湖南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及協(xié)同創(chuàng)新

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摘要：湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，區(qū)域內(nèi)涌現(xiàn)眾多原創(chuàng)企業(yè)。湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)根基深厚。筆者在本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足與優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上提出轉(zhuǎn)型培養(yǎng)動(dòng)漫人才、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌、加強(qiáng)國(guó)際聯(lián)系與可持續(xù)化發(fā)展道路的戰(zhàn)略觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；人才；創(chuàng)新；國(guó)際化

近年來(lái)，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在步入第二次發(fā)展的軌道，2016年創(chuàng)下140億元的產(chǎn)業(yè)收入，重新擠入全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入前十。除了一批與在湖南扎根的原創(chuàng)企業(yè)息息相關(guān)外，近年涌現(xiàn)出的新生企業(yè)力量也貢獻(xiàn)出了砥柱之力。這一批企業(yè)堅(jiān)守原創(chuàng)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)發(fā)了電影、游戲、應(yīng)用平臺(tái)、漫畫、圖書(shū)等多元領(lǐng)域。例如，網(wǎng)絡(luò)游戲《星曜傳說(shuō)》《英熊聯(lián)盟》《爸爸去哪兒》等備受玩家喜愛(ài)，點(diǎn)擊量過(guò)億；動(dòng)畫片《戰(zhàn)斗吧靈獸》《玉麒麟》等影片口碑不俗，今年瀟湘電影集團(tuán)制片的《大象林旺》未映先火。湖南動(dòng)漫產(chǎn)品類型越來(lái)越豐富、制作水準(zhǔn)日益拔高，產(chǎn)業(yè)鏈也日趨完善。雖然湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有回暖趨勢(shì)，但湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中原創(chuàng)人才的缺失、資金短缺、集聚效應(yīng)薄弱等問(wèn)題依然存在且嚴(yán)重制約著本土產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。2012年，本土動(dòng)畫影片《一起來(lái)看流星雨》在完成前期故事編劇、角色以及分鏡創(chuàng)作后，在省內(nèi)遲遲找不到動(dòng)畫制作企業(yè)，一是省內(nèi)缺少能承接的大型企業(yè)，二是制作人才缺乏，分批外包給省內(nèi)中小企業(yè)，制作水準(zhǔn)參差不齊，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，最后不得不交給外省公司制作完成。筆者以對(duì)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)路徑的調(diào)研為基礎(chǔ)，展開(kāi)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展研究，提出產(chǎn)業(yè)與配套產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思想。

1致力于人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備多元人才

動(dòng)漫人才的缺乏已成為湖南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大桎梏，尤其是在人才的分布上，人才的培養(yǎng)與市場(chǎng)的需求不能形成良好的對(duì)接。目前，湖南動(dòng)畫人才的輸出主要來(lái)源于高等院校，而高校動(dòng)畫專業(yè)的興辦模式是建立在產(chǎn)業(yè)尚未成熟的基礎(chǔ)之上的，又缺乏與產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)的聯(lián)系基礎(chǔ)，因而人才培養(yǎng)僅做到了轉(zhuǎn)化知識(shí)的作用，人才無(wú)法在企業(yè)中真槍實(shí)踐，人才培養(yǎng)模式面臨轉(zhuǎn)型。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)動(dòng)畫人才的雙重要求，動(dòng)畫人才的高等教育必須改進(jìn)思想觀念，將省內(nèi)擁有教學(xué)能力的高校、企業(yè)、研究院進(jìn)行資源融合，多方共同探討何種模式的人才培養(yǎng)能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求；加快完善動(dòng)漫人才的培育、管理體系，制定長(zhǎng)期的實(shí)施規(guī)劃；以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，培育、引進(jìn)專業(yè)的動(dòng)漫人才。第一，高校、企業(yè)展開(kāi)深度合作，采用新型動(dòng)漫人才培養(yǎng)方式。高校動(dòng)畫專業(yè)人才具備良好的造型功底，經(jīng)過(guò)三四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，基本能夠勝任動(dòng)畫制作的任務(wù)。但是由于高校人才的培養(yǎng)與市場(chǎng)銜接薄弱，很多人在進(jìn)入行業(yè)就業(yè)后，由于理想與現(xiàn)實(shí)能力的差異較大而轉(zhuǎn)行，有一些再度進(jìn)入行業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，或者是企業(yè)針對(duì)某些人才展開(kāi)繼續(xù)培養(yǎng)以便能勝任其崗位，其實(shí)這是人才的彎道培養(yǎng)。針對(duì)這一問(wèn)題，具備“產(chǎn)學(xué)研”機(jī)能的企業(yè)、行業(yè)平臺(tái)可以作為人才培養(yǎng)的重要基地，尤其是它與市場(chǎng)接軌，滿足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)需求，高校應(yīng)積極與企業(yè)、行業(yè)展開(kāi)人才的多方位培養(yǎng)，如實(shí)行“定崗培訓(xùn)”“3+X人才培養(yǎng)”。在高校人才培養(yǎng)計(jì)劃里專項(xiàng)排出時(shí)間與合作企業(yè)展開(kāi)人才的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)期間就能較好地掌握自己未來(lái)就業(yè)需要達(dá)到的技能，彌補(bǔ)個(gè)人欠缺的部分。第二，加強(qiáng)具備營(yíng)銷能力的人才的培養(yǎng)。這一類型的人才目前比較欠缺，其要求在擁有一定的動(dòng)漫專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上具備市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的實(shí)踐知識(shí)。從近年來(lái)幾部動(dòng)畫電影的落敗經(jīng)驗(yàn)中我們可以看到動(dòng)畫電影在院線上映的薄弱性，主要是營(yíng)銷力度與推廣力度不夠。迪士尼、夢(mèng)工廠等能夠在全球各地搜羅經(jīng)典故事開(kāi)發(fā)成電影，主要原因是其具備一定的知名度，這就減少了大量的前期宣傳。2006年一部《魁拔》，很多人直至電影下線也不知道此部影片，雖然它是一部十分優(yōu)秀的動(dòng)畫電影，電影制作十分精良，故事也完整，但據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，很多人看到這部影片首先覺(jué)得名字拗口，而喜愛(ài)動(dòng)畫影片的低齡觀眾因不認(rèn)識(shí)“魁拔”二字而失去觀看的欲望。因此，針對(duì)市場(chǎng)需求展開(kāi)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，制定戰(zhàn)略培養(yǎng)目標(biāo)迫在眉睫。第三，加強(qiáng)動(dòng)畫人才的管理。雖然動(dòng)漫人才的孵化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉，但是處于當(dāng)前狀況的湖南動(dòng)畫還需要重視動(dòng)漫人才的管理。如何吸引人才、留住人才也是湖南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)亟須解決的問(wèn)題。當(dāng)前省內(nèi)企業(yè)還面臨著一個(gè)問(wèn)題，即當(dāng)動(dòng)漫人才綜合能力提高后，離崗現(xiàn)象嚴(yán)重。在沿海城市，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了新型產(chǎn)業(yè)圈，它們擁有更好的發(fā)展前景，對(duì)人才的招聘條件更加優(yōu)厚，許多動(dòng)漫人才在省內(nèi)積累豐富的經(jīng)驗(yàn)后出走他省，因而在人才管理方面有必要建立良性的引才、用才機(jī)制。一是建立湖南省動(dòng)漫人才資源庫(kù)。通過(guò)建立資源庫(kù)，對(duì)其未來(lái)的發(fā)展作出合理的規(guī)劃與交流，保證動(dòng)漫人才資源的合理化配置。二是鼓勵(lì)人才的合作與交流，強(qiáng)化人才的培養(yǎng)與輸送，制定長(zhǎng)期人才發(fā)展目標(biāo)，逐步形成規(guī)范的、專業(yè)的、市場(chǎng)化的人才管理戰(zhàn)略。

2培養(yǎng)原創(chuàng)作品，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌

創(chuàng)新是每一個(gè)行業(yè)永葆活力的原動(dòng)力。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫之所以一直無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)，一是缺乏自身的風(fēng)格，二是極度缺乏好的創(chuàng)意。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因之一可以歸結(jié)于從20世紀(jì)80年代起，中國(guó)一直從事國(guó)外動(dòng)畫的加工制作，在這30年里，中國(guó)學(xué)習(xí)了國(guó)外動(dòng)畫公司好的技術(shù)、好的管理方式，中國(guó)是具備制作出優(yōu)秀的動(dòng)漫的環(huán)境與能力的。而中國(guó)步入新世紀(jì)的原創(chuàng)之路正是湖湘動(dòng)漫王牌打造的《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》，這個(gè)原創(chuàng)動(dòng)漫不僅創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫收視的奇跡，更是擁有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，藍(lán)貓品牌家喻戶曉，是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌的先鋒，其寓教于樂(lè)的動(dòng)畫創(chuàng)作理念也影響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的制作風(fēng)格。但喜歡藍(lán)貓、虹貓的大多是80后、90后，這批小觀眾長(zhǎng)大后，這些作品并未取得新受眾的喜歡，前后受國(guó)外動(dòng)漫的影響，國(guó)內(nèi)《熊出沒(méi)》《喜羊羊與灰太狼》等動(dòng)漫崛起，湖湘動(dòng)漫在2006年后由領(lǐng)路者變成追跑者。繼續(xù)培育湖湘原創(chuàng)動(dòng)漫成為湖南省產(chǎn)業(yè)回歸的唯一途徑。第一，積極孵化原創(chuàng)作品。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是新型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展與興盛依靠的就是想象力與創(chuàng)造力，它的核心本質(zhì)就是賦予作品獨(dú)特的、唯一的、超前的原創(chuàng)力，這是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。因此，我們應(yīng)該大力扶持具備原創(chuàng)能力的個(gè)體與企業(yè)，并對(duì)其展開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的肯定與保護(hù)，只有樹(shù)立原創(chuàng)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，才能營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，讓源源不斷的創(chuàng)意保證動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，繼續(xù)推動(dòng)湖湘動(dòng)漫品牌化發(fā)展?！叭堃机棥痹紦?jù)全國(guó)動(dòng)漫半壁江山，這種品牌效應(yīng)直接影響了全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的格局。品牌是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志，其不僅代表了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，更是一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭標(biāo)桿，是品質(zhì)、收益的保證，同時(shí)，還帶給擁有者溢價(jià)、生產(chǎn)增值，是一種無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)、設(shè)計(jì)及其組合，在意識(shí)上區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。從湖南省的動(dòng)漫企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與發(fā)展來(lái)看，越來(lái)越多的原創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)的各領(lǐng)域各占風(fēng)騷，這完全可以學(xué)習(xí)國(guó)際成功品牌的經(jīng)驗(yàn)，利用湖湘現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、特色文化，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，做好品牌發(fā)展的規(guī)劃與建設(shè)。政府也可以宏觀調(diào)控，培育湖湘動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，強(qiáng)化區(qū)域特色，將區(qū)域優(yōu)勢(shì)與企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮到極致，進(jìn)而吸引有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)聚集靠攏。

3發(fā)揮集群效應(yīng)，加強(qiáng)國(guó)際聯(lián)系

產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)最理想的狀態(tài)，其具備經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源等多重優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群可以通過(guò)資金與技術(shù)資源的整合，規(guī)?；a(chǎn)，并且相比其他區(qū)域內(nèi)同類型企業(yè)的發(fā)展具有明顯的生產(chǎn)成本與效率的優(yōu)勢(shì)。第一，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，發(fā)揮集聚效應(yīng)。湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)集聚程度不高，雖然大型企業(yè)都集中在長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)圈，尤其是長(zhǎng)沙，做到了地域性的企業(yè)集聚，但依據(jù)調(diào)查表明，企業(yè)間的聯(lián)系、互動(dòng)性不強(qiáng)。為推動(dòng)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以通過(guò)集群化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)集聚效應(yīng)。首先，可選擇一批具備原創(chuàng)能力，資金充足，企業(yè)成長(zhǎng)狀態(tài)健康的企業(yè)做帶頭企業(yè)，合理配置產(chǎn)業(yè)資源，以點(diǎn)帶面地實(shí)現(xiàn)初步集群；其次，對(duì)于正在成長(zhǎng)的中小企業(yè)可以實(shí)施改制、兼并、聯(lián)合、重組等方式整合現(xiàn)有資源，鼓勵(lì)中小企業(yè)由單一的經(jīng)營(yíng)方式向多方位經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制作、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)聯(lián)合在一起，提高產(chǎn)業(yè)集中度，扭轉(zhuǎn)盈虧模式。第二，實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展。依據(jù)多個(gè)國(guó)內(nèi)本土企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展將是毋庸置疑的，國(guó)際化意味著產(chǎn)業(yè)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素在全球市場(chǎng)的自由流動(dòng)，跨國(guó)集團(tuán)的產(chǎn)生給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的連接，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、資源、生產(chǎn)體系都得到了有效的整合。首先，輸出本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才、產(chǎn)品、技術(shù)，讓其參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有在國(guó)際市場(chǎng)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的缺陷，并學(xué)習(xí)到豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；其次，直接與國(guó)際企業(yè)展開(kāi)合作，通過(guò)企業(yè)間的技術(shù)合作、資金投入等方式與國(guó)際企業(yè)進(jìn)行投資或合資，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)；再次，具備充裕資金的企業(yè)，可以實(shí)行國(guó)際企業(yè)的入股，甚至是收購(gòu)，這樣投資成本少，融入市場(chǎng)快，可以借助東道主原有的社會(huì)關(guān)系與營(yíng)銷市場(chǎng)來(lái)降低自身的資金與管理風(fēng)險(xiǎn)；最后，提供環(huán)境吸引外資企業(yè)入駐，吸引跨國(guó)集團(tuán)在湖湘本土扎根，可以以技術(shù)、服務(wù)合作等多種形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，同時(shí)還能增強(qiáng)本土產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)際化能使湖南本地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，從而學(xué)習(xí)和接觸到先進(jìn)的技術(shù)，甚至得到國(guó)際資金的支持、國(guó)際人才的加入等，這有利于企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

4繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

湖南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)立項(xiàng)→生產(chǎn)→播出→衍生品開(kāi)發(fā)→新一輪開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈上具備比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因此對(duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展是十分有利的。繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈，能有效幫助湖南動(dòng)漫企業(yè)從創(chuàng)意階段開(kāi)始就與播出機(jī)構(gòu)、發(fā)行機(jī)構(gòu)、交易平臺(tái)展開(kāi)合作，形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，規(guī)模化生產(chǎn)，培育一批優(yōu)秀的動(dòng)畫原創(chuàng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展是指在原有產(chǎn)業(yè)中高支出、高能源、低回報(bào)的傳統(tǒng)形態(tài)中形成的低投入、低能源、高回報(bào)的新型生態(tài)理念，這種理念對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著深刻的意義。實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有兩種方式。一是增加實(shí)體型要素投入。這主要是指在產(chǎn)業(yè)鏈上投入實(shí)體環(huán)節(jié)，如動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的投入。這種實(shí)體平臺(tái)投入可以節(jié)省各個(gè)環(huán)節(jié)的資源，有效規(guī)避資源浪費(fèi)，因?yàn)榉?wù)平臺(tái)可以綜合集群間的各項(xiàng)資源，進(jìn)行資源、信息、人才的引進(jìn)與輸出，幫助弱小企業(yè)尋求合作，促進(jìn)大型企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)合作等。二是增加虛擬型要素投入。虛擬型要素是指宏觀投入技術(shù)、管理、信息、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)隱形發(fā)展要素，這有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)作力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)成長(zhǎng)壯大。湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)日益壯大，我們要積極綜合有利條件，在這些區(qū)域性優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上打破短板，才能實(shí)現(xiàn)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的回歸與發(fā)展。

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作者:唐肇鴻 單位:湖南城市學(xué)院