建筑機電安裝工程造價管理及成本控制

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摘要：在建筑工程中，機電安裝工程是重要的組成部分。機電安裝工程各項功能直接影響到了工程的使用，也關(guān)系到了建筑工程的實際建設(shè)周期。對于建筑機電安裝工程來說，需要強化造價管理力度，做好成本控制工作，進(jìn)而推動建筑機電安裝工程進(jìn)一步發(fā)展。在實際的建筑機電安裝過程中，造價管理及成本控制聯(lián)系密切，同樣也是工程建設(shè)中的關(guān)注重點?；诖?，本文主要闡述了建筑機電安裝工程造價管理以及成本控制的相關(guān)內(nèi)容，目的在于提升建筑工程整體建設(shè)效益。

關(guān)鍵詞：建筑機電安裝工程；造價管理；成本控制；有效措施

建筑機電安裝工程是保證建筑工程使用功能符合標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。同樣地，建筑機電安裝工程質(zhì)量水平關(guān)乎到了建筑工程機電設(shè)備能否穩(wěn)定運行，也關(guān)系到了建筑工程的經(jīng)濟效益。因此，加強建筑機電安裝工程的造價管理和成本控制，全面把握好造價管理與成本控制的關(guān)系，根據(jù)建筑工程的實際情況，建立合理有效的造價管理與成本控制制度，成為建筑機電安裝工程各項工作開展的重要基礎(chǔ)。

1建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的重要作用分析

1.1提高建筑機電安裝工程質(zhì)量

建筑機電安裝工程專業(yè)性較強，且工程涉及面廣泛，施工工藝相對復(fù)雜，對機電安裝工程成本控制、造價管理水平要求較高。同時，有效的造價管理與成本控制，能夠為項目建設(shè)提供資金合理使用計劃，直接反映出機電設(shè)備的使用情況以及材料的應(yīng)用狀況等內(nèi)容，推動建筑機電安裝工程順利施工。

1.2合理降低施工企業(yè)的施工成本

在建筑機電安裝工程中，有序開展造價管理和成本控制工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)機電安裝工程中的成本及資金使用問題，制定出對應(yīng)的解決措施并加以處理，降低對建筑機電安裝工程造成的負(fù)面影響。同時，也能夠在很大程度上減少施工企業(yè)的施工成本，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。此外，科學(xué)合理的造價管理以及成本控制能夠明確建筑機電安裝過程中成本控制的重點和難點，合理規(guī)劃建筑機電安裝工程的資金使用，提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.3提高施工企業(yè)的核心競爭力

對于施工企業(yè)來說，需要將造價管理及成本控制工作全面貫徹落實到建筑機電安裝工程各個環(huán)節(jié)中，并及時把控好工程中的資金使用情況，有效降低建筑機電安裝工程成本，以此來提升施工企業(yè)核心競爭力，推動施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的影響因素

通常來講，影響建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的因素相對較多，需要加強對這些因素的認(rèn)識和了解，避免對造價管理與成本控制造成負(fù)面影響。首先，設(shè)計因素是影響建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的關(guān)鍵因素。建筑機電安裝工程設(shè)計的合理性和可行性直接關(guān)系到了建筑工程造價。其次，材料及設(shè)備因素也會對建筑機電安裝成本控制帶來不同程度的影響，如果材料質(zhì)量存在問題或者瑕疵，會對整個建筑工程帶來很多安全隱患，并造成后續(xù)返工或維修，在很大程度上增加了成本投入。最后，在造價管理與成本控制過程中，工程變更也會帶來很大的影響。因此，要對施工內(nèi)容及施工順序進(jìn)行科學(xué)合理分配，避免工程變更，合理節(jié)約施工成本。

3建筑機電安裝工程造價管理與成本控制中存在的問題

3.1對造價管理與成本控制不夠重視

由于建筑機電安裝工程在建筑工程建設(shè)中造價占比較少，因此，對建筑機電安裝工程造價管理及成本控制重視程度不夠，導(dǎo)致在管理工作中的投入相對較少，從而提升了成本控制與造價管理的難度和壓力，造成成本控制水平有所降低。同時，部分施工企業(yè)對于工程成本控制及造價管理沒有全面的認(rèn)識，也沒有深入了解建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的重要作用和價值，導(dǎo)致二者的優(yōu)勢無法及時發(fā)揮出來，對建筑機電安裝工程中資金利用率以及施工質(zhì)量造成很大的影響，也加劇了建筑機電安裝工程施工風(fēng)險，導(dǎo)致造價管理及成本控制應(yīng)用水平有所下降。

3.2成本控制與造價管理力度不夠

在很多建筑機電安裝工程中，由于成本控制和造價管理力度不夠，從而降低了機電安裝工程造價的準(zhǔn)確度，也影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，造價管理人員缺乏一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和經(jīng)濟管理意識，其工作過于形式化和表面化，導(dǎo)致在控制管理過程中容易出現(xiàn)人為失誤等問題，增加了建筑機電安裝工程成本。

3.3造價管理與成本控制機制不夠完善

對于建筑機電安裝工程來說，造價管理和成本控制機制是至關(guān)重要的，造價管理與成本控制機制的合理完善程度對工程質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。目前，在很多建筑機電安裝工作中，由于造價管理與成本控制機制不夠完善，從而降低了建筑機電安裝工程造價管理和成本控制效率。首先，在具體的管理與控制過程中，管理理念相對落后，對精細(xì)化及新型的管理理念缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致造價管理與成本控制效果無法顯現(xiàn)出來。其次，造價管理與成本控制機制的不完善，降低了建筑機電安裝工程管控的有效性和合理性。

4建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的有效措施

4.1制定科學(xué)的控制及管理目標(biāo)

需要根據(jù)建筑機電安裝工程的實際情況，制定科學(xué)合理的控制和管理目標(biāo)，從而為造價管理與成本控制工作的開展提供基礎(chǔ)依據(jù)。首先，在建筑機電安裝工程實施之前，需要對施工設(shè)計圖紙加以研究和分析，確定管理目標(biāo)，全面掌握建筑機電安裝工程施工合同的內(nèi)容，并提升目標(biāo)的合理性，確保施工方案的可行性。其次，要及時發(fā)現(xiàn)造價文件中的問題和不足，做好對應(yīng)的預(yù)防方案，降低施工成本。

4.2建立并健全建筑機電安裝工程造價管理制度

在建筑機電安裝工程中，為了提高造價管理水平，強化成本控制力度，需要建立并健全相關(guān)管理制度，促使工程造價成本管理工作自身的優(yōu)勢和價值能夠得以發(fā)揮。首先，要根據(jù)建筑市場的變化及發(fā)展趨勢，結(jié)合建筑機電安裝工程的需求，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，提高造價管理的精細(xì)化水平，并對造價管理制度加以優(yōu)化和細(xì)化，為建筑機電安裝工程后續(xù)工作提供可參考的依據(jù)。其次，要將造價管理制度中的各項內(nèi)容加以貫徹落實，為提升建筑機電安裝工程質(zhì)量提供科學(xué)的指導(dǎo)。

4.3材料管理是提高成本控制的關(guān)鍵

就建筑機電安裝工程而言，工程材料質(zhì)量是尤為重要的。工程材料質(zhì)量不僅關(guān)系到了工程質(zhì)量水平，也直接影響到了建筑機電安裝工程的施工成本。因此，在進(jìn)行造價管理和成本控制的過程中，需要加強工程材料管理，保證所有工程材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題對工程質(zhì)量造成的負(fù)面影響（如返工返修等）。首先，要根據(jù)建筑機電安裝工程的需求，明確工程材料的質(zhì)量要求以及規(guī)格參數(shù)等，制定合理有效的材料采購計劃方案，在最大程度上保證工程質(zhì)量水平，并將工程材料管理工作融入到采購環(huán)節(jié)中。其次，要做好材料的調(diào)研工作，使用新材料、新技術(shù)等，加強對工程材料質(zhì)量的把控，提高材料供應(yīng)效率。從而節(jié)約工程成本，提高造價管理與成本控制水平。

4.4提升建筑機電安裝工作人員的綜合素質(zhì)

建筑機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，是決定建筑機電安裝工程整體水平的重要條件。需要不斷加強對建筑機電安裝工程管理人員的培訓(xùn)教育力度，提升管理人員的綜合能力。首先，要求所有管理人員提升專業(yè)素養(yǎng)，熟練掌握建筑機電安裝工程相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉工程造價管理及成本控制流程，提高工作效率。其次，建筑機電安裝管理人員需要增強自身的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力，掌握新型的管理理念，融入現(xiàn)代化的管理模式和管理方法，切實做好建筑機電安裝工程造價管理及成本控制工作。最后，要結(jié)合信息化技術(shù)及手段等，構(gòu)建完善的成本控制與造價管理平臺，提升個人的綜合素質(zhì)。此外，需要根據(jù)建筑機電安裝工程的實際情況，定期開展工作經(jīng)驗總結(jié)工作，強化造價管理力度，并將成本控制全面落實到建筑機電安裝工程中，提高工程成本管理水平。

5結(jié)語

綜上所述，造價管理與成本控制是建筑機電安裝工程中的重點內(nèi)容，需要提升對造價管理和成本控制的重視程度，制定科學(xué)的控制方法及管理目標(biāo)，建立并健全工程造價管理制度，全面落實安裝工程材料管理工作，合理降低建筑機電安裝工程施工成本，提高工程整體效益。

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作者:李建霞 單位:甘肅第一建設(shè)集團有限責(zé)任公司