干部作風(fēng)建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

今天召開這次會議,主要是傳達(dá)貫徹全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年會議精神,安排部署我局的干部作風(fēng)建設(shè)工作,目的是動員全局同志進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)人事人才工作水平的大提高。剛才,慶濤同志宣讀了我局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見,希望大家按照局里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真抓好每一階段的工作落實(shí)。下面，我就開展好這次活動再講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,事關(guān)黨的形象和事業(yè)成敗。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個代表”、先進(jìn)性教育等系列作風(fēng)整頓活動，今年又將推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”作為全區(qū)重點(diǎn)抓好的“四個年”之一。張潤國書記在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年大會上的講話，從四個方面闡述了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)建設(shè)年活動。

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二五五”的總體部署和“四個年”活動要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項(xiàng)改革、突出兩個重點(diǎn)、狠抓四項(xiàng)保障措施”的“一二二四”工作目標(biāo)和思路，其中承擔(dān)著全面推進(jìn)事業(yè)單位改革的艱巨任務(wù)，因此要實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務(wù)，關(guān)鍵需要有一支政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的人事干部隊(duì)伍來做保證。從我局目前情況看，機(jī)關(guān)作風(fēng)總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風(fēng)等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個別同志政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、大局意識有待提高;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，精神狀態(tài)有時欠佳；機(jī)關(guān)效能不夠高，服務(wù)意識有待提高；機(jī)關(guān)管理不夠嚴(yán)格、自律意識還需加強(qiáng)等。這些問題，影響了我局各項(xiàng)工作的開展，必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是鞏固發(fā)展人事部門自身建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、樹立人事部門和人事干部隊(duì)伍新形象的重要舉措，是人事部門堅(jiān)持解放思想、與時俱進(jìn)，開創(chuàng)人事工作新局面的必然要求，是進(jìn)一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現(xiàn)實(shí)需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認(rèn)識開展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)按照爭做“兩個表率”（人事部門爭做政府機(jī)關(guān)的表率、人事干部爭做公務(wù)員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實(shí)性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，確保思想觀念大轉(zhuǎn)變、精神面貌大振奮、機(jī)關(guān)作風(fēng)大變樣、服務(wù)效能大提速、各項(xiàng)工作大提高，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人事人才保障。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整改

（一）堅(jiān)持高標(biāo)嚴(yán)要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動的每一階段、每一個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作,切實(shí)做到學(xué)習(xí)要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學(xué)習(xí)要深入。首先要端正學(xué)習(xí)心態(tài)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。其次要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦，用的立場、觀點(diǎn)解決問題，要緊密聯(lián)系改革發(fā)展和自身思想、工作的實(shí)際,加深對黨的十七大報告、科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)理解,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認(rèn)真解決解放思想、樹立形象、強(qiáng)化責(zé)任、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政等五個問題的要求,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)入手，認(rèn)真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認(rèn)真制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改措施，達(dá)到群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動。成效要明顯。要通過開展這次活動，真正達(dá)到區(qū)委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實(shí)干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強(qiáng)，真正形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。

（二）著力解決突出問題。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，聯(lián)系我局實(shí)際，著重應(yīng)從以下四個方面重點(diǎn)擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識的問題。思想保守，敢為人先、爭創(chuàng)一流意識不強(qiáng)，是當(dāng)前影響我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ魃纤?、提檔次的重要思想障礙。要通過這次活動，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的危機(jī)感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準(zhǔn)優(yōu)勢，推動創(chuàng)新，不斷總結(jié)我們工作的亮點(diǎn)，力爭在人事系統(tǒng)內(nèi)得到推廣和認(rèn)可。二是解決作風(fēng)漂浮，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問題?，F(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風(fēng)漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔(dān)責(zé)任，缺乏工作責(zé)任心和使命感。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感，要發(fā)揚(yáng)我局的優(yōu)良作風(fēng)，在推進(jìn)事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點(diǎn)工作中，增強(qiáng)攻堅(jiān)破難意識，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要增強(qiáng)責(zé)任心，善于化解矛盾，認(rèn)真做好企業(yè)干部維穩(wěn)、畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員考錄、職稱評聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務(wù)公開力度，提高人事部門的社會公信力和群眾滿意度。要進(jìn)一步做好人事仲裁、行政復(fù)議等工作，正確對待和認(rèn)真處理來信來訪，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。三是要解決好機(jī)關(guān)效能不夠高、服務(wù)措施不到位的問題。應(yīng)該說，在機(jī)關(guān)效能和服務(wù)基層方面，我局做的總體較好，但也有個別同志宗旨觀念淡薄，對局里制定的規(guī)章制度和服務(wù)承諾執(zhí)行不夠好，對待前來辦事的群眾有時不夠耐心和熱情。下步要結(jié)合開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式，把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共服務(wù)上來，深入開展人事人才工作“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要安排一定時間深入基層、深入企業(yè)，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)解決人事人才問題，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)搞好服務(wù)，認(rèn)真踐行“現(xiàn)場工作法”。全局同志要認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進(jìn)辦公自動化和電子政務(wù)建設(shè)，提升人事人才服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是解決好自律不嚴(yán)、有損人事干部形象的問題。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉政教育，增強(qiáng)自律意識。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規(guī)章制度方面，大部分同志是好的，但也有個別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對這些問題，下步要嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理和工作秩序，完善各項(xiàng)制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設(shè)高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍。對上班脫崗、串崗、遲到早退及上網(wǎng)打游戲等行為，要予以嚴(yán)肅處理?？傊獱幦⊥ㄟ^解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個表率，即做刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考的表率；求實(shí)創(chuàng)新、推動發(fā)展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率；嚴(yán)守法紀(jì)、清正廉潔的表率，為廣大公務(wù)員作出榜樣。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

干部作風(fēng)建設(shè)年活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。為此，全局都要高度重視，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。

一要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次活動扎實(shí)開展，局里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由辦公室負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。要把開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為近期一項(xiàng)重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭進(jìn)行剖析、帶頭開展批評與自我批評、帶頭搞好整改。

二要健全制度，以章理事。要在建立長效機(jī)制上狠下功夫，真正用制度管人，靠制度理事。制度建設(shè)要力求周密，工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律、考核、獎懲等工作常規(guī)，考勤、學(xué)習(xí)、值班、車輛、財務(wù)管理等日常管理，都要形成制度，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可依、有章可循。要突出制度的實(shí)用性，針對查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個制度，解決一系列問題，規(guī)范一方面工作。要強(qiáng)化執(zhí)行，制度一經(jīng)建立，人人都要嚴(yán)格遵守，照章辦事，對違犯者嚴(yán)肅處理，真正發(fā)揮好制度的約束作用。

第2篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

一、存在主要問題

“庸”。一是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，嚴(yán)肅執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)是職責(zé)所在，不能動搖。但因?yàn)檫@一職業(yè)的特殊性，又容易使得我們的一些干部形成保守僵化、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、按規(guī)矩辦事的思維定勢，習(xí)慣從本本和教條出發(fā)，唯書唯上，依葫蘆畫瓢，照抄照搬，滿足于完成“規(guī)定動作”的工作方法，對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不思考、不總結(jié)。不善于將上級要求與本地實(shí)際相結(jié)合，不敢大膽地試和闖，不注意總結(jié)新的實(shí)踐，因而思路無新意，工作無特色。二是服務(wù)中心的意識不夠強(qiáng)。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部考慮問題往往局限于紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)角度，沒有將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，就辦案而辦案，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)“兩張皮”。三是工作政策性不夠強(qiáng)。對黨的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境發(fā)生的新變化，給黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭帶來的重要影響認(rèn)識不足，了解不深，思想落后于形勢，貫徹中央和上級的精神不到位，對黨的反腐敗工作政策把握不準(zhǔn)，工作中“度”的把握不夠，工作難以達(dá)到政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、社會效果的統(tǒng)一。

“虛”。一是存在一定程度的形式主義。在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)在平時不學(xué)習(xí)、不動筆、不及時“充電”，導(dǎo)致工作能力低下，不能勝任新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作。學(xué)習(xí)時沿襲過去的你講我聽、我教你學(xué)，念文件，讀報紙的傳統(tǒng)灌輸方式，難以入腦入心，學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性也不強(qiáng)，學(xué)用脫節(jié)。在工作上，習(xí)慣生搬硬套，以文件貫徹文件，以會議落實(shí)會議，以講話學(xué)習(xí)講話，滿足于造聲勢、搞形式，存在文件發(fā)得多，具體落實(shí)少；會上講得多，會后落實(shí)少；限制“不準(zhǔn)”多，監(jiān)督處理少“三多三少”現(xiàn)象。二是存在一定程度的。有的同志深入實(shí)際、接觸群眾少，即使到了基層，也是走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水。個別同志理論功底不扎實(shí)，水平不夠，講起話來官話套話多，指導(dǎo)工作不到位。

“軟”。有的紀(jì)檢干部作風(fēng)不硬，正氣不足，不愿得罪人，對歪風(fēng)邪氣，不敢認(rèn)真監(jiān)督檢查，對一些案件不敢大膽查處。具體來講有“三怕”：一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢查、查辦案件時，紀(jì)檢干部最擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持，更怕查出問題領(lǐng)導(dǎo)不滿意，以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復(fù)，監(jiān)督同級怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級怕傷和氣，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系受影響，今后在干部推薦和民主評議時丟選票。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對可查可不查的案件便不了了之。

“滿”。一是小進(jìn)則滿。這幾年，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一定的成績，一些同志自我感覺良好，滿足現(xiàn)狀，將成績當(dāng)包袱，把經(jīng)驗(yàn)?zāi)袒?，沒有充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”的思想，滿足于已取得的小成績，不去思考新形勢下如何更有效地開展工作，一些工作停滯不前。二是驕傲自滿。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部以“管人者”自居，優(yōu)越感強(qiáng)，官職不大，架子不小，高高在上、居高臨下，動輒發(fā)號施令，口氣粗得嚇人。三是得過且過。個別紀(jì)檢監(jiān)察干部上進(jìn)心衰退，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，靠領(lǐng)導(dǎo)管一管、促一促，才被動應(yīng)付一下，工作成效差。有的因職位提升沒有解決，消極頹廢、萎靡不振，甚至牢騷滿腹，怨天尤人，在其位，不謀其政，從事紀(jì)檢工作精力不到位。

此外，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律觀念不強(qiáng)，嘴巴不嚴(yán)，說話隨意；有的存在不注意身份，不分場合，參與吃喝游玩；有的違紀(jì)違法受到查處等“不廉”、“不潔”現(xiàn)象。

上述現(xiàn)象，雖然是個別的、局部的，但它會產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，渙散、腐蝕其他紀(jì)檢干部，影響紀(jì)檢機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，損害紀(jì)檢隊(duì)伍形象，制約反腐敗斗爭的深入開展。

二、原因分析

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)存在作風(fēng)問題的原因是多方面的，既有組織方面的原因，也有個人方面的原因。

從組織方面來看，一是缺乏有效的激勵機(jī)制。由于紀(jì)檢監(jiān)察干部都屬于國家公務(wù)員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的是金交椅，使一些干部缺乏風(fēng)險意識，以為一進(jìn)紀(jì)檢機(jī)關(guān)，就等于進(jìn)了保險箱，只要小心翼翼，不犯錯誤，工作能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就可以捧牢“鐵飯碗”，穩(wěn)坐“金交椅”，工作上干多干少一個樣，工資上做好做壞一個樣。有的甚至感到做多了還會惹來是非麻煩，招來矛盾，從而產(chǎn)生多一事不如少一事，能躲則躲，能溜則溜的思想。這些觀念，制約了干部能上能下制度的推進(jìn)，一定程度上使干部放松了自我要求，不能形成奮力爭先的競爭氛圍。

二是監(jiān)督疲軟。一方面有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為紀(jì)檢干部自身素質(zhì)較高，能嚴(yán)于律己，抓不抓、管不管一個樣，都不會出什么大問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部則怕在民意測評中失去選票，因此，有問題不管，有矛盾不化解，有歪風(fēng)不批，有意見不提，睜一只眼，閉一只眼，搞“好人主義”。另一方面，監(jiān)督制度不健全，不落實(shí)。一些監(jiān)督制度籠統(tǒng)抽象，實(shí)用性、操作性差，導(dǎo)致執(zhí)行過程中有彈性；一些地方制訂了一系列監(jiān)督管理制度，在執(zhí)行過程中，缺乏落實(shí)制度的決心和狠心，使之成為一紙空文。再加上，客觀上由于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作的特殊性，紀(jì)檢監(jiān)察工作中的相當(dāng)一部分對外部來講還是不透明的，增加了對紀(jì)委監(jiān)督的難度，導(dǎo)致一些紀(jì)檢干部接受監(jiān)督的意識淡薄。

從紀(jì)檢監(jiān)察干部個人方面來看，主要是有的干部心態(tài)失衡，很難靜下心來工作。究其原因：一是待遇低。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)待遇偏低，加之紀(jì)檢監(jiān)察工作辛苦，又容易得罪人，因此造成部分紀(jì)檢監(jiān)察干部心理發(fā)生傾斜。二是晉升難。有些紀(jì)檢監(jiān)察干部長期得不到提拔，又缺乏其他方面的激勵措施，容易產(chǎn)生不滿和懈怠情緒，特別是年齡較大的同志，感到前途無望。三是交流難。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部在紀(jì)檢監(jiān)察崗位一干就是一二十年，工作失去動力。此外，個別干部不注重學(xué)習(xí)，宗旨意識不強(qiáng)也是造成紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)方面存在問題的重要原因之一。

三、對策和建議

針對上述存在的問題，我們認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)，既要堅(jiān)持邊整邊改，抓緊解決突出問題，又要著眼長遠(yuǎn)，努力探索作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

1、注重學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，做到“學(xué)以立德、學(xué)以增能、學(xué)以致用”。堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。在具體內(nèi)容上要不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，派出紀(jì)檢監(jiān)察專干脫產(chǎn)培訓(xùn)，聘請專家輔導(dǎo)授課，進(jìn)一步拓展紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識層面，開闊視野。

2、注重開展主題活動，不斷把作風(fēng)建設(shè)推向深入。圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象這一主線，堅(jiān)持每年開展一個主題教育活動，如“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“廉政勤政、科學(xué)發(fā)展”、等一系列主題實(shí)踐活動。通過主題實(shí)踐活動，解決紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部把權(quán)力當(dāng)責(zé)任，把形象當(dāng)生命，把監(jiān)督當(dāng)愛護(hù)，秉公用權(quán)，廉潔從政，以自己的高尚人格和浩然正氣帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以一種淡泊的胸懷、一個健康的心態(tài)和一個正確的標(biāo)準(zhǔn)，對待名利得失，把從事的工作當(dāng)成奉獻(xiàn)的舞臺。

第3篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

一、以查找和梳理出的突出問題

為進(jìn)一步查找和反思中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的問題，中心下發(fā)《開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動征求意見表》138份，通過收回意見表、郵件、網(wǎng)頁專題論壇等方式征集意見建議380余條。其中，中層以上干部在自身作風(fēng)方面突出的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別中層以上干部政治意識、大局意識、宗旨意識不強(qiáng)，考慮個人利益較多、整體利益少；考慮個人待遇多，中心發(fā)展少；二是個別中層以上干部對作風(fēng)建設(shè)從思想上認(rèn)識不足、行動上重視不夠；三是個別中層以上干部不能切實(shí)深入到工作一線，創(chuàng)新工作意識不夠；四是個別中層以上干部責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)，熱衷于做表面文章，應(yīng)付了事；五是個別中層以上干部服務(wù)發(fā)展意識不夠，抓落實(shí)能力不強(qiáng)，對待工作中有推諉扯皮現(xiàn)象。針對這些問題，中心將主要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高政治理論水平，完善機(jī)制、實(shí)現(xiàn)制度管人，選樹典型、確立行為標(biāo)桿等方面強(qiáng)化整改，力爭達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的目標(biāo)。

二、活動中已采取的有效措施及初步成效

主要針對市內(nèi)道路維修給出診帶來的不便，中心出臺了《*市急救中心修路期間應(yīng)急方案》。一是急救站點(diǎn)由二環(huán)外向二環(huán)內(nèi)就近支援；二是三個中心站在裕華路附近設(shè)置的急救點(diǎn)由站內(nèi)待命改為車上待命，地點(diǎn)也由站內(nèi)改為附近要道路口；三是為錯過車流高峰期，中心直屬站點(diǎn)人員推遲2小時下夜班；四是如日出診量超過140次，中心將安排1－2組加班車，并啟動各班應(yīng)急人員。這些措施已經(jīng)由省會各大媒體給予宣傳報道，不僅方便了省會市民，而且提高了出診速度。目前，中心出診6分鐘達(dá)到率為60%。

另外，在活動期間，中心每周開展一次“急救知識進(jìn)社區(qū)”活動，把急救知識送到居民家門口。課程主要涉及120求救電話的使用、家庭常見病的應(yīng)急處置、包扎止血術(shù)和徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等內(nèi)容，有效擴(kuò)大了急救知識的覆蓋面，還進(jìn)一步提高了社區(qū)居民自救和互救能力。

三、20*年惠民便民費(fèi)用支出結(jié)算及2009年惠民便民支出預(yù)算

20*年，中心共參加醫(yī)學(xué)大篷車下鄉(xiāng)12次，消耗支出1萬元；支援周邊縣市急救站救護(hù)車3輛（價值10萬元），有效改善了周邊縣市急救站的應(yīng)急條件；在創(chuàng)建4A級急救站活動中，中心參與培訓(xùn)、督導(dǎo)數(shù)次，投資1萬余元。各項(xiàng)惠民便民支出共12萬元。

四、下一步工作打算

隨著“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的逐步深入，結(jié)合急救工作的特色，中心把“規(guī)定動作不走樣，自選動作出特色”作為該項(xiàng)活動的一個重要指導(dǎo)思想，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

一是結(jié)合中心目前站點(diǎn)運(yùn)行情況，全面考慮我市道路交通狀況以及市區(qū)內(nèi)人口分布情況，擬在市區(qū)增設(shè)2—3個急救站點(diǎn)。

二是針對周邊縣市急救站現(xiàn)狀，中心擬通過衛(wèi)生下鄉(xiāng)，對口支援欒城、正定、鹿泉等三個縣市急救站的建設(shè)，以提高當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援能力，規(guī)范當(dāng)?shù)丶本葮I(yè)務(wù)管理。

三是針對目前我市急救車輛無序管理的狀況，借鑒上海、北京等發(fā)達(dá)城市急救中心的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步科學(xué)管理我市急救車輛，將急救車與非急救車分開管理，最大限度地合理利用有限的急救資源。

第4篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

按照我局開展自查自糾的相關(guān)要求，通過深入的學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)等規(guī)章制度，結(jié)合自己近十幾年來的實(shí)際情況，個人對照活動要求，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面進(jìn)行了自查自糾。 一、存在主要問題 （1）在生活作風(fēng)方面，基本上能做到勤儉節(jié)約，反

按照我局開展自查自糾的相關(guān)要求，通過深入的學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)等規(guī)章制度，結(jié)合自己近十幾年來的實(shí)際情況，個人對照活動要求，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面進(jìn)行了自查自糾。

一、存在主要問題

（1）在生活作風(fēng)方面，基本上能做到勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，但節(jié)約計(jì)劃性不強(qiáng)，總認(rèn)為每月都有工資，花完還發(fā)，沒有很好地發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

（2）黨員的模范帶頭作用發(fā)揮的還不夠，全心全意為人民服務(wù)的思想樹立的還不夠好，放松了對自己世界觀的改造。

（3）艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)。工作上還有“蹲、守、靠”的思想，有時會放松了學(xué)習(xí)和自我深造的時間。

二、問題的形成原因

在思想上對政治學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠，平時雖按時參加政治學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考。

三、下一步整改措施

（1）樹立刻苦的學(xué)習(xí)精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判另是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。著眼于對實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。

（2）在不違反原則的前提下，要克服急躁情緒，注意工作方法，要設(shè)身處地地為群眾著想，要堅(jiān)持原則和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，要有足夠的耐心做說服工作，富有人情味。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做干凈于事的的模范。堅(jiān)定廉潔信念，牢記廉潔、文明執(zhí)法是隊(duì)伍的生命線，牢固確立人民授權(quán)為人民的觀念，堅(jiān)持做到公正執(zhí)法，清蒸廉潔，不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見，自覺接受權(quán)力機(jī)關(guān)和社會各界的監(jiān)督。

（4）樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)與活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進(jìn)的，這是保證我們在思想上和工作中永遠(yuǎn)保持蓬勃生機(jī)和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想與新方案，拿出新舉措，才能開創(chuàng)工作新局面。

（5）樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持人民的利益第一；要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益，為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)畢生精力，保持思想和道德的純潔性。

（6）加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。目前對我而言，還是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。

第5篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

一、整治范圍和內(nèi)容

本次干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理活動在全機(jī)關(guān)全體干部和直各單位中開展。著力解決了以下五個方面的問題：

一是對有些上級安排部署的重點(diǎn)工作落實(shí)不徹底，停留在表面，對落實(shí)難度大的決策部署，缺乏有效的執(zhí)行力，造成工作滯后現(xiàn)象。

二是干部貪圖安逸，怕吃苦，缺乏艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的激情。

三是工作方式方法簡單，主動關(guān)心群眾利益不夠。

四是上班遲到，有睡懶覺現(xiàn)象

五是有浪費(fèi)水電情況。

二、整治步驟

作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理活動分為三個階段進(jìn)行，一是宣傳發(fā)動和自查自糾階段；二是檢查追責(zé)和評議擔(dān)責(zé)階段；三是完善制度和總結(jié)評比階段。

（一）宣傳發(fā)動和自查自糾階段（7月15日前）。采取多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，引導(dǎo)干部群眾深度參與，動員宣傳媒體深度介入，組織職能部門深度跟進(jìn)，大力營造濃厚的活動氛圍。各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理工作方案，精心組織實(shí)施，結(jié)合各單位民主生活會查擺出來的問題，主動自查自糾，切實(shí)把問題搞準(zhǔn)、把原因搞清、把方向搞明、把工作搞實(shí)。要采取適當(dāng)方式就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)舉措進(jìn)行公開。

（二）檢查追責(zé)和評議擔(dān)責(zé)階段（7月15日—7月底）。作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取受理舉報、明查暗訪、專項(xiàng)檢查、聽取服務(wù)對象基層群眾和各方面代表人士意見、組織專項(xiàng)評議等方式，查找問題，針對問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，弄清情況，落實(shí)責(zé)任主體，依據(jù)《機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問責(zé)暫行辦法》予以問責(zé)。問責(zé)情況在一定范圍內(nèi)公開。凡自查自糾階段自己已經(jīng)解決的問題可從輕或免于問責(zé)，自查自糾階段沒有解決或自查自糾結(jié)束后出現(xiàn)的問題從嚴(yán)從重問責(zé)。

（三）完善制度和總結(jié)評比階段（8月份）。各單位結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制、績效考核制、重點(diǎn)項(xiàng)目定期通報制、干部考核評價機(jī)制和獎懲機(jī)制，著力從制度層面建立保證良好作風(fēng)的長效機(jī)制，及時把成功的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定，通過制度創(chuàng)新來提速增效、清風(fēng)正氣。11月底作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)治理工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要依據(jù)。

三、整治結(jié)果

第6篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

作風(fēng)建設(shè)是黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的直接來源?？倳浽邳h的十七大報告中深刻指出，優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。作風(fēng)建設(shè)對于黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大意義體現(xiàn)在三個方面：一是直接影響到黨的執(zhí)政能力。黨員干部的作風(fēng)連著黨風(fēng)，黨風(fēng)不正，就得不到人民群眾的支持和擁護(hù)，黨的執(zhí)政地位就會動搖，執(zhí)政意圖就不能很好地貫徹執(zhí)行。二是直接影響到人民群眾的根本利益。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能心系群眾、服務(wù)人民，不能下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，人民群眾的根本利益就不能得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。三是直接影響到黨和政府的威信。黨的形象體現(xiàn)在每個黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部身上。作風(fēng)方面出問題，不僅會敗壞黨的形象，敗壞社會風(fēng)氣，更會影響到黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

作風(fēng)建設(shè)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展觀是依據(jù)我國基本國情，追求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，推行理性、文明、人文的生產(chǎn)和消費(fèi)方式的必然選擇。但同時也要看到，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就必須實(shí)現(xiàn)從社會生產(chǎn)到社會生活、從價值觀念到行為方式的深刻變革，這就必然受到來自傳統(tǒng)發(fā)展思想的阻礙與制約，因此需要拿出極大的政治勇氣與智慧去迎接挑戰(zhàn)。同時，科學(xué)發(fā)展是一條全新的發(fā)展道路，只能依靠廣大黨員干部群眾大膽地去試、去闖，要拿出“摸著石頭過河”的實(shí)踐與獻(xiàn)身精神去積極投身實(shí)踐，才能有所作為——這要有過硬的作風(fēng)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是提升“軟實(shí)力”、改善“軟環(huán)境”，助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要內(nèi)容。近年來，隨著地區(qū)間基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，宏觀政策日益趨同，地區(qū)間的競爭越來越體現(xiàn)在以領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、政府職能和政府效能為主要內(nèi)容的“軟實(shí)力”競爭上。在這種大背景下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，越來越受到各級政府的關(guān)注和重視。就來說，隨著京津冀交通網(wǎng)的建設(shè)，生產(chǎn)要素可以在更大范圍內(nèi)整合，的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢正在逐漸弱化；隨著環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化中期階段，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的不足日益顯現(xiàn)出來；全球性金融危機(jī)，也給帶來了很大沖擊，延緩了招商引資的步伐。要危中求機(jī)，走出困境，就必須大力推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)優(yōu)勢為實(shí)現(xiàn)“兩個率先”奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)強(qiáng)保障。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的事情,它是一項(xiàng)常抓常新的工作，需要我們采取切實(shí)有效措施，做出堅(jiān)持不懈的努力。教育引導(dǎo)是基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，為此我們要采取多種形式教育引導(dǎo)各級干部牢固樹立正確的執(zhí)政觀念和價值取向。一是自覺糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法。二是樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是形成健康向上的生活情趣。

群眾參與是保障。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，離不開廣大人民群眾的積極參與、嚴(yán)格監(jiān)督。為此，市引導(dǎo)各級干部大力弘揚(yáng)“從群眾中來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動搭起干部與群眾溝通的橋梁。在征集、了解企業(yè)、群眾所盼所想的基礎(chǔ)上，從企業(yè)群眾最急迫的問題入手，逐一加以解決。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新載體，積極打造群眾參與新平臺，保障了群眾參與的廣泛性和有效性。

強(qiáng)化管理是關(guān)鍵。干部作風(fēng)能否轉(zhuǎn)變，最終還要靠建立一套行之有效的制度措施，通過科學(xué)管理和嚴(yán)格約束,使好的作風(fēng)得以保持和弘揚(yáng)，不好的作風(fēng)得到制約和懲罰。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，我們積極探索有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高行政效能的機(jī)制制度和保障措施，在深化行政審批制度改革、強(qiáng)化行政服務(wù)中心的服務(wù)功能、加強(qiáng)干部日常行為管理以及健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則等方面取得了明顯成效。

干部作風(fēng)建設(shè)年活動能否取得實(shí)效，關(guān)鍵要看是否解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，是否為市場主體的發(fā)展解決了實(shí)際困難，是否真正解決了影響本地本單位實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，市在以下三方面取得了明顯成效。:

一是密切了干群關(guān)系?；顒悠陂g，廣大干部深入基層、深入群眾、問政于民、問計(jì)于民、問需于民，增強(qiáng)了工作的針對性。為確保廣大干部“下得去、蹲得住、有成效”，我們開展了“訪萬民大調(diào)研”、“民意直通車”、“民意大調(diào)查”、“千名干部下基層”、“三門干部下基層”等多種活動。市、縣兩級作風(fēng)建設(shè)活動辦公室向每名干部印發(fā)了調(diào)研督辦卡，明確調(diào)研的時間、地點(diǎn)、課題，方式、內(nèi)容，確保讓每名干部領(lǐng)著任務(wù)去，帶著成果回。同時，設(shè)立督導(dǎo)臺賬，對逾期未完成調(diào)研任務(wù)的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，保證了調(diào)研活動的成效。

第7篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)干部；作風(fēng)建設(shè)；群眾監(jiān)督

中圖分類號： D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2011）05-0111-01

“千里大堤，潰于蟻穴”。因?yàn)閭€別領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的不適合或一些不良的作風(fēng)，從而削弱了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，損害了黨群、干群關(guān)系，影響了施工生產(chǎn)等工作，也影響了領(lǐng)導(dǎo)干部自身的成長。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)比以往任何時候都更加重要和緊迫，也更加艱巨和繁重。公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，通過深入調(diào)查研究，認(rèn)為目前我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.學(xué)風(fēng)方面。一是學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，過分依賴公司安排的集中學(xué)習(xí)，缺乏自學(xué)意識；二是學(xué)習(xí)存在形式主義，只限于膚淺的了解知道，不深入思考問題，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度和精神；三是對新知識、新理論、新思維掌握不及時，學(xué)習(xí)跟不上形勢的發(fā)展；四是沒有將理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合，活學(xué)活用，用學(xué)到的理論知識來指導(dǎo)實(shí)際工作，存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象；五是斷章取義，片面理解，對自己有利的就學(xué)，沒利的就不學(xué)。

2.思想作風(fēng)方面。一是不能正確對待個人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，造成了一些不必要的損失。二是對待工作不夠積極認(rèn)真，缺乏對工作的長遠(yuǎn)打算。三是對文件政策不學(xué)習(xí)、不研究，只滿足于一知半解，或照搬照套，工作缺乏創(chuàng)造性。四是在好處面前爭先恐后，出了問題就退避三舍，缺乏一種勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣和推功攬過的品質(zhì)；五是面對困難畏首畏尾，取得成績又容易滋生驕傲自滿的情緒，在工作中稍有成就，就伸手要照顧，不達(dá)目的便消極怠工。

3.工作作風(fēng)方面。一是工作創(chuàng)新不夠，按部就班多；二是日常管理不嚴(yán)，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)；三是工作標(biāo)準(zhǔn)上只求過得去，不求過得硬；四是缺乏求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，工作流于形式；五是主觀臆斷，工作方法簡單粗暴；六是工作原則性不強(qiáng)，處理問題優(yōu)柔寡斷；五是是執(zhí)行力不佳，存在敷衍了事或打折扣現(xiàn)象。

4．領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。一是缺乏民主，漠視員工的呼聲與意見，不善于做細(xì)致的思想工作；二是交流溝通少，團(tuán)隊(duì)意識、集體觀念薄弱，工作協(xié)調(diào)性差；三是民主集中制落實(shí)不到位，存在老好人意思；四是領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法欠佳，缺乏處理復(fù)雜問題的能力。

5.生活作風(fēng)方面。一是主人翁意識不強(qiáng)，不能做到視企如家；二是找理由進(jìn)行超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍宴請接待，用公家的錢辦私人的事；三是以應(yīng)酬多、工作忙為由，不參加公司組織的集體活動；四是利用手中職權(quán)，搞權(quán)錢交易，謀取私利；五是沒有正確認(rèn)識與合作伙伴的關(guān)系，情趣低下，交友不慎，沉溺于燈紅酒綠之中。

那么如何促進(jìn)和轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，筆者認(rèn)為應(yīng)著力做好以下四方面的工作。

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部保持良好的精神狀態(tài)。

精神狀態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的首要標(biāo)志，是影響領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞的重要因素。但領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題，絕不是簡單、孤立的，也不是一成不變的，不同時期、不同環(huán)境、不同的個體都會呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形態(tài)。我們必須聯(lián)系公司的實(shí)際情況，根據(jù)不同的情況，有針對性地不斷改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，防范和剔除不良作風(fēng)的侵蝕，逐步形成“腳踏實(shí)地、勤勉敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為”的精神狀態(tài)；就是要通過切實(shí)有力的措施，把作風(fēng)建設(shè)抓好抓實(shí)，從而形成“解決問題不過夜、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、深入現(xiàn)場重調(diào)研、求真務(wù)實(shí)嚴(yán)管理”的工作作風(fēng)，以及“盯問題、抓落實(shí)、嚴(yán)考核、精管理”的工作方法和“站高一層想問題、跨前一步干工作、立足崗位抓落實(shí)”的工作風(fēng)格；進(jìn)而形成“不畏艱難、敢打善拼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的性格和“事業(yè)為先、使命為責(zé)、實(shí)干為本、奉獻(xiàn)為榮、創(chuàng)新為魂”的優(yōu)良作風(fēng)。

2.樹立責(zé)任意識，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解決作風(fēng)不實(shí)等問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的不良表現(xiàn)，究其原因還是責(zé)任意識不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正的問題，歸根到底就是不負(fù)責(zé)任。若想轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，就必需解決好責(zé)任心的問題，就是要強(qiáng)化社會責(zé)任意識和崗位責(zé)任意識，做到“四個必須”，即：必須深刻認(rèn)識崗位的重要性，認(rèn)真對待、盡職盡責(zé)、不辜負(fù)職工群眾的信賴；必須切實(shí)履行好崗位職責(zé)，解放思想、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐；必須做到腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，不搞形式主義，不做表面文章；必須真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。我們的每名領(lǐng)導(dǎo)干部都肩負(fù)著公司的發(fā)展大計(jì)，都承擔(dān)著上級組織的信任和重托，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的期望。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心的強(qiáng)弱，能力的大小，絕不僅僅是個人的事，而是整個公司的事，是一個單位興衰成敗的事，是自己所負(fù)責(zé)部門的平安和發(fā)展的事。因此，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是要解決責(zé)任心的問題，就是要幫助大家樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識。

3.發(fā)揮教育與管理的作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

沒有教育的管理是冷漠的，而沒有管理的教育是乏力的。教育是作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，有了扎實(shí)的教育才會有良好的作風(fēng)。因此，我們要通過立黨為公的宗旨教育，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度教育，廉潔自律的人生習(xí)慣教育來促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。在抓好作風(fēng)教育的同時，還需要通過加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的管理，增強(qiáng)作風(fēng)教育的實(shí)效。在管理方面，關(guān)鍵是要抓規(guī)范，抓落實(shí)，要把作風(fēng)教育滲透到管理活動的全過程，建立和完善必要的制度和機(jī)制。我們要堅(jiān)持和健全民主集中制，完善并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的議事規(guī)則和決策程序；嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告、黨政會簽、述職述廉、誡勉談話、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開；進(jìn)一步完善實(shí)施逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制，以及各項(xiàng)工作的落實(shí)機(jī)制、考核機(jī)制、激勵機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制?，F(xiàn)在我們的制度可以說不為不全，不為不細(xì)，關(guān)鍵是能不能嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

第8篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

1、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)改委作為政府的綜合管理職能部門，創(chuàng)新意識強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響為縣委、縣政府當(dāng)好參謀助手的作用。通過認(rèn)真的自我查找，大家一致認(rèn)為，我委在服務(wù)*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，科學(xué)制訂我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃和中長期規(guī)劃，圍繞全縣重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題積極為縣委、縣政府出思路謀點(diǎn)子。但在宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)能力方面還有待于提高，提出有新創(chuàng)意的點(diǎn)子深度還不夠，有待于在今后的工作實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、個別同志敬業(yè)和進(jìn)取精神不強(qiáng)?？傮w說來，我委大部分同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作都能兢兢業(yè)業(yè)，敬崗愛業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力克服工作中碰到的困難和問題，想方設(shè)法開創(chuàng)工作新局面，但也存在個別同志工作敷衍了事，只求完成，不求質(zhì)量和效率，工作中碰到困難和問題甩給別人，自己繞道走，存在畏難情緒，缺乏攻堅(jiān)破難精神。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在干部間通力合作不夠，整體工作進(jìn)展不協(xié)調(diào)，有個別同志工作壓力一大，容易鬧情緒，表現(xiàn)浮躁，對待工作和群眾就不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，缺乏一定的耐心，影響服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

第9篇：干部作風(fēng)建設(shè)范文

1.1有令不行、我行我素

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部為了部門和小團(tuán)體利益，或借口地方和部門的特殊性，置中央的三令五申于不顧，搞上有政策、下有對策，嚴(yán)重破壞了政令的統(tǒng)一。

1.2以己為本，與民爭利

一些地方、部門亂收費(fèi)、挪用專項(xiàng)資金、征收征用土地和違法排污中損害群眾利益等問題仍時有發(fā)生；有的對群眾反映問題視而不見，卻一拖再拖，最后拖出大問題；有的熱衷于路邊工程、形象工程，表面風(fēng)光，實(shí)則勞民傷財。

1.3不思進(jìn)取，得過且過

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身處重要崗位卻不思進(jìn)取，參加會議，貫徹落實(shí)不研究，以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件。有的自認(rèn)為年齡大了，提拔無望，沒有工作熱情，不干事或少干事。

1.4貪圖享受，鋪張浪費(fèi)

少數(shù)干部缺乏艱苦奮斗的作風(fēng)，講排場、比闊氣，公款大吃大喝、游山玩水、高消費(fèi)娛樂、乘坐超標(biāo)車、豪華裝修辦公室等。

1.5趣味庸俗，追求低級

有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于“黃段子”，有的相面算卦、求神拜佛，有的則天天泡麻將，有的喜歡、包“二奶”，等等。

2.解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)中存在的突出問題的幾點(diǎn)建議

2.1抓教育，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)持從思想教育這個基礎(chǔ)抓起。一是把作風(fēng)建設(shè)的教育同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和開展法律法規(guī)教育、廉潔自律教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)，融會貫通。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界的自覺行動和改造客觀世界的實(shí)際本領(lǐng)，努力解決干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身在作風(fēng)方面存在的突出問題。三是堅(jiān)持思想教育經(jīng)常抓、長期抓，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，意氣風(fēng)發(fā)地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和人民群眾去工作、去奮斗。

2.2抓制度，構(gòu)建加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制

一是建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的具體制度和辦法，完善全委會、常委會的議事規(guī)則和決策程序，保證領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。二是嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日，下基層調(diào)研和蹲點(diǎn)等制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入實(shí)際，察民情，聚民意，解民憂。三是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)制度，抓緊建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。要認(rèn)真堅(jiān)持并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度，努力提高民主生活會的質(zhì)量。

2.3抓監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效

要嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督的合力和實(shí)效，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中的作用。一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、擴(kuò)大內(nèi)需等重大戰(zhàn)略決策和部署情況的督促檢查，切實(shí)把中央的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，秉公用權(quán)、服務(wù)人民情況的督促檢查，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重侵害群眾利益的問題，營造和諧的黨群干群關(guān)系。三是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干情況的督促檢查，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正把心思用在事業(yè)上、情感貼在民心上、作風(fēng)擰在求實(shí)上、成績記在集體上。四是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)情況的督促檢查，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到臺上和臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣。