市政工程施工安全管理創(chuàng)新思考

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【摘要】只有為人們提供高質(zhì)量的市政建設(shè)，才能真正提升市民的生活質(zhì)量和水平，促進(jìn)社會的進(jìn)步和繁榮。文章立足于市政工程施工安全管理現(xiàn)狀，主要分析了“市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略”。

【關(guān)鍵詞】市政工程；安全管理；創(chuàng)新管理；管理策略；主要問題

隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善，人們對城市生活質(zhì)量的要求越來越高，特別是對城市建設(shè)基礎(chǔ)性設(shè)施的安全問題。因此，市政工程建設(shè)施工質(zhì)量和安全問題，逐漸成為政府關(guān)注的焦點(diǎn)，市政工程建設(shè)設(shè)施工程和安全管理工作，不僅體現(xiàn)了安全管理水平，更是城市綜合管理能力的體現(xiàn)，關(guān)乎著社會安定和民生問題。

1市政工程施工安全管理中存在的主要問題

1.1安全教育意識較淡薄

在市政工程管理中，最重要的問題就是安全管理問題，提高管理者的安全意識迫在眉睫。就當(dāng)前發(fā)展形勢來看，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)開展了安全教育，但仍有部分企業(yè)對安全教育的認(rèn)識不夠，沒有切實(shí)開展安全教育，在安全教育方面的工作也開展地比較遲緩。也有部分企業(yè)在安全教育方面流于形式，此項(xiàng)工作缺乏計(jì)劃性和針對性，導(dǎo)致一些施工人員在開展市政工作時(shí)缺乏一定的安全知識，只是單純的具備一些基礎(chǔ)性安全概念，缺乏應(yīng)對安全事件的經(jīng)驗(yàn)，長期以往，必然會給市政管理工作帶來較大的安全隱患，影響市政工程質(zhì)量和效率，使得市政施工安全管理工作難以開展下去，不利于社會的和諧發(fā)展。

1.2安全管理體系不完善

安全教育意識淡薄，是影響市政工程施工安全管理的重要原因之一，其次是安全管理體系的不完善，換句話說，就是市政工程施工安全管理過程中，缺乏一套較為完善的工作流程，來指導(dǎo)施工人員更好的進(jìn)行工程施工。特別是當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，很多施工人員的臨時(shí)應(yīng)變能力較差，出現(xiàn)不知所措的現(xiàn)象，影響事故后期的發(fā)展，這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是，沒有建立清晰明確的流程，使得安全管理工作得不到有效保障。例如在施工過程中。為了降低采購成本，選用那些便宜的材料，這些材料的選用是否達(dá)標(biāo)也未經(jīng)檢測，導(dǎo)致在市政工程施工完工之后出現(xiàn)一定的安全隱患，又如一些安全施工人員的裝備很是簡陋，為了節(jié)省資源，特別是一些大型機(jī)械都較為陳舊，沒有定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，為后期管理工作造成很大影響。

1.3施工管理水平較落后

現(xiàn)階段，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，我們發(fā)現(xiàn)很多市政工程施工現(xiàn)場多為敞開式施工，現(xiàn)場一片混亂，各種施工道路凹凸不平，嚴(yán)重影響交通。同時(shí)很多施工現(xiàn)場有很大的噪音，相應(yīng)的建筑垃圾也隨處擺放，給市民的生活帶來很大影響，導(dǎo)致各種因市政施工而引發(fā)的投訴。這種管理水平無法更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，需要市政部門提高管理水平，不可一味的追求利潤的最大化，更應(yīng)該要增強(qiáng)管理意識，提高管理水平，樹立科學(xué)發(fā)展觀，一切以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，不可以犧牲環(huán)境為代價(jià)，改變施工管理過程中出現(xiàn)的各種問題，給市民留下好印象。

1.4安全生產(chǎn)責(zé)任不到位

隨著市政工程施工的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)很多單位沒有明確好安全生產(chǎn)責(zé)任，甚至是對安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)都未明確好，更談不上建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致在出現(xiàn)安全事故時(shí)出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象，無法真正追究到責(zé)任人，使得整個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度虛有其名，沒有真正執(zhí)行落實(shí)到位，嚴(yán)重制約市政工程施工安全管理工作的發(fā)展?？梢?，安全生產(chǎn)責(zé)任制對市政工程施工管理工作的重要性，只有確立好目標(biāo)責(zé)任人，才能有序開展各種工作，才能積極應(yīng)對安全事故的發(fā)生，以免影響市政工程的施工進(jìn)程，影響施工管理的水平提升。

2市政工程施工安全管理工作的創(chuàng)新策略

2.1實(shí)行安全管理責(zé)任制

要想提高市政工程管理水平和效率，就需要貫徹落實(shí)責(zé)任人制度，提高管理責(zé)任人的安全責(zé)任意識，提高安全管理意識。這時(shí)就需要施工單位將施工項(xiàng)目的安全責(zé)任與管理責(zé)任人聯(lián)系起來，對其安全管理工作加以制度約束和監(jiān)督，要求其認(rèn)清自己的職責(zé)安全責(zé)任，真正協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的運(yùn)作施工，特別是關(guān)系到安全問題的配置工作，進(jìn)而最大限度的降低安全隱患，解決相應(yīng)的安全問題，將市政工程安全管理失誤降到最低，切實(shí)提高市政工程管理安全工作。除此之外，還需要對施工企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立重點(diǎn)崗位的責(zé)任制，對市政工程管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大安全管理力度，嚴(yán)格控制市政施工安全系數(shù)，提高市政工程施工管理工作的效率和質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)對施工人員培訓(xùn)

解決市政工程管理安全問題的有效辦法之一就是加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)和管理，確保在施工過程中不會發(fā)生任何施工人員的傷亡，進(jìn)一步保證市政工程按質(zhì)按量如期竣工，降低安全問題出現(xiàn)的機(jī)率，只有這樣，才能真正保證市政工程施工的安全和穩(wěn)定。安全管理需要建立在對施工人員的培訓(xùn)和宣傳，教會施工人員在應(yīng)對安全事件的準(zhǔn)確做法，也只有施工單位人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全知識，掌握施工人員應(yīng)具備的基礎(chǔ)性安全意識，才能正常上崗工作。

2.3完善施工管理的制度

在完善施工管理制度的要求中，需要工程施工單位結(jié)合內(nèi)部機(jī)構(gòu)的需要，設(shè)置出專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)而加強(qiáng)施工管理工作，將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理納入企業(yè)的日常管理中，并考核到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的規(guī)章制度，以此來約束施工人員，提高他們的安全意識，讓其在思想上樹立安全意識，在實(shí)際行動中也不忘安全管理的重任，真正將安全管理工作落實(shí)到位。

2.4提高安全教育的意識

加強(qiáng)對施工人員的安全意識培養(yǎng)，對于市政工程施工有著很重要的意義。施工在聘用施工人員時(shí)，不僅需要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，還需要廣泛開展安全教育，提高他們的安全教育意識，定期開展培訓(xùn)工作并參加相應(yīng)考試，只有成績合格者才能進(jìn)行施工工作。通過這樣的管理教育，真正加強(qiáng)全體施工人員的安全意識，更需要各個(gè)部門之間努力合作，為解決施工安全管理工作努力奮斗，確保工程施工作業(yè)可以在保證安全的前提下按時(shí)竣工。

3結(jié)束語

總之，為了降低市政工程施工的風(fēng)險(xiǎn)，要求我們一定要加強(qiáng)安全施工管理工作，在提高施工人員安全意識的前提下，明確好安全責(zé)任人職責(zé)，全面提升施工和管理人員的工作效率和質(zhì)量，真正保證市政施工工程的質(zhì)量，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，處理好安全責(zé)任與利益之間的直接關(guān)系，進(jìn)而有效完成施工安全管理工作的目標(biāo)，促進(jìn)城市的現(xiàn)代化發(fā)展，提高市民生活質(zhì)量。

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作者：王苗 單位：洛陽市市政設(shè)施監(jiān)管處