企業(yè)成本會計的作用探究

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在改革開放進程的推動下，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了轉變，自主經(jīng)營、自負盈虧成為我國企業(yè)現(xiàn)有的最大特點，這就使得成本管理的服務主體發(fā)生了改變。

我國市場經(jīng)濟對會計成本的影響

在社會經(jīng)濟和科技的推動下，我國的市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大變化，同時也給成本會計帶來了一些影響，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，成本效益觀念。我們通過觀察不難發(fā)現(xiàn)我國傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。今天，企業(yè)管理應以市場需求為導向，通過向市場提供質量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。從投入與產(chǎn)出的對比分析來看待投入的必要性、合理性，努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。第二，對產(chǎn)品成本計算方法的影響。在適時生產(chǎn)系統(tǒng)中，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)實現(xiàn)零庫存，這意味著企業(yè)不存在期初、期末存貨的成本，本期發(fā)生的期間成本就是本期所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。另外，由于適時生產(chǎn)系統(tǒng)采用制造單元組織生產(chǎn)，生產(chǎn)批量的縮小都使得為每批產(chǎn)品設置成本計算單已不切實際。

現(xiàn)代成本會計在企業(yè)管理中的任務

由于社會經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響使得企業(yè)的成本會計管理也在不斷發(fā)展，現(xiàn)代成本會計的工作任務也相應發(fā)生了改變。在新的時期下，現(xiàn)代成本會計在企業(yè)管理中的任務主要有以下幾方面：第一，及時正確地進行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效信息。成本會計的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)的產(chǎn)品進行成本核算，以利于企業(yè)根據(jù)成本會計提供的相關信息制定成本管理、成本控制以及營銷策略等經(jīng)營管理方法。第二，加強成本預測，優(yōu)化成本決策，確立目標成本。在企業(yè)的財務管理工作中，需要會計人員利用成本會計的相關手段和方法對企業(yè)產(chǎn)品進行有效的成本預測，以優(yōu)化成本決策，使企業(yè)管理者明確制定利于企業(yè)發(fā)展的目標成本。第三，編制成本計劃，實施成本控制。對企業(yè)發(fā)生的各種費用、成本進行審核和控制，防止和避免各種浪費和損失。第四，分析、考核成本計劃的執(zhí)行情況，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，挖掘潛力，最大限度地降低成本費用。

推行現(xiàn)代成本管理的對策

成本會計在企業(yè)管理中的作用越來越重要，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，推行現(xiàn)代成本管理對提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展有著很大的意義。筆者結合自身工作經(jīng)驗提出了幾點在企業(yè)中推行現(xiàn)代成本管理方法的建議，以供參考。第一，國家財政相關部門要加強經(jīng)濟宏觀調(diào)控，并制定相關的系統(tǒng)全面的法律文獻，使企業(yè)的成本會計管理有據(jù)可依，有法可靠，讓企業(yè)的發(fā)展能夠更加符合社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及更好地適應國際化的市場競爭。第二，成本會計的直接實施人員，即企業(yè)的會計人員，是促進成本會計在企業(yè)管理中發(fā)揮重大作用的關鍵因素，因此，要不斷加強對企業(yè)會計人員的專業(yè)培訓，使會計人員意識到成本會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并保持不斷創(chuàng)新的思想，摒棄陳舊的企業(yè)成本管理理念，時刻關注市場動態(tài)，做好企業(yè)整體的成本管理工作。第三，成本會計管理涉及到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每個部門，為此，要做好成本會計工作，就需要建立健全的企業(yè)管理體系，將成本管理的概念貫穿其中，最大程度的提高企業(yè)各部門的積極性，實現(xiàn)全面的企業(yè)成本管理。第四，政府相關部門要加大對企業(yè)會計信息的管理力度，杜絕虛假會計信息現(xiàn)象的發(fā)生，并對企業(yè)的注冊會計師進行職業(yè)道德培訓，并做好監(jiān)督工作，使企業(yè)的成本會計管理處于一種健康的發(fā)展狀態(tài)。

我國運用現(xiàn)代成本管理的對策

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國際市場中企業(yè)的成本會計管理方法不斷更新，目前應用最為廣泛的成本會計方法是作業(yè)成本計算和作業(yè)管理方法，有待發(fā)展的成本會計方法還有戰(zhàn)略成本管理和目標成本管理等。企業(yè)如何結合我國國情和市場特點來運用這些現(xiàn)代成本管理方法，成為當前企業(yè)財會管理人員面臨的一大問題。筆者結合自身工作經(jīng)驗，提出了以下幾點對策，以供參考。

第一，基于國情靈活運用外國先進的經(jīng)驗和管理方法。由于我國是一個快速發(fā)展的社會主義發(fā)展中國家，基本國情決定了我國企業(yè)的發(fā)展方向。為此，在運用現(xiàn)代成本管理手段進行企業(yè)財務管理時，要不斷吸收當前國際中先進的成本會計管理經(jīng)驗和企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗，并在我國社會環(huán)境條件下，結合企業(yè)自身具體情況整合修改，創(chuàng)新拓展后方可應用于我國的企業(yè)管理中。唯有靈活運用國外先進的經(jīng)驗，不斷總結適合自身發(fā)展的成本會計管理方法，才能形成具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)成本管理。

第二，不斷更新成本管理觀念，加強成本管理理論的發(fā)展。為了更好地實現(xiàn)成本會計在企業(yè)管理中的應用，就需要加快企業(yè)管理人員以及會計人員的成本觀念更新，這就需要政府相關單位的大力配合以及企業(yè)領導者的明確指導。只有在政府的宏觀調(diào)控手段下，企業(yè)領導者大刀闊斧的做出正確合理的企業(yè)成本會計系統(tǒng)改革，使整個企業(yè)所有員工都明確成本會計在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，樹立良好的成本效益觀念，才能使企業(yè)從根本上扭轉成本管理的陳舊觀念，促進企業(yè)在新的市場環(huán)境中不斷的發(fā)展。另外，企業(yè)會計人員需要不斷加強具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)成本管理理論，結合實際工作經(jīng)驗，將理論與實踐融合貫通，使成本管理更好的發(fā)揮其職能作用。同時，企業(yè)可以采取一定的考核制度或激勵手段，來提高企業(yè)員工對于成本會計實踐的積極性，促進成本會計理論在企業(yè)發(fā)展中的應用。

第三，在新的市場條件下加強成本會計戰(zhàn)略管理。在新世紀的市場環(huán)境中，科技是第一生產(chǎn)力，也是推動社會和企業(yè)發(fā)展的主要動力。在電子商務成為新時期下主要的企業(yè)商務模式的情況下，傳統(tǒng)的商務環(huán)境條件被打破，與之相適應，企業(yè)的成本會計也需要不斷適應電子商務模式下的需求，因此實行企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是很有必要的。

結束語

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及綜合國力的增強，使我國企業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，而要想在市場競爭如此激烈的環(huán)境中求得進一步的發(fā)展，必須要成分發(fā)揮好企業(yè)財務管理的作用，利用現(xiàn)代成本會計手段控制企業(yè)產(chǎn)品成本，以成本會計提供的相關信息制定科學合理的企業(yè)經(jīng)營方式和發(fā)展目標，促進企業(yè)更好的發(fā)展。（本文作者：蘇暢）