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投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文精選(九篇)

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投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文

第1篇:投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

首先,房地產(chǎn)投資的政策風(fēng)險(xiǎn),作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)還需要進(jìn)一步完善的形勢下,我國政府對于房地產(chǎn)行業(yè)作出了非常嚴(yán)格的控制,出臺了多項(xiàng)控制政策,這些政策的出臺和宏觀調(diào)控措施都在很大程度上提升了房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)。

其次,房地產(chǎn)投資具有利率風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)階段很多投資者的資金大部分都來自于銀行貸款,因此隨著銀行貸款利率的波動(dòng),投資者的風(fēng)險(xiǎn)也將產(chǎn)生一定的波動(dòng)。通常而言,貸款利率越低,房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資成本也就越低,投資者會獲得更大的收益;而貸款利率越高,成本也隨之升高,投資者收益就會降低[1]。

最后,房地產(chǎn)投資的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn),從2007年開始,我國物價(jià)呈現(xiàn)出了持續(xù)上漲的趨勢,小幅度的通貨膨脹現(xiàn)象逐漸體現(xiàn)了出來。而通貨膨脹率升高之后,資金的購買力降低,這就導(dǎo)致很多房地產(chǎn)投資者在項(xiàng)目完成后獲得的收益和之前的投入資金有較大的差距,導(dǎo)致了實(shí)際收益率下降。

二、房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略

(一)風(fēng)險(xiǎn)衡量

所謂風(fēng)險(xiǎn)衡量,主要說的是對房地產(chǎn)投資所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素的種類、風(fēng)險(xiǎn)大小和造成影響程度的衡量。風(fēng)險(xiǎn)衡量應(yīng)該對那些比較明顯的會對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)注,其次才是研究風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生的幾率。[2]。我們可以把風(fēng)險(xiǎn)視為一種變量,它可以運(yùn)用期望值、風(fēng)險(xiǎn)度等來進(jìn)行描述,例如兩種風(fēng)險(xiǎn)損失具有相同的期望值,那么標(biāo)準(zhǔn)差較大的風(fēng)險(xiǎn)損失就更加嚴(yán)重,標(biāo)準(zhǔn)差較小的風(fēng)險(xiǎn)損失較輕;如果風(fēng)險(xiǎn)損失所具備的標(biāo)準(zhǔn)差是一致的,那么期望值較大的風(fēng)險(xiǎn)反而越小,而期望值越小的風(fēng)險(xiǎn)越大。在風(fēng)險(xiǎn)衡量的過程中應(yīng)該全面的分析和考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

(二)投資分散策略

所謂分散策略指的是通過分散開發(fā)結(jié)構(gòu)而規(guī)避和降低投資風(fēng)險(xiǎn),投資分散測量通常有區(qū)域分散、時(shí)間分散以及共同投資等手段。投資區(qū)域分散指的是把房地產(chǎn)投資向各個(gè)不同的地域分散,這樣就可以避免因?yàn)槟承┑貐^(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);投資時(shí)間分散則說的是首先劃分一個(gè)科學(xué)的投資時(shí)間差,進(jìn)而降低由于市場發(fā)生變化而形成的風(fēng)險(xiǎn),比如說房地產(chǎn)先導(dǎo)指標(biāo)產(chǎn)生較大的波動(dòng)時(shí)(如經(jīng)濟(jì)增長率的回升、貸款利率的下降),這些現(xiàn)象都很有可能讓房地產(chǎn)周期開始進(jìn)入大擴(kuò)張發(fā)展階段,這一時(shí)間段便是投資的合適時(shí)機(jī),投資者在此時(shí)投資所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是最小的[3]。

(三)投資組合策略

房地產(chǎn)投資組合策略指的是房地產(chǎn)項(xiàng)目投資者按照投資風(fēng)險(xiǎn)因素的大小以及投資實(shí)際收益大小,根據(jù)某些原則來對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)行不同類型的搭配,從而來減少投資風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。比如房地產(chǎn)項(xiàng)目投資者可以將部分資金投入于普通住宅,將一部分資金投資于商用寫字樓等。這種分散投資由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的類型不同,其風(fēng)險(xiǎn)的大小也有所差異,投資收益也各不相同,組合投資策略將資金分散投資于不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目,這樣就能夠有效的減少整體投資所帶來的風(fēng)險(xiǎn),最終獲得平衡的投資收益[4]。

(四)保險(xiǎn)策略

對于房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資人而言,購買相關(guān)的保險(xiǎn)是非常重要的,保險(xiǎn)是降低房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵手段之一。它對于降低或者彌補(bǔ)投資者的風(fēng)險(xiǎn)損失,促進(jìn)資金的循環(huán)流動(dòng),確保房地產(chǎn)投資收益等方面都有著非常重要的作用。通常而言,房地產(chǎn)保險(xiǎn)有房屋保險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)、房地產(chǎn)委托保險(xiǎn)等,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資者在購置相關(guān)保險(xiǎn)時(shí)必須要從自身投資項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),購置自己需要的險(xiǎn)種,合理確定險(xiǎn)額,科學(xué)的確定風(fēng)險(xiǎn)單位以及厘定費(fèi)率[5]。

第2篇:投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

關(guān)鍵詞投資效益投資決策投資風(fēng)險(xiǎn)防范投資項(xiàng)目評估

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2005年10月20日的數(shù)據(jù),2005年前三季度,我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)較快增長,國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長9.4%,全社會固定資產(chǎn)投資為57061億元,同比增長26.1%,增幅比去年同期回落1.6個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題之一,仍然是固定資產(chǎn)投資規(guī)模依然偏大,投資結(jié)構(gòu)不盡合理。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體和國民經(jīng)濟(jì)的基本單位,必須是以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)的投資活動(dòng),作為企業(yè)使用資金的主要途徑之一,是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的核心環(huán)節(jié)之一。在未來五年轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式的關(guān)鍵時(shí)期,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型社會、和諧社會和環(huán)境友好型社會的宏偉目標(biāo),關(guān)鍵之一是不斷提高投資效益,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展觀的軌道。

1投資效益好壞是決定能否實(shí)現(xiàn)投資目的的中心內(nèi)容

投資作為中國經(jīng)濟(jì)增長的主引擎,在需求和供給兩個(gè)方面發(fā)揮重要作用。一方面,投資活動(dòng)具有當(dāng)期的投資需求效應(yīng),即通過對各種投資品和資源的需求(包括人力資源),構(gòu)成社會總需求的一部分,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長;另一方面,投資活動(dòng)的成果,將成為社會總供給的一部分,滿足將來社會可能的消費(fèi)需要,這就是投資活動(dòng)的供給效應(yīng)。

就企業(yè)投資而言,投資(直接投資)就是把資金直接投入生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),比如購買設(shè)備、建造廠房、購買生產(chǎn)原材料等,以便獲得投資利潤。它是企業(yè)運(yùn)用資金的主要領(lǐng)域之一,也是企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的主要途徑。

從投資活動(dòng)全過程看,每個(gè)投資項(xiàng)目都有一個(gè)整體目標(biāo),即在一定時(shí)間內(nèi),按投資預(yù)算的要求,用最少的資金投入,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合,搞好項(xiàng)目建設(shè),使其達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求,從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此,在選擇分析投資項(xiàng)目時(shí),應(yīng)按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),圍繞投資效益這個(gè)核心,把項(xiàng)目的內(nèi)部條件與外部環(huán)境結(jié)合起來,把局部利益和全局利益結(jié)合起來,把當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,把定量分析和定性分析結(jié)合起來,綜合評價(jià)分析項(xiàng)目系統(tǒng)各要素之間、系統(tǒng)與要素之間以及系統(tǒng)和環(huán)境之間的相互作用和相互聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)既定的投資目標(biāo)。

2投資項(xiàng)目決策依據(jù)和若干標(biāo)準(zhǔn)

投資項(xiàng)目的決策,是指為實(shí)現(xiàn)一定的投資目標(biāo),在充分占有信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件,借助于科學(xué)的理論和方法,從若干備選投資方案中,選擇一個(gè)滿意合理的方案而進(jìn)行的分析判斷工作。對一個(gè)投資項(xiàng)目的科學(xué)決策,除進(jìn)行宏觀投資環(huán)境分析和微觀項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析外,還要專門分析投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用系統(tǒng)分析原理,綜合考慮每個(gè)方案的優(yōu)劣,最后做出取舍。而且,投資項(xiàng)目決策,是服務(wù)服從于總體經(jīng)營戰(zhàn)略的要求,和企業(yè)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略密切相關(guān)。投資決策的質(zhì)量影響因素較多,主要取決于決策信息、正確的決策原則、科學(xué)的決策程序和優(yōu)秀的決策者素質(zhì)。

選擇投資項(xiàng)目的主要依據(jù)是項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。投資項(xiàng)目的可行性研究不僅是投資項(xiàng)目本身的一個(gè)工作環(huán)節(jié),也是做出正確投資決策、進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和籌措資金的重要依據(jù)。可行性研究工作,就是對投資項(xiàng)目進(jìn)行研究、分析、論證和評價(jià),以確定項(xiàng)目是否符合技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)施可行要求的一系列活動(dòng),通過對項(xiàng)目收益和風(fēng)險(xiǎn)的測算分析,判斷投資和資金回收的安全性。投資項(xiàng)目的可行性研究工作,作為一種科學(xué)分析論證項(xiàng)目的方法,已普遍被世界各國采用??尚行匝芯康慕Y(jié)論,是投資決策的重要依據(jù)。在分析評價(jià)投資項(xiàng)目的可行性時(shí),要做到宏觀與微觀相結(jié)合、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合以及專業(yè)分析與綜合分析相結(jié)合。

投資項(xiàng)目可行性分析中的宏觀分析,主要是分析投資環(huán)境,即分析研究投資項(xiàng)目所在的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境和自然條件環(huán)境。具體內(nèi)容有:①在選擇投資項(xiàng)目時(shí),首先是了解項(xiàng)目所在地(國)的政治環(huán)境,包括項(xiàng)目的審批程序、審批手續(xù)、政府機(jī)構(gòu)的辦公效率、物資流通體制等與政府的管理體制相關(guān);②經(jīng)濟(jì)環(huán)境對投資項(xiàng)目的影響;③法律環(huán)境。一個(gè)良好的法律環(huán)境,能有效的保護(hù)投資者的既得利益,穩(wěn)定投資者的投資方向,并不斷擴(kuò)大投資規(guī)模;④社會文化環(huán)境。社會文化環(huán)境的主要內(nèi)容是指當(dāng)?shù)鼐用竦娜丝跀?shù)量和結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣、教育水平、和價(jià)值觀念等;⑤自然地理環(huán)境。主要分析項(xiàng)目所在地的地理位置和自然資源。對于地理位置,應(yīng)分析交通便利程度、地質(zhì)情況和氣候條件等;對于自然資源,應(yīng)分析各種滿足投資需要的物資資源的情況等。

因此,利用工程經(jīng)濟(jì)和系統(tǒng)分析原理,對企業(yè)的投資決策進(jìn)行分析,是降低投資風(fēng)險(xiǎn),取得合理的投資組合,選擇滿意的投資決策方案,保證企業(yè)取得預(yù)期投資收益的必要前提。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)行為,都要圍繞取得經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。通常,在評價(jià)分析投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益時(shí),一般有兩大類方法:靜態(tài)評價(jià)方法和動(dòng)態(tài)評價(jià)方法。靜態(tài)評價(jià)方法即不考慮資金時(shí)間價(jià)值的方法,主要用于項(xiàng)目方案的初選階段。靜態(tài)評價(jià)方法具有簡潔、直觀的優(yōu)點(diǎn),但有未考慮各方案經(jīng)濟(jì)壽命的差異以及資金時(shí)間價(jià)值的缺點(diǎn)。常用的有投資回收期、投資收益率和差額投資回收期法。動(dòng)態(tài)評價(jià)方法即考慮資金時(shí)間價(jià)值的方法。該方法比較符合資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,使評價(jià)結(jié)果更符合資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,評價(jià)結(jié)果更符合實(shí)際情況。常用的具體方法有凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)。

在確定投資項(xiàng)目的投資方案時(shí),應(yīng)用系統(tǒng)分析原理,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求出發(fā),全面分析企業(yè)所處的環(huán)境和自身的綜合能力,確定投資目標(biāo)。然后,從分析投資項(xiàng)目所在地的投資環(huán)境入手,為實(shí)現(xiàn)投資既定目標(biāo),對工程項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行分析比較、論證,選擇靜態(tài)分析指標(biāo)(投資回收期和投資收益率),以及動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)(凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率)作為項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以減少投資風(fēng)險(xiǎn),為投資決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而全面提高企業(yè)的投資決策效果,達(dá)到其經(jīng)營目標(biāo)。在對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí),需要對產(chǎn)品的成本情況和市場銷量以及銷售價(jià)格進(jìn)行預(yù)測與分析。消費(fèi)者的購買行為總的來說是由其購買動(dòng)機(jī)的推動(dòng)而發(fā)生的,受很多因素的影響,這些因素可以分為兩大類,一是外部影響因素,包括社會因素、經(jīng)濟(jì)因素、企業(yè)因素等,另一類是內(nèi)在因素,即個(gè)性心理因素。因此,對消費(fèi)者的購買決策過程進(jìn)行研究能夠影響投資的實(shí)現(xiàn)程度。

3投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別與防范

當(dāng)投資者做出投資決策時(shí),不僅要考慮預(yù)期回報(bào),還必須分析比較投資風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的大小主要取決于投資回報(bào)的波動(dòng)幅度的大小。通過恰當(dāng)?shù)耐顿Y組合,利用投資資產(chǎn)的多樣化,能夠分散非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。投資組合的結(jié)構(gòu)包括資產(chǎn)配置和投資組合的最優(yōu)化,以此來實(shí)現(xiàn)既定投資目標(biāo)下的最佳回報(bào)。

由于項(xiàng)目投資特有的時(shí)間長、金額大、決策復(fù)雜、影響投資效果的因素多等特點(diǎn),決定了投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大。投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為政治法律風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等方面。按投資項(xiàng)目的進(jìn)度劃分,項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在:首先,在項(xiàng)目前期開發(fā)階段可能導(dǎo)致投資損失的風(fēng)險(xiǎn)因素有:情況不明,倉促決策;方法不對,估算有誤;考慮不周,缺項(xiàng)漏項(xiàng);弄虛作假,不負(fù)責(zé)任;審查不細(xì),把關(guān)不嚴(yán)等。其次,在項(xiàng)目實(shí)施階段導(dǎo)致投資損失的風(fēng)險(xiǎn)有:建設(shè)施工工期拖延;工程與設(shè)備存在質(zhì)量問題;項(xiàng)目建設(shè)組織管理不嚴(yán)。最后,項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營初期階段導(dǎo)致投資損失的風(fēng)險(xiǎn)有:經(jīng)營環(huán)境的不利變化;忽視人員素質(zhì)的提高與培訓(xùn);經(jīng)營管理體制不健全。

目前,許多投資項(xiàng)目的可行性研究不重視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,僅局限于不確定性分析中簡單的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)分析,甚至只憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺主觀臆斷,對項(xiàng)目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測不夠,為項(xiàng)目的實(shí)施留下安全隱患。因此,強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)意識,做好投資項(xiàng)目前期工作中可行性研究的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,不斷提高投資效益,以及實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目科學(xué)化的根本保證。投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測主要包括以下幾方面:

(1)市場風(fēng)險(xiǎn)。如果不了解市場和變化趨勢,項(xiàng)目建設(shè)就成了無源之水。在國家宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)下,只有梳理清楚投資的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境后,才有可能避免重復(fù)建設(shè),才有可能合理地利用有限資源,做出最佳決策,獲得最好的投資效益。巨大的市場空間并不代表投資項(xiàng)目所占的市場份額,只有通過市場營銷戰(zhàn)略研究和組織實(shí)施,同時(shí)對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手進(jìn)行深入研究,才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)適合于項(xiàng)目產(chǎn)品的市場機(jī)會。

(2)資源及原燃料、動(dòng)力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下,企業(yè)的投資活動(dòng)需要統(tǒng)籌資源和投資的關(guān)系。首先,要從項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的客觀要求出發(fā),研究資源的約束和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的制約;其次,也要從履行企業(yè)的社會責(zé)任角度,投資有利于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的投資項(xiàng)目,并減少各種浪費(fèi),走內(nèi)涵式的發(fā)展道路。因此,在項(xiàng)目可行性研究階段,需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產(chǎn)量、消耗量及供應(yīng)量予以高度重視。對項(xiàng)目所需原燃料、動(dòng)力的供應(yīng)條件、供應(yīng)方式能否既滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要同時(shí)經(jīng)濟(jì)合理地加以利用,認(rèn)真加以落實(shí)。

(3)技術(shù)工藝風(fēng)險(xiǎn)。投資活動(dòng)作為企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑之一,應(yīng)該在投資項(xiàng)目可行性研究中,既要處理好技術(shù)的先進(jìn)性、適用性問題。又要充分考慮技術(shù)可行性基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新空間。通過投資項(xiàng)目采用國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù),通過在實(shí)際生產(chǎn)過程中消化吸收,有可能產(chǎn)生自主和創(chuàng)新的跨越式發(fā)展機(jī)會,并在市場需求的推動(dòng)下,集合一定時(shí)間內(nèi)的人力資源和資金,切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力,會較快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

(4)資金風(fēng)險(xiǎn)。對投資項(xiàng)目而言,資金籌措是先落實(shí)投資項(xiàng)目資本金后,根據(jù)投資項(xiàng)目的具體情況,籌集銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、外商資金等。加強(qiáng)投資項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)防范,需重點(diǎn)分析籌資渠道的穩(wěn)定性,并嚴(yán)格遵循合理性、效益性、科學(xué)性的原則。盡量選擇資金成本低的籌資途徑,減少籌資風(fēng)險(xiǎn)。

(5)投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。投資項(xiàng)目廠址選擇必須符合工業(yè)布局及城市規(guī)劃要求,并靠近原料、燃料或產(chǎn)品主要銷售地,靠近水源、電源,交通運(yùn)輸條件及協(xié)作配套條件要方便經(jīng)濟(jì)。工程地質(zhì)和水文條件要滿足項(xiàng)目廠址選擇需要,總體布置要緊湊合理,盡量提高土地利用效率。投資設(shè)施布置應(yīng)符合國家的現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、交通運(yùn)輸及環(huán)保生態(tài)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,通過客觀、公正、科學(xué)地進(jìn)行多廠址比選,以取得較好的投資效益。

投資項(xiàng)目還包括:項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力等。實(shí)質(zhì)上,風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)投資項(xiàng)目的始終。通過提升投資決策水平,減少因投資決策失誤帶來的低水平重復(fù)建設(shè),杜絕在狹小領(lǐng)域的同業(yè)過度競爭,則完全有可能從投資源頭上控制投資方向和金額,減少各種投資浪費(fèi),不斷提高投資效益。同時(shí),也只有加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)防范,避開形形的隱性或顯形的投資陷阱,才有可能減少損失,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化的投資目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

1張漢亞.當(dāng)前投資領(lǐng)域的效益問題[J].投資研究,2004(9)

2王慶水.企業(yè)投資決策怎樣才能科學(xué)化[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2004(15)

3陳佳貴.企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1998

第3篇:投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

關(guān)鍵詞:上市公司風(fēng)險(xiǎn)投資優(yōu)勢

自上個(gè)世紀(jì)90年代開始,美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長并一直保持前所未有的良好發(fā)展勢頭,這一現(xiàn)象被眾多學(xué)者和經(jīng)濟(jì)界人士譽(yù)為“新經(jīng)濟(jì)”。有研究表明,美國“新經(jīng)濟(jì)”的形成是與其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分不開的。據(jù)估計(jì),美國經(jīng)濟(jì)增長的70%來自于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資是一對孿生兄弟,在風(fēng)險(xiǎn)投資貧瘠的土地上不可能出現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綠洲。撒切爾夫人曾說過,英國落后于美國的不在于高新技術(shù)而在于風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所具有的巨大推動(dòng)力是毋庸置疑的。在風(fēng)險(xiǎn)投資比較發(fā)達(dá)的西方國家,企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)投資的積極參與者,如1996年美國企業(yè)投資者的風(fēng)險(xiǎn)資本在總的風(fēng)險(xiǎn)資本中所占的比例達(dá)到30%,英國企業(yè)投資者的風(fēng)險(xiǎn)資本在總的風(fēng)險(xiǎn)資本中也占有18%,而我國的風(fēng)險(xiǎn)投資資金主要來源于國家財(cái)政,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資所占比重很小,尚未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。本文就上市公司的風(fēng)險(xiǎn)投資問題進(jìn)行研究。

一、上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的必要性

有研究表明,我國存在著兩種不對稱現(xiàn)象:一種是一些國有企業(yè)包括上市公司存在的低技術(shù)結(jié)構(gòu)、低創(chuàng)新能力與高籌資能力的不對稱;另一種是中小高新技術(shù)企業(yè)所存在的高科技含量、高增長潛力與低融資能力的不對稱。這一方面使得上市公司籌集的大量資金因沒有好的投資項(xiàng)目而閑置,或者在原有的主營業(yè)務(wù)上進(jìn)行簡單的擴(kuò)張,或者存放于銀行以獲取較低的利息收益,或者簡單地投資于債券以使資金得到保值,這些都造成了資金的大量浪費(fèi);而另一方面,大量高新技術(shù)成果因資金缺乏無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,又造成技術(shù)資源的大量浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國近幾年來每年都有將近3萬項(xiàng)的科研成果,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的只有20%,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不過5%,從而嚴(yán)重地制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對這種資金和技術(shù)配置錯(cuò)位的情況,筆者設(shè)想:如果上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,便可以將上市公司的高籌資能力和高新技術(shù)企業(yè)的高科技含量相結(jié)合,既可為高新技術(shù)企業(yè)解決資金危機(jī),也可使上市公司進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)上市公司和高新技術(shù)企業(yè)的雙贏。上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的必要性具體來說主要有以下三個(gè)方面:

1.為上市公司的大量資金尋求了好的出路。上市公司是我國企業(yè)中的優(yōu)秀代表,他們具有比較高的籌資能力,可以通過在證券市場發(fā)行股票、債券或從銀行貸款取得大量資金。但由于我國現(xiàn)處于買方市場,在物質(zhì)和資本豐富的買方市場下,資本要想得到較好的收益日益困難,尤其是在競爭激烈、成熟的傳統(tǒng)投資領(lǐng)域,要想得到較高的投資報(bào)酬率很難,投資者必須尋找新的投資機(jī)會。高新技術(shù)企業(yè)具有較高的成長性,投資于高新技術(shù)企業(yè)可以獲得比傳統(tǒng)投資高的收益,當(dāng)然也要冒著較高的投資風(fēng)險(xiǎn),所以風(fēng)險(xiǎn)投資是上市公司資本的一個(gè)好去處。

2.降低上市公司內(nèi)部研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),使上市公司獲得新的技術(shù)創(chuàng)新源。21世紀(jì)是信息時(shí)代,在信息社會里,技術(shù)的發(fā)展可謂日新月異,企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)為技術(shù)上的競爭,企業(yè)只有科技上不斷創(chuàng)新并處于領(lǐng)先地位才能在競爭中立于不敗之地。上市公司要想獲得新的技術(shù)創(chuàng)新源,途徑主要有兩種:一是通過公司內(nèi)部研發(fā)直接獲得,二是通過風(fēng)險(xiǎn)投資投資于高新技術(shù)企業(yè)間接取得。上市公司如果通過內(nèi)部研發(fā)直接投資于高新技術(shù),將可能由于較高的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)面臨投資失敗;上市公司如果通過風(fēng)險(xiǎn)投資投資于具有一定技術(shù)和市場基礎(chǔ)的高新技術(shù)企業(yè),同時(shí)輔之以良好的運(yùn)作優(yōu)勢,將會極大地提高投資的成功率,從而憑借高新技術(shù)企業(yè)來不斷更新自己的技術(shù),使企業(yè)跟上科技進(jìn)步的步伐而不斷地發(fā)展壯大。如著名的朗訊科技成功的一個(gè)重要原因便在于他的技術(shù)優(yōu)勢,其貝爾實(shí)驗(yàn)室擁有遍布全球25個(gè)國家的3萬多位專家,曾誕生出11位諾貝爾獎(jiǎng)得主,平均每個(gè)工作日創(chuàng)造4項(xiàng)專利,其中功不可沒的便是朗訊科技全額投資設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資子公司在對朗訊科技具有戰(zhàn)略意義的光通訊、半導(dǎo)體和電子商務(wù)等具有高成長性的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,彌補(bǔ)了公司內(nèi)部研發(fā)的不足,使公司可以迅速地進(jìn)入新的領(lǐng)域。

3.有利于帶動(dòng)我國風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展。我國的風(fēng)險(xiǎn)投資起步比較晚,相對于風(fēng)險(xiǎn)投資比較發(fā)達(dá)的西方國家來說,風(fēng)險(xiǎn)投資還不夠發(fā)達(dá),鑒于風(fēng)險(xiǎn)投資對一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,我們應(yīng)該努力地發(fā)展我國的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資不僅需要大量的資金投入,更需要投資者的投資理念和管理方式的投入,這是一般企業(yè)所無法達(dá)到的。而上市公司是我國企業(yè)中的先進(jìn)代表,其在資金、人才和管理等多方面具有其他企業(yè)所無法比擬的優(yōu)勢,所以由上市公司來帶動(dòng)我國風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展是最合適不過了。

二、上市公司從事風(fēng)險(xiǎn)投資的優(yōu)勢

上市公司在從事風(fēng)險(xiǎn)投資方面具有的優(yōu)勢主要有以下三個(gè)方面:

1.資金優(yōu)勢。高新技術(shù)企業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高成長的特性,在其創(chuàng)立和成長期需要大量的資金投入,但由于風(fēng)險(xiǎn)高,使得高新技術(shù)企業(yè)很難從傳統(tǒng)的融資渠道取得資金,而上市公司可以通過在證券市場上發(fā)行股票、債券或從銀行貸款取得大量資金,這些資金大多是權(quán)益資本,沒有還本付息的限制性約束,這些特性都非常符合高新技術(shù)企業(yè)的資金需求,所以在資金方面上市公司具有明顯的優(yōu)勢。

2.運(yùn)作優(yōu)勢。風(fēng)險(xiǎn)投資不僅是資金的投入,更有投資者的投資理念和管理方式的投入。由于上市公司是我國企業(yè)中的先進(jìn)代表,處于市場競爭的最前沿,其在經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面具有一定的優(yōu)勢;另外,上市公司一般和證券公司、投資公司、財(cái)務(wù)公司等具有密切的聯(lián)系,這些專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助將會加大上市公司在風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作方面的成功率。

3.風(fēng)險(xiǎn)資本的退出優(yōu)勢。任何資金都有逐利和避險(xiǎn)的特征,風(fēng)險(xiǎn)資本也不例外。企業(yè)之所以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資也主要是因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)具有較高的成長性,等到高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展壯大后便可將手中持有的股權(quán)出售而獲得較高的投資收益。由于我國的主板市場規(guī)定的門檻比較高,風(fēng)險(xiǎn)資本的退出主要是通過二板市場,但由于我國建立二板市場較晚,風(fēng)險(xiǎn)資本退出機(jī)制不全,致使一般的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展不暢。上市公司可以充分利用現(xiàn)有的主板市場進(jìn)行資本運(yùn)作,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)資本的退出,從而獲取收益。

三、上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的方式

上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的方式總的來說有以下兩種:

1.直接投資。所謂直接投資就是指上市公司通過收購兼并或參股投資于高新技術(shù)企業(yè),即直接將資金投向高新技術(shù)企業(yè)。這種方式能在一定程度上降低委托成本,能擴(kuò)大公司的規(guī)模和科技實(shí)力,但是風(fēng)險(xiǎn)比較集中,一般只適用投資于與自身產(chǎn)業(yè)比較接近的高新技術(shù)領(lǐng)域,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到工程技術(shù)、市場營銷、資本運(yùn)營等多方面,如果介入自己不熟悉的領(lǐng)域就會缺乏相關(guān)的知識、人才和經(jīng)驗(yàn),這無疑會加大投資的風(fēng)險(xiǎn)。

2.間接投資。所謂間接投資就是先投資設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司或投資于風(fēng)險(xiǎn)投資公司,然后再由風(fēng)險(xiǎn)投資公司對高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行投資。這種方式下企業(yè)的出資額可多可少,由企業(yè)根據(jù)自己的資金情況來確定,因?yàn)槭羌贤顿Y,投資比較分散,另外風(fēng)險(xiǎn)投資公司具有專業(yè)的管理優(yōu)勢,所以投資風(fēng)險(xiǎn)相對直接投資要小得多,也不受投資領(lǐng)域的限制,但是,這種方式不利于上市公司全面提升主營業(yè)務(wù)的科技實(shí)力和改變業(yè)務(wù)方向,一般只使用于資金實(shí)力相對不是很雄厚的上市公司。

通過上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的必要性和具有的優(yōu)勢的分析可以知道,上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資將會實(shí)現(xiàn)上市公司和高新技術(shù)企業(yè)的雙贏。但同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識到上市公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資并不是公司的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),雖然對外投資日益成為公司經(jīng)營中的重要一環(huán),投資收益在公司收益總額中也占有相當(dāng)?shù)谋戎?,但是看一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展前景仍然是看他的主業(yè)經(jīng)營得如何,所以上市公司作為風(fēng)險(xiǎn)投資者同專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者在公司資金的分配上和風(fēng)險(xiǎn)投資對象的選擇上等方面應(yīng)有所區(qū)別,在公司資金的分配上應(yīng)以主業(yè)為主,在風(fēng)險(xiǎn)投資對象的選擇上也應(yīng)選擇那些處于成長期的高新技術(shù)企業(yè)以盡量降低投資風(fēng)險(xiǎn)。我們相信,在上市公司的帶動(dòng)下,我國的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)將會取得前所未有的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第4篇:投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

1.全面提高職員的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)導(dǎo)致金融投資操作風(fēng)險(xiǎn)的因素,來制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。操作風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)是人為因素所致,所以要培養(yǎng)員工的專業(yè)技能,作為投資主體的投資者必須具備相當(dāng)高的專業(yè)素養(yǎng)。要對已就職的員工定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高工作素質(zhì),減少在工作中的失誤,確保員工嚴(yán)于律己,增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)員工的金融風(fēng)險(xiǎn)意識,從而更好地對金融投資操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。通過培訓(xùn)還可以倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)友愛,員工之間要相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,做到員工之間和睦相處,相互促進(jìn),盡量降低發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的可能性。金融機(jī)構(gòu)也要培養(yǎng)良好的工作環(huán)境,和諧的工作氛圍,加強(qiáng)宣傳金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的力度,逐漸增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念和意識,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2.改革并完善內(nèi)部管理制度。內(nèi)部管理的不合理性是導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的因素之一,所以要想減小操作風(fēng)險(xiǎn),需要改革并完善內(nèi)部管理制度。為了提高金融投資機(jī)構(gòu)操作速率,金融投資機(jī)構(gòu)需要具體分配各部門相關(guān)職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),并根據(jù)各自的特點(diǎn)制定出詳細(xì)的監(jiān)管條例及相應(yīng)的懲罰制度,進(jìn)而規(guī)范操作行為,有利于減小金融投資過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)不但要建立健全完善的金融風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。還要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,不僅要將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的事前工作做好,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),也要及時(shí)有制定好的應(yīng)急預(yù)案。通過健全完善的金融風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)了對金融操作的管理,做到各個(gè)部門之間相互制約、相互監(jiān)督,減少了操作風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。

3.建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作流程。金融投資的整個(gè)過程都有可能存在操作風(fēng)險(xiǎn),為了降低操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,需要建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的操作流程。金融投資機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門都應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的操作流程,使其深入到每一項(xiàng)投資決策。為了盡量減小投資風(fēng)險(xiǎn),投資管理部門應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)密的投資計(jì)劃,使投資決策的做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。確保嚴(yán)格控制金融投資人員的操作手法,降低內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,進(jìn)而降低其對金融投資產(chǎn)生的危害。

4.制定風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)并做好風(fēng)險(xiǎn)評估。為了減小金融操作風(fēng)險(xiǎn)的幾率,有效應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn),職工可依據(jù)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)管理確立一個(gè)目標(biāo)及范疇,并制定一些短期的具體目標(biāo),以保證風(fēng)險(xiǎn)管理的工作可以穩(wěn)定有序的發(fā)展。例如,建立一個(gè)損失事件的詳細(xì)報(bào)告制度,針對操作風(fēng)險(xiǎn),采取連續(xù)的檢測并定期報(bào)告的方式,可以有效的檢測出操作風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,持續(xù)的檢測可以為分析操作風(fēng)險(xiǎn)提供可參考數(shù)據(jù),分析并研究單獨(dú)的損失事件、操作風(fēng)險(xiǎn)的過程及資源的分配,由此來可以確定特定損失的原因及相互之間的關(guān)系,從而確定出關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此,參投人員在投資操作過程中可有針對性的評估風(fēng)險(xiǎn),分析損失事件產(chǎn)生的概率,找出潛在的操作風(fēng)險(xiǎn),找出重要風(fēng)險(xiǎn)。

二、結(jié)語

第5篇:投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

企業(yè)在發(fā)展過程中,其投資管理依然存在著許多問題,有的甚至嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。因此,要想讓企業(yè)有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),獲取更多經(jīng)濟(jì)利益,就必須采取科學(xué)合理的方法來完善投資管理活動(dòng)。一般情況下,企業(yè)完善投資管理活動(dòng)時(shí),應(yīng)遵循如下基本原則:一是企業(yè)的投資決策必須符合國家各項(xiàng)方針政策以及相關(guān)法律法規(guī),同時(shí),投資活動(dòng)必須符合本行業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和基本要求。二是在投資管理活動(dòng)與決策活動(dòng)中,必須嚴(yán)格按照企業(yè)制定的流程、程序進(jìn)行,群策群力,避免出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象。三是在投資活動(dòng)的決策上必須要堅(jiān)持科學(xué)決策原則,即一切決策要有數(shù)據(jù)分析做支撐。同時(shí),必須堅(jiān)持成本效益原則,即盡可能做到少投入,而獲取多的產(chǎn)出。四是所投資的項(xiàng)目必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),確保企業(yè)投入資金后有市場、有收益。五是在投資管理活動(dòng)中企業(yè)必須堅(jiān)持量力而行、量入為出的基本原則,防止出現(xiàn)企業(yè)投資過快卻缺乏資金等問題。

2企業(yè)投資管理中現(xiàn)存的問題分析

2.1在投資決策中主觀判斷因素占比較多企業(yè)中的投資決策活動(dòng)是其所有決策活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的目標(biāo)主要是通過有效的資本運(yùn)作,以便獲取更多的利潤。因此,企業(yè)在實(shí)施投資之前要嚴(yán)格開展可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)論證。但在實(shí)際操作過程中,大多數(shù)企業(yè)未能及時(shí)獲取市場上的相關(guān)資料,也沒有進(jìn)行認(rèn)真分析與充分研究,管理者只是憑借積累的工作經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷,在投資過程中盲目決策,從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,加大了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)發(fā)展形成障礙。

2.2在投資管理中缺乏強(qiáng)有力的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制在企業(yè)的投資活動(dòng)中,大部分企業(yè)所關(guān)注的內(nèi)容往往是投資前期對項(xiàng)目的評估以及融資活動(dòng),卻忽視了對所投資項(xiàng)目后期的經(jīng)營與管理,未能制定相關(guān)的監(jiān)督管理制度,致使許多投資項(xiàng)目因?yàn)楣芾砩系氖韬?,而處于自生自滅的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,加大了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),甚至給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管控的最重要手段,但在企業(yè)投資管理上卻顯得較為薄弱,即使是迫于外界壓力而開展的審計(jì)活動(dòng),也僅局限于審計(jì)程序上的對計(jì)提利息和公允價(jià)值等進(jìn)行審核,而缺乏一套完整的、可操作性的、強(qiáng)有力的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。這樣的審計(jì)結(jié)果難以使企業(yè)管理者對投資項(xiàng)目運(yùn)行情況具有客觀全面地認(rèn)識和掌握。

2.3投資與發(fā)展規(guī)劃不合理,資本限額缺乏約束力多數(shù)企業(yè)通常都沒有形成一個(gè)符合自身實(shí)際情況的投資與發(fā)展規(guī)劃,其往往是按照政府或者區(qū)域的發(fā)展政策來選擇投資領(lǐng)域和項(xiàng)目,具有臨時(shí)性和一定的隨機(jī)性。這種方式最大的缺點(diǎn)就是,企業(yè)自主經(jīng)營項(xiàng)目的投資比例相對較低,隨時(shí)都有可能因政策的改變而使企業(yè)投資收益發(fā)生變化,使企業(yè)承擔(dān)較大的投資風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。此外,因缺乏系統(tǒng)性與獨(dú)立性的投資規(guī)劃,常常使得企業(yè)的資本限額缺乏約束力,使企業(yè)超預(yù)算上限進(jìn)行投資,并處于高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行狀態(tài)下。在這種情況下,企業(yè)有可能為了短期利益,不顧資本限額而投資于一些發(fā)展前景不佳的項(xiàng)目,甚至高息舉債來解決資金問題,盲目擴(kuò)大投資規(guī)模。

2.4企業(yè)缺乏高素質(zhì)的投資管理人才及隊(duì)伍人才是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,也是一切企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)有序開展的關(guān)鍵。企業(yè)投資管理活動(dòng)之所以能夠獲得成功,人才在其中起決定性作用;反之,若企業(yè)的投資管理活動(dòng)失敗,通常也是因人為因素而造成的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對投資管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,但從實(shí)際情況看,目前企業(yè)在投資管理的決策制定、分析研究、執(zhí)行控制及評價(jià)總結(jié)等環(huán)節(jié),往往缺乏高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和人才。多數(shù)企業(yè)的投資管理相關(guān)人員專業(yè)知識不扎實(shí),工作經(jīng)驗(yàn)不足、職業(yè)技能不高,甚至缺乏最基本的職業(yè)道德素養(yǎng),這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)投資管理活動(dòng)的開展,影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3解決企業(yè)投資管理問題的對策建議

3.1制定科學(xué)合理的投資管理戰(zhàn)略企業(yè)應(yīng)站在整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,規(guī)劃企業(yè)的長期發(fā)展框架,并構(gòu)建起符合自身實(shí)際情況的投資管理活動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)不僅要準(zhǔn)確把握國家政策動(dòng)向,以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,而且必須及時(shí)掌握所處行業(yè)的市場環(huán)境、市場需求、經(jīng)營競爭情況等,在此基礎(chǔ)上對本企業(yè)的投資管理活動(dòng)進(jìn)行深入的分析與研究,做好資源的統(tǒng)籌與調(diào)配,同時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展,制定最優(yōu)的企業(yè)投資戰(zhàn)略,使其成為企業(yè)的中長期投資管理指南,從而有效地發(fā)揮出戰(zhàn)略管理在投資活動(dòng)中的優(yōu)化資源配置作用,確保企業(yè)經(jīng)營與管理活動(dòng)能夠有效開展,進(jìn)一步發(fā)揮投資管理的超前性作用,使企業(yè)在投資管理過程中更加具有客觀性、科學(xué)性及合理性。

3.2建立健全企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制企業(yè)在制訂未來的總體經(jīng)營規(guī)劃時(shí)離不開預(yù)算管理,預(yù)算管理作為其經(jīng)營管理中不可或缺的管理工具之一,能夠合理配置企業(yè)有限的資源。健全的預(yù)算管理體系能夠協(xié)助企業(yè)管理人員對經(jīng)營全過程實(shí)施有效地控制及評價(jià),協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部管理部門及人員的各項(xiàng)工作,最大限度地提高企業(yè)經(jīng)營效益。此外,做好預(yù)算管理工作,可以不斷提升企業(yè)綜合管理水平,提高其市場競爭力。企業(yè)投資計(jì)劃一旦實(shí)施,就必定會面對國家宏觀政策的變更、市場環(huán)境的變化及企業(yè)自身發(fā)展情況的改變等風(fēng)險(xiǎn),而面對上述問題,企業(yè)只有制定出科學(xué)、合理、完善的預(yù)算管理體制,才能為企業(yè)投資前的規(guī)劃提供制度上的保障。通過建立健全目標(biāo)明確、層級關(guān)系清晰、定量與定性結(jié)合以及彈性與剛性結(jié)合的預(yù)算管理體制,有效地促進(jìn)對投資項(xiàng)目的調(diào)研與分析,從而有效防控企業(yè)投資過程中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)等,確保企業(yè)各項(xiàng)投資活動(dòng)的有序開展。

3.3建立系統(tǒng)化的資金運(yùn)轉(zhuǎn)與管理制度資金運(yùn)轉(zhuǎn)作為企業(yè)在經(jīng)營與管理活動(dòng)中的主要內(nèi)容,涉及資金的籌集、投放、回收及分配等內(nèi)容。資金管理始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,而系統(tǒng)化的資金管理制度,能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)的投資活動(dòng)則以資金的投放作為起點(diǎn),以資金的回收作為終點(diǎn),可以說企業(yè)的資金管理成效在一定程度上決定了其投資管理的成敗。由此可見,企業(yè)在進(jìn)行投資管理的整個(gè)過程中,有必要建立起系統(tǒng)化的資金運(yùn)轉(zhuǎn)與管理制度。該制度要將資金均衡有效的流動(dòng)作為中心目標(biāo),在確保企業(yè)資金安全使用的基礎(chǔ)上,采用計(jì)劃、專項(xiàng)、統(tǒng)一集中及分口分級等管理手段,積極借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù),加強(qiáng)對投資管理中資金運(yùn)用的分析,從而有效提高資金使用效率,增加投資收益,進(jìn)而確保企業(yè)資金運(yùn)作的良性發(fā)展,為提高其投資管理水平提供有力保障。

3.4加強(qiáng)企業(yè)的高素質(zhì)型人才培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求以及管理水平的提高,企業(yè)必須努力培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)現(xiàn)代化投資管理需要的專業(yè)性人才隊(duì)伍。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下,一個(gè)合格的投資管理人才不僅要懂得財(cái)務(wù)知識,還要熟悉法律、金融以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)知識,同時(shí)還要具備依法執(zhí)業(yè)的意識、愛崗敬業(yè)的態(tài)度、刻苦鉆研的精神以及擁有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。因此,加強(qiáng)企業(yè)投資管理隊(duì)伍的建設(shè),可通過以下四個(gè)方面開展:一是加強(qiáng)對投資管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),鼓勵(lì)其積極參與各種后續(xù)教育與技能培訓(xùn),從而提高其綜合素質(zhì);二是要完善優(yōu)秀投資管理人才的選拔與任用機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)的人才吸納平臺;三是創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,且具備現(xiàn)代化投資管理理念的人才隊(duì)伍;四是建立人才信息庫,并對人才結(jié)構(gòu)實(shí)施動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理,不斷吸收優(yōu)秀人才。

第6篇:投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

[摘要]在市場經(jīng)濟(jì)條件下,風(fēng)險(xiǎn)投資對于推動(dòng)整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。本文主要分析風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的雙重關(guān)系,探討投資者、風(fēng)險(xiǎn)資本家與創(chuàng)業(yè)者之間財(cái)務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)方法,研究西方風(fēng)險(xiǎn)投資及其對我國的啟示。

[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)投資;;財(cái)務(wù)目標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)投資體系通常涉及投資者(Investor)、風(fēng)險(xiǎn)資本家(VentureCapitalist)、創(chuàng)業(yè)者(Inventor)三方參與者,他們是相互獨(dú)立的財(cái)務(wù)主體,通過風(fēng)險(xiǎn)資本這一樞紐,構(gòu)成了雙重委托的關(guān)系。如圖1所示。

風(fēng)險(xiǎn)資本從資本供應(yīng)者——投資者,流向資金運(yùn)作者——風(fēng)險(xiǎn)資本家(風(fēng)險(xiǎn)投資公司),經(jīng)過后者的篩選決策,再流向資金使用者——風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)(創(chuàng)業(yè)者)。通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)資本得到價(jià)值增值,再流至風(fēng)險(xiǎn)投資公司,風(fēng)險(xiǎn)投資公司將收益回饋給投資者。風(fēng)險(xiǎn)資本周而復(fù)始的循環(huán),形成了風(fēng)險(xiǎn)資本的周轉(zhuǎn)。

一、風(fēng)險(xiǎn)資本家對投資者的首重及其財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)

風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的投資者,往往是擁有長期資金的機(jī)構(gòu)投資者,如養(yǎng)老退休基金、保險(xiǎn)公司、銀行信托基金、投資基金等,此外還有少數(shù)富有的個(gè)人和家庭。在美國,養(yǎng)老退休基金是最大的風(fēng)險(xiǎn)資本的來源。投資于這一行業(yè)需要非同尋常的勇氣、耐心和專業(yè)投資經(jīng)驗(yàn),廣大中小散戶由于認(rèn)識上的原因,而且缺乏承受高風(fēng)險(xiǎn)的能力,一般只投資于證券,而不會冒險(xiǎn)涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。

風(fēng)險(xiǎn)資本家大都來自工商企業(yè)和金融界的精英,并擁有良好的業(yè)界關(guān)系網(wǎng)絡(luò),他們最大的本錢莫過于自己的行業(yè)信譽(yù)和資歷,這與他們所能募集的資金數(shù)額是正相關(guān)的?!皩δ切┚哂懈吣芰Χ移淠芰σ呀?jīng)通過以前的成功得以展示的人們來說,當(dāng)他們想擴(kuò)張其經(jīng)營時(shí),會較少地受到個(gè)人財(cái)富稟賦的制約”(張維迎,1995)。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)資本家還具備相當(dāng)專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn),從而,在選擇和評估投資項(xiàng)目、組建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、物色職業(yè)經(jīng)理人時(shí)游刃有余。通過預(yù)期的研究和背景審核的幫助,風(fēng)險(xiǎn)資本家利用其專業(yè)人員來評估投資的前景,但是,與成功投資項(xiàng)目相關(guān)的因素太復(fù)雜,而且多為主觀上的判斷,這些判斷包括所提供的經(jīng)營管理隊(duì)伍的質(zhì)量,再加上風(fēng)險(xiǎn)資本家先前對此行業(yè)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),有時(shí)甚至只是“勇敢的直覺”。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資更多的像是一門藝術(shù),而不是科學(xué)。

投資者與風(fēng)險(xiǎn)資本家形成了風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的第一重委托關(guān)系。這種關(guān)系的契約化載體就是風(fēng)險(xiǎn)投資公司。隨之而來的便是由于不確定性。信息不對稱、交易費(fèi)用而引起的人問題。不論是事前的逆向選擇,還是事后的道德風(fēng)險(xiǎn),其外在表現(xiàn)最終都?xì)w結(jié)為財(cái)務(wù)目標(biāo)的沖突。投資者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是預(yù)期投資回報(bào)最大化,風(fēng)險(xiǎn)資本家的財(cái)務(wù)目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)營業(yè)績最大化,最終獲得最大化聲譽(yù)和個(gè)人收益。那么,風(fēng)險(xiǎn)投資公司采取什么樣的產(chǎn)權(quán)組織形式,如何構(gòu)造委托人與人之間的契約關(guān)系,才能有效地克服人問題,降低成本呢?

“一種能夠提供個(gè)人刺激的有效的制度是使經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素,有效率的組織需要在制度上作出安排和確立所有權(quán),以便造成一種刺激,將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力變成私人收益率接近社會收益率的活動(dòng)”(道格拉斯。諾斯,1989)。在風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的制度安排和產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì),其效率性集中表現(xiàn)為各財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng),也就是“私人收益率接近社會收益率”的微觀表現(xiàn)過程。換言之,需要建立能夠促使各財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)目標(biāo)趨同的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。

西方發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,有限合伙人公司(VentureCapitallimitedPartnership)是最有效率的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的組織形式。美國風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)組織形式中,有限合伙人公司占80%以上。在這個(gè)制度下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金(風(fēng)險(xiǎn)資本),投資者是有限合伙人(LimitedPartner),風(fēng)險(xiǎn)資本家是一般合伙人(GeneralPartner),雙方通過簽訂契約來組建風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

有限合伙人只對所投入資金負(fù)有限責(zé)任,不能參與風(fēng)險(xiǎn)資本的具體運(yùn)作,但對一些重要事項(xiàng)亦有表決權(quán),如合伙人契約的修改,在期滿前解散有限合伙組織,或延長基金的期限,解雇一般合伙人,投資項(xiàng)目的資產(chǎn)評估。一般要求有三分之二的有限合伙人同意,上述內(nèi)容變更才會有效。

一般合伙人負(fù)有無限責(zé)任,他們投入占風(fēng)險(xiǎn)資本1%左右的自有資金,但一般不用現(xiàn)金,主要是作為一種管理承諾和稅務(wù)優(yōu)惠上的考慮。一般合伙人參與投資收益的分配,一般可拿到所有投資收益的20%,另外80%屬于有限合伙人的投資回報(bào)。通常要在風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)生了最低的投資收益率(至少是保本)之后,一般合伙人才能兌現(xiàn)這20%的投資回報(bào)。

一般合伙人必須定期向有限合伙人報(bào)告所投資企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)展和資產(chǎn)價(jià)值變化,至少每年舉行一次一般合伙人、有限合伙人和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理層的三方聯(lián)席會議。由有限合伙人或他們的代表組成的咨詢委員會主要提供技術(shù)評估服務(wù),如風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的資產(chǎn)評估,因?yàn)檫@是影響到最后投資者所獲利潤的關(guān)鍵。

契約同時(shí)還規(guī)定一般合伙人不能在風(fēng)險(xiǎn)基金之外用自己的資金去投資該基金所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),或從企業(yè)獲得股票;追加募集的同名基金不能投放于一般合伙人先前所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),以防止他們?yōu)榻鉀Q已投資企業(yè)的虧損而盲目追加投資;一般合伙人必須在用完一定比例的前期基金(如5%左右),才能再次募集下一輪基金。

上述契約條款所構(gòu)造的激勵(lì)與約束機(jī)制,既分散了投資風(fēng)險(xiǎn),又在一定程度上克服了風(fēng)險(xiǎn)資本家作為資金管理者(人)而非所有者(委托人)的人問題,誘使人從自己利益出發(fā),選擇對委托人最有利的行動(dòng),使雙方福利同時(shí)趨于最大化。

二、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)資本家的第二重與財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)

創(chuàng)業(yè)者以其新點(diǎn)子、新思想、新項(xiàng)目,形成對風(fēng)險(xiǎn)資本家的資金和管理經(jīng)驗(yàn)的需求,兩者結(jié)合的產(chǎn)物就是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),并且形成風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的第二重委托關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)資本家(及其風(fēng)險(xiǎn)投資公司)作為投資中介,按照能否帶來高投資回報(bào)這一根本標(biāo)準(zhǔn),選擇具有高成長性(良好市場前景)的項(xiàng)目進(jìn)行融資、投資,組建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。這些項(xiàng)目多為高新技術(shù),也可能是滿足市場需求的更新?lián)Q代的產(chǎn)品和技術(shù)、新開放的行業(yè)、新的經(jīng)營服務(wù)方式等等。在信息社會,推動(dòng)知識型企業(yè)發(fā)展的基本力量既不是產(chǎn)品,也不是市場,而是個(gè)性化的客戶需求。就連IBM這樣的跨國大企業(yè)也宣稱自己不屬于制造業(yè),而是提供全面服務(wù)的公司。從出售產(chǎn)品,到出售服務(wù),最后爭取成為規(guī)則制定者,是大企業(yè)集團(tuán)夢寐以求的目標(biāo)。

前面已經(jīng)提到,風(fēng)險(xiǎn)資本家的財(cái)務(wù)目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)營業(yè)績最大化,創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是追求貨幣收入的最大化,在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中往往通過經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃(ExecutiveStockOptionsPlan)來實(shí)現(xiàn)。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者也追求一種領(lǐng)導(dǎo)自己企業(yè)的成就感,體現(xiàn)了雙因素(經(jīng)濟(jì)因素和心理因素)激勵(lì)效應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)投資就是把寶押在創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)理人身上,對打算介入的“種子公司”的經(jīng)理人和管理隊(duì)伍素質(zhì)反復(fù)打量、嚴(yán)格遵選,“一個(gè)公司最大的資產(chǎn)不是它的經(jīng)營思想,而是站在它身后的人,包括自絡(luò)在內(nèi)的現(xiàn)代技術(shù)永遠(yuǎn)是一種工具,而管理永遠(yuǎn)是一切工具的駕馭者”(Amadeus投資公司AutonRichard),風(fēng)險(xiǎn)資本家如果擁有一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,投資者甚至愿意給他下跪,而沒有這些條件,他轉(zhuǎn)身就走。

美國IDG國際數(shù)據(jù)集團(tuán)總裁麥戈文在《國際資本眼中的因特網(wǎng)投資》報(bào)告中,提出風(fēng)險(xiǎn)資本選擇投資項(xiàng)目的三條標(biāo)準(zhǔn):成長速度快、有望成為行業(yè)排頭兵、有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)。最重要的是第三條,同時(shí),他認(rèn)為當(dāng)前國外風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國有四大風(fēng)險(xiǎn):管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法制風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)。其中,管理風(fēng)險(xiǎn)就是指中國缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,創(chuàng)業(yè)管理滯后。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)仍然存在人問題,風(fēng)險(xiǎn)資本家(委托人)和創(chuàng)業(yè)者(人)雙方利益的平衡機(jī)制同樣是通過簽訂契約來構(gòu)造的。在投資契約中,確定可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股這一類復(fù)合式證券作為融資工具。風(fēng)險(xiǎn)資本家名義上是一個(gè)非執(zhí)行董事,但他是最有影響力的董事,他注重與企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,他的專長和經(jīng)驗(yàn)使他完全有能力(也完全有必要)控制企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展過程充分了解,有效地降低因信息不對稱而造成的人風(fēng)險(xiǎn)。

長期持有可轉(zhuǎn)換代先股的風(fēng)險(xiǎn)資本家也可以擁有普通股表決權(quán),相當(dāng)于優(yōu)先股已經(jīng)提前轉(zhuǎn)換為普通股,并且由于利益的捆綁,不會出現(xiàn)“用腳投票”的退出現(xiàn)象。這是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與一般股份有限公司的重大區(qū)別?!盎旌辖?jīng)濟(jì)”概念的使用與擴(kuò)散,是二十世紀(jì)對經(jīng)濟(jì)思想史的巨大貢獻(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)際上是一種混合式或邊緣式的股份有限公司。

投資合同確保風(fēng)險(xiǎn)資本家參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理,并分享風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成長。風(fēng)險(xiǎn)資本家與創(chuàng)業(yè)者通過對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來盈利的預(yù)測,來決定各自所占的股份;并根據(jù)轉(zhuǎn)換比例來調(diào)整雙方所持有的股份,還與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤。這個(gè)轉(zhuǎn)換比例是動(dòng)態(tài)的,可以隨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度而調(diào)整,這是對不完全契約的一種修正,是協(xié)調(diào)雙方財(cái)務(wù)目標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),起到了控制風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)投資者和激勵(lì)管理層等作用。事實(shí)上,這種對未來成長性的預(yù)期將比已經(jīng)明晰的股權(quán)更具有激勵(lì)作用。在受讓資本權(quán)益的分配上采取建立于資產(chǎn)增量基礎(chǔ)上的“經(jīng)營者基金”模式,利用經(jīng)營者自身創(chuàng)造的效益,通過再投入生產(chǎn)的價(jià)值來激勵(lì)分配。經(jīng)營者基金不是簡單的股權(quán)量化,而是一種動(dòng)態(tài)的股權(quán)分配與管理方式,經(jīng)營者為公司創(chuàng)造更多效益才能為自己爭取更多的股份和利益,其效果就是讓經(jīng)營者永不滿足。經(jīng)營者基金突破了傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)制度改革中普遍把資產(chǎn)量化,建立存量基礎(chǔ)上的做法,而是把分配建立在增量的基礎(chǔ)上,也就是在保證公司資產(chǎn)保值增值的前提下,將增量部分資產(chǎn)按比例分成,并以此來達(dá)到持久地激勵(lì)經(jīng)營者、凝聚人力資源的目的。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資及其啟示

現(xiàn)代商業(yè)社會中,個(gè)人價(jià)值最終是通過對財(cái)產(chǎn)的占有來體現(xiàn)的。風(fēng)險(xiǎn)投資基金的資金注入有99%來自投資者,風(fēng)險(xiǎn)資本家僅以1%的資金承諾便可獲得20%的收益分配權(quán),這付高比例利潤分成的“金手銬”,表明風(fēng)險(xiǎn)資本家在風(fēng)險(xiǎn)投資公司中有直接的重大經(jīng)濟(jì)利益。特別值得一提的是,風(fēng)險(xiǎn)資本家參與收益分配所憑借的要素就是其私有股權(quán)化的智力資本,從“資本雇傭勞動(dòng)”到“智力勞動(dòng)雇傭資本”,既是人類社會物質(zhì)文明發(fā)展的一個(gè)巨大進(jìn)步,也是人類精神自由發(fā)展的歷史性突破。實(shí)際上,風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)是投資于人(People)而不是投資于證券(Paper)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司價(jià)值的創(chuàng)造主要體現(xiàn)在知識及其創(chuàng)新方面,傳統(tǒng)的資本運(yùn)作時(shí)代將逐步成為歷史。如果說知識代表了過去和現(xiàn)在,創(chuàng)新則意味著未來。盡管契約中有苛刻的約束條件,優(yōu)秀而充滿自信的風(fēng)險(xiǎn)資本家,還是愿意接受這種固定期限的合伙制基金與投資業(yè)績掛鉤的高額利潤分成措施。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量之一。有限合伙制是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中將激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制完美結(jié)合,從而提高投資效率的重要途徑。但是,目前在我國,有限合伙制企業(yè)尚不具有法人資格,這不能不說是我國企業(yè)組織制度上的重大缺陷。從世界立法趨勢來看,為了適應(yīng)高效快捷的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作節(jié)奏,降低民事主體的交易成本,很多國家都盡可能多地賦予民事主體以法人資格。英美法系國家在法人與非法人的民事權(quán)利認(rèn)定上,更是沒有太大差異。

從監(jiān)管的角度看,風(fēng)險(xiǎn)投資公司一般資本金較普通合伙制企業(yè)要大,業(yè)務(wù)復(fù)雜,對社會經(jīng)濟(jì)影響也較大,各國通常將其作為金融機(jī)構(gòu)來對待,由金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管。正因?yàn)榉蓪Ψㄈ说谋O(jiān)管比對非法人的監(jiān)管要嚴(yán)格和有效,所以也應(yīng)適時(shí)賦予有限合伙人的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)以法人資格。只有當(dāng)具備法人資格的有限合伙制成為風(fēng)險(xiǎn)投資市場的主流形式,各類資金才能在有效的公司治理結(jié)構(gòu)下規(guī)范運(yùn)作,民間資金才能真正進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)資本市場。(編輯:pulp)

風(fēng)險(xiǎn)投資并不僅僅局限于高科技領(lǐng)域,在成熟產(chǎn)業(yè)推行高附加值的服務(wù)化經(jīng)營方面,在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代方面,也具有廣闊的應(yīng)用前景,這一認(rèn)識對于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、西部大開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。朱總理在“國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要的報(bào)告”中指出:要“高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,“通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù),加快對推動(dòng)結(jié)構(gòu)升級的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)的開發(fā)”,“通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式,在主要行業(yè)形成若干擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán),使之成為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)升級的骨干和依托”。

例如,成立于2000年6月的二十一世紀(jì)科技投資有限責(zé)任公司,是由深圳鼎尊投資有限公司、東北高速公路股份有限公司、國通證券有限責(zé)任公司、上海港機(jī)股份有限公司和西安交大開元科技股份有限公司五家股東投資3.35億元人民幣組建的。鑒于目前中國的《公司法》中沒有明確有限合伙制這一公司組織形式,而且有限合伙制中的一般合伙人仍然需要聘請職業(yè)經(jīng)理人來處理投資業(yè)務(wù),依然要控制這一層面上的道德風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效的激勵(lì),以避免創(chuàng)業(yè)投資中的心態(tài)浮躁。急功近利,因此該公司從成立伊始,就考慮了如何控制人風(fēng)險(xiǎn),采取了準(zhǔn)合伙制(項(xiàng)目合伙制或內(nèi)部募集制)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織形式。

具體實(shí)施辦法如下:項(xiàng)目經(jīng)過必要的審查和評估程序準(zhǔn)備投資時(shí)進(jìn)行內(nèi)部募集,這個(gè)環(huán)節(jié)有四個(gè)必要條件,必須同時(shí)滿足項(xiàng)目才能獲得通過。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目小組成員必須承諾,公司如果投資,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目小組成員也必須投資,而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模公司有一個(gè)基本投資額的要求;

(2)在投資決策通過后,決策人員中投贊成票者要有一個(gè)基本投資額;

(3)向全公司進(jìn)行公開募集,對投資的總?cè)藬?shù)有一個(gè)最低的基本要求,目前是要求三個(gè)人或三人以上;

(4)內(nèi)部募集投資總額必須達(dá)到一個(gè)基本投資額下限。

內(nèi)部募集后,員工與公司簽訂委托協(xié)議,說明各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和享有的權(quán)益,確認(rèn)投資自愿的原則。同時(shí),公司將按照項(xiàng)目收入的一定比例提成,作為公司獎(jiǎng)金,其中的50%發(fā)給項(xiàng)目人員,體現(xiàn)提成業(yè)績向項(xiàng)目人員傾斜。

項(xiàng)目合伙制實(shí)際上是一種內(nèi)部控制和激勵(lì)制度,對于解決人問題是有效的。在我國目前有限合伙制沒有被法律認(rèn)可的情況下,試行項(xiàng)目合伙制,在某種程度上代表了現(xiàn)階段我國風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織形式的發(fā)展方向,具有重大的理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新意義。

第7篇:投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

1.對外直接投資的理論依據(jù)

方建裕在《FDI理論的比較研究:文獻(xiàn)綜述》中分別從美國學(xué)者斯蒂芬?海默和金德爾伯格的壟斷優(yōu)勢理論、美國學(xué)者尼克?博克的競爭跟進(jìn)理論、英國學(xué)者巴克利和卡森的內(nèi)部化理論以及日本學(xué)者小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論等不同角度對企業(yè)對外直接投資進(jìn)行了闡述,解釋了對外直接投資的理論依據(jù)。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理理論

法國學(xué)者亨瑞?法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》中最早將風(fēng)險(xiǎn)管理引入了經(jīng)營管理領(lǐng)域。美國學(xué)者威雷特在其博士論文《風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)理論》中首次對保險(xiǎn)給出了定義。之后,奈特、格拉爾和莫布雷等其他學(xué)者又對風(fēng)險(xiǎn)管理論進(jìn)行了補(bǔ)充。

李峰在《我國對外直接投資風(fēng)險(xiǎn)防范》中對我國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的成因分別從不可抗力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢、經(jīng)濟(jì)政策政治化、發(fā)達(dá)國家“安全借口”等外力方面做出了分析。李峰的分析忽略了企業(yè)自身經(jīng)營管理方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn),稍顯片面。

3.投融資理論

Cumming&MacIntosh(2002)研究指出風(fēng)險(xiǎn)資本應(yīng)該在其給風(fēng)險(xiǎn)資本帶來的邊際收益等于邊際成本時(shí)退出。在對國外的進(jìn)行投融資的過程中,由于信息不對稱,投資方不僅會面對更多的風(fēng)險(xiǎn),而且在選擇退出時(shí)機(jī)是也很難抓住利益最大化的那一個(gè)點(diǎn)。

賈新在《外國直接投資基金在華投資的退出模式分析》中從宏觀的角度上對外國直接投資基金在中國的退出方式和退出時(shí)機(jī)方面做出了比較詳盡的分析。

二、中國對外直接投資的必要性

1.國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的需要

隨著中國國際化程度的提高,中國的企業(yè)越來越多的參與到國際分工當(dāng)中來。過去一些年,中國勞動(dòng)力成本比較低,在國際分工中出口的產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。最近幾年,隨著中國勞動(dòng)力成本的上升,中國與東南亞、南亞和非洲等地區(qū)的發(fā)展中國家相比已經(jīng)失去了優(yōu)勢。紡織、服裝和電子配件制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開始從中國轉(zhuǎn)出,逐步在這些發(fā)展中國家布局。

有權(quán)威人士在人民日報(bào)中表示,中國經(jīng)濟(jì)將長期處于“L型”走勢,表明中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的態(tài)勢仍將持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間。國內(nèi)需求下降、勞動(dòng)力價(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升以及國內(nèi)供給側(cè)改革的推進(jìn)等多方面不利因素的影響,中國原有的一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在國際競爭中已經(jīng)喪失了優(yōu)勢,急需將國內(nèi)的過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力相對比較落后的發(fā)展中國家。

2.回避貿(mào)易壁壘和非貿(mào)易壁壘

中國已連續(xù)多年成為全球范圍內(nèi)受到反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國家。在國際貿(mào)易中,西方發(fā)達(dá)國家多以原產(chǎn)地原則對進(jìn)口商品征收關(guān)稅,設(shè)置貿(mào)易壁壘。在對中國企業(yè)進(jìn)行反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查時(shí),多以印度為代表的其他國家商品的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。

2016年5月,歐盟議會通過非立法議案的方式,拒絕履行中國加入WTO時(shí)的承諾,不承認(rèn)中國的市場經(jīng)濟(jì)國家地位。在WTO現(xiàn)行規(guī)則下,在東南亞、南亞和非洲等發(fā)展中國家投資設(shè)廠生產(chǎn)產(chǎn)品會大大降低其受影響程度。在發(fā)達(dá)國家或其自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)投資設(shè)廠,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品則可以完全忽略掉這方面的問題。

3.引進(jìn)優(yōu)勢資源

發(fā)達(dá)國家一般對高新技術(shù)的轉(zhuǎn)讓有極其嚴(yán)格的限制,以保障其技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢,向外輸出的技術(shù)多為其即將淘汰的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。通過直接投資的方式收購、并購或者合作的方式與擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行合作,獲取國際上第一流的技術(shù)。

2010年,吉利控股集團(tuán)花費(fèi)了15億美元的代價(jià)完成了沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。通過收購,吉利控股集團(tuán)不僅獲得了“沃爾沃”這個(gè)轎車品牌,還獲得了該品牌旗下的生產(chǎn)渠道、銷售渠道、技術(shù)專利以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。吉利控股集團(tuán)本身旗下的吉利汽車也因這次收購在技術(shù)和管理方面取得了不小的進(jìn)步。

三、中國對外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)

1.政治風(fēng)險(xiǎn)

西方發(fā)達(dá)國家的政治體制一般實(shí)施普選,執(zhí)政黨為了獲得更多的選票往往會做出為背景及規(guī)律的決策。發(fā)達(dá)國家出于安全的考慮,對于中國國企在發(fā)達(dá)國家的投資往往要進(jìn)行特別審查,有更多的限制。投資標(biāo)的地所在國家或地區(qū)無論是由于選舉還是其他原因發(fā)生政黨更迭,其執(zhí)政方針一旦會發(fā)生改變,由于政策不連續(xù)性,就會給投資帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2014年,萬達(dá)集團(tuán)收購了位于西班牙馬德里的一處物業(yè)進(jìn)行改造,由于部分市民的反對,項(xiàng)目遲遲無法進(jìn)行。馬德里政府方面一方面想要推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展,促進(jìn)就業(yè);另一方面又迫于選舉的壓力,無法履行對萬達(dá)集團(tuán)的承諾。

2.法律風(fēng)險(xiǎn)

中國企業(yè)在制定投資策略時(shí)往往對投資所在國家或地區(qū)的法律法規(guī)缺乏了解,面對與國內(nèi)完全不同的環(huán)境,一旦發(fā)生糾紛,便會遇到相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于財(cái)務(wù)制度、登記制度以及稅收制度的不同,中國企業(yè)在外投資面臨著極高的違法風(fēng)險(xiǎn)。一些發(fā)展中國家,其執(zhí)政者甚至可以任意變更國內(nèi)的法律法規(guī),沒收外國投資者的資產(chǎn)。

3.經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

中國企業(yè)對外直接投資會面臨與國內(nèi)完全不同的社會環(huán)境,在進(jìn)行經(jīng)營時(shí)如果照搬國內(nèi)的管理模式,很容易發(fā)生“水土不服”的情況。中國企業(yè)特別是國企都有其自身的企業(yè)文化,在國外如果不能與社會文化不能發(fā)生良好的化學(xué)反應(yīng),便會影響到企業(yè)的正常運(yùn)營。許多國家的工會對勞動(dòng)者有極其嚴(yán)格的保護(hù),一旦其要求無法得到滿足,很容易出現(xiàn)集體罷工的現(xiàn)象。

與在國內(nèi)投資相比,國內(nèi)的商業(yè)銀行難以對中國企業(yè)在海外投資的項(xiàng)目和資產(chǎn)進(jìn)行評估,中國企業(yè)想要在國內(nèi)進(jìn)行融資難度非常大。同時(shí),進(jìn)行海外融資的難度絲毫不亞于在國內(nèi)融資,這樣對企業(yè)的經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理增加了很多難度。

四、對外投資退出時(shí)機(jī)的選擇

“企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng),當(dāng)豬賣”是華爾街投資界的至理名言。中國企業(yè)對外直接投資相較于在國內(nèi)投資而言會有更高的風(fēng)險(xiǎn),因此會有更高的預(yù)期收益。

假設(shè)市場參與者對所有的信息都是已知的,企業(yè)的初始投資為I,在國內(nèi)投資的各預(yù)期收益的現(xiàn)值之和為R1,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為β1,對外直接投資的各預(yù)期收益的現(xiàn)值之和為R2,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)β2,其中,β1

I=R1(1-β1)=R2(1-β2)

I

眾多的中國企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)有著不同的偏好,而對外直接的風(fēng)險(xiǎn)顯然更高,中國企業(yè)應(yīng)根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn)、生命周期和經(jīng)營業(yè)績等方面的因素,選擇合適的時(shí)機(jī)退出以獲取更高的投資收益。

1.在行業(yè)成熟期擇機(jī)退出。在企業(yè)邊際成本等于邊際收益時(shí)企業(yè)能獲得最高收益,此時(shí)企業(yè)所處的行業(yè)已經(jīng)處于相對比較成熟的時(shí)期,繼續(xù)經(jīng)營下能夠獲得的剩余預(yù)期收益的現(xiàn)值之和出售公司所得收益的現(xiàn)值相差不多。在某些情況下,投資項(xiàng)目殘值的現(xiàn)值甚至?xí)笥谄涑跏纪顿Y。投資者如果風(fēng)險(xiǎn)偏好較低,可以選擇此時(shí)退出,將投資項(xiàng)目出售。

2.股權(quán)價(jià)值最高時(shí)退出。國家商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2006年-2014年,股權(quán)投資約占對外投資流量的40%左右。股權(quán)投資退出一般有四種方式:股份上市、股份轉(zhuǎn)讓、股份回購和公司清理。無論以何種方式退出,投資方都是為了獲取最高的投資收益,在投資項(xiàng)目股權(quán)價(jià)值最高時(shí)退出無疑是最為理想的時(shí)點(diǎn)。

3.損失最小時(shí)退出。為了降低對外直接投資的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)對外投資一般會分階段進(jìn)行。投資目標(biāo)地如果出現(xiàn)政治動(dòng)蕩、社會動(dòng)亂和自然災(zāi)害等不可控的風(fēng)險(xiǎn),中國企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,如不能繼續(xù),應(yīng)立即處置剩余資產(chǎn),終止投資。

五、政策及建議

1.政府部門做好引導(dǎo)。政府相關(guān)職能部門將其獲取的關(guān)于其他國家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和自然環(huán)境等相關(guān)情況匯編起來,為國內(nèi)企業(yè)做出投資決策提供相關(guān)依據(jù)。政府相關(guān)職能部門也可以出臺相關(guān)配套政策鼓勵(lì)中國企業(yè)積極“走出去”,但不能向企業(yè)施加壓力。