建筑工程成本管理與會計核算
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在目前階段中，各類建筑工程整體上都呈現(xiàn)迅速增多的趨向。與此同時，建筑企業(yè)也在更多關注工程管理，通過提升管理實效的方式來應對現(xiàn)階段的激烈建筑行業(yè)競爭。因此可見，針對建筑工程是否能達到最優(yōu)的工程管理水準，其直接決定于工程成本管理。建筑企業(yè)為了在根源上顯著強化當前管理各項會計成本的實效性，那么就要側重于開展綜合性與全方位的企業(yè)會計核算。這是因為，通過會計核算得出的各項結論都能為目前開展的工程成本管控提供必需的參照與支撐。經過上述分析可見，會計核算在全過程的建筑成本管控范圍內占據(jù)突顯的地位，同時也體現(xiàn)為不可或缺的重要價值。然而不應忽視，仍有較多的建筑企業(yè)在現(xiàn)階段傾向于關注工程利潤，但卻并沒能注重最根本的工程成本控制。因此為了在根源上實現(xiàn)優(yōu)化與轉變，那么當前就需要緊密結合會計核算以及工程成本的全面管控。同時，建筑企業(yè)針對會計核算以及成本管控也要保持上述兩項管理舉措應有的獨立性，而不能夠過多影響或者干預獨立性的會計核算。只有做到上述的轉變，作為建筑企業(yè)才能夠有序優(yōu)化現(xiàn)存的工程整體運營狀況，進而達到了優(yōu)良的工程業(yè)績水準。
二、當前開展會計核算以及成本管理的真實狀況
首先是欠缺完整性較強的會計核算工作體系。會計核算工作本身應當被納入體系化的視角下，如此才能逐步達到較為健全的會計核算程度。但從當前現(xiàn)狀來看，會計核算體系并沒能真正達到應有的完整程度，而是暴露了相對較多的弊端或者問題。探究其中的根源，應當在于目前現(xiàn)存的會計核算制度整體上沒能達到應有的完善性，以至于埋下了深層次的矛盾。在此狀態(tài)下，欠缺完整性與科學性的工程會計核算體系很有可能阻礙了全方位的會計核算流程優(yōu)化。其次是忽視專業(yè)人員的綜合素養(yǎng)提升。關于會計核算與管理工程成本在客觀上都需要引進專業(yè)人才，而專業(yè)人才本身也構成了賴以開展上述各項舉措的保障與支撐。但是截至目前，仍有較多的會計人員本身欠缺應有的良好綜合素質，從而在面對多種多樣的難題與困惑時無法予以正確應對。此外，某些建筑企業(yè)也并沒能給予上述會計人員或者財務人員專門性的日常培訓，以至于忽視了最根本的人才素養(yǎng)提升。再次是無法開展全過程的合同成本監(jiān)管。建筑工程合同本身涵蓋了成本要素，因此如果要保障實現(xiàn)最優(yōu)化的工程成本狀態(tài)，那么必須致力于健全合同監(jiān)管。然而實質上，建筑企業(yè)在現(xiàn)階段推行的上述合同監(jiān)管舉措并沒能真正體現(xiàn)應有的動態(tài)化特征，而是停滯于僵化與靜止的合同管理思維。在此情形下，工程合同條款很難精確反映出當前的工程成本變更，因此呈現(xiàn)合同滯后性的特征，此種現(xiàn)狀不利于全面節(jié)省整體的工程成本。
三、探析改進舉措
截至目前，較多建筑企業(yè)都已意識到優(yōu)化會計核算模式對于現(xiàn)階段成本管理具備的重要價值。在此前提下，關于全過程的建筑工程核算都要致力于強化整體監(jiān)管，進而有序避免表現(xiàn)為核算結論失真的狀態(tài)。具體在目前實踐中，關于會計核算仍然需要更多致力于動態(tài)性的合同管理以及其他成本監(jiān)督手段，其中重點包含了如下的會計核算以及成本管控改進措施。
（一）健全現(xiàn)存的工程成本管理機制
針對成本管理有必要將其納入當前的工程管理整體視角下，并且通過擬定相應的管理規(guī)程來約束工程成本。因此可見，管理工程成本的舉措在客觀上不能夠欠缺相應的管理機制作為保障與支撐。有關部門只有在健全各項管理舉措并且優(yōu)化管理制度的前提下，才能逐漸確保達到最優(yōu)的成本管理綜合效果。在目前階段中，關鍵舉措就是要借鑒當前現(xiàn)存的成本管理經驗，并且嘗試將其引入特定工程的范圍內。只有做到逐步健全并且優(yōu)化現(xiàn)存的各項機制，才能夠保障優(yōu)良的工程施工以及工程建設效益。與此同時，健全機制的舉措同樣應當適用于會計核算。這是由于，會計核算本身包含了相對較多的核算環(huán)節(jié)與核算步驟，因此有必要將上述的會計核算各項要點全面納入管理視角下。針對目前現(xiàn)存的會計核算流程予以全面優(yōu)化，此項舉措有助理順會計核算中的相關步驟以及具體核算環(huán)節(jié)，進而有效避免了核算誤差的存在。由此可見，會計核算制度同樣需要逐步予以健全，通過施行程序化的全新會計核算思路來約束工程成本，從而杜絕成本消耗超出最大限度的情形產生。
（二）強化動態(tài)性的工程合同監(jiān)管
擬定工程合同是否能達到符合現(xiàn)有的相關合同規(guī)范，其在根本上關乎總體性的工程成本。因此針對牽涉價款等要素的合同關鍵條文而言，應當能夠將其納入監(jiān)管成本的視角下予以觀察，并且全面施行動態(tài)性的工程合同監(jiān)管。具體在實踐中，與簽訂上述合同有關的承包單位、工程發(fā)包單位以及工程分包單位都應當致力于相互配合，從而運用協(xié)商方式來擬定工程價款等有關合同條文。同時，作為建筑企業(yè)也應當秉持動態(tài)監(jiān)管的宗旨與思路來管理工程合同，確保運用動態(tài)化的視角來及時調整現(xiàn)存的工程合同，避免表現(xiàn)為較大的工程合同風險。例如在目前看來，較多建筑企業(yè)都在致力于引進動態(tài)監(jiān)管的舉措與手段，動態(tài)管理合同涉及到的對象應當包含目標成本、總體的預算收入與其他財務要素。通過強化現(xiàn)有的工程合同監(jiān)督，針對其中某些變更設計與非可控的合同因素就能夠致力于動態(tài)進行全面管控，同時也保證了現(xiàn)有的工程造價能夠折射出實時性的成本變化。此外作為項目管理以及負責成本預算的有關部門而言，其有必要做好常規(guī)性的成本核算，并且依照現(xiàn)有的成本核算結論來健全成本管控有關的各項具體機制。
（三）提升相關人員的綜合素養(yǎng)
作為會計人員而言，此類人員是否具備優(yōu)良的自身綜合素養(yǎng)，其在根本上可以決定工程會計核算以及推行成本管理的成效性。在目前階段中，建筑企業(yè)針對企業(yè)內部現(xiàn)有的會計核算負責人員以及其他財務人員都要致力于強化日常培訓，尤其需要引進日常培訓必需的信息化方式。通過開展綜合性的崗位考評方式，應當能夠突顯必要的激勵意義，從而保證上述會計專業(yè)人員以及其他財務人員都能意識到當前自身的缺陷所在，然后運用相應舉措加以彌補。此外，建筑企業(yè)也有必要緊密配合專門性的第三方培訓機構，確保借助上述的培訓機構來提升成本管理培訓的層次與水準。這是由于，第三方機構本身具備優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水準，因此就可以服務于全過程的人才專門培訓。在此基礎上，通過施行定期考評的方式來顯著提升人員目前能夠達到的綜合素養(yǎng)，并且最終保障了各項會計核算以及其他日常性的成本管理業(yè)務都能夠得以順利施行。
四、結語
經過綜合分析，可見建筑工程如果要達到優(yōu)良的工程建設綜合效益，那么客觀上需要依賴于全方位的會計核算。與此同時，針對工程成本也有必要將其納入工程管理的范疇，確保能夠遵照因地制宜的思路與舉措來健全現(xiàn)有的會計核算流程與相關機制。因此在目前實踐中，關于全面管控工程整體成本仍然需要著眼于優(yōu)化會計核算的手段與措施，據(jù)此服務于建筑工程綜合效益的提升。
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作者：徐敏 單位：云南建投第五建設有限公司
