公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

高架道路工程安全管理研究

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了高架道路工程安全管理研究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

高架道路工程安全管理研究

摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和百姓生活質(zhì)量的提高,城市化進(jìn)程不斷加快,隨之而來的城市交通問題也日益凸顯,其推動了我國城市高架道路的建設(shè)發(fā)展。城市高架道路的交通效率高,而且能充分利用城市空間,通過高架道路,城市道路體系由平面擴(kuò)張為立體,由橫向擴(kuò)張變?yōu)榭v向擴(kuò)張。因此,城市高架道路建設(shè)成為城市建設(shè)的焦點(diǎn)。筆者對城市高架道路在建設(shè)過程中的施工安全管理工作進(jìn)行探討,結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗,從一個建設(shè)單位項目管理者角度探析安全管理相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞:高架道路;安全管理;城市

建設(shè)安全,是一個溫馨的詞,使人感到踏實、親切。當(dāng)安全二字與建設(shè)工程聯(lián)系到一起時,就變得尤為重要。若施工質(zhì)量是城市建設(shè)工程管理賴以發(fā)展的保障,那么安全則是城市建設(shè)工程管理一切工作的基礎(chǔ)。一個成熟的項目管理工程師要始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。現(xiàn)階段城市建設(shè)工程安全管理工作的難點(diǎn)是做到全面、細(xì)致、無死角,避免發(fā)生安全事故。要做到工程建設(shè)安全無事故,必須多管齊下。

1建立項目安全管理組織體系

由于城市高架道路項目的建設(shè)規(guī)模大,組建統(tǒng)一高效的安全管理組織體系就非常必要。建設(shè)單位統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),監(jiān)理單位和施工單位等各參建單位都要組織起各自安全管理組織體系,明確各方職責(zé),才能有效開展安全管理工作。

1.1建設(shè)單位安全管理組織體系及職責(zé)

在城市高架道路項目建設(shè)過程中,建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對項目安全工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)組建專業(yè)的項目管理團(tuán)隊,履行建設(shè)單位安全管理職責(zé),進(jìn)行全過程檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)。為確保工程安全,建設(shè)單位應(yīng)向施工總承包單位提供建設(shè)項目的水文地質(zhì)、地下管線及構(gòu)筑物資料。建設(shè)單位應(yīng)明確安全管理責(zé)任,在工程量清單中應(yīng)將安全文明施工費(fèi)用單列;在施工合同中應(yīng)明確安全文明施工費(fèi)用的數(shù)額,對安全文明措施費(fèi)所包含的內(nèi)容加以界定,使安全文明施工費(fèi)用落到實處;委托監(jiān)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)理;定期組織安全檢查考核。

1.2監(jiān)理單位安全管理組織體系及職責(zé)

監(jiān)理單位應(yīng)建立總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)是監(jiān)理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對監(jiān)理部的安全工作負(fù)全面管理責(zé)任??偙O(jiān)應(yīng)組織編制“安全監(jiān)理實施細(xì)則”,并委托專職監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)落實。專職監(jiān)理工程師每天按制度要求巡查,在施工現(xiàn)場的危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)豎立警示掛牌,及時消除施工現(xiàn)場的不安全因素,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即通知施工單位整改。監(jiān)理工程師對發(fā)生的傷亡事故應(yīng)立即向上級報告,迅速組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場,積極配合上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查。

1.3施工總承包單位安全管理組織體系及職責(zé)

施工總承包單位應(yīng)針對城市高架道路項目特點(diǎn),選擇有經(jīng)驗的項目經(jīng)理作為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人,組建專門的工程項目部,并成立項目部安全生產(chǎn)管理部門,制定安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)交底、考核等各項安全管理制度,由專職安全員負(fù)責(zé)落實檢查,記錄安全臺賬。安全管理工作要以教育、檢查等事前預(yù)防為主,事后考核為輔,特別要做好安全技術(shù)交底、班前現(xiàn)場交底等工作。項目部不僅要在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,還要注意施工后場的安全管理,如宿舍用電、食堂衛(wèi)生、倉庫防火等方面的安全管理。

2分析項目重大危險源并采取安全管理措施

城市高架道路項目內(nèi)容包含道路、橋梁、給水、排水、燃?xì)?、供電、照明、通信等,具有路線長、沿線相交道路多、專業(yè)工程多等特點(diǎn),涉及所有市政公用專業(yè)。復(fù)雜繁多的工作內(nèi)容為安全工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),通過排查分析,臨時用電、基坑圍護(hù)、現(xiàn)澆橋梁支架、起重機(jī)械作業(yè)是最易發(fā)生安全事故的作業(yè)點(diǎn),是安全管理工作的重中之重。

2.1臨時用電安全措施

項目臨時設(shè)施、工人生活區(qū)、施工現(xiàn)場,時時刻刻都存在著用電安全問題,相關(guān)人員應(yīng)編制臨時用電安全措施,聘用經(jīng)驗豐富、持證的電工,由安全員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。每日工作結(jié)束后,安全員認(rèn)真記錄安全臺賬,將存在的安全隱患及整改情況及時記錄下來。安全員定期對配電房、配電線路、電箱、生活區(qū)用電等進(jìn)行檢查,通過細(xì)致的日常檢查,保障臨時用電安全。

2.2基坑維護(hù)安全措施

土方開挖伴隨著工程開工到結(jié)束,大大小小的基坑在施工現(xiàn)場隨處可見,所以深基坑維護(hù)、基坑內(nèi)設(shè)置安全通道、排水等安全工作必不可少。為此,要求每個基坑工程都要嚴(yán)格按照編制并通過審批的專項施工方案實施,必須采取有效的防護(hù)措施,設(shè)置可靠穩(wěn)定的上下通道,有可靠的排水措施確保邊坡穩(wěn)定和不積水,保障基坑安全。

2.3現(xiàn)澆橋梁支架安全措施

在進(jìn)行現(xiàn)澆橋梁支架施工前,管理人員要尤其重視模架和腳手架工人的安全培訓(xùn)。在支架搭設(shè)開始前,管理人員組織所有參建工人進(jìn)行安全交底;檢查所有架子工的特種作業(yè)人員上崗證,并將復(fù)印件在項目部留存,以確保人人落實到位;檢查架體主要構(gòu)配件的質(zhì)量證明和檢測報告,如鋼管、扣件、支架材料、安全網(wǎng)等。在支架搭設(shè)過程中及搭設(shè)完成后,項目部技術(shù)員、安全員報請監(jiān)理工程師對其進(jìn)行實體檢查驗收,檢查內(nèi)容包括支架是否按批準(zhǔn)方案搭設(shè)、臨邊圍護(hù)是否規(guī)范、模架工程施工是否規(guī)范、搭設(shè)方法是否符合規(guī)范要求等。

2.4起重機(jī)械作業(yè)安全措施

在高架橋梁建造過程中,使用吊車頻率非常高,這也給安全管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此,在進(jìn)行起重機(jī)械作業(yè)時,必須注意以下幾點(diǎn):現(xiàn)場起重機(jī)械安全管理協(xié)議必須齊全;起重機(jī)械按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)并留有記錄,驗收資料齊全;起重機(jī)械司機(jī)、信號司索工及安裝拆除工都必須持證上崗;安全管理人員每次作業(yè)前針對現(xiàn)場情況進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。通過全面規(guī)范的安全管理,可確保作業(yè)安全。安全管理人員通過對城市高架道路項目重大危險源分析,并采取有效的安全管理措施,可以大大減少安全事故的發(fā)生。

3安全管理要用技術(shù)方案來保障

城市高架道路項目中,橋梁工程的施工技術(shù)要求是最高的,涉及的安全問題也最多。施工總承包項目部要編制安全技術(shù)措施,針對危險性較大的工序,從灌注樁、承臺基坑作業(yè)、墩柱施工、滿堂支架的搭設(shè)到懸挑式防撞護(hù)欄施工等,都要編制專項安全施工方案,并報監(jiān)理部總監(jiān)審批同意。在高架橋梁施工中,現(xiàn)澆箱梁支架是安全性要求最高的關(guān)鍵工序,其技術(shù)含量也較高。所搭設(shè)支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,才能確保施工安全。因此,在安全管理過程中,支架搭設(shè)方案的編制尤為重要,專項安全施工方案必須通過專家組的論證和審批才能實施。橋梁現(xiàn)澆箱梁支架的施工過程最能體現(xiàn)技術(shù)方案的應(yīng)用對施工安全的保障作用,根據(jù)建設(shè)工程項目的內(nèi)容,采用科學(xué)合理的方案,能夠為安全生產(chǎn)提供必要的保障。

4安全管理的關(guān)鍵是對人的管理

在建設(shè)工程安全管理過程中,人既是管理主體,又是管理對象,俗話說“人命關(guān)天”,安全管理到位,就是尊重生命、敬畏生命。

4.1建設(shè)單位人員的安全管理注意事項

建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人要充分調(diào)動各方積極性,及時支付安全文明施工費(fèi),定期組織安全生產(chǎn)評比考核活動,要注意不能因為工期原因而放松、違反安全管理制度。

4.2監(jiān)理單位人員的安全管理注意事項

總監(jiān)要定期組織安全檢查,并召開安全專題會議,一般每周一次。專職監(jiān)理工程師在每日的安全檢查工作中,要及時匯總近期安全問題,提醒項目部注意排查問題原因。

4.3施工單位人員的安全管理注意事項

施工總承包單位項目部人員的安全管理工作非常關(guān)鍵,項目部人員組成復(fù)雜、施工班組多、人員流動性大,因而安全管理工作難度大,必須嚴(yán)格按制度管人,管理措施包括以下幾點(diǎn):第一,人員持證上崗。項目經(jīng)理、專職安全員按規(guī)定取得安全生產(chǎn)考核證書;特種作業(yè)人員按規(guī)定取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。第二,上崗前安全教育。以農(nóng)民工學(xué)校為教育平臺,切實落實上崗前的安全教育,特別加強(qiáng)對新職工及特種作業(yè)人員的安全教育,努力提高作業(yè)人員的安全意識。第三,層層落實,責(zé)任到人。施工單位與項目部、項目部與各班組、各班組長與職工,層層簽訂安全、治安、消防等目標(biāo)責(zé)任書,每個人都明確自己的安全職責(zé)。第四,現(xiàn)場管理,預(yù)防為主。安全員每日組織各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,檢查安全帽、安全帶的佩戴,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全。第五,提高應(yīng)對能力,組織生產(chǎn)安全事故演練。項目部定期組織工人進(jìn)行生產(chǎn)安全事故演練,通過一次次演練,工人們可以學(xué)到滅火器操作規(guī)范、安全逃生、高處墜落應(yīng)急措施等一系列工作中可能遇到的危險情況應(yīng)對能力。

5結(jié)語

城市高架道路項目是一個技術(shù)含量較高、參與人數(shù)眾多的工程,安全管理與每一位管理人員和操作工人都息息相關(guān)。在城市高架道路項目施工的全過程,各參建單位的現(xiàn)場管理人員要時時刻刻把安全工作放在首位,兢兢業(yè)業(yè),通過全面系統(tǒng)的組織、科學(xué)的方法、細(xì)致的管理過程,提高安全管理水平,解決現(xiàn)階段安全管理工作的難點(diǎn),實現(xiàn)城市建設(shè)安全管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]王長宇.城市高架橋附屬空間景觀設(shè)計策略研究[D].東北林業(yè)大學(xué),2016.

[2]焦建榮.建筑施工傷亡事故分析[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2014.

[3]楊劍.建筑業(yè)安全管理必讀[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2018.

作者:薛松 單位:江蘇省常州市市政工程管理中心

精選范文推薦