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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變研究

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變研究

摘要:在信息海量化、規(guī)模化時(shí)代,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代會(huì)計(jì)實(shí)際需求已經(jīng)出現(xiàn)了一定差異,會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)變與改革已成為必然之舉。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必要性的分析,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的方式方法展開(kāi)深度探究,旨在提升現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作職能水平,保證會(huì)計(jì)效能、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求也發(fā)生了相應(yīng)的改變,在信息量不斷增加的今天,會(huì)計(jì)信息處理效率需要更加高效,要能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供相應(yīng)數(shù)據(jù)分析依據(jù),以為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效助力,管理職能更加突出。所以會(huì)計(jì)工作需要依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以對(duì)會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量進(jìn)行保證,確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力能夠得到切實(shí)提升。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必要性

(一)行業(yè)發(fā)展需要

目前管理型會(huì)計(jì)人才數(shù)量還是沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)需要,人才缺口仍然較大,無(wú)法滿足企業(yè)實(shí)際要求。而在現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求變得更加凸顯,使得會(huì)計(jì)行業(yè)必須做出改革,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型就是一種改變方式,與行業(yè)發(fā)展需求相符。

(二)信息技術(shù)普及趨勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)的不斷融合,使得會(huì)計(jì)工作開(kāi)展朝信息化方向進(jìn)行了發(fā)展,其會(huì)借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),不斷對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率進(jìn)行提升,并強(qiáng)化數(shù)據(jù)處理質(zhì)量,可以對(duì)數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確度進(jìn)行有效保障[1]。同時(shí)其也會(huì)增加財(cái)務(wù)信息與企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系程度,會(huì)計(jì)工作內(nèi)容以及職能已經(jīng)發(fā)生了改變,工作思維模式轉(zhuǎn)變也較為密切,整體信息處理開(kāi)始向綜合型信息整合方向發(fā)展。

(三)企業(yè)發(fā)展需求

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,企業(yè)在此環(huán)境中想要得到穩(wěn)定性以及長(zhǎng)久性發(fā)展,就需要不斷對(duì)自身財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提升。這就意味著,會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行明確,同時(shí)也能做好財(cái)務(wù)管理工作,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更多助力,而管理會(huì)計(jì)正符合這些要求,所以實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化是極有必要的[2]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的建議

(一)優(yōu)化管理者管理觀念

在進(jìn)行會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí),為保障后續(xù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展質(zhì)量,企業(yè)管理者首先要對(duì)自身管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變與優(yōu)化。作為企業(yè)負(fù)責(zé)者與領(lǐng)導(dǎo)者,管理人員需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)職能的多元化特征,要明確認(rèn)識(shí)到,在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,僅是實(shí)施數(shù)據(jù)核算并不能將會(huì)計(jì)工作的相應(yīng)職能完全發(fā)揮出來(lái),是由轉(zhuǎn)型的必要的。管理者不僅要對(duì)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)化予以肯定,同時(shí)還要起到帶頭作用,要加大對(duì)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)的宣傳力度,要確保內(nèi)部員工對(duì)于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的認(rèn)知程度,進(jìn)而積極配合各項(xiàng)轉(zhuǎn)化工作,形成良好的轉(zhuǎn)化氛圍。

(二)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。為達(dá)到高效化轉(zhuǎn)化模式,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員需要對(duì)信息系統(tǒng)與信息處理方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究,并要因此為基礎(chǔ)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的運(yùn)用,完成對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式的創(chuàng)新。同時(shí)對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,財(cái)務(wù)人員需要反復(fù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告與數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審核,會(huì)占據(jù)人員大量工作精力與工作時(shí)間,所以財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的借助,高效、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集與整合工作,以對(duì)財(cái)務(wù)工作成效進(jìn)行保證[3]。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還要做好責(zé)任與職能轉(zhuǎn)化工作,要積極將財(cái)務(wù)工作滲透到企業(yè)內(nèi)部管理之中,保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠真正在財(cái)務(wù)部門(mén)中得到有效應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的會(huì)計(jì)信息傳送與共享,進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)者掌握企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)提供有效保障。

(三)增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用力度

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中有著極為重要的作用,所以財(cái)務(wù)人員還要加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應(yīng)用力度。一方面企業(yè)要加大在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的投入,要通過(guò)對(duì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用的方式,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用效果進(jìn)行保證,例如可以通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)專業(yè)財(cái)務(wù)軟件的方式,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析科學(xué)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行強(qiáng)化;另一方面要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳,要鼓勵(lì)員工積極對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),以對(duì)該技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用范圍進(jìn)行保證,確保此項(xiàng)技術(shù)能夠真正與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理方式有效融合在一起,以對(duì)財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)收集與企業(yè)技術(shù)水平提升等工作做好保障。

(四)提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)性水平

實(shí)施財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)性建設(shè),能夠達(dá)到切實(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力水平進(jìn)行提升的目標(biāo),可以通過(guò)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行增強(qiáng)的方式,對(duì)人員工作思維與工作方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以對(duì)其職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行保證。企業(yè)要加大對(duì)云計(jì)算與信息技術(shù)的培訓(xùn)力度,要改變以往單一進(jìn)行財(cái)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)的方式,真正將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)運(yùn)用納入到培訓(xùn)之中。同時(shí)要做好人員招聘,要吸引更多現(xiàn)代化財(cái)務(wù)人才加入到企業(yè)之中,以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)工作開(kāi)展需要,保證企業(yè)整體財(cái)務(wù)工作水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)職能特征,要在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型意義進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要,通過(guò)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容以及優(yōu)化管理者觀念等手段,做好大數(shù)據(jù)環(huán)境中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化工作,確保企業(yè)管理型會(huì)計(jì)人才數(shù)量,保證管理型會(huì)計(jì)具有的效能可以在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中完全發(fā)揮出來(lái),能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有利支持,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化會(huì)計(jì)工作模式。

參考文獻(xiàn):

[1]烏婷,喬引花.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力建設(shè)探討[J].會(huì)計(jì)之友,2017(19):38-42.

[2]袁慧翔.大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究[J].會(huì)計(jì)師,2017(16):5-6.

[3]曾露.大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(05):150+198.

作者:姜莉莉 單位:新疆鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司