(huì)使得項(xiàng)目的利潤(rùn)大幅度地增加。作為管理者首先要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)上面新管理技術(shù)的動(dòng)向，要懂得引進(jìn)新技術(shù)為工程服務(wù)。其次，要有良好的職業(yè)操守，要親自把握好電氣造價(jià)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、緊密聯(lián)系各個(gè)部門、集合眾人的力量來(lái)管理整個(gè)電氣工程項(xiàng)目，這樣既能避免資源浪費(fèi)又能節(jié)約成本，為電氣工程項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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作者:徐曉云 單位:上海浦海求實(shí)電力新技術(shù)股份有限公司