會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義

財(cái)務(wù)管理及其他管理工作，都是醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，信息技術(shù)有效管理的基本途徑，高水平、高效率的財(cái)務(wù)管理工作是提高整體效率的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，以能夠適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，可以充分利用衛(wèi)生資源的潛力，以便盡量減少醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本，并通過(guò)財(cái)務(wù)管理，對(duì)醫(yī)院的融資水平進(jìn)行提高，并提高醫(yī)院資金使用的合理性，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施和其他學(xué)科的優(yōu)先事項(xiàng)合理的進(jìn)行投資，這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)期健康發(fā)展具有重要意義?？傊?，財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)具有政策性、法規(guī)性和業(yè)務(wù)性的系統(tǒng)工作，監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)在醫(yī)院管理活動(dòng)中起著重要的作用。新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理相比，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)，其中不但可以對(duì)其資源配置要求滿(mǎn)足，同時(shí)還可以對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行滿(mǎn)足。雖然說(shuō)，就目前來(lái)說(shuō)，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施在一定程度上取得了喜人的成績(jī)，但其發(fā)展還不夠成熟和健全，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在對(duì)其應(yīng)用過(guò)程中，還需要進(jìn)行探索，不斷的對(duì)其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是當(dāng)前時(shí)展下的產(chǎn)物。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，其科學(xué)技術(shù)也進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在制定的過(guò)程中也充分吸收了現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，將財(cái)務(wù)管理與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，不僅有助于對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行有效的提高，還可以進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)③。相對(duì)舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度而言，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施需要更加規(guī)范。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理，在醫(yī)院實(shí)施預(yù)算管理的時(shí)候，其對(duì)各方面進(jìn)行了更加細(xì)致、全面的考慮，另外其財(cái)務(wù)管理手段也更加的靈活。同時(shí)對(duì)醫(yī)院的成本控制能力、資金的使用效率，均有助于提高，因此其針對(duì)性更強(qiáng)，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益也更高，然而就目前來(lái)說(shuō)，還需要對(duì)此進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施還增加了對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，并采取現(xiàn)金流量表等報(bào)表管理方式，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行中的相關(guān)行為，對(duì)醫(yī)院日常工作高效、有序運(yùn)行，提供了有效的保障。

二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的具體措施

（一）做好醫(yī)院內(nèi)部控制工作

現(xiàn)階段，許多醫(yī)院在進(jìn)行市場(chǎng)投資行為活動(dòng)的過(guò)程中存在嚴(yán)重的隨意性問(wèn)題，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中一定要做好內(nèi)部控制工作，要針對(duì)這一方面重點(diǎn)管理。首先，在進(jìn)行投資行為活動(dòng)之前，要有專(zhuān)門(mén)的工作人員針對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)踐考察及調(diào)研。然后，要針對(duì)調(diào)研制定全面的可行性報(bào)告。并且，關(guān)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作，一定要針對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的預(yù)算編制以及審核工作，保證各項(xiàng)資金數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。最后，醫(yī)院在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，一定要根據(jù)內(nèi)部控制的要求，區(qū)劃項(xiàng)目申請(qǐng)、管理以及招投標(biāo)等方式，明確各方參與者以及責(zé)任人，清晰他們之間的投資關(guān)系④。這樣能夠有效地降低醫(yī)院投資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的固定資產(chǎn)審計(jì)

加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的固定資產(chǎn)審計(jì)，控制醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，通過(guò)“控制—自我評(píng)價(jià)”的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，以便及時(shí)進(jìn)行糾正，還可以考慮建立崗位責(zé)任制等⑤。在醫(yī)院固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理中對(duì)管理的效率進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施，這樣才能有效的解決問(wèn)題，提高醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理方面的水平，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，醫(yī)院也可以考慮聘用醫(yī)院外部的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)的方面的評(píng)估。在監(jiān)督過(guò)程中，要對(duì)內(nèi)部的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的評(píng)審，將其當(dāng)作日常管理的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面的漏洞和缺陷，應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，并且采取措施解決漏洞。隨著計(jì)算機(jī)信息化的發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督，是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的重要方法和途徑。

（三）對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理部門(mén)需嚴(yán)加控制，并注意開(kāi)源節(jié)流。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收支情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議要參與審查，并及時(shí)糾正違紀(jì)事件，把好財(cái)務(wù)紀(jì)律關(guān)。經(jīng)常對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行觀察與分析，及時(shí)提供財(cái)經(jīng)情報(bào)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；制定本系統(tǒng)的各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度和辦法，按規(guī)定完成各項(xiàng)報(bào)表和賬目，健全會(huì)計(jì)檔案，并妥善保管有關(guān)憑證資料⑥。同時(shí)，還應(yīng)該定期有計(jì)劃地做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，以提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；保證財(cái)務(wù)管理工作人員能夠?qū)︶t(yī)院財(cái)務(wù)管理有充分的了解。其次，還要定期組織財(cái)務(wù)工作人員通過(guò)其所遇到的工作方面的問(wèn)題來(lái)集體討論，使其可以通過(guò)集體的力量找出最佳財(cái)務(wù)管理的措施，以此提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與合理性。

三、結(jié)語(yǔ)

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施要求醫(yī)院進(jìn)一步改革和完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，然而就目前來(lái)說(shuō)，雖然新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已經(jīng)比較成熟和完善，但仍存在問(wèn)題，還需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在辛勤工作的過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)制度不斷地進(jìn)行修改、完善以及補(bǔ)充，以對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供一定的保障，從而有效的保證國(guó)家利益、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公立醫(yī)院在做好為社會(huì)公眾服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，還要積極地面對(duì)市場(chǎng)機(jī)制帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求醫(yī)院具有較高的管理水平，要提高醫(yī)院的管理水平。

作者：金艷 單位：襄陽(yáng)市襄州區(qū)人民醫(yī)院