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營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響及策略

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營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響及策略

摘要:隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不斷變化。為適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家和企業(yè)將做出相應(yīng)的調(diào)整。國家方面就是頒布新的政策,為企業(yè)的發(fā)展建立一個比較友好的環(huán)境:而企業(yè)就要積極適應(yīng)國家政策的調(diào)整,不斷改進自身發(fā)展的不足,以獲得最大限度的利益。最為著名的就是營改增政策,這一項政策致力于減少企業(yè)的稅負(fù),為企業(yè)的發(fā)展提供更大的活力。文章將會對這項政策展開具體的論述。

關(guān)鍵詞:營改增:企業(yè)財務(wù)管理;影響策略

一、前言

企業(yè)的財務(wù)管理是關(guān)鍵。反之,運營不當(dāng),企業(yè)的運營將會面臨極大的阻力。可以看出,企業(yè)的財務(wù)管理非常重要。近年來,國家頒布了營改增這一項政策,致力于減少企業(yè)的稅負(fù),這將會對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生很大的影響。適者生存,只有順利地將這項政策與企業(yè)自身的發(fā)展結(jié)合完善的企業(yè)才能最終生存下去。本文將討論改革和擴張戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響。

二、影響

營改增致力于減少企業(yè)的稅負(fù),對企業(yè)本身的發(fā)展是有著十分重大的影響的,影響自然是有利有弊,我們要邊辯證地看待這項策略。

(一)作用

1.降低稅務(wù)。政府通過征收營業(yè)稅,增值稅和消費稅來獲得財政收入。增值稅主要是根據(jù)企業(yè)的盈利狀況按照相應(yīng)的稅率來收取的,至于營業(yè)稅,這一項稅務(wù),不管企業(yè)是盈利還是虧損,都要按照相應(yīng)的稅率進行繳稅。這樣一來,就會出現(xiàn)重復(fù)交稅的問題,這是本身對于企業(yè)來說就是不公平的。營地改革實施后,可以有效減少餐飲稅等問題的發(fā)生。餐館繳稅的一些業(yè)務(wù)是由其他的企業(yè)承包的,企業(yè)本身要繳納稅務(wù),外包的稅務(wù)又要繳納一部分稅務(wù),極易出現(xiàn)重復(fù)交稅的問題。而頒布了營改增策略之后,就不會出現(xiàn)這種問題了。2.提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量。營改增策略頒布之后,我國的稅務(wù)系統(tǒng)也將會更新?lián)Q代,其運行效率得到了有效地提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化和升級,有效減少了重復(fù)征稅的問題。市場環(huán)境得到優(yōu)化,有利于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有效社會勞動力的增加,從而促進經(jīng)濟發(fā)展。以服務(wù)業(yè)為例。經(jīng)過政策調(diào)整之后,這種現(xiàn)象得到了改善。這樣一來,企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)減少了,其運營熱情得到提升,進而帶動整個行業(yè)發(fā)展。減少稅收適用于優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

(二)其他方面的影響

1.對發(fā)票的影響。發(fā)票,當(dāng)我們的合法權(quán)益受到侵犯時,我們可以依據(jù)這一紙單據(jù)來維護自己的合法權(quán)益?,F(xiàn)在與過去的發(fā)票使用與管理有著十分大的差異。最大的差異就是增值稅的發(fā)票可以抵扣稅負(fù)。也正因如此,國家以及企業(yè)都要十分重視發(fā)票的使用。我國的《刑法》也對此有著明確的規(guī)定,對于偽造、違規(guī)使用發(fā)票的現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊。2.對財務(wù)報表的影響。營的增加不僅會影響企業(yè)的稅收問題,還會影響企業(yè)的固定資產(chǎn)。這將不可避免地影響財務(wù)報表的編制。財務(wù)報表由固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)兩部分組成。營改增之前,固定資產(chǎn)是比較穩(wěn)固的,一般不會出現(xiàn)太大的波動,所以企業(yè)關(guān)注的重點就是流動資產(chǎn)的投入。營改增之后,企業(yè)的資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,其日常工作以及內(nèi)容都會出現(xiàn)變化,財務(wù)報表的內(nèi)容自然也會出現(xiàn)變化。3.對財務(wù)管理人員的影響。財務(wù)管理人員作為直接接觸各項稅務(wù)的人員,對于各項政策必須有著十分詳盡的了解。營改增之前的管理模式必然不適合改革之后的模式,這就要求工作人員要積極接受培訓(xùn),不斷地提升自己的工作能力與適應(yīng)能力。最值得注意的是財務(wù)報表的變化,這是業(yè)務(wù)經(jīng)理不能忽視的問題。政策實施之后,管理人員要將政策與企業(yè)實際狀況相結(jié)合,梳理清楚流程與制度,進行培訓(xùn),避免在實際的操作過程之中出現(xiàn)問題。關(guān)鍵的是在思想意識層面,要使工作人員在心底對財務(wù)工作有著深刻的認(rèn)識,發(fā)揮財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,規(guī)范引導(dǎo)員工進行工作。

三、改進措施

(一)增強企業(yè)自身實力,提高企業(yè)財務(wù)管理水平

營改革戰(zhàn)略的頒布對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了很大的影響,對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的形式,必須不斷提高適應(yīng)能力,改善財務(wù)管理。首先是企業(yè)的財務(wù)管理人員。應(yīng)與相關(guān)的部門管理人員進行協(xié)商,調(diào)整業(yè)務(wù)流程,完善工作,減少政策變化對財務(wù)工作的影響。然后就是財務(wù)管理人員要積極上進,努力學(xué)習(xí)政策以及財務(wù)相關(guān)的知識,關(guān)注其最新的動態(tài),以不變應(yīng)萬變,適應(yīng)變化發(fā)展,保證工作順利進行。第三,就是企業(yè)自身了。企業(yè)必須積極進行改革,不能自給自足。不斷提升自己的競爭實力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在激烈的競爭之中占據(jù)優(yōu)勢,避免被淘汰。

(二)提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。這要求財務(wù)管理人員具備相當(dāng)?shù)哪芰Γw素質(zhì)非常強。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)管理人員需要不斷提高整體素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。企業(yè)管理人員必須正確認(rèn)識工作,不斷提高財務(wù)管理的質(zhì)量。提升財務(wù)管理人員的素質(zhì),還要進行定期地=的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容之一就是營改增政策的內(nèi)容以及相關(guān)的報道之類。員工的業(yè)務(wù)紀(jì)律意識是十分必要的,缺乏紀(jì)律意識的員工往往會在具體的實踐中出現(xiàn)問題,這對于企業(yè)來說并不是什么好事。還有一個績效考核系統(tǒng),可以實時監(jiān)控員工的實際能力。優(yōu)勝劣汰,招攬更加有能力、有才華的人員進如工作崗位。

四、結(jié)束語

營改增策略是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定的境界必然的產(chǎn)物,市場調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展的背景之下,國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)必須積極響應(yīng)國家政策,積極調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),增強市場競爭力,滿足社會發(fā)展需要。公司員工必須不斷提高自身的工作能力,不斷提高企業(yè)的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻:

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[2]郭玉花.“營改增”對服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略研究[J].財會學(xué)習(xí),2016,08:153

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作者:王壯 單位:吉林省新土木建設(shè)工程有限責(zé)任公司