街道城市管理工作計(jì)劃精選(九篇)
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第1篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
今天，我們在這里召開全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理現(xiàn)場會，這是距全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境整治現(xiàn)場會不到二周時(shí)間，召開的又一個(gè)十分重要現(xiàn)場會，表明了區(qū)政府和沿江工業(yè)區(qū)管委會推動(dòng)城市環(huán)境集中整治，推進(jìn)城市長效綜合管理的決心和信心。剛才，大家觀摩了現(xiàn)場，觀看了錄像，西廠門街道與轄區(qū)各社區(qū)居委會簽定了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，四家單位做了表態(tài)發(fā)言，同志們應(yīng)該有所啟發(fā)，有所收獲。下面，就落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度談三點(diǎn)意見。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)區(qū)新制度
實(shí)施市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，是城市管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是落實(shí)城市長效管理的重要舉措。其目的是進(jìn)一步理順城市市容環(huán)境衛(wèi)生的管理體制和責(zé)任體制，不斷增強(qiáng)政府對市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管職能，增強(qiáng)責(zé)任主體的自覺參與意識和責(zé)任履行意識，調(diào)動(dòng)全社會力量，共同做好市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，使城市容貌得到更為有效地改善和提高。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理，既有同于過去的“門前三包”工作，同時(shí)也存在更多的不同點(diǎn)，管理的內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴(kuò)大，要求更加提高，責(zé)任更加重大。因此，無論是作為組織和監(jiān)管層面的區(qū)政府主管部門，還是作為制度落實(shí)層面的各街道、鎮(zhèn)，都要充分認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的重要性，把落實(shí)這項(xiàng)管理制度作為市容環(huán)衛(wèi)工作的一個(gè)重要抓手，加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，使市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度真正落到實(shí)處并切實(shí)抓出成效。
二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳?！?市市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理辦法》是開展市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理的規(guī)范性和指導(dǎo)性文件，要通過深入地學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和工作要求，掌握《辦法》中所明確的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，在學(xué)習(xí)中切實(shí)提高認(rèn)識；同時(shí)，要結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)管理工作的實(shí)際，積極有效地向社會和各個(gè)責(zé)任主體宣傳《辦法》，在不斷宣傳的過程中，提升責(zé)任主體的責(zé)任意識，變要我做為我要做，形成良好的社會氛圍，使市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理成為廣大市民和責(zé)任人的自覺行為。
三是要落實(shí)管理責(zé)任。市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度實(shí)行“市、區(qū)、街鎮(zhèn)”三級管理，區(qū)市容局是我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作的行政主管部門，負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常監(jiān)督管理，對市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查；遵循“城市管理重心下移”的原則，各街道、鎮(zhèn)具體落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，對責(zé)任主體履行責(zé)任進(jìn)行日常管理和日常監(jiān)督檢查，保證市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度的有效貫徹和責(zé)任的真正落實(shí)。同時(shí)，與市容環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)的公安、規(guī)劃、工商、建設(shè)、水利等行政主管部門的要認(rèn)真履責(zé)，消除管理盲點(diǎn)和空白區(qū)域，減少推諉扯皮，形成市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作的合力。
二、嚴(yán)謹(jǐn)探索，努力創(chuàng)建市容環(huán)衛(wèi)管理新模式
當(dāng)前，我區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作已完成對管理人員、責(zé)任人的培訓(xùn)，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書已印制完畢，部分街道已開始與責(zé)任人簽定市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的推進(jìn)工作到了關(guān)鍵時(shí)期。
一是細(xì)化工作方案。區(qū)市容局要根據(jù)《辦法》的要求，進(jìn)一步細(xì)化市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作計(jì)劃，形成針對性較強(qiáng)的工作方案，做好對基層工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)，提高管理效能；各街道、鎮(zhèn)要把握好自己轄區(qū)的特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃和必要的管理制度，實(shí)行制度化管理。
二是建立管理隊(duì)伍。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理的原則是靠前管理、實(shí)時(shí)管理，特別是市容整潔和環(huán)境整潔，需要管理人員及時(shí)到位管理。要構(gòu)建執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)保潔員、市容協(xié)管員、街道城管干部、各相關(guān)部門、沿街企事業(yè)單位“六位一體”城市管理體系。責(zé)任人可以采取自包和出資委托代包兩種方式履行責(zé)任區(qū)責(zé)任，對責(zé)任人自包的，要加強(qiáng)日常的檢查和督促，全時(shí)段、全方位督促責(zé)任人按要求履行責(zé)任；對責(zé)任人出資委托代包的，街道、鎮(zhèn)可利用民辦保潔人員，接受責(zé)任人的委托代為履行責(zé)任，但必須按照規(guī)定要求切實(shí)履行好代包責(zé)任。
三是落實(shí)責(zé)任主體。我區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位都是市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的責(zé)任主體，都有義務(wù)遵守市容和環(huán)境衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，自覺維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的整潔有序，參與城市管理的各項(xiàng)工作。在單位所擁有、使用或者管理的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施以及管理范圍以內(nèi)，必須按照城市管理的各項(xiàng)要求，制定管理措施，確保履責(zé)到位。各街道、鎮(zhèn)要在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做好各單位責(zé)任區(qū)劃分和責(zé)任主體的登記、統(tǒng)計(jì)工作，形成工作臺賬，并與責(zé)任人簽訂市容環(huán)衛(wèi)管理責(zé)任書，各街道責(zé)任書簽定率要達(dá)到95%以上。
四是加強(qiáng)檢查考核。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理是城市管理中的一項(xiàng)全新工作內(nèi)容，制度是否執(zhí)行，措施是否落實(shí)，責(zé)任是否履行，直接影響了城市管理的整體形象。區(qū)政府已將責(zé)任區(qū)管理納入到城市長效綜合管理考核當(dāng)中，考核結(jié)果將與年終獎(jiǎng)懲掛鉤。
三、嚴(yán)格執(zhí)法，不斷開辟市容環(huán)衛(wèi)工作的新局面
行政執(zhí)法是保證市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)履責(zé)到位的重要手段。在加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理的同時(shí)，必須配套必要的行政執(zhí)法手段以保證管理工作的正常開展。
第2篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)城市管理工作，夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)，推動(dòng)我區(qū)市容秩序整治和環(huán)境衛(wèi)生管理，落實(shí)長效措施，增強(qiáng)全區(qū)各行各業(yè)和廣大市民群眾做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責(zé)任感，依據(jù)省、市《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和市有關(guān)會議、文件的精神，就我區(qū)全面推行市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作，提出實(shí)施意見如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立*區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
*
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)城管局副局長金中榮兼任辦公室主任。*
二、目標(biāo)內(nèi)容
全區(qū)所有單位、店面落實(shí)市容環(huán)境責(zé)任區(qū)制度，各單位、店面責(zé)任范圍為：橫向?yàn)榻ǎ?gòu)）筑物沿街總長，縱向?yàn)榻ǎ?gòu)）筑物墻基至道路路側(cè)石（無道路路側(cè)石的，以道路中心線為界），責(zé)任區(qū)實(shí)行“五包”管理：
1、包衛(wèi)生：室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，垃圾收集設(shè)施完備，不隨地吐痰、便溺，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)無亂扔垃圾及廢棄物；不亂倒亂排污水、油煙，不產(chǎn)生高噪聲；不飼養(yǎng)家禽家畜，飼養(yǎng)寵物和信鴿不得污染環(huán)境和影響他人。
2、包綠化：不在門前、窗外、屋頂或樹木吊掛、晾曬、堆放衣物；保持綠化設(shè)施完好，綠地內(nèi)無垃圾、雜物。
3、包秩序：不超出門、窗進(jìn)行店外經(jīng)營、作業(yè)或展示商品；責(zé)任范圍內(nèi)無無證攤擔(dān)；不擅自在街道兩側(cè)和公共場地堆放物料、搭建建筑物和構(gòu)筑物或其他設(shè)施；保持門前停車秩序良好。
4、包美化：保持外墻、門窗、店招整潔，不擅自設(shè)置門頭廣告、店招、燈箱標(biāo)語、橫（標(biāo)）幅、旗幡、遮陽棚等；責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)無亂涂寫、亂張貼現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)亂涂寫、亂張貼行為與現(xiàn)象及時(shí)勸阻、制止、舉報(bào)、清理。
5、包設(shè)施：不擅自改變建（構(gòu)）筑物原設(shè)計(jì)風(fēng)貌、色調(diào)及使用性質(zhì)，并按規(guī)定定期清洗、粉刷外立面；進(jìn)行裝修或改造的，應(yīng)先批準(zhǔn)后施工；保持建（構(gòu)）筑物夜間照明亮化設(shè)施完好。
三、責(zé)任區(qū)分
1、區(qū)城管局：負(fù)責(zé)制定區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作計(jì)劃，配合街道與全區(qū)各單位和店面簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》；建立區(qū)級層面的臺帳資料和工作檔案，并對街道開展市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、考核、監(jiān)督和指導(dǎo)；對全區(qū)主要道路和重點(diǎn)地段實(shí)行“定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲”的“五定”管理；定期組織召開市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度工作例會，確保市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度落到實(shí)處。
2、各街道：負(fù)責(zé)本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書簽訂工作，并落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的日常監(jiān)督和管理工作；建立健全街道層面的臺帳資料和工作檔案，及時(shí)向區(qū)城管局報(bào)告工作進(jìn)展情況，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作例會部署的各項(xiàng)工作。
3、建設(shè)、衛(wèi)生、公安、工商、交巡警等部門，按照各自職責(zé)配合街道抓好市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書簽訂工作，并按照產(chǎn)權(quán)所有，確保市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生和建筑物、構(gòu)筑物立面整潔。
四、方法步驟
1、第一階段（1月15日—2月1日）。對全區(qū)各單位和店面進(jìn)行調(diào)查摸底，全面宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度工作，營造良好的工作氛圍。
2、第二階段（2月1日—春節(jié)前）。結(jié)合市容環(huán)境整治，由區(qū)城管局配合各街道對五愛路、*街兩條道路沿街單位和經(jīng)營戶逐一簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，完成該兩條道路簽訂工作的臺帳資料和工作檔案，并組織檢查。
3、第三階段（2月25日—8月30日）。2月25日-6月25日，由區(qū)城管局配合各街道對全區(qū)二環(huán)以內(nèi)主要道路沿街單位和經(jīng)營戶逐一簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，達(dá)到二環(huán)以內(nèi)簽約率達(dá)100%；6月25日-8月30日，對二環(huán)以外沿街單位和經(jīng)營戶簽訂市容環(huán)境責(zé)任書，簽約率達(dá)90%以上。
4、第四階段（8月1日后），對全區(qū)簽約情況進(jìn)行全面復(fù)查，并對“五包”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
五、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。區(qū)城管局要充分利用新聞媒體，會同街道、社區(qū)加強(qiáng)對道路沿線單位的宣傳教育，督促發(fā)動(dòng)地區(qū)單位和市民群眾依法履行責(zé)任區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理義務(wù)，做到市容環(huán)境工作齊抓共管，形成人人參與城市管理的良好氛圍。
第3篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十精神，圍繞加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福為基本目標(biāo)，以“快人一步，先人半拍，主動(dòng)作為，積極作為”的管理理念，全新的城市管理的工作思路，高起點(diǎn)謀劃，高質(zhì)量管理，高品質(zhì)建設(shè)，打造秀美靚麗贛江源頭新城，努力推進(jìn)城市管理工作上臺階，為服務(wù)我縣振興發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)
進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升城市品位，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，創(chuàng)建更加宜居城市環(huán)境。2013年努力達(dá)到省級園林縣城標(biāo)準(zhǔn)，工作目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)進(jìn)一步”：即市容市貌進(jìn)一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，園林景觀進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，文明程度進(jìn)一步提升。
在工作標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)干凈、四個(gè)一新、四個(gè)規(guī)范”
即：三個(gè)“干凈”。背街小巷掃干凈，亂堆亂放清干凈，亂貼亂畫除干凈。
四個(gè)“一新”。市容市貌保潔一新，基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)一新，亮化景觀煥然一新，園林綠化改造一新。
五個(gè)“規(guī)范”。廣告招牌規(guī)范，車輛停放規(guī)范，擺攤設(shè)點(diǎn)規(guī)范，建筑工地規(guī)范，辦事程序規(guī)范。
三、主要工作計(jì)劃及分解安排
（一）日常管理工作
1.提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
堅(jiān)持每周常態(tài)化軍事訓(xùn)練，實(shí)行軍事訓(xùn)練每季度評比考評，樹立城管良好的精神風(fēng)貌。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：各單位、股室）
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，集中政治理論學(xué)習(xí)每年不得少于6次，城管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每年不得少于3次，每半年舉行1次業(yè)務(wù)知識考試。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）
開展情趣向上文體活動(dòng)。倡導(dǎo)每名干部職工每半年讀一本好書活動(dòng)，每半年組織全體干部職工開展一次文體比賽活動(dòng)，陶冶情操，培養(yǎng)職工團(tuán)體協(xié)作精神。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）
2.加強(qiáng)輿論宣傳工作。
加強(qiáng)宣傳報(bào)道。按期辦好《城管》、《城管之聲》專欄。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）
加強(qiáng)城管法規(guī)宣傳。通過車載廣播、印發(fā)宣傳單、制作宣傳欄的形式，宣傳城市管理法規(guī)。集中宣傳時(shí)間每年不得少于3次，每次宣傳時(shí)間不得少于一星期。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：城管監(jiān)察大隊(duì)）
3.嚴(yán)格考評考核機(jī)制。制定詳實(shí)的年度目標(biāo)管理考評方案，明確工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)分級負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)工作督辦，從嚴(yán)考核工作實(shí)績；實(shí)行考評情況與干部職工個(gè)人年終津補(bǔ)貼掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）
4.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查。局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對各部門人員到崗到位、日常履職、工作落實(shí)等情況巡查督辦，帶班巡查每天不得少于2次，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改到位、工作落到實(shí)處。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：各領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）
5.嚴(yán)明工作作風(fēng)紀(jì)律。按照上級相關(guān)精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)日?？记谥贫龋贫ǔ雠_違規(guī)違紀(jì)懲處規(guī)定，進(jìn)一步促進(jìn)干部隊(duì)伍制度化管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）
6.提升管理服務(wù)水平。堅(jiān)持把城市管理與服務(wù)相結(jié)合，著力打造“服務(wù)型”城管，充分發(fā)揮局投訴運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)解決群眾關(guān)心的道路秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政維護(hù)、公共休閑環(huán)境等日常生活熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：各單位、股室）
（二）城管監(jiān)察工作
1.提高文明執(zhí)法水平。努力打造一支文明執(zhí)法隊(duì)伍，嚴(yán)肅隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、著裝規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)法文明用語、帶證上崗；每季度組織執(zhí)法人員開展一次執(zhí)法技能培訓(xùn)和城管法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法流程，建立健全執(zhí)法文本，提高工作人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股、城管監(jiān)察各中隊(duì)）
2.扎實(shí)開展市容整治。采取市容集中整治與常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，以整治六亂為重點(diǎn)，即：亂搭建、亂堆放、亂擺賣、亂占道、亂掛設(shè)、亂停放。全局性市容綜合性整治今年不得少于3次，市容專項(xiàng)整治不得少于6次。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊(duì)、各單位）
3.嚴(yán)格占道管理審批。今年起，實(shí)行占道審批“三嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁主干道占道經(jīng)營審批（含大型促銷活動(dòng)、臨時(shí)攤點(diǎn)、修理點(diǎn)、報(bào)刊水果點(diǎn)）、嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置審批、嚴(yán)禁宣傳車游街占道促銷審批。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊(duì)）
4.強(qiáng)化街道分類管理。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式管理，落實(shí)定人、定位、定點(diǎn)、定責(zé)的“四定”工作責(zé)任機(jī)制，依據(jù)主街嚴(yán)禁、次街嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范的原則抓好城區(qū)街道分類管理，市容秩序得到明顯改善。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊(duì)）
5.規(guī)范戶外廣告管理。抓好城區(qū)戶外廣告的整體規(guī)劃，引優(yōu)淘劣，提升戶外廣告建設(shè)的品質(zhì)；以點(diǎn)帶面，逐步規(guī)范門店牌匾設(shè)置。對新建樓盤的門店牌匾，應(yīng)依據(jù)提前介入的原則，形成整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)一門店牌匾的設(shè)置規(guī)格。
6.實(shí)行城區(qū)有償停車。加強(qiáng)城區(qū)繁華路段占道小汽車、貨車的停放管理，2013年實(shí)現(xiàn)有償停車收費(fèi)管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊(duì)）
7.取締城區(qū)馬路市場。年內(nèi)東西城區(qū)各建1個(gè)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場，逐步取締琴江東路、蓮城路、西華南路等占道為市的攤點(diǎn)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)、市政建設(shè)管理股）
8.綜合監(jiān)察成效明顯。加大市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化監(jiān)察執(zhí)法，各類違規(guī)行為得到有效遏制，查處、整改案例數(shù)同比明顯增長。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)各中隊(duì)）
9.創(chuàng)建市容示范路。依據(jù)《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，東西城區(qū)各創(chuàng)建一條市容管理示范路，示范路達(dá)到管理規(guī)范、整潔美觀、秩序井然的標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任單位：垃圾作業(yè)中隊(duì)環(huán)凈美公司）
10.探索長效管理機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)城市管理全區(qū)域、全時(shí)段覆蓋，管理效果應(yīng)達(dá)到平時(shí)與節(jié)假日一個(gè)樣,白天與早夜間一個(gè)樣，始終保持監(jiān)察管理的全天候。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊(duì)）
（三）環(huán)衛(wèi)保潔工作（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊(duì)責(zé)任單位：環(huán)凈美公司）
1.穩(wěn)步提高作業(yè)水平。努力充實(shí)清掃保潔力量、增加作業(yè)人員、延長保潔時(shí)間，依據(jù)實(shí)際需求擴(kuò)大保潔范圍，實(shí)現(xiàn)城區(qū)垃圾清運(yùn)無縫隙全覆蓋；落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，加強(qiáng)處罰和督促力度；提高灑水降塵效果，縣城建成區(qū)主街道一天6次灑水，次道一天3次灑水，塵大街道隨時(shí)灑水，人行道、橋梁、公共設(shè)施等每年集中清洗不得少于2次。
2.強(qiáng)化薄弱區(qū)域保潔。加強(qiáng)河道、公園廣場、背街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作，消除衛(wèi)生死角。
3.提高機(jī)械化清掃率。不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)車的投入，努力提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率。
4.加強(qiáng)垃圾清運(yùn)監(jiān)管。加強(qiáng)清掃保潔的日常檢查，嚴(yán)格落實(shí)清掃保潔市場化考評，作業(yè)監(jiān)管人員每天巡查不得少于三次，努力確保城區(qū)生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。
5.規(guī)范公共廁所管理。加強(qiáng)對6座公廁和13座垃圾收集站（集裝箱）的管理，實(shí)行全天候開放，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，設(shè)施完好。
6.加大安全管理力度。按季開展街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)、道路灑水洗掃、垃圾收集站運(yùn)轉(zhuǎn)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全教育和檢查，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。
四、市政建設(shè)工作
（一）項(xiàng)目建設(shè)
努力提高城市檔次、優(yōu)化城市環(huán)境、強(qiáng)化城市功能，2013年市政建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”的目標(biāo)，即建成一批、開工一批、謀劃一批。
建成一批：（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭股室：市政建設(shè)管理股）
1.迎賓大道綠化提升工程。2月前完成項(xiàng)目立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作，3月前完成工程招投標(biāo)工作，5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任單位：園林綠化所）
2.縣城防洪堤梅福段綠化景觀補(bǔ)植。2月前完成項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招投標(biāo)工作，3月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任單位：園林綠化所）
3.城鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。城鄉(xiāng)新建增加垃圾中轉(zhuǎn)站8座，提高日垃圾處理量，今年將完成城北橋頭垃圾中轉(zhuǎn)站房建設(shè)。（責(zé)任單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊(duì)環(huán)凈美公司）
開工一批：
1.東城農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。完成項(xiàng)目立項(xiàng)、土地出讓、工程招投標(biāo)工作，力爭2013年6月前開工建設(shè)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股）
2.管線地埋及道路“白改黑”工程。完成項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招投標(biāo)工作，力爭2013年10月前開工建設(shè)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：市政所）
3.城區(qū)綠化景觀提升工作。按照城區(qū)“一江兩岸、五橫五縱一外環(huán)”整體規(guī)劃，提升西華路、、沿江路等主干道景觀綠化檔次，今年完成部分路段綠化提升試點(diǎn)改造工作。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭股室：市政股責(zé)任單位：園林所）
4.琴江老橋拆除新建。8月前完成項(xiàng)目立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作，10月前完成工程招投標(biāo)工作，2014年5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：市政所）
謀劃一批：（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政建設(shè)管理股）
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理工程。擬分別在上水片與下水片居中位置，分二期或三期規(guī)劃建設(shè)生活垃圾填埋場，使全縣圩鎮(zhèn)居民生活垃圾實(shí)行集中填埋處理。今年完成項(xiàng)目建設(shè)及可研、方案制定等前期準(zhǔn)備工作。
2.數(shù)字城管建設(shè)。今年完成項(xiàng)目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作。
3.城區(qū)亮化提升工程。著重以溫馨寧和為主色調(diào)，整體提升一河兩岸、西華路、清華大道夜景亮化。今年完成項(xiàng)目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作。（責(zé)任單位：路燈中隊(duì)）
4.城區(qū)道路照明節(jié)能改造項(xiàng)目。采用高效LED節(jié)能燈替代城區(qū)范圍內(nèi)高壓鈉燈。今年完成項(xiàng)目建議及可研、方案制定、資金預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作。（責(zé)任單位：路燈中隊(duì)）
5.公共廣場改造工程。謀劃金圣廣場、青年廣場改造項(xiàng)目，今年完成兩廣場改造方案制定、資金預(yù)算等工作。（責(zé)任單位：市政所）
（二）省級園林縣城申報(bào)。按程序、要求、時(shí)限落實(shí)園林縣城申報(bào)工作，日常管理制度、創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料健全。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：園林所責(zé)任單位：市政股）
（三）省生態(tài)宜居縣城申報(bào)。按要求、時(shí)限落實(shí)省生態(tài)宜居縣城申報(bào)工作，申報(bào)資料完善，內(nèi)容詳實(shí)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：綜秘股）
（四）市政管護(hù)
1.實(shí)行公園市場專業(yè)化養(yǎng)護(hù)管理。將琴江公園、城南入口景觀、市民公園等綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)行市場專業(yè)化管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：園林所）
2.加強(qiáng)市政綜合驗(yàn)收。完善城區(qū)涉及市政建設(shè)內(nèi)容的各新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的市政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定、驗(yàn)收審批流程等；督促建設(shè)單位落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)定，嚴(yán)格市政驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：市政股責(zé)任單位：園林所、市政所、路燈中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊(duì)）
第4篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)和諧社會為主線，按照條塊結(jié)合，以塊為主的要求，堅(jiān)持“重心下移、屬地管理”和“長效管理、注重實(shí)效”的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化城市管理為主線，深入開展“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序?yàn)橹饕獌?nèi)容的城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，建立科學(xué)化、長效化的城市管理機(jī)制，全面提升我區(qū)城市環(huán)境質(zhì)量。
二、整治任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限
“城市管理年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)是圍繞“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序等工作，堅(jiān)持“凈化”先行原則，深入開展環(huán)境整治，改善群眾居住環(huán)境。
1.實(shí)行衛(wèi)生保潔全覆蓋管理
（1）主次干道衛(wèi)生保潔
包括道路、人行道和綠化帶衛(wèi)生保潔，要求責(zé)任到人，制度落實(shí)，環(huán)境整潔、美觀。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委、公路局、財(cái)政局；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
（2）社區(qū)和街巷保潔
建成區(qū)衛(wèi)生保潔實(shí)行街道（園區(qū)）屬地管理，社區(qū)衛(wèi)生、街巷衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)定人、定責(zé)、定崗管理。轄區(qū)社區(qū)、街巷（含綠地）內(nèi)無衛(wèi)生死角，無亂堆亂放、亂扯亂掛、亂潑亂倒、亂貼亂畫、無狗糞污染等問題。社區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)良好，無垃圾，無樹掛，無病蟲害，無破壞綠地行為；清除遮擋居民樓光線的樹枝，修補(bǔ)綠地。及時(shí)協(xié)調(diào)涉市、區(qū)相關(guān)部門和物業(yè)等單位加強(qiáng)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠地養(yǎng)護(hù)管理。同時(shí)，按照《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》要求，與轄區(qū)企業(yè)、物業(yè)管理部門、網(wǎng)點(diǎn)等相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任書，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔、清掃冰雪、清除亂貼亂畫等工作。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（3）城郊區(qū)片環(huán)境衛(wèi)生
由街道（園區(qū)）牽頭，在城郊區(qū)片居民區(qū)組建衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，做到人員數(shù)量充足，保潔制度落實(shí)，衛(wèi)生隨時(shí)清掃，垃圾箱無損壞，箱體整潔，周邊無新形成的“野垃圾場”。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
（4）駐區(qū)企業(yè)單位衛(wèi)生保潔
由街道（園區(qū)）負(fù)責(zé)，及時(shí)督導(dǎo)市屬小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、部隊(duì)、旅游景點(diǎn)、停車場、車站、碼頭和駐區(qū)中央、省、市部門、單位加強(qiáng)衛(wèi)生保潔力度，統(tǒng)一保潔標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生同步提高，不留空白。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委、駐區(qū)企事業(yè)單位；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局、教育體育局、旅游局、衛(wèi)生局、公安分局、駐區(qū)各企事業(yè)單位；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
2.加強(qiáng)市容秩序整治
（1）清理野廣告
城管部門負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道野廣告進(jìn)行清理、覆蓋；街道（園區(qū)）按照屬地管理原則，負(fù)責(zé)轄區(qū)社區(qū)、街巷等區(qū)域的野廣告、臨街商點(diǎn)櫥窗即時(shí)貼等清理、覆蓋，并督導(dǎo)郵政、通信、電力等部門清理公用設(shè)施野廣告，做到責(zé)任區(qū)內(nèi)亂貼亂畫及時(shí)清除。公安部門加大對制假證等違法行為的查處力度，從源頭上治理野廣告泛濫。通信部門負(fù)責(zé)對野廣告涉及的電話通訊予以停機(jī)。（牽頭單位：承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的有關(guān)單位；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
（2）整治污水外溢、無主井蓋
按照屬地管理原則，街道（園區(qū)）及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以維修、疏通、修補(bǔ)，并按照服務(wù)民生原則，妥善處理無主井蓋等無主事件。做到轄區(qū)內(nèi)基本無污水外溢、井蓋無丟失。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（3）清理海面、海灘、河面、河道漂浮物
對區(qū)屬海面、河面、景點(diǎn)等區(qū)域進(jìn)行整治，達(dá)到海面、河面無漂浮物，海灘、旅游景點(diǎn)、河道無垃圾。（牽頭單位：區(qū)海洋漁業(yè)局、旅游局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年6月30日前）
（4）整治建筑工地環(huán)境及建筑垃圾運(yùn)輸
對區(qū)屬建筑工地進(jìn)行排查，建筑工地要設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的圍檔，工地現(xiàn)場整治規(guī)范；對建筑材料及建筑垃圾運(yùn)輸和出入建筑工地的車輛要嚴(yán)格管理，杜絕粘帶撒漏等問題。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：結(jié)合施工進(jìn)度隨時(shí)整治）。
（5）整治公廁衛(wèi)生
區(qū)屬免費(fèi)公廁按照規(guī)劃時(shí)間開放，清掃、消毒及時(shí)；未免費(fèi)的公廁，管理規(guī)范，衛(wèi)生整潔。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局、相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
（6）整治違規(guī)養(yǎng)犬行為
規(guī)范犬類交易秩序，落實(shí)犬只登記和強(qiáng)制免疫制度；查處無證養(yǎng)犬、養(yǎng)犬?dāng)_民等行為；明確遛犬時(shí)間、方法等要求，集中清理流浪犬，保證主次干道、公園景區(qū)等公共區(qū)域無流浪犬出沒，建成區(qū)內(nèi)公共場所無犬類糞便污染。（牽頭單位：區(qū)公安分局、工商分局、建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
（7）整治門頭牌匾、戶外廣告
環(huán)境藝術(shù)部門按照經(jīng)營城市理念，對責(zé)任區(qū)內(nèi)戶外廣告等城市管理資源實(shí)施招標(biāo)管理，注重城市空間資源的有效利用。城管執(zhí)法部門繼續(xù)對城區(qū)主次干道兩側(cè)破舊、違規(guī)門頭牌匾和戶外廣告、即時(shí)貼等影響市容市貌問題進(jìn)行全面排查和清理拆除。街道（園區(qū)）負(fù)責(zé)加強(qiáng)街巷、社區(qū)內(nèi)門頭牌匾、戶外廣告管理，及時(shí)聯(lián)合相關(guān)部門查處；結(jié)合社區(qū)宣傳情況，選擇適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置小區(qū)公眾信息欄。（牽頭單位：建設(shè)管理局，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：公安分局、工商分局；完成時(shí)限：2012年9月30日前）
（8）拆除違法建設(shè)
與市規(guī)劃部門積極協(xié)調(diào)，拆除當(dāng)年產(chǎn)生的違法建設(shè)，對已有的違法建設(shè)制定清理整治計(jì)劃，分批拆除。涉農(nóng)街道（園區(qū)）負(fù)責(zé)聯(lián)合城管、國土、規(guī)劃等部門，對轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)進(jìn)行普查、登記，及時(shí)拆除違法建設(shè)，堅(jiān)決杜絕新的違法建設(shè)。（牽頭單位：規(guī)劃分局，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：建設(shè)管理局、國土分局；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（9）噪聲防治
加強(qiáng)建筑施工噪聲防治，禁止夜間違規(guī)進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染的建筑施工作業(yè)，杜絕擾民問題。（牽頭單位：區(qū)環(huán)保局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
3.加強(qiáng)城市管理難點(diǎn)問題整治
（1）整治城市出入口環(huán)境
重點(diǎn)整治影響城市形象的煙大輪渡、鐵路、高速路等區(qū)域周邊環(huán)境，做到衛(wèi)生整潔，無垃圾，無亂搭亂建等。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：建設(shè)管理局、公路局、車務(wù)段；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
（2）嚴(yán)格經(jīng)營點(diǎn)管理、審批
對目前存在的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、周邊環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、不符合經(jīng)營條件的商店網(wǎng)點(diǎn)，由工商、城管部門聯(lián)合交通、環(huán)保和街道（園區(qū)）等部門和單位查處，限期整改，到期未達(dá)到整治要求的業(yè)戶，由各執(zhí)法部門依據(jù)本部門主體法進(jìn)行處罰，直至?xí)嚎邸稜I業(yè)執(zhí)照》責(zé)令停業(yè)整頓。責(zé)令停業(yè)整頓仍不達(dá)標(biāo)的業(yè)戶，須到工商部門辦理變更或注銷《營業(yè)執(zhí)照》手續(xù)。今后，審批小餐飲點(diǎn)、小廢品回收點(diǎn)、小洗車點(diǎn)、小修理點(diǎn)、小加工點(diǎn)、小商點(diǎn)，須經(jīng)交通、城管、環(huán)保、街道（園區(qū)）等部門和單位前置審查，符合條件后，工商部門方可辦理手續(xù)。（牽頭單位：區(qū)工商分局、建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)交通局、環(huán)保局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（3）整治沿街?jǐn)傸c(diǎn)
由城管執(zhí)法大隊(duì)牽頭，對全區(qū)范圍內(nèi)的早餐攤點(diǎn)、冷飲攤點(diǎn)、露天燒烤、啤酒廣場、文化廣場等進(jìn)行全面普查，凡未審批的，由城管、工商、公安等部門聯(lián)合取締；符合條件的，由所在街道（園區(qū)）、工商、財(cái)貿(mào)辦等部門聯(lián)合提出意見，由城管部門統(tǒng)一審批。加強(qiáng)沿街臨時(shí)攤點(diǎn)管理，對未審批的，堅(jiān)決予以取締；對有利于群眾日常生活、不宜取締的，由所在街道（園區(qū)）牽頭，城管、環(huán)保、工商、公安等部門加強(qiáng)綜合整治徹底杜絕臟亂差和無人管理的問題。（牽頭單位：區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財(cái)貿(mào)辦、公安分局、交通局、衛(wèi)生局；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（4）整治農(nóng)貿(mào)市場
對農(nóng)貿(mào)市場管理、環(huán)境進(jìn)行全面排查，整治衛(wèi)生死角，清理亂搭亂建等。實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范，衛(wèi)生整潔；經(jīng)營單位衛(wèi)生管理制度落實(shí)；無脫管市場，消除市場外延現(xiàn)象。（牽頭單位：區(qū)工商分局；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局、公安分局、衛(wèi)生局、財(cái)貿(mào)辦，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（5）規(guī)范便民臨商市場
在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，規(guī)范城區(qū)馬路市場、夜市、早餐攤點(diǎn)和啤酒廣場等，制定城區(qū)公共區(qū)域設(shè)攤導(dǎo)則和具體的管理辦法，規(guī)范審批手續(xù)，增加政府收益。規(guī)范10處便民臨商市場，明確攤點(diǎn)種類、經(jīng)營時(shí)間、保潔要求等，探索建立具有我區(qū)特色的臨時(shí)便民市場管理模式。（牽頭單位：區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、財(cái)貿(mào)辦；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（6）整治城區(qū)綠地
圍繞“爭創(chuàng)全國綠化模范城市”，加強(qiáng)區(qū)屬綠地、社區(qū)綠地和規(guī)劃區(qū)內(nèi)林地、山體綠化管理。區(qū)建設(shè)管理局牽頭負(fù)責(zé)清理占用社區(qū)綠地及種菜等問題，并補(bǔ)栽補(bǔ)種缺損樹木。整治后，街道（園區(qū)）按照屬地管理原則，加大對轄區(qū)社區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理力度，確保綠地管理不留空白。同時(shí)，街道（園區(qū)）負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)涉中央、省、市企事業(yè)單位、部隊(duì)、學(xué)校，加強(qiáng)責(zé)任區(qū)內(nèi)綠地建設(shè)改造、養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)建“花園式單位”和“花園式小區(qū)”，確保城區(qū)綠化上檔次，病蟲害及時(shí)消除。區(qū)農(nóng)發(fā)、民政部門牽頭聯(lián)合城管、園林等部門，負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)林地管理，確保無亂搭亂建，無飼養(yǎng)家畜家禽、無毀林開荒、無亂建墳頭，山體兩側(cè)無樹掛污染。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)發(fā)局、建設(shè)管理局、民政局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
4.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化城市管理
（1）打造標(biāo)準(zhǔn)化示范路
提高解放路、屯路、環(huán)山路、大馬路、二馬路、紅旗中路、北馬路、大海陽路、濱海路、南大街等10條道路衛(wèi)生保潔、綠地養(yǎng)護(hù)、城管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)管理。其中，戶外廣告、門頭牌匾管理方面，城管大隊(duì)實(shí)行每日巡查，集中清理拆除區(qū)級責(zé)任區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的戶外廣告、門頭牌匾、門窗即時(shí)貼等；查處并糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈缺損不全等問題；做到戶外廣告統(tǒng)一整潔，門頭牌匾統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置規(guī)范，整潔美觀；無違章設(shè)置拱門、亂掛橫幅和條幅標(biāo)語現(xiàn)象，對到期、過期的橫幅、標(biāo)語及時(shí)清除；環(huán)境藝術(shù)管理部門負(fù)責(zé)門頭牌匾、戶外廣告規(guī)劃，積極推廣使用新型材料、新工藝、新形式設(shè)置戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈等。道路兩側(cè)綠地改造方面，升級改造道路兩側(cè)綠地；綠地修剪整齊美觀，無懸掛物，樹木花草維護(hù)良好，無枯樹、斷枝，無病蟲害，樹箅無損壞。整治市容秩序方面，道路兩側(cè)無占道經(jīng)營等行為；機(jī)械化清掃率提高到50%；結(jié)合人員和裝備實(shí)際，逐步構(gòu)建網(wǎng)格化管理格局。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局、各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財(cái)政局；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（2）整治特色街
按照“規(guī)范統(tǒng)一、協(xié)調(diào)美觀”的標(biāo)準(zhǔn)，對南洪街、北大西街及周邊商貿(mào)中心區(qū)域，聘請專業(yè)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，改造門頭牌匾、粉刷樓體外墻、清理店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等。加強(qiáng)朝陽街、海關(guān)街等特色街管理，清理亂堆亂放、店外經(jīng)營等，實(shí)行24小時(shí)保潔。同時(shí)，由街道（園區(qū)）牽頭與周邊業(yè)主簽定責(zé)任書，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔有序。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財(cái)政局；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（3）整治幸福區(qū)片部分道路
對幸福中路、幸福路、幸福南路等道路兩側(cè)環(huán)境進(jìn)行整治，拆除違規(guī)門頭牌匾、戶外廣告，清理衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營。粉刷沿街建筑立面，對部分區(qū)域設(shè)置裝飾的圍墻進(jìn)行圍檔，提升文化品味。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財(cái)政局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（4）綠化升級改造道路兩側(cè)綠地
按照“國家綠色模范城市”要求，綠化升級青年南路（魯東大學(xué)門前至新石南路紅綠燈路段）山體，提升周邊環(huán)境。對環(huán)海路等道路兩側(cè)綠地實(shí)施改造，提升檔次。對文化路等41條道路缺損樹木進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種，挖坑、補(bǔ)植、回填土和清理周邊垃圾等工作要當(dāng)日一次性完成，保證周邊無渣土，環(huán)境整潔。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)財(cái)政局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（5）推行社區(qū)綜合整治
①社區(qū)綜合改造方面，對屯社區(qū)、里等10個(gè)小區(qū)實(shí)施整治，粉刷樓體立面、升級改造綠地、安裝地埋式垃圾箱、更換小區(qū)破損道板、改造門頭牌匾等，提升檔次，做到小區(qū)綠地、門頭牌匾和戶外廣告管理規(guī)范、達(dá)標(biāo)，樓體、外墻整潔。整治達(dá)標(biāo)后交由街道（園區(qū)）管理。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)財(cái)政局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
②社區(qū)服務(wù)隊(duì)管理方面，社區(qū)整治后達(dá)標(biāo)后，由街道（園區(qū)）按規(guī)定配齊配足保潔人員，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)管理。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局、財(cái)政局；完成時(shí)限：2012年9月30日前）。
（6）加大宣傳力度
在電視臺、網(wǎng)絡(luò)設(shè)立“城市管理年”活動(dòng)專欄，在社區(qū)設(shè)立整治活動(dòng)宣傳板，多方位、多視角開展?fàn)幾鑫拿魇忻裥麄骰顒?dòng)，掀起“人民城市人民建、人民城市人民管”熱潮，及時(shí)報(bào)道正反兩個(gè)方面典型（專欄節(jié)目每周不少于1期）。公開區(qū)直部門、街道（園區(qū)）舉報(bào)電話，及時(shí)解決群眾投訴的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。（牽頭單位：區(qū)委宣傳部；協(xié)辦單位：區(qū)直相關(guān)單位，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時(shí)限：2012年6月30日前）。
三、方法步驟
此次管理年活動(dòng)方式以專業(yè)治理與全民參與相結(jié)合、專項(xiàng)整治與全面治理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合。具體分為三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年5月10日—25日）
各部門各單位對照職責(zé)分工，制定整治方案；深入發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全民參與，營造濃厚的輿論氛圍。
第二階段：全面整治階段（2012年5月26日-9月30日）
各部門各單位對照方案要求，對責(zé)任范圍內(nèi)存在的問題分類、逐項(xiàng)進(jìn)行全面整治（整治工作進(jìn)度要求、標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2）。區(qū)直機(jī)關(guān)工委、團(tuán)委、婦聯(lián)、總工會、武裝部等單位要組織廣大機(jī)關(guān)干部、團(tuán)員青年、婦女、職工、駐區(qū)部隊(duì)開展義務(wù)勞動(dòng)，積極投身整治活動(dòng)。各部門各單位對已整治達(dá)標(biāo)的事項(xiàng)，要建立長效管理機(jī)制，鞏固整治效果；對未達(dá)標(biāo)的整治事項(xiàng)，繼續(xù)深入整治，確保全面完成整治任務(wù)。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段（2012年10月1日-30日）
“城市管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對照職責(zé)分工和配檔表內(nèi)容，逐一進(jìn)行檢查落實(shí)，對各部門單位開展情況隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“城市管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，解決城市管理中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)管理局，具體負(fù)責(zé)城市管理年活動(dòng)的檢查、考核等工作。各單位定期組織開展義務(wù)勞動(dòng)，集中清理衛(wèi)生死角等難點(diǎn)問題。各街道辦事處、園區(qū)管委要確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位城市管理各項(xiàng)工作，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，送區(qū)“城市管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。
（二）加強(qiáng)財(cái)力保障。區(qū)財(cái)政部門要按照市、區(qū)城市管理職責(zé)劃分標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)增加綠地養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；為“城市管理年”活動(dòng)提供資金保障。區(qū)建設(shè)管理部門要積極探索和建立市場化運(yùn)作機(jī)制，引導(dǎo)社會力量參與環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等行業(yè)管理，提高社會化管理水平。完善城市管理目標(biāo)考核機(jī)制，對城市管理部門和街道、園區(qū)城市管理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，實(shí)行績效掛鉤，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有效推動(dòng)城市管理工作扎實(shí)開展。
（三）加強(qiáng)配合聯(lián)動(dòng)。針對馬路市場、店外經(jīng)營、洗車點(diǎn)、廢品收購點(diǎn)等城市管理難點(diǎn)問題，區(qū)工商、公安、交通、財(cái)貿(mào)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門要主動(dòng)聯(lián)合，科學(xué)規(guī)劃，完善審批程序，明確審批條件和時(shí)限等，為業(yè)戶提供便利。對不符合經(jīng)營條件的經(jīng)營點(diǎn)，堅(jiān)決取締。對符合經(jīng)營條件但店外經(jīng)營屢禁不止的，城管要聯(lián)合相關(guān)部門予以查處，從根本上遏制店外經(jīng)營、馬路市場等問題。
第5篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
一年來,縣城市監(jiān)察大隊(duì)在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),針對城建監(jiān)察工作的實(shí)際情況,加強(qiáng)了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)執(zhí)法水平的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高政治理論水平，增強(qiáng)法律法規(guī)意識。積極推動(dòng)城市管理工作的開展，理順工作關(guān)系，力求鞏固現(xiàn)有，發(fā)展未來。與此同時(shí)大隊(duì)本著外重形象、內(nèi)在管理和執(zhí)法為民的理念，不斷加強(qiáng)對城市道路、市容市貌和市政公共設(shè)施的監(jiān)察管理力度，努力給市民營造一個(gè)生活環(huán)境舒適、優(yōu)美，街道秩序好、社會和諧的城市新形象。
一、07年城市監(jiān)察大隊(duì)主要抓了如下幾方面的工作
（一）正常開展日常的城建監(jiān)察工作，加大對城市道路、街道、市政公共設(shè)施和違反規(guī)劃的違法行為的監(jiān)管力度。嚴(yán)格加強(qiáng)對各種占用、挖掘城市道路手續(xù)的審批。同時(shí)加大了對施工占道、違章占道經(jīng)營的個(gè)體戶的監(jiān)察管理力度。理順了縣客運(yùn)站附近占道經(jīng)營的秩序，確保了城區(qū)內(nèi)人行道的暢通無阻。
（二）努力提高城市管理的綜合能力，提升城市管理水平，變“突擊戰(zhàn)”為“持久戰(zhàn)”，形成長效的管理機(jī)制。大隊(duì)根據(jù)龍陵城市監(jiān)察管理的實(shí)際，把城市監(jiān)察協(xié)管員分片分組管理，把主要的人員和精力放在重點(diǎn)路段嚴(yán)防死守，此舉有效地遏制了特殊路段的占道現(xiàn)象。在鞏固成果的同時(shí)，還加強(qiáng)對城區(qū)所有路段的巡查管理，每天至少要有4次巡查。
（三）加強(qiáng)對破（損）壞公共設(shè)施者的查處力度。一年來共勸阻市民不良行為420人次，口頭警告踐踏草坪、花草、破壞街道樹等違章共120余人次。清理施工占道90戶，規(guī)范廢舊物品收購點(diǎn)30余人次，清除臨街橫幅（各種布標(biāo)）130多條，清理各街道兩旁的廣告牌30多塊，規(guī)范商鋪臨時(shí)占道經(jīng)營200余人次，規(guī)范縣城農(nóng)貿(mào)市場1個(gè)對19戶違章占道經(jīng)營者發(fā)出《建設(shè)行政責(zé)令改正通知書》，理順戶外廣告管理，全年受理戶外廣告申請、審批、備案13戶。
（四）進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)和法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)對城建監(jiān)察協(xié)管員的管理教育，合理調(diào)整崗位，增添隊(duì)伍的活力，解決形象問題。把隊(duì)伍管理作為強(qiáng)化素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，規(guī)范工作生活秩序，在工作中強(qiáng)調(diào)黨員干部、老同志的先鋒模范帶頭作用，在隊(duì)伍中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，極大地鼓舞了隊(duì)員的士氣。
（五）成立了規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)，加強(qiáng)了規(guī)劃監(jiān)察工作的開展
（1）開展了在縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)查處違法建筑的摸底清理行動(dòng)
規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)成立后，首先針對在規(guī)劃區(qū)內(nèi)及規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》私自建蓋住宅樓、搭建臨時(shí)簡易房、建設(shè)立面未按施工圖紙建設(shè)的行為、違法建筑、構(gòu)筑物進(jìn)行了摸底調(diào)查。自20__年4月18日起，城市監(jiān)察中隊(duì)歷時(shí)1個(gè)月的時(shí)間，對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的違法建筑進(jìn)行了摸底調(diào)查，共查出違法建筑戶121戶。其中云山社區(qū)共查處違法建筑戶26戶、赧場社區(qū)共查處違法建筑戶21戶、龍華社區(qū)共查處違法建筑戶5戶、龍山社區(qū)共查處違法建筑戶15戶、白塔社區(qū)共查處違法建筑戶9戶、楊梅山廣林坡共查處違法建筑戶42戶。通過此次調(diào)查摸底行動(dòng)，基本上掌握了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑違法情況，同時(shí)在調(diào)查工作中把規(guī)劃法、城鎮(zhèn)、農(nóng)村怎樣辦理建房手續(xù)也宣傳到社區(qū)、老百姓中去，對預(yù)防違法建筑的出現(xiàn)提前打下了預(yù)防針。
（3）加強(qiáng)了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)正在施工建設(shè)建筑立面的監(jiān)督管理和查處力度
在規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)成立以來的8個(gè)多月中，中隊(duì)著重加強(qiáng)了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑戶建筑立面的監(jiān)督、查處、管理力度。首先針對熱泉路、松山路及居民住宅小區(qū)內(nèi)的建筑立面與施工圖紙不符、違反《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》擅自改變建筑結(jié)構(gòu)、擅自在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上加層等事進(jìn)行了清理調(diào)查。其中對熱泉路34戶建筑戶建筑立面與施工圖紙不相符的違法情況進(jìn)行了立案調(diào)查、處理，對松山路李某等3戶擅自改變施工圖紙加層一事進(jìn)行了立案調(diào)查并分別進(jìn)行了處理。在加強(qiáng)對臨街建筑戶立面監(jiān)管的同時(shí)，中隊(duì)還深入社區(qū)、居民小區(qū)進(jìn)行巡查。在4—11月份，共對社區(qū)內(nèi)無手續(xù)建蓋臨時(shí)簡易房、居民區(qū)樓頂搭建雨棚及建筑立面與圖紙不符的11位違法者進(jìn)行了處罰。在維護(hù)規(guī)劃嚴(yán)肅性的同時(shí)，對外還樹立起了規(guī)劃中隊(duì)執(zhí)法的威性。
二、存在的問題及困難
（一）管理體制不順，管理效能不明顯
目前體制不順、職責(zé)不明，大大削弱了城市管理的力度，城市監(jiān)察大隊(duì)實(shí)難履行城市管理職能。主要表現(xiàn)在城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在管理職能上涉及到城市管理的部門相當(dāng)?shù)亩?，如：工商的市場管理、交警的車輛管理、公安的治安管理等等。但是現(xiàn)在能真正履行起
城管任務(wù)的不多，城市監(jiān)察大隊(duì)幾乎都把別的職能部門的事全都承擔(dān)下了。其它相關(guān)管理部門都只顧著去忙各自的“主業(yè)”，把城市管理這個(gè)棘手的難題踢向城建。 （二）市民文明禮貌素質(zhì)有待提高
由于龍陵是一個(gè)農(nóng)村人口比城市人口多的農(nóng)業(yè)小城鎮(zhèn)，很多群眾的生活生產(chǎn)習(xí)慣還停留在“要想富，占馬路”的錯(cuò)誤思想上。以至有很多人把門前的街道、馬路當(dāng)成自己快速致富的“風(fēng)水寶地”，占道經(jīng)營、亂堆放雜物柴火垃圾、占用公共通道建蓋臨時(shí)房，這些舊的惡習(xí)一時(shí)半刻是改變不過來的。這就要求我們城市管理者要用耐心、恒心去改造他們，使他們能夠逐漸形成良好的生活習(xí)慣。
（三）執(zhí)法車輛老化問題
由于近年城市建設(shè)的迅速發(fā)展，城市建成區(qū)正在逐漸增大。城市監(jiān)察管理工作已經(jīng)由過去的徒步巡查邁向今天的機(jī)動(dòng)化管理與分片固定管理相結(jié)合的形式。為了增強(qiáng)城市管理的機(jī)動(dòng)性，城市監(jiān)察大隊(duì)于20__年4月18日購買了一輛城建監(jiān)察專用車。該車屬國產(chǎn)昌河ch6321型面包車?，F(xiàn)如今該車已經(jīng)行駛了13萬多公里的里程，從購買至今7年多的時(shí)間里從未對該車的主要部位（發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、前押箱、后押包、四輪）進(jìn)行過保養(yǎng)，由于該車使用時(shí)間長，行駛公里數(shù)多，車況老化、車輛行駛安全性能極差。加之昌河車屬國產(chǎn)微型車系列，已經(jīng)到了使用報(bào)廢年限，己經(jīng)沒有再維修的價(jià)值，所以迫切需要更換車輛。
（四）有執(zhí)法資格管理人員少的問題
由于城市監(jiān)察大隊(duì)是受局機(jī)關(guān)委托，局機(jī)關(guān)的名義開展工作。所以工作中很多問題是圍繞執(zhí)法這個(gè)主題進(jìn)行的，但現(xiàn)在整個(gè)城市監(jiān)察大隊(duì)中有執(zhí)法證的只有隊(duì)長一個(gè)人，其他有執(zhí)法證的倆人都被調(diào)節(jié)到其它科室使用，這樣給工作帶來了一系列的困難。
（五）無制式著裝的問題
城市監(jiān)察大隊(duì)的著裝自20__年政府統(tǒng)一清繳后就一直沒有著裝，屬便衣執(zhí)法。這樣就給本身執(zhí)法就困難的工作帶來了雪上加霜作用，在便衣執(zhí)法過程中常常遇到一些無知群眾的質(zhì)疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵，這些都跟我們隊(duì)員無制服有著一定的關(guān)系。
三、下一年的工作計(jì)劃
（一）在工作上全力支持規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)，繼續(xù)加大對違法建筑的清理查處力度，特別是在規(guī)劃紅線控制范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、屬規(guī)劃嚴(yán)控區(qū)主要街道、城市規(guī)劃路網(wǎng)必經(jīng)的地方更是重點(diǎn)。
（二）進(jìn)一步解決占道經(jīng)營現(xiàn)象，針對老電影院附近、東卡興隆路口及街天長庚路農(nóng)貿(mào)市場口占道經(jīng)營現(xiàn)象比較嚴(yán)重的情況，下一步將派專人對以上幾個(gè)管理死角進(jìn)行蹲點(diǎn)式的嚴(yán)防死守。
（三）加大對燃?xì)庑袠I(yè)的審批和管理的力度，尤其是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營點(diǎn)的監(jiān)督管理力度，確保07年度燃?xì)饨?jīng)營行業(yè)無安全責(zé)任事故發(fā)生。
（四）加大對破壞公共設(shè)施案件的查處力度，提高偵破案件機(jī)率。
（五）請局領(lǐng)導(dǎo)考慮在近期內(nèi)解決車輛更換及執(zhí)法人員著裝的問題。
（六）請局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)龍機(jī)編字（20__）第15號文件要求，配齊城市監(jiān)察大隊(duì)人員。
（七）加大對規(guī)劃法的宣傳力度，與社區(qū)、龍山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地所形成四位一體的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)把規(guī)劃法落實(shí)到、深入到到社區(qū)、深入到百姓家中。
第6篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的智慧城管實(shí)踐探索
上城區(qū)是國家首批政府行政管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，其智慧城管也具有制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)。依據(jù)法律法規(guī)和市、區(qū)城市管理的有關(guān)要求，上城區(qū)制訂了《城管執(zhí)法智能管控規(guī)范》、《城管執(zhí)法智能管控指揮中心工作規(guī)范》、《城管執(zhí)法智能管控平臺立案查處考核辦法》、《城管執(zhí)法智能管控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)、處置、解決城市管理問題考核辦法》等標(biāo)準(zhǔn)化制度文件，成為城市管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、智能化發(fā)展的重要保障。
智慧城管四級管控平臺?！冻枪軋?zhí)法智能管控指揮中心工作規(guī)范》從區(qū)、區(qū)城管局、街道和科室四個(gè)層面確定了智慧城管四級智能管控指揮平臺。包括上城區(qū)政府城市管理公共服務(wù)指揮中心、上城區(qū)行政執(zhí)法局指揮中心、各中隊(duì)指揮臺、各科室督察指揮臺。
智慧城管四化管理機(jī)制。所謂智能城管系統(tǒng)，是一種將多種管理需求整合于一體的新型管理措施，包括統(tǒng)計(jì)分析、視頻監(jiān)控、巡查處理等。上城區(qū)智慧城管建立了隊(duì)伍建設(shè)制度化管理、行政執(zhí)法規(guī)范化管理、市容秩序長效化管理、工作績效量化管理等四化管理機(jī)制。
智慧城管五大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。上城區(qū)采用集中調(diào)度監(jiān)管模式，以巡查路線信息庫、車主車牌信息庫、執(zhí)法隊(duì)員信息庫、沿街店家信息庫、轄區(qū)道路信息庫等五大信息庫為基礎(chǔ)，建立了查詢功能，使指揮決策平臺形成動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的通訊、數(shù)據(jù)共享與交換數(shù)據(jù)庫，有利于進(jìn)行調(diào)度人員和車輛、發(fā)現(xiàn)和處理案件、對人員進(jìn)行考核和應(yīng)急事件的分析處理等監(jiān)管工作，確保管理工作的及時(shí)性，并且公開公正，大大提高了事件應(yīng)急指揮效率和信息查詢能力。
智慧城管四大應(yīng)用系統(tǒng)。根據(jù)《杭州市智慧城管建設(shè)整體規(guī)劃（2013-2015）》，2014年4月，杭州市城管委正式推出的“貼心城管”APP軟件，并在上城區(qū)率先推進(jìn)應(yīng)用。通過這款軟件，市管委最大限度地發(fā)揮了城市管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的服務(wù)作用，拉近居民與城市的距離，讓居民更好地了解城市，促使居民加入治理城市的行列中。為了更好地落實(shí)市里的部署，推進(jìn)智慧城管建設(shè)，切實(shí)做到知民情、解民憂、惠民生，上城區(qū)除應(yīng)用“貼心城管”APP外，還積極構(gòu)建了四大應(yīng)用系統(tǒng)。包括城市管理“網(wǎng)格化”信息系統(tǒng)、城管執(zhí)法運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)、智能公廁管理系統(tǒng)、數(shù)字市政管理系統(tǒng)。例如，城市管理“網(wǎng)格化”信息系統(tǒng)，就是以上城區(qū)城市管理指揮中心、上城區(qū)社會管理聯(lián)動(dòng)指揮中心“雙平臺”為依托，搭建的一個(gè)以街道所轄社區(qū)的行政區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)網(wǎng)格的“管理信息平臺”。把轄區(qū)內(nèi)易發(fā)生情況的地方標(biāo)志出來，如繁華地段、橋下積水點(diǎn)等，讓執(zhí)法者更準(zhǔn)確、詳細(xì)地掌握轄區(qū)情況。又如，數(shù)字市政管理系統(tǒng)則是通過安裝能自動(dòng)報(bào)警的電子標(biāo)簽，對市政設(shè)施實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能監(jiān)管，可以對井蓋、排水或排污管道等設(shè)施安裝電子標(biāo)簽。井蓋被盜、被破壞是非常普遍的情況，安裝電子標(biāo)簽后，井蓋一旦缺失，管理后臺就會顯示出井蓋的相關(guān)信息，便于及時(shí)修復(fù)。而管道上的電子標(biāo)簽可以幫助工作人員找出堵塞的源頭。現(xiàn)在一旦有污水漫過污水管和雨水管之間的節(jié)流堰墻，電子標(biāo)簽就會發(fā)出警告，并通過后臺顯示其堵塞位置，易于工作人員疏通、維修管道。
降成本、提效率，智慧城管成效顯著
降低行政成本。以智能管控平_為例，總投入800萬元，用于指揮中心建設(shè)和軟件開發(fā)550萬，其它采用租賃的方式投入，每年租用費(fèi)用250萬元。通過運(yùn)用傳感器等高科技機(jī)器，節(jié)省人員費(fèi)用500多萬元。另外，節(jié)省市政公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)用50萬元。
全局工作規(guī)范有序。內(nèi)外部管理信息真實(shí)準(zhǔn)確、處置各類城市管理秩序問題及時(shí)有效。工作計(jì)劃執(zhí)行過程可追溯，區(qū)行政執(zhí)法局每日工作動(dòng)態(tài)適時(shí)掌控、信息及時(shí)，從而執(zhí)行時(shí)達(dá)到精準(zhǔn)。
工作效率進(jìn)一步提高。上城區(qū)城管行政執(zhí)法局實(shí)現(xiàn)了單位時(shí)間管理力量的相對均衡，達(dá)到了路面管控人數(shù)的最優(yōu)。2010年前，平均每日參加管理的隊(duì)員（協(xié)管員）為260人，月平均工作時(shí)間為218小時(shí)。2014年至今，落實(shí)了長效管理機(jī)制，每日有效管理時(shí)間為17小時(shí)（早7時(shí)～晚24時(shí)），每日參加管理的隊(duì)員（協(xié)管員）為136人，月平均工作時(shí)間為195小時(shí)，充分利用科技化管理手段提高了人員工作效率。
投訴量下降，群眾訴求有效解決。智慧城管平臺的有效運(yùn)行推動(dòng)了城市管理工作的快速反映。對于交辦件、投訴件，嚴(yán)格執(zhí)行“半小時(shí)快速反映機(jī)制”，對于各類市民訴求，第一時(shí)間到現(xiàn)場了解情況，第一時(shí)間處置解決，第一時(shí)間溝通答復(fù)，平均處置投訴案件時(shí)間在15至20分鐘，這樣能及時(shí)緩解群眾的負(fù)面情緒。
增加社會和諧度。在智慧城管平臺支撐下，增加了“非現(xiàn)場執(zhí)法”的處置手段。如南星中隊(duì)運(yùn)用固定監(jiān)控觀測視野范圍內(nèi)的出店經(jīng)營店家，一旦發(fā)現(xiàn)問題從沿街店家信息庫中調(diào)取違法當(dāng)事人的聯(lián)系方式，以電話的方式第一時(shí)間要求其整改違章行為。此舉避免了與相對人的直接接觸，消除了相對人的抵觸情緒，增強(qiáng)了相對人的配合，以較為溫和的方式有效緩解原先難管控、易返潮的難點(diǎn)問題。目前該地區(qū)出店經(jīng)營行為減少了50%。
實(shí)現(xiàn)長效管理。在智慧城管平臺的綜合運(yùn)用下，形成新的市容管理工作機(jī)制。同時(shí)，新的工作機(jī)制促進(jìn)了城管執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，以及個(gè)體工作行為的轉(zhuǎn)變，通過控制過程、手段創(chuàng)新，減少了大量市容秩序問題的積累，由“沖沖殺殺”突擊整治的事后管理，轉(zhuǎn)向更和諧的事先預(yù)防和規(guī)范。由個(gè)體素質(zhì)起決定作用的個(gè)人執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)向每個(gè)個(gè)體行為均受到監(jiān)督的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，變得更理性。
通過職能轉(zhuǎn)變，暢通訴求渠道，提升治理水平
智慧城管有效地將處置違法行為與消除違法行為所產(chǎn)生的危害降到最低，將提高行政效率與提高群眾的滿意程度統(tǒng)一起來，是城市管理的一次重大變革，有利于推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)公開、提高城市管理服務(wù)水平，創(chuàng)新城市管理舉措，形成“政府引導(dǎo)、市民自治、全民共管”的智慧城市管理模式。
智慧城管利于政府職能的轉(zhuǎn)變。智慧城管不但利于更好地履行好城管部門的職責(zé)，還在一定程度上約束、引導(dǎo)了政府部門的工作。智慧城管的理念與工作方式在潛移默化地影響著公務(wù)人員的工作方法。無論是管控平臺、管理機(jī)制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫還是四大應(yīng)用系統(tǒng)，其核心都是為了市民服務(wù)，這就很好地突出群眾的重要性。
第7篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
大力實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，逐步健全城市管理體制，規(guī)范城市管理，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，不斷完善城市功能，全力打造宜居宜商、宜業(yè)宜游的城市環(huán)境。
二、重點(diǎn)工作
（一）不斷健全城鎮(zhèn)管理體制
1、進(jìn)一步理順市、區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）、社區(qū)三級政府、四級城鎮(zhèn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。理順市、區(qū)兩級城管職責(zé)，明確執(zhí)法區(qū)域及邊界，防止職能交叉及執(zhí)法空白；完善垃圾處理監(jiān)管體制，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，繼續(xù)深入推進(jìn)行政處罰權(quán)向基層延伸工作，積極探索構(gòu)建“大城管”格局。
2、建立并不斷完善違法建設(shè)績效考核機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《市綜合防控違法建設(shè)績效考核辦法》，市直各有關(guān)部門、各區(qū)政府（管委會）、各鎮(zhèn)（街道）、村居建立相關(guān)細(xì)則，嚴(yán)格控制新增違法建（構(gòu)）筑物和拆除既有違法建（構(gòu)）筑物，使違法建設(shè)防控取得實(shí)效。
3、強(qiáng)化城市管理委員會職能。完善聯(lián)席會議、定期通報(bào)、季度觀摩等制度，建立科學(xué)完善的監(jiān)督考核評價(jià)體系，更好地發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、考評作用。
（二）扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
4、高標(biāo)準(zhǔn)整治戶外廣告。按照“誰所有、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰規(guī)范”的原則，全面加強(qiáng)戶外廣告整治力度，清理落地廣告，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置的要及時(shí)拆除，對破損陳舊的要?jiǎng)訂T更換，對雜亂無章的門頭牌匾要規(guī)范統(tǒng)一，做到減量、規(guī)范、美觀；要實(shí)行戶外廣告集中統(tǒng)一管理，制定出臺《市戶外廣告設(shè)置管理規(guī)定》，加強(qiáng)戶外廣告設(shè)置前期規(guī)劃和規(guī)范控制工作，全力提升城市品位。
5、全面優(yōu)化城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷及集貿(mào)市場環(huán)境。公路、建設(shè)、交通等部門要加快城市出入口改造，打造城市形象；各區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）要全面開展城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部及背街小巷環(huán)境整治活動(dòng)，通過平整道路路面、取締流動(dòng)攤點(diǎn)、拆除亂搭亂建、規(guī)范戶外廣告、清除雜物土堆等措施，突出解決“臟、亂、差”問題，整治活動(dòng)要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有行動(dòng)、有成效，切實(shí)優(yōu)化居民生活環(huán)境；工商、建設(shè)、食監(jiān)、愛國衛(wèi)生等部門要抓好集貿(mào)市場的環(huán)境治理工作。
6、大力推行違法建設(shè)綜合防控。建設(shè)、城管執(zhí)法、規(guī)劃、房管等部門加大對違法建設(shè)的綜合防控和查處力度。全面實(shí)施房屋開發(fā)預(yù)防機(jī)制，對各類經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)源頭控制；加強(qiáng)部門聯(lián)防聯(lián)控，使部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)機(jī)制常態(tài)化，制度化；加大巡查執(zhí)法力度，探索實(shí)施違法建設(shè)強(qiáng)制停工措施，進(jìn)一步加大拆違高壓態(tài)勢，開展違法建設(shè)專項(xiàng)整治及集中拆除活動(dòng)，確保城區(qū)違建零增長。加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，全力優(yōu)化居住環(huán)境。
7、持續(xù)開展違法占道專項(xiàng)整治。建設(shè)、城管執(zhí)法等部門加大違法占道整治力度，從嚴(yán)審批道路挖掘、戶外宣傳等活動(dòng)，大力查處違法占道經(jīng)營、堆放、施工、宣傳等違法占道行為，真正還路于民。供水、供電、供氣、通訊等單位在批準(zhǔn)進(jìn)行管線建設(shè)占道施工時(shí)，必須按要求設(shè)置圍墻或圍擋，保證街路安全和整潔。堅(jiān)持堵疏結(jié)合，合理設(shè)置夜市排擋，加強(qiáng)現(xiàn)有便民攤點(diǎn)規(guī)范管理，探索攤販自治模式，堅(jiān)決取締流動(dòng)攤點(diǎn)。商務(wù)、城管執(zhí)法等部門做好“放心早餐工程”的前期定點(diǎn)及后續(xù)管理工作。人力資源、規(guī)劃、財(cái)政等部門科學(xué)規(guī)劃建設(shè)正規(guī)勞動(dòng)力市場，從源頭上解決“占道攬客”問題，將勞動(dòng)力納入規(guī)范化管理。
8、深入進(jìn)行城區(qū)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。加強(qiáng)車輛停放管理，引導(dǎo)摩托車、電動(dòng)車、自行車集中、分類、整齊停放，公安、城管執(zhí)法、廣播電視、報(bào)社等部門（單位）聯(lián)手加大對違法停車的查處、曝光力度。加強(qiáng)停車場點(diǎn)建設(shè)，完善停車標(biāo)志，鼓勵(lì)開放單位內(nèi)部停車位、吸引社會力量興建停車場，緩解中心城區(qū)停車壓力。加大車輛運(yùn)輸途中監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊遺撒泄漏污染路面以及“三超”等行為，維護(hù)城市道路設(shè)施。
9、全方位開展煙塵、揚(yáng)塵污染整治。城管執(zhí)法、環(huán)保、食監(jiān)等部門積極開展對生活燃煤鍋爐、露天燒烤、服務(wù)業(yè)油煙污染等行為的綜合治理，有效改善市區(qū)空氣質(zhì)量。建設(shè)、城管執(zhí)法等部門加強(qiáng)施工工地管理，監(jiān)督施工單位規(guī)范圍擋設(shè)置，鋪設(shè)出入口硬質(zhì)道路，配足車輛沖刷設(shè)施，文明施工，突出抓好源頭管理，落實(shí)各項(xiàng)揚(yáng)塵防治措施。
10、嚴(yán)厲查處破壞市政設(shè)施行為。按照“誰建設(shè)，誰負(fù)責(zé)”的原則，建設(shè)、交通、報(bào)社等部門（單位）加強(qiáng)對路燈、垃圾箱、公交亭、閱報(bào)欄、各類管線井蓋等市政公用、公益設(shè)施的日常巡查及清潔維修養(yǎng)護(hù)工作，通過周密巡查和科學(xué)防范將市政設(shè)施的損壞降到最低；同時(shí)，公安、城管執(zhí)法等部門加大對故意破壞市政設(shè)施違法行為的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人行政及刑事責(zé)任。
11、有效整治校園及企業(yè)周邊環(huán)境。公安、城管執(zhí)法、教育等部門要采取切實(shí)措施有效整治校園周邊占道擺攤、出店經(jīng)營、噪聲污染和交通擁堵、停車混亂、散發(fā)傳單等問題，確保校園周邊環(huán)境整潔有序。開展中高考期間靜音護(hù)考活動(dòng)，為考生營造寧靜的休息和考試環(huán)境。加強(qiáng)對企業(yè)周邊環(huán)境整治，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
（三）深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
12、深入推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)集中居住區(qū)”活動(dòng)。各區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）要發(fā)揮各社區(qū)居委會的自治功能，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，加快推進(jìn)各社區(qū)城管辦的建設(shè)，完善相關(guān)設(shè)施，提高人員素質(zhì)，全面開展管理工作，讓社區(qū)居民享受城鎮(zhèn)管理成果。
13、扎實(shí)做好城鎮(zhèn)社區(qū)污水處理工作。建設(shè)、環(huán)保等有關(guān)部門科學(xué)選擇污水處理模式，對各類生活污水進(jìn)行全面治理，所有新建社區(qū)都要配建污水處理設(shè)施并實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行；環(huán)保部門要加大執(zhí)法力度，及時(shí)檢查各類污水處理設(shè)施運(yùn)行情況，確保污水達(dá)標(biāo)排放。
14、有效開展畜禽養(yǎng)殖污染整治。環(huán)保部門定期對標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)檢查污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、廢物排放去向及達(dá)標(biāo)排放情況，防止畜禽養(yǎng)殖廢水、固廢未經(jīng)處理外排，采取有效措施鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶對畜禽養(yǎng)殖廢棄物的綜合利用和污染治理，變畜禽糞便為清潔能源，有效地防治畜禽養(yǎng)殖污染。
（四）逐步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施
15、繼續(xù)完善供熱、供氣、消防、環(huán)衛(wèi)等市政公用設(shè)施。建設(shè)、公安消防等有關(guān)部門要強(qiáng)化對行業(yè)工程建設(shè)的監(jiān)督管理，組織協(xié)調(diào)供熱、燃?xì)夤芫W(wǎng)、消防、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)；增加市區(qū)公廁設(shè)置點(diǎn)，強(qiáng)化衛(wèi)生管理；理順供熱行業(yè)管理體制，完善相關(guān)政策，逐步實(shí)現(xiàn)供熱企業(yè)統(tǒng)一管理?？茖W(xué)布局消防設(shè)施設(shè)置點(diǎn)，加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)及滅火器的維修保養(yǎng)工作，確保消防設(shè)施安全無隱患。加強(qiáng)城市防汛排水設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)置、管理工作，提高汛期排水能力，確保排水泄洪順暢。應(yīng)急部門協(xié)調(diào)各有關(guān)單位做好各類突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。
16、加快推進(jìn)數(shù)字城管延伸工程建設(shè)。在確保市、區(qū)及城區(qū)周邊鎮(zhèn)（街辦、企業(yè)）互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，逐步向全市各城鎮(zhèn)延伸，努力將數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)終端覆蓋到每一個(gè)城鎮(zhèn)，力爭在年底前完成視頻監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)終端平臺建設(shè)并投入試運(yùn)行，做到機(jī)構(gòu)完善、系統(tǒng)先進(jìn)、制度健全、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管城鄉(xiāng)一體化。
三、工作措施及要求
一是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力。城管委各成員單位要把貫徹落實(shí)工作計(jì)劃擺上重要議事日程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)；要按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的要求，對承擔(dān)的工作任務(wù)層層分解，落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第8篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時(shí)期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的意識。
第9篇：街道城市管理工作計(jì)劃范文
2010年第一季度，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“趕超進(jìn)位，超越發(fā)展”這一目標(biāo)，城管局上下一條心，圍繞“兩節(jié)”和“兩會”扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，取得了明顯成效，現(xiàn)就2010年第一季度工作總結(jié)如下：
一、圍繞兩節(jié)兩會，營造氛圍，整治市容環(huán)境秩序
(一)認(rèn)真做好兩節(jié)兩會期間值班和維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實(shí)有關(guān)制度，加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無事。
(二)努力創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié)、元宵節(jié)期間的美化、亮化、綠化工作，年前，對各主次要街道進(jìn)行了認(rèn)真的燈飾設(shè)置、路燈檢修工作，在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個(gè)小紅燈籠，給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞，營造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴(yán)格落實(shí)日巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和檢修了線路故障，使城區(qū)亮燈率達(dá)到了100%，有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利。
(三)加強(qiáng)市容監(jiān)力度，維護(hù)城區(qū)市容秩序。堅(jiān)持采取日常管理和專項(xiàng)治理相結(jié)合、教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式，扎實(shí)開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容秩序日常管理。相關(guān)部門結(jié)合自身職能，積極防控“五亂”現(xiàn)象，扎實(shí)開展市容管理。一季度，累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放200余處，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營300余起，規(guī)范各類車輛停放500余輛，拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。專門組織力量對城區(qū)主要街、重點(diǎn)路段的市容秩序進(jìn)行了集中整治，并落實(shí)長效管理措施，有效解決了市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定起,有效的打擊違法違章行為。
(四)認(rèn)真做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是按照工作計(jì)劃認(rèn)真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時(shí)清除各路段的衛(wèi)生死角，重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整潔，每日平均轉(zhuǎn)運(yùn)80余噸生活垃圾，其中大年三十日（2月13日）生活垃圾猛增至350余噸，均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清。二是為緩解了圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾，投入10余萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個(gè)，設(shè)置在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較集中的出入口處，進(jìn)一步方便了市民生活出行的需求。三是加強(qiáng)建筑工地規(guī)范的管理，針對城區(qū)建筑工地運(yùn)輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的情況，從源頭加強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置、進(jìn)出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進(jìn)行整治，對不符合要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行限期整改。先后對10余家建設(shè)單位（施工隊(duì)）、100余臺次運(yùn)輸建筑垃圾車輛司機(jī)（車主）進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)其按規(guī)定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創(chuàng)”的各項(xiàng)工作，按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求，印發(fā)宣傳單2萬余份，完成了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的摸底、環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃的前期工作、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局網(wǎng)絡(luò)圖等相關(guān)工作，給“三城同創(chuàng)”提供了可行可操作的參考。
二、抓好市政綠化，見縫插綠，努力提升城市品味
一是結(jié)合“一大四小”工程，抓住綠化時(shí)節(jié)，做好城市公共園林綠化工作，對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補(bǔ)植1000余棵。二是加強(qiáng)已有綠化設(shè)施的管護(hù)，提高管護(hù)水平，確保生長旺盛，努力給市民提供了一個(gè)清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成A標(biāo)段綠化改造圖紙的設(shè)計(jì)，為提升該綠化效果做好前期準(zhǔn)備工作。四是建設(shè)了綠化苗圃，為將來花卉的種植奠定了基礎(chǔ)。
三、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌
為進(jìn)一步推進(jìn)縣城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質(zhì)量，提升城市管理水平，我局積極探索和建立長效管理機(jī)制。
一是推行道路清掃保潔市場化作業(yè)機(jī)制。采用“四定一承包”的管理模式，改革多年來作業(yè)的舊模式，采取“劃路分段、包干負(fù)責(zé)”的作業(yè)模式，重新優(yōu)化組合，實(shí)行清掃保潔、垃圾收集市場化運(yùn)作。新的作業(yè)方式實(shí)行后，增強(qiáng)了作業(yè)人員緊迫感和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，提高了作業(yè)效率，提升了保潔效果，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有新變化。
二是建立和完善園林綠化和市政設(shè)施建設(shè)與管理機(jī)制。逐步將城區(qū)域內(nèi)的園林綠化、市政養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行公開招標(biāo)、承發(fā)包等，實(shí)現(xiàn)城管作業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化管理。
三是探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設(shè)置臨時(shí)交易點(diǎn)，進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。
四是著力提升立面城市形象。進(jìn)一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實(shí)現(xiàn)廣告設(shè)置的高標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。
五是加強(qiáng)建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴(yán)控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。
六是實(shí)行市容秩序監(jiān)察責(zé)任制。為提高管理效果，進(jìn)一步落實(shí)長效管理措施，從元月份起實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人、績效掛鉤的管理機(jī)制，將縣城區(qū)劃分為四個(gè)片區(qū)，分別掛設(shè)一名局領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)市容監(jiān)察中隊(duì)。按照“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則，要對各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員實(shí)施考評，落實(shí)問責(zé)制和責(zé)任追究制。要求責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容秩序的根本好轉(zhuǎn)
四、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)，有序推進(jìn)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施
一是經(jīng)過近四個(gè)月的緊張施工，清華大道、迎賓大道的綠化綠化工程建設(shè)基本完成，現(xiàn)已進(jìn)入工程收尾階段。
二是垃圾填埋場展順利，按計(jì)劃完成既定道路、排洪、主壩和分區(qū)壩建設(shè)等工作。
三是垃圾中轉(zhuǎn)站按計(jì)劃完成部分裝飾裝修和部分附屬工程、設(shè)備已完成招標(biāo)，進(jìn)入基礎(chǔ)安裝等。
四是東城垃圾中轉(zhuǎn)站(兩座)進(jìn)入選址階段。
五是東城停車場已經(jīng)勘定了停車場的位置、范圍、面積；制定了東城停車場實(shí)施方案，已上報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。
五、注重內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)和形象
一季度，我局堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把城管隊(duì)伍素質(zhì)形象不斷提升，著力構(gòu)建“和諧城管”。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的創(chuàng)造力。我局始終將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在十分重要的位置，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨員干部的純潔性。
(二)加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)對執(zhí)法人員日常培訓(xùn)教育的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領(lǐng)和能力。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的親和力。一方面積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務(wù)的意識，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動(dòng)接受監(jiān)督，積極參與政務(wù)公開，直接收集和妥善處理服務(wù)對象對城管人員在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和建議。
總的來說，今年一季度，通過全局上下的共同努力，全體同志認(rèn)清形勢，咬緊目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。但我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能很好地滿足人民群眾的需求，部分道路的垃圾箱、果殼箱等公共基礎(chǔ)設(shè)施損壞后維護(hù)、更新不夠及時(shí)，城區(qū)公共廁所、停車場還相對不足。二是屬地管理的原則還未真正落實(shí)，社區(qū)、居委會在城市管理中發(fā)揮的作用還不夠充分。三是城市管理手段還不能適應(yīng)城管工作的復(fù)雜性，部分責(zé)任部門往往以突擊性的整治來彌補(bǔ)長效性、持續(xù)性管理的不足，在落實(shí)長效管理機(jī)制上還缺乏有效的手段。四是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化進(jìn)程，部分市民尤其是由農(nóng)民剛轉(zhuǎn)變過來的居民和外來人員缺乏相應(yīng)的城市文明意識和環(huán)境衛(wèi)生意識。針對這些問題，下一步工作中加以克服和改進(jìn)，進(jìn)一步揚(yáng)長避短、埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)我縣城市管理各項(xiàng)工作。
下一步，我局要緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，把建設(shè)“街凈、路通、城美、人和”作為第一追求，積極開拓創(chuàng)新，勤奮細(xì)致工作，重點(diǎn)解決影響和制約城市管理發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步深化長效管理，著重做好以下幾方面工作：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化市容秩序管理。要繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合，深入開展占道經(jīng)營、占道作業(yè)、亂堆放亂停放等專項(xiàng)整治，合理增設(shè)便民疏導(dǎo)點(diǎn)，有序規(guī)范零散攤點(diǎn)管理。要堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理，提高巡查管理頻率，使城區(qū)秩序保持較高水平。重點(diǎn)整治好蓮城北占道為市這一多年以來的管理頑癥，規(guī)范該處占道經(jīng)營行為，徹底改善其秩序和面貌。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。要加強(qiáng)機(jī)械化清掃保潔力度，提高清掃保潔質(zhì)量，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施新建、改造、維修工作力度，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和改善環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告管理。要不斷規(guī)范戶外廣告行政審批工作，提高戶外廣告設(shè)置檔次。加強(qiáng)對各路段戶外廣告的巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
四是進(jìn)一步規(guī)范建筑污染管理。要完善建筑工地檔案，制訂渣土運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)渣土源頭管理，重點(diǎn)圍繞拋灑滴漏等污染道路行為，積極開展“治臟”行動(dòng)，嚴(yán)厲懲處渣土違章行為。
五是進(jìn)一步加大監(jiān)督考評力度。嚴(yán)格落實(shí)“局領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人、績效掛鉤”的管理機(jī)制，在加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的督查外，還將定期或不定期邀請人大代表、政協(xié)委員、老干部、群眾代表等進(jìn)行現(xiàn)場巡視，實(shí)行工資福利待遇與工作業(yè)績掛鉤，個(gè)人成績與干部提拔使用掛鉤，對工作不盡責(zé)不履職的該處理的從嚴(yán)處理，進(jìn)一下提升管理效果。
