共青團(tuán)作風(fēng)建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：共青團(tuán)作風(fēng)建設(shè)范文

共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，不管是在革命、建設(shè)年代，還是在改革開(kāi)放時(shí)期，都發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、物質(zhì)利益和就業(yè)方式的多樣化，對(duì)當(dāng)代青年的價(jià)值取向和成才途徑產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響，也給團(tuán)組織的管理工作帶來(lái)了大量的新情況和新問(wèn)題。為了有效解決這些問(wèn)題，始終保持基層團(tuán)組織的管理工作與時(shí)俱進(jìn)，我鎮(zhèn)團(tuán)委深入農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)等基層團(tuán)組織，通過(guò)實(shí)地走訪、座談交流、調(diào)查問(wèn)卷等形式，對(duì)我鎮(zhèn)基層團(tuán)組織進(jìn)行了調(diào)研。

一、基本情況

木林鎮(zhèn)共有26個(gè)行政村，總?cè)丝?.3萬(wàn)，35歲以下青年6811人，其中包括居住、從業(yè)在農(nóng)村的有4141人；團(tuán)員青年1524人，其中包括在校學(xué)生團(tuán)員1208人，各村的團(tuán)員共計(jì)162人；已建團(tuán)支部43家，其中村級(jí)支部26家，學(xué)校支部6家，非公企業(yè)支部6家，其他行業(yè)支部共計(jì)5家；43家的團(tuán)支部書(shū)記均為兼職，平均年齡37.8歲。

二、存在問(wèn)題

通過(guò)匯總分析，透視出當(dāng)前木林鎮(zhèn)的基層組織管理制度和管理模式面臨以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

（一）農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)仍然薄弱

1、村級(jí)團(tuán)組織萎縮。近年來(lái)，黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)干部的配備多半是按照實(shí)際需要來(lái)考慮的，不再單獨(dú)把團(tuán)干部作為主要考察對(duì)象和后備力量。村干部隊(duì)伍精減后，空殼團(tuán)支部增多。

2、團(tuán)的組織形式和活動(dòng)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)，團(tuán)組織有形式無(wú)內(nèi)容，團(tuán)員青年游離組織之外，絕大多數(shù)村團(tuán)組織常年不開(kāi)會(huì)、無(wú)活動(dòng)，團(tuán)支部書(shū)記無(wú)人當(dāng)，團(tuán)干部無(wú)人干。

3、制度不健全，措施不得力。存在著制度“上墻不上心”的現(xiàn)象。有些基層團(tuán)組織，雖然也有各種制度，但不夠規(guī)范，在貫徹落實(shí)過(guò)程中力度不夠，缺乏創(chuàng)造性，疲于應(yīng)付，遇到問(wèn)題不是按照程序制度辦事，而是看人辦事，決策隨意。

（二）學(xué)校團(tuán)組織建設(shè)還需加強(qiáng)

學(xué)校一直是共青團(tuán)最堅(jiān)固的陣地，但也出現(xiàn)了一些不適應(yīng)，存在兩個(gè)問(wèn)題：1、學(xué)校團(tuán)委創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)代性和針對(duì)性不夠突出，核心引導(dǎo)和管理作用發(fā)揮不夠，與當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)對(duì)學(xué)校團(tuán)的工作要求不相適應(yīng)。2、學(xué)校團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接力度不夠，不少學(xué)生畢業(yè)后，團(tuán)員檔案無(wú)法轉(zhuǎn)接到相應(yīng)的村團(tuán)支部，出現(xiàn)了團(tuán)員源頭流失的現(xiàn)象。

（三）入團(tuán)、退團(tuán)程序不嚴(yán)格

有時(shí)為了應(yīng)付湊數(shù)，指名哪個(gè)適齡青年為團(tuán)員，既不填表，不考核，也不發(fā)團(tuán)員證，更不在團(tuán)旗下宣誓，使得團(tuán)員不重視團(tuán)，別人不重視團(tuán)員。團(tuán)員超齡退團(tuán)時(shí)也不舉行儀式，悄無(wú)聲息，讓團(tuán)員感到?jīng)]人管，受冷落。隨便進(jìn)出團(tuán)組織的大門(mén)，造成了團(tuán)的威信不高，聲譽(yù)不好。

（四）推優(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重

推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象，是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)黨的新生力量的需要，也是激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力的需要。推優(yōu)工作是黨賦予共青團(tuán)組織的一項(xiàng)光榮使命，是團(tuán)組織的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。然而一直沒(méi)有建立相對(duì)完善和規(guī)范的推優(yōu)入黨機(jī)制，工作程序也不夠規(guī)范，推優(yōu)入黨工作缺失嚴(yán)重，形勢(shì)不容樂(lè)觀。

（五）工作目標(biāo)不明確

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，青年需求也在變化，團(tuán)干部沒(méi)有真正了解新時(shí)期團(tuán)員青年的“需求空白”，沒(méi)有把服務(wù)青年當(dāng)作是崗位職責(zé)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)容、工作手段單一。部分團(tuán)干部只把團(tuán)的工作當(dāng)作了一份職務(wù)、一份任務(wù)，而沒(méi)有真正把團(tuán)的工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)去做。

（六）青年“信仰危機(jī)”

不是青年沒(méi)有了信仰，青年不求信仰，而是青年不知道去信仰什么，個(gè)體化分散。這個(gè)時(shí)候誰(shuí)去組織青年，誰(shuí)去引領(lǐng)青年，誰(shuí)就能夠抓住青年，凝聚青年，贏得青年。

三、解決對(duì)策

在新形勢(shì)下，基層團(tuán)組織工作要找回昔日的輝煌，必須要在宏觀背景中找準(zhǔn)位置，弄清楚基層團(tuán)組織“應(yīng)該干什么”、“應(yīng)該怎樣干”等基本問(wèn)題。應(yīng)采取以下對(duì)策：

（一）重新審視基層團(tuán)組織的職能定位和工作格局

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，共青團(tuán)的性質(zhì)、地位沒(méi)有變，其職能不僅沒(méi)有削弱，而且在某些方面還得到加強(qiáng)，如共青團(tuán)協(xié)助政府管理青年事務(wù)的職能較過(guò)去得到拓展?；鶎訄F(tuán)組織的職能定位不僅要體現(xiàn)共青團(tuán)組織的本質(zhì)要求，而且要符合處于管理學(xué)上的最低層的地位要求。所以，基層團(tuán)組織的基本職能是：思想教育、勞動(dòng)創(chuàng)造、服務(wù)青年。為了肩負(fù)起這三項(xiàng)職能，基層團(tuán)組織應(yīng)該形成“品”字型工作格局，即抓好基層組織建設(shè)、開(kāi)展日常工作和創(chuàng)造自己的特色三項(xiàng)工作。基層組織建設(shè)是完成三項(xiàng)職能的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)組織建設(shè)抓不好，一切都會(huì)落空。基層團(tuán)組織必須每年投入足夠的精力來(lái)抓，做到對(duì)青年有較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和把握。開(kāi)展日常工作是對(duì)基層團(tuán)組織的基本要求，也是整個(gè)共青團(tuán)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。只有創(chuàng)造自己的特色，基層團(tuán)組織在全局中才有自己的地位，也是共青團(tuán)全面活躍的要求。當(dāng)然，對(duì)基層來(lái)說(shuō)，一年有選擇地做一兩件有特色的工作就可以了。

（二）密切與青年的關(guān)系

1、擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面

（1）鞏固傳統(tǒng)的組織基礎(chǔ)。農(nóng)村團(tuán)組織要健全團(tuán)員名冊(cè)，掌握青年的基本情況，配好支委，同時(shí)實(shí)行強(qiáng)鎮(zhèn)帶村戰(zhàn)略。學(xué)校團(tuán)組織保持現(xiàn)狀的同時(shí)，要搞好畢業(yè)生的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，防止在此環(huán)節(jié)上團(tuán)員流失。

（2）積極介入新興領(lǐng)域。開(kāi)展非公有制企業(yè)團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建工作。根據(jù)實(shí)際，還要開(kāi)展行業(yè)建團(tuán)、社團(tuán)建團(tuán)、外出青年建團(tuán)工作。與此同時(shí)，還要高度重視網(wǎng)上虛擬社區(qū)這一新興領(lǐng)域，建立網(wǎng)上宣傳陣地，構(gòu)筑網(wǎng)上信息平臺(tái)。

（3）以變應(yīng)變。根據(jù)青年流動(dòng)變化的實(shí)際，密切跟蹤，隨時(shí)調(diào)整，達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，不出現(xiàn)新的空白點(diǎn)。

總之，通過(guò)努力，做到哪里有團(tuán)員，團(tuán)的組織就要延伸到那里；哪里有青年，哪里就有團(tuán)的組織在開(kāi)展活動(dòng)。

2、暢通團(tuán)組織與青年溝通的渠道。如建立信箱，開(kāi)通熱線電話，建立網(wǎng)站，以把準(zhǔn)青年的脈搏，傾聽(tīng)青年的心聲。還要開(kāi)展青年中社情民意的調(diào)查，如舉辦青年論壇。

（三）構(gòu)建保障支持體系

1、承擔(dān)社會(huì)職能。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，政府職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變，一些原來(lái)由政府承擔(dān)的青年事務(wù)剝離出來(lái)，團(tuán)組織要抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊，承擔(dān)幾項(xiàng)固定的青年事務(wù)的職能，發(fā)揮其他組織不可替代的作用。如團(tuán)組織可以成為青年信息中心、青年事務(wù)服務(wù)中心、青年權(quán)益維護(hù)中心等。

2、強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建機(jī)制。一帶思想作風(fēng)建設(shè)，二帶組織建設(shè)。把團(tuán)建工作納入黨建的總體格局中，抓好團(tuán)建為黨建服務(wù)。

3、團(tuán)組織的高層應(yīng)積極制訂各種政策，使基層團(tuán)工作得到政策保障，并積極爭(zhēng)取用法律形式鞏固下來(lái)。

4、團(tuán)組織的高層應(yīng)推動(dòng)理論研究，使基層得到理論武裝。

（四）找準(zhǔn)工作項(xiàng)目

共青團(tuán)要服務(wù)大局，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)青年，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求活躍，以服務(wù)求發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，基層團(tuán)組織可以有選擇地開(kāi)展以下工作項(xiàng)目。

1、服務(wù)農(nóng)村行動(dòng)。如領(lǐng)辦科技推廣項(xiàng)目、開(kāi)展扶貧協(xié)作等。

2、青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。如實(shí)施青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)青年興業(yè)領(lǐng)頭人、鼓勵(lì)扶持不同青年群體到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)等。

3、青年科技創(chuàng)新行動(dòng)。如促進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用、促進(jìn)青年科技人才與項(xiàng)目的對(duì)接等。

（五）講究工作方法

1、充分發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要是政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，大家認(rèn)識(shí)比較到位，品牌優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)尚不到位。要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)共青團(tuán)品牌的觀念。共青團(tuán)在長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中，敢于犧牲、敢于奮斗，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，這是共青團(tuán)不可估量的巨大無(wú)形資產(chǎn)。共青團(tuán)要珍惜這個(gè)品牌，維護(hù)這個(gè)品牌，對(duì)這個(gè)品牌進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，以凝聚和調(diào)動(dòng)盡可能多的社會(huì)資源，壯大團(tuán)的事業(yè)。

2、延伸工作手臂?；鶎訄F(tuán)組織要善于借力，橫向上與其他部門(mén)單位聯(lián)合，縱向上向上級(jí)“借東風(fēng)”，向下級(jí)交任務(wù)。特別是在開(kāi)展工作時(shí)，要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制或工程化操作機(jī)制，由社團(tuán)或下級(jí)組織和人員辦理，以解決自身人員不足問(wèn)題。

3、工作機(jī)制社會(huì)化。在設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目時(shí)，就要精心策劃，使其成為品牌。再利用這個(gè)品牌爭(zhēng)取黨政支持，牽動(dòng)社會(huì)廣泛關(guān)注，吸引廣大青年積極參與，使團(tuán)工作參與社會(huì)大循環(huán)，從而達(dá)到整合資源的目的。在操作時(shí)，要實(shí)現(xiàn)“三贏”目標(biāo)：青年滿意，團(tuán)組織受益，捐資方有回報(bào)。

（六）狠抓團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部。有條件的盡量配備專職團(tuán)干部，兼職配備的，工作不可過(guò)多過(guò)重。

2、加強(qiáng)基層團(tuán)干部的培訓(xùn)教育。團(tuán)干部自身要重視學(xué)習(xí)，做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。上級(jí)團(tuán)委要承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，作為常項(xiàng)工作去抓，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高基層團(tuán)干部的素質(zhì)。

3、切實(shí)抓好團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)?；鶎訄F(tuán)干部在作風(fēng)建設(shè)上要做到“深、實(shí)、精、新”?！吧睢本褪巧钊肭嗄辏磳?duì)作風(fēng)飄??；“實(shí)”就是要講實(shí)效，反對(duì)形式主義；“精”就是要做成精品，反對(duì)粗糙馬虎，漫不經(jīng)心；“新”就是要形成新作風(fēng)，尊重客觀規(guī)律，嚴(yán)格依法辦事，充分發(fā)揮民主，體現(xiàn)新青年的新風(fēng)尚。

第2篇：共青團(tuán)作風(fēng)建設(shè)范文

一、結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，教育實(shí)踐活動(dòng)取得新成果

按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，公司于3月底啟動(dòng)了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。公司黨委緊緊圍繞上級(jí)黨委的總要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)踐特色，確保實(shí)際效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，廣大群眾對(duì)活動(dòng)滿意度達(dá)到98.6%。

宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)。積極為解決年輕員工的婚戀問(wèn)題，精心籌劃了“愛(ài)在泉城、情定企業(yè)”青年聯(lián)誼活動(dòng)。

工作作風(fēng)明顯改善。公司機(jī)關(guān)在提高服務(wù)意識(shí)和監(jiān)管力度上下了大力氣，作風(fēng)建設(shè)有了明顯的轉(zhuǎn)變。各部門(mén)能認(rèn)真履職、加強(qiáng)監(jiān)管、搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)工作人員遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作、風(fēng)清氣正。

企業(yè)遺留問(wèn)題正在解決。公司對(duì)存在的問(wèn)題做到立行立改，妥善處理歷史遺留問(wèn)題，為維護(hù)員工的合法利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕裝上陣提供了支持。

二、立足發(fā)展，強(qiáng)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新進(jìn)步

公司黨委把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的龍頭工程來(lái)抓，取得了明顯成效。

強(qiáng)化思想政治建設(shè)。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，多形式、多途徑加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝，有效提升了班子成員的政治素質(zhì)、履職意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng)。公司黨委通過(guò)召開(kāi)專題民主生活會(huì)、堅(jiān)持“三重一大”制度、嚴(yán)格決策程序等措施，著力培養(yǎng)和解決基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員加深理解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧提供了重要保證。

三、以人為本，嚴(yán)管善待，企業(yè)人才資源得到新優(yōu)化

人才是強(qiáng)企之本。公司黨委堅(jiān)持“以人為本”的方針，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分激活推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的人才資源。

培訓(xùn)教育工作多措并舉。根據(jù)公司發(fā)展需要，先后組織了后備項(xiàng)目經(jīng)理、工程預(yù)算員、新員工入職、三類人員、企業(yè)營(yíng)改增等多期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，職工知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步改善。

四、凝心聚力，提升形象，企業(yè)文化建設(shè)得到新提升

企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。公司黨委從加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)、做好宣傳工作和申報(bào)“省級(jí)文明單位”等方面著手，積極構(gòu)建推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神家園。

一是突出特色，進(jìn)一步深化項(xiàng)目文化建設(shè)。在濟(jì)南、北京項(xiàng)目部等一批新開(kāi)工項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地推進(jìn)了企業(yè)文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)駐地工作，使基層項(xiàng)目在形式上成為展示企業(yè)形象的主陣地。12月23日至26日，公司成功舉行房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，提高了項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

二是抓住重點(diǎn)，進(jìn)一步搞好宣傳工作。加大對(duì)*****等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)業(yè)績(jī)、重點(diǎn)板塊的宣傳力度。一年來(lái)，公司在省部級(jí)以上媒體63篇，有效展示了企業(yè)形象，提升了企業(yè)知名度。

三是積極協(xié)調(diào)，成功申報(bào)***省“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。公司黨委在強(qiáng)化各項(xiàng)軟硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，成功申報(bào)了*****省“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”，*****等5人榮獲山東省“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”；公司順利通過(guò)了復(fù)核，連續(xù)多年獲“省級(jí)文明單位”，提升了企業(yè)的知名度和社會(huì)影響力。

五、強(qiáng)化監(jiān)督，懲防并舉，反腐倡廉工作取得新成效

公司紀(jì)委狠抓廉政重教育，號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，絕不碰觸禁止性規(guī)定紅線。公司搬遷不搞儀式、嚴(yán)控新增辦公設(shè)備，機(jī)關(guān)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、工作日中午不準(zhǔn)飲酒等一系列舉措深得民心；著力抓好內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督工作，有效地防范了違紀(jì)違法及商業(yè)賄賂問(wèn)題的發(fā)生。

（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供支持，工會(huì)、共青團(tuán)作用得到新發(fā)揮