工程企業(yè)的財務會計管理問題探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程企業(yè)的財務會計管理問題探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:在工程企業(yè)的發(fā)展過程中，財務會計管理是一個企業(yè)發(fā)展的重要內容之一。本文首先闡述了加強會計財務會計管理的重要性，然后通過分析企業(yè)在會計財務管理中的問題，最后提出了加強會計財務管理的具體措施。

關鍵詞:工程企業(yè);財務會計管理;措施

引言

工程企業(yè)所進行的所有經濟活動都離不開資金，而財務會計管理的目的就是為了能夠更好地使用和分配資金，進而來幫助企業(yè)獲取最大的經濟利潤。工程企業(yè)中的財務會計管理主要是對工程企業(yè)籌資投資進行管理，然后幫助工程企業(yè)進行資金運轉管理，來提高資金運轉的效率，同時還得對資金進行風險管理。工程企業(yè)只有加強財務會計管理，有效規(guī)避財務風險，才能夠在競爭激烈的市場上有立足之地，所以研究工程企業(yè)中財務會計管理有著非常重大的經濟意義。

一、加強財務會計管理的重要性

由于工程企業(yè)的施工的不確定性因素及易受大環(huán)境影響的特點，因此對工程企業(yè)資金流動的管理特別重要。一方面，工程企業(yè)通過加強對財務會計的管理，可以準確地把握整個企業(yè)資金的流向，考慮整個企業(yè)的成本效益，不斷對工程企業(yè)涉及的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，從而來實現(xiàn)經濟效益最大化。另一方面，通過加強對財務會計的管理可以及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中存在的相關問題，充分了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，這樣不僅有利于提高企業(yè)決策者的決策效率，而且還可以有效提高經營管理效率，促進決策者有效預測未來工程市場發(fā)展動態(tài)，為管理者進行決策提供有利支撐和財務保障。

二、會計財務會計管理工作中存在的問題

(一)財務會計管理制度不健全

當前雖然許多企業(yè)都設有財務管理的部門，但是對于財務會計相關管理制度還不夠完善，使得企業(yè)財務會計管理的效率低下。每個工程企業(yè)的管理都有自身的特色，有些企業(yè)管理比較粗放，沒有根據(jù)工程企業(yè)的特點進行制度建設，導致已經制定的制度也成為擺設，形同虛設。財務管理制度的不健全，不完善，會直接導致財務管理人員缺少責任意識，工作效率低下，沒有真正發(fā)揮出財務會計管理部門的職能作用。

(二)財務會計管理監(jiān)督力度不大

工程企業(yè)在進行財務管理的的時候，缺乏對財務流程和財務人員的監(jiān)督，不能對工程項目管理人員財務報賬進行有效監(jiān)督管控，導致會計信息失真，不僅會影響工程企業(yè)決策的準確性，而且會阻礙整個企業(yè)的發(fā)展壯大。另外，工程企業(yè)的外部財務監(jiān)督主要是通過會計師事務所，如聘請的注冊會計師實際操作能力不強，經驗不足，不能夠及時地幫助工程企業(yè)解決財務管理過程中的一些實際問題。

(三)財務會計管理缺乏專業(yè)人才

由于缺乏財務會計管理方面的專業(yè)人才，使得財務會計管理工作不能夠規(guī)范有序地進行。人才的缺失一方面表現(xiàn)為崗位的缺失，沒有設置相應的職責的崗位，直接影響了財務會計管理工作的質量，另一方面表現(xiàn)為已經在職的人員，包括相應的工程項目經理及其他人員，專業(yè)素養(yǎng)不高，財務意識薄弱，不能夠幫助工程企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)財務管理過程中的問題，也就不能很好地解決工程企業(yè)所面臨的問題。

三、加強工程企業(yè)財務會計管理的具體措施

(一)建立健全財務管理制度

要想加強工程企業(yè)的財務會計管理，必須要建立健全財務管理制度，才能夠保證工程企業(yè)財務活動能夠有條不紊地進行。首先，工程企業(yè)應該不斷完善會計核算體系，提高會計核算人員的責任意識和專業(yè)性，提升準確性，從而提供高質量的會計信息。其次，工程企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況制定出相關管理制度，比如針對工程款應收賬款金額比較大，回款周期比較長的特點，指定應收賬款管理制度，針對資金狀況，指定切實可行的資金管理辦法。

(二)加強對財務會計管理的監(jiān)督與考核

只有不斷加大對財務會計管理的監(jiān)督與考核力度，才能夠盡可能地規(guī)避財務風險，保證工程企業(yè)盡可能大多的經濟利益。規(guī)避工程企業(yè)財務會計的風險，加強企業(yè)內部控制是工程企業(yè)的內在要求，工程企業(yè)要加強內部控制，一方面不斷增強管理層的綜合素質和內部控制的意識是非常有必要的，結合工程企業(yè)業(yè)務特點制定出一系列的監(jiān)督與考核制度，另一方面，在內部控制的管理下，強調執(zhí)行的重要性，有制度依據(jù)，考核導向，關鍵在于執(zhí)行落實，要在內部控制的管理框架下穩(wěn)定的運行和積極的發(fā)展，工程企業(yè)要定期對各部門的工作質量進行考評，及時地發(fā)現(xiàn)問題，并優(yōu)先處理這些問題。

(三)提高財務會計管理人員的綜合素養(yǎng)

專業(yè)的財務會計管理人員不僅可以幫助工程企業(yè)做好會計核算工作，更能有效地進行財務管理，保證會計信息更加準確、可信，為管理層提供高質量的會計信息。為了能夠加強工程企業(yè)財務會計管理隊伍的建設，一方面，企業(yè)應該不斷完善人才引進制度，提高會計人員進入的門檻，更加嚴格考核選拔機制，不僅要保證財務會計管理人員有非常扎實的專業(yè)知識和理論功底，而且要保證要有很強的責任意識，這樣才能夠更好地為企業(yè)服務。另一方面，對于已經在職的工作人員，工程企業(yè)應該定期進行培訓或輪崗制度，由于當今信息化時展非常迅速，如果不對財務會計管理人員的知識系統(tǒng)進行更新的話，這將會在很大程度上影響整個企業(yè)的發(fā)展速度。

四、結束語

財務會計管理的質量直接關系到工程企業(yè)的發(fā)展前途，工程企業(yè)可以通過建立完善財務管理制度、加強對財務會計管理的監(jiān)督與考核和提高財務會計管理人員的綜合素養(yǎng)等措施來加強工程企業(yè)財務會計管理，保證工程企業(yè)的長遠發(fā)展，最大限度的創(chuàng)造利潤。

參考文獻:

［1］范鴻華．會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策［J］．商場現(xiàn)代化，2016，19(10):82－82．

［2］趙迎春．中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策［J］．科技經濟市場，2016，(06):60－60.

作者:宋義磊 單位:中移鐵通有限公司山東分公司