工業(yè)統(tǒng)計工作計劃精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

施工計劃和統(tǒng)計管理是精細化管理的重要節(jié)點。施工單位應(yīng)該做好計劃、統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作，根據(jù)施工規(guī)范和各方面要求編制一套合理的計劃和統(tǒng)計表格，確定統(tǒng)計指標。編制施工質(zhì)量計劃表、形象進度統(tǒng)計表，同時需要繪制工程管理曲線圖，形象進度柱狀圖等。

①編制科學的施工進度計劃

基于客觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化調(diào)整進度計劃，充分利用現(xiàn)有資源，合理協(xié)調(diào)人員和資金，盡量在保證工程質(zhì)量的前提下按照統(tǒng)計管理的要求節(jié)本降耗，從而保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)。

②運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)暢通統(tǒng)計信息交互渠道

運用網(wǎng)絡(luò)操作提高統(tǒng)計工作的實時性。工程項目建設(shè)周期長，施工單位應(yīng)該謹慎行事，統(tǒng)計部門將計劃和統(tǒng)計報表上報監(jiān)理工程師審核，并且由管理單位審核后還要交由業(yè)主審核。

進度、質(zhì)量、成本是項目管理的三大控制要素，進度管理是項目管理的核心。作為進度管理的核心以及計劃工作的重要組成內(nèi)容，進度計劃在項目管理工作中占有重要的位置?？茖W的項目進度計劃編制是確定項目工期、編制階段施工的重要依據(jù)。

通俗的講，就是在建設(shè)階段和當前完成什么工作以及如何完成工作和完成到什么程度，即目標的制定以及目標的措施。

當進入到施工階段，每一個施工步驟，每一個環(huán)節(jié)都離不開統(tǒng)計。最開始就要進行工程量的復核，這就要針對施工圖進行詳細的統(tǒng)計計算，核算出圖紙實際工程量跟圖紙設(shè)計工程量的差值，根據(jù)圖紙的實際工程量統(tǒng)計出總的材料數(shù)量，并依據(jù)工程進度計劃計算出月度、季度、年度材料供應(yīng)計劃。

在工程進行中，技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)控也是通過統(tǒng)計工作來完成。首先是取樣，把取樣的結(jié)果用總量指標、相對指標、平均指標與變異指標等方法表示出來。

數(shù)據(jù)決定一切，數(shù)據(jù)反映一切，項目管理中各個階段所發(fā)生的問題都可能在計劃統(tǒng)計中得到顯現(xiàn)，甚至負有決定作用。

計劃統(tǒng)計工作對工期保證起著決定性作用。特別在項目實施前期和中期所提供的人、材、機、資源供應(yīng)量與項目本身投入消耗量的關(guān)系直接決定了工程能否順利進展，此方面在誤工或停工待料方面表現(xiàn)突出。其次在于對外、對下計價工作的及時性和準確程度也是直接決定項目工期的主要因素。

計劃統(tǒng)計工作所匯集的數(shù)據(jù)能體現(xiàn)質(zhì)量、安全等管理要素的經(jīng)濟性。

保證項目質(zhì)量、安全的首要條件是合理投入，須依據(jù)規(guī)范做到當用不省，當省不用。其次做到規(guī)范使用資源，投入與產(chǎn)出總之相適應(yīng)，當問題的出現(xiàn)也總能在各種數(shù)據(jù)分析中找到答案。

計劃統(tǒng)計工作的結(jié)果也是項目管理的最終成果。經(jīng)濟效益是項目管理成效最終落腳點。

統(tǒng)計工作在施工質(zhì)量控制中的作用：

質(zhì)量控制是基于已確定的質(zhì)量目標，通過行動方案優(yōu)化資源配置，對施工管理全過程進行監(jiān)督檢查。檢查是質(zhì)量控制工作的重要節(jié)點，質(zhì)量檢查結(jié)果通常是一組涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量的信息、具有特定規(guī)律的數(shù)據(jù)集合。只有認真分析歸整這些數(shù)據(jù)信息，才能從中獲知準確、詳實的產(chǎn)品質(zhì)量信息。

而分析總結(jié)的過程需要用到統(tǒng)計知識。要獲得客觀的產(chǎn)品質(zhì)量信息，就應(yīng)該采用一套科學合理的統(tǒng)計方法。

統(tǒng)計工作在投標中的作用：

第2篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)經(jīng)管理中心和村級都配備了專（兼）職統(tǒng)計人員從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，國家編制人員從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作有中高級技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員卻屈指可數(shù)，另外，村級助理會計的頻繁換人和年齡老化也是統(tǒng)計人員素質(zhì)普遍不高的一個主要原因。在這種狀況下，基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作落實的難度增大，而著目前，基層統(tǒng)計面對千家萬戶，反映農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進程的數(shù)據(jù)絕大部分來自于農(nóng)村基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作；國家大型的農(nóng)業(yè)普查離不工基層的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作；臨時性的農(nóng)業(yè)調(diào)查離不開基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，所以加強基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作已成為全面做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的必然選擇。

2基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作存在的主要問題

從基層實際情況調(diào)查來看，基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的困難多，問題多，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2.1基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員頻繁變動，業(yè)務(wù)普遍不熟一切統(tǒng)計數(shù)據(jù)均來源于基層，作為基層一級組織，村委會理所當然對轄區(qū)內(nèi)的情況最為了解，要想把轄區(qū)內(nèi)的各個統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確，做到清楚明白，就必須依靠村委會的力量。但是由于村兩委班子換屆，村干部離職等各方面的原因，現(xiàn)在村一級統(tǒng)計工作人員的配備情況很是令人擔憂，村負責統(tǒng)計工作的是村文書，由于主管部門未充分放權(quán)和解決相關(guān)待遇問題，其統(tǒng)計的責任心和積極性處于零狀態(tài)，到了村的統(tǒng)計工作任務(wù)往往由于情況了解的程度不一，業(yè)務(wù)水平的差別等原因，而造成同一單位前后上報的數(shù)據(jù)存在較大差異的現(xiàn)象，給鄉(xiāng)統(tǒng)計匯總造成了極大的難度，也就更談不上統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性問題。

2.2基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計方法簡單，缺少調(diào)查研究由于各基層沒有嚴格實行八小時上班制度，造成基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員時間觀念淡薄，沒有養(yǎng)成嚴格按照報表制度上報的習慣，時間觀念差，造成報表遲報拒報。

2.3農(nóng)村統(tǒng)計工作人員責任心的問題《統(tǒng)計法》第三條規(guī)定“國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調(diào)查對象，必須依照本法和國家規(guī)定，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改?；鶎尤罕娦宰灾谓M織和公民有義務(wù)如實提供國家統(tǒng)計調(diào)查所需的情況。”村級作為基層上報單位，必須遵循《統(tǒng)計法》的規(guī)定，否則村級統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量就無保障可言。

2.4村級統(tǒng)計檔案資料保管不善，致使某些檔案資料丟失，在需要相關(guān)數(shù)據(jù)時無從查閱因為村級統(tǒng)計人員的更換頻繁，加上其它方面的原因，如交接不及時，致使部分統(tǒng)計資料已丟失，再加上村級大部分資料都是由村負責統(tǒng)計工作的人員保管，資料大部分是放在統(tǒng)計人員的家里，必定會由于這樣或那樣地原因丟失、損壞，從而導致統(tǒng)計資料無法歸檔，丟失嚴重。

2.5基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員地位低，待遇差，工作環(huán)境簡陋農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作是一項只用錢，不能掙錢的純行政性工作，在多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導眼中，不能為當?shù)卣黾邮杖?，只是生產(chǎn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，沒有什么實際重要的作用，看著是一個可有可無的工作，而縣、鄉(xiāng)財政都十分緊張，所以基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作根本沒有事業(yè)經(jīng)費，更談不上什么福利待遇了。

3抓好基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的幾點建議

3.1加強對農(nóng)村統(tǒng)計工作的領(lǐng)導和管理各級地方政府應(yīng)加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導，從管理體制上下功夫，嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》保證其相對地獨立性、法定性，這是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀、真實的基礎(chǔ)之一。地方政府從人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)上給統(tǒng)計部門其相對的獨立性，使廣大統(tǒng)計工作人員能依法開展統(tǒng)計工作。在保證統(tǒng)計機構(gòu)工作正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，尊重統(tǒng)計工作人員依法開展統(tǒng)計執(zhí)法，保證統(tǒng)計工作沿著健康、有序、依法的軌道向前發(fā)展，為政府進行宏觀調(diào)控提供強有力的參考依據(jù)，強化統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計隊伍建設(shè)，促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范運行。

3.2立足當前抓根本，著力強化基層建設(shè)統(tǒng)計工作是一門自下而上的系統(tǒng)工程，基礎(chǔ)工作不牢直接影響其結(jié)果。因此，必須花大力氣加強基礎(chǔ)建設(shè)，在保證鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計工作人員落實的前提下，著力對農(nóng)村村級統(tǒng)計工作人員的安排、培訓和考核上下功夫，努力壯大農(nóng)村基層統(tǒng)計人員隊伍，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大人力、物力、財力的投入，改善統(tǒng)計工作人員的政治、生活待遇，以保證基層統(tǒng)計工作的正常運轉(zhuǎn)。

3.3著眼統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的長遠性，大力推進信息化建設(shè)，努力提高統(tǒng)計現(xiàn)代化水平統(tǒng)計信息化事關(guān)統(tǒng)計改革與建設(shè)的全局。統(tǒng)計部門作為社會和國民經(jīng)濟信息主管部門，必須高起點，高標準建設(shè)統(tǒng)計信息化工程。各級政府應(yīng)積極支持統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展，為統(tǒng)計機構(gòu)配備必要的工作硬件，以保證能夠及時、準確的為黨委、政府提供真實、可信的統(tǒng)計資料，提供強有力的技術(shù)保障。

3.4增強基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制觀念《統(tǒng)計法》是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要手段，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計部門要主動與縣統(tǒng)計局聯(lián)系，加強《統(tǒng)計法》在基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計中的宣傳，加大農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查，將定期檢查和不定期檢查結(jié)合起來，把弄虛作假者的饒幸心里消滅在萌芽狀態(tài)。同時對從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作人員要求持證上崗，并且每年進行一次年審，以便基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員接受知識的更新教育。

3.5加強調(diào)查研究，摸索一套科學的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計方法一是用科學的統(tǒng)計方法進行調(diào)查研究，二是上報報表必需以村為起報點，三是保管好原始記錄，建好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的臺賬，避免資料的丟失。

第3篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

關(guān)健詞: 化工企業(yè)；企業(yè)統(tǒng)計；存在問題；制度改革

1 企業(yè)統(tǒng)計工作的重要意義

統(tǒng)計工作是一種對客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動，通過匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。在企業(yè)的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢與監(jiān)督三大職能。

統(tǒng)計信息具有數(shù)量性、綜合性與客觀性。對企業(yè)來說，建立與完善一套既科學合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，從動態(tài)看，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，可預(yù)測未來的趨勢；從結(jié)構(gòu)上，可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等；在速度方面，可以反映生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)量的發(fā)展與增長情況；在效益與效率方面，可以反映以人財物時間諸方面的投入與生產(chǎn)的方方面面的產(chǎn)出成果。

做好企業(yè)統(tǒng)計工作，可以幫助我們準確掌握企業(yè)在生存經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項運營數(shù)據(jù)，明確原材料與物料消耗成本與效益，發(fā)現(xiàn)各方面內(nèi)在聯(lián)系，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在問題，為企業(yè)制定戰(zhàn)略、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理、探索節(jié)能降耗途徑、提高效益提供可靠依據(jù)。

在現(xiàn)實的石油化工企業(yè)經(jīng)營運行中，人們首先想到的是企業(yè)有何種管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制，才能效益好等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。如果沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，石油化工企業(yè)如何掌握石油的產(chǎn)量、成本高低、效益如何、資產(chǎn)多少、人員結(jié)構(gòu)是否合理、生產(chǎn)進度快慢，沒有這些詳細的統(tǒng)計數(shù)字進行分析、總結(jié)、管理者就不會做出科學的決策、合理的計劃，也就談不上科學的管理、飛速的發(fā)展。

石油化工企業(yè)每個單位每天的生產(chǎn)經(jīng)營就是靠每個基層單位統(tǒng)計上報的真實可靠的統(tǒng)計數(shù)字來進行科學的分析、決策，制定合理科學的日計劃、月計劃、年計劃進行全盤科學合理有效的監(jiān)督與促進每個單位的生產(chǎn)進度、經(jīng)營管理，提高效率與效益。

做好統(tǒng)計工作不僅能對集團公司利用統(tǒng)計信息進行科學的分析決策，還可以與所搜集的其它石油化工企業(yè)的統(tǒng)計信息進行橫向?qū)Ρ确治?，吸取好的?jīng)驗。

2 現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計制度的不適應(yīng)性

2.1舊管理體制的不適應(yīng)

在計劃經(jīng)濟體制下，化工企業(yè)的經(jīng)營機制是政府直接經(jīng)營，并統(tǒng)負盈虧的集權(quán)式機制。而在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)是自負盈虧的經(jīng)營機制，根據(jù)政企分開的原則，已不再行使政府賦予的綜合統(tǒng)計管理職能;其次，隨著社會主義市場經(jīng)濟管理重心下移的客觀要求與化工企業(yè)改制后大量民營企業(yè)的涌現(xiàn)，政府宏觀調(diào)控部門的管理體制也發(fā)生著變革。原有的“條條框框”統(tǒng)計管理體制已不適應(yīng)社會經(jīng)濟體制管理變化的要求。

2.2統(tǒng)計報表制度的不適應(yīng)

分專業(yè)實施的統(tǒng)計報表制度已不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的變化，在一定程度上也不適應(yīng)社會經(jīng)濟組織形式多元化的需要。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立，化工企業(yè)擺脫了政府制定單一行業(yè)計劃確定經(jīng)營目標的計劃經(jīng)濟模式，根據(jù)國際國內(nèi)市場的要求，組建起跨行業(yè)、跨地區(qū)運作的化工企業(yè)集團，從事諸多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

目前，我國統(tǒng)計制度規(guī)定的分專業(yè)實施以主營業(yè)務(wù)為主的統(tǒng)計“一套表”制度已不能適應(yīng)化工企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要。

2.3 統(tǒng)計調(diào)查方法體系的不適應(yīng)

傳統(tǒng)的統(tǒng)計調(diào)查方法體系已不適應(yīng)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)日益加重的發(fā)展趨勢，更難以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。傳統(tǒng)的統(tǒng)計調(diào)查方法是以全面調(diào)查為主，非全面調(diào)查為輔;統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式以統(tǒng)計報表為主，其他方式為輔。

隨著市場經(jīng)濟體制下政府與社會各界信息需求量的增加，各級統(tǒng)計力量與統(tǒng)計任務(wù)的矛盾越發(fā)突出，即使近年來統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化自動化水平不斷提高，但信息的及時性、準確性仍受到不同程度的影響。受單一調(diào)查方法技術(shù)性的影響，基層統(tǒng)計力量仍然難以適應(yīng)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以得到保證。

3 化工企業(yè)統(tǒng)計存在的問題

3.1 化工企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱，我國的國有化工企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自上世紀50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度與指標體系。在化工生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量統(tǒng)計為核心。但近年來，在調(diào)查研究與統(tǒng)計檢查工作中發(fā)現(xiàn)，化工企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。

3.2 統(tǒng)計制度管理指標不能滿足化工企業(yè)需要

市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展以來，化工企業(yè)的統(tǒng)計制度管理指標進行了一系列改革與完善，現(xiàn)行的化工企業(yè)統(tǒng)計指標體系與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的要求還存在很大差距，指標含義陳舊。

在職很大程度上企業(yè)仍以搜集、整理傳統(tǒng)的成果統(tǒng)計、條件統(tǒng)計、流量統(tǒng)計以及投人產(chǎn)出統(tǒng)計內(nèi)容為主，只搞單純的事后統(tǒng)計，統(tǒng)計分析也是單純的數(shù)字說明，缺乏對外部市場信息的搜集、整理與加工分析。不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的呼聲也始終不絕于耳，且日漸強烈。

3.3現(xiàn)有化工企業(yè)統(tǒng)計制度滯后于當今快速的經(jīng)濟發(fā)展的步伐

3.3.1不能適應(yīng)統(tǒng)計對象的頻繁變動

當今市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶來了日新月異的信息需求，統(tǒng)計范圍日益擴大，在不同的時期，化工企業(yè)所關(guān)心的統(tǒng)計內(nèi)容不斷更新，幾個單一產(chǎn)品產(chǎn)量的“同比”、“環(huán)比”已難以適應(yīng)當今經(jīng)濟發(fā)展的需要，因為化工企業(yè)在關(guān)心生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、指標的同時，更加注重技術(shù)經(jīng)濟、銷售、價格等指標的統(tǒng)計。

3.3.2不能適應(yīng)市場服務(wù)對象的變化

過去，化工企業(yè)統(tǒng)計人員主要是為企業(yè)外部服務(wù);而今天，市場經(jīng)濟快速發(fā)展要求企業(yè)盡快進人角色，就企業(yè)自己的指標做出統(tǒng)計與分析，統(tǒng)計的服務(wù)對象更應(yīng)該是企業(yè)自己。

3.4 企業(yè)統(tǒng)計臺帳與記錄不健全，填報統(tǒng)計指標的遲報、錯報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場經(jīng)濟的深人與市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化。有相當一部分化工企業(yè)沒有建立規(guī)范、有序的企業(yè)統(tǒng)計臺帳，并且統(tǒng)計記錄不建全，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門與統(tǒng)計工作崗位。

3.5加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)

加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學習、提高業(yè)務(wù)水平是當務(wù)之急?！肮び破涫?，心先利其器”，統(tǒng)計工作人員首先要積極學習計算機知識，提高駕馭和使用計算機的能力。公司領(lǐng)導和有關(guān)部門要為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織統(tǒng)計人員到外地學習，加強培訓現(xiàn)有統(tǒng)計人員的專業(yè)、統(tǒng)計法律、法規(guī)等知識，培養(yǎng)統(tǒng)計人員執(zhí)法、懂法并具有超前、開發(fā)、自覺的意識。

領(lǐng)導還要支持統(tǒng)計人員多參加統(tǒng)計工作會議，鼓勵統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱考試，對統(tǒng)計工作實行評比制度，對統(tǒng)計報表質(zhì)量、分析質(zhì)量、工作效率等內(nèi)容進行評比，對成績突出的給予獎勵。對任意涂改數(shù)字或工作失職人員視情節(jié)輕重給予批評教育或紀律處分。提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)中的作用。

3.6統(tǒng)計意識薄弱，統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導重視，統(tǒng)計人員變動頻繁

現(xiàn)在仍有不少化工企業(yè)領(lǐng)導及統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的重要性認識不足，其認知程度很多時候是停留在傳統(tǒng)的層面上，對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計的信息咨詢與監(jiān)督功能的認知很少，對市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位與作用認識不到位。

4 對現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計制度改革的措施

只有對現(xiàn)行統(tǒng)計體制與統(tǒng)計制度中的“不適應(yīng)性”與存在的問題進行改革駛，化工企業(yè)統(tǒng)計事業(yè)才能具有活力，才能較好地反映客觀實際的生產(chǎn)運行情況，反映化工企業(yè)的發(fā)展變化規(guī)律，才能更好地為化工企業(yè)經(jīng)營決策，實現(xiàn)統(tǒng)計的服務(wù)、咨詢、監(jiān)督職能。

4.1實行企業(yè)“一張表”制度

實行化工企業(yè)“一張表”制度，可以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要與減輕企業(yè)的負擔?；て髽I(yè)應(yīng)以基本單位調(diào)查報表為基礎(chǔ)，在反映化工企業(yè)以基本單位調(diào)查報表為基礎(chǔ)，增加相當數(shù)量的經(jīng)濟指標、從業(yè)人員及勞動報酬指標、能源實物量消耗指標、能源實物量庫存指標、固定資產(chǎn)投資指標、反映高科技水平統(tǒng)計，產(chǎn)品升級換代周期等。從一張表上掌握化工企業(yè)更多的經(jīng)濟信息。

4.2建立有效的統(tǒng)計體系

長期以來，化工企業(yè)主營業(yè)務(wù)統(tǒng)計大都由計劃部門兼職負責，統(tǒng)計信息運行方式都是從下至上的單向縱向運行，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)由班組到車間到有關(guān)部門，有關(guān)部門匯總后再呈企業(yè)領(lǐng)導，并對外報出。

這種管理體制及運行方式有很多弊端，必須進行改革，即建立健全統(tǒng)計制度，設(shè)立一個專職的統(tǒng)計部門，保證統(tǒng)計工作的有序進行。

4.2.1從化工企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面、多角度，從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息，進行有針對性的統(tǒng)計。

4.2.2對化工企業(yè)目前收集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析，使統(tǒng)計信息的利用得到提高;

4.2.3加快化工企業(yè)各部門之間有效信息的交換與共享，使信息的可利用范圍及程度進一步擴大。

4.3強化統(tǒng)計工作的地位

化工統(tǒng)計工作在服務(wù)科學發(fā)展、與諧發(fā)展中的地位與作用越來越重要?；て髽I(yè)領(lǐng)導不僅要關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)，更要關(guān)注統(tǒng)計工作。同時也要對化工企業(yè)統(tǒng)計工作給予充分重視。

支持統(tǒng)計部門依法履行統(tǒng)計職責，依法開展統(tǒng)計工作，尤其不能人為地干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的獨立核算與上報。要學會并善于利用統(tǒng)計工作成果。對統(tǒng)計部門做出的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢、統(tǒng)計監(jiān)測，要予以高度重視，使之成為實施科學正確決策的重要依據(jù)。

4.4強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

抓好化工企業(yè)統(tǒng)計的基層基礎(chǔ)建設(shè)，是加強統(tǒng)計工作、推動統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重要保障。統(tǒng)計是需要投人的，各部門要重點支持統(tǒng)計部門的信息化建設(shè)，在軟件開發(fā)與應(yīng)用、設(shè)備更新與維護、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與使用等方面增加投人，以提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理水平與抗干擾能力。

4.5科學設(shè)置與完善指標體系

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計指標體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求?？茖W設(shè)置與完善指標體系，已成為企業(yè)統(tǒng)計工作的當務(wù)之急。在具體設(shè)置與完善指標體系時，應(yīng)既滿足國家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的要求。

5結(jié)語

由統(tǒng)計的特性所決定,如果一個企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計工作制度,形成了一套合理有效的統(tǒng)計流程管理模式,提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì),強化了統(tǒng)計管理,對企業(yè)發(fā)展而言,將具有非常重要的作用。

參考文獻

第4篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

濟園區(qū)將不斷完善拆解加工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊加快“無水港”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括“無水港”項目的道路、辦公樓和貨場等土建工程，監(jiān)控系統(tǒng)等在內(nèi)的項目建設(shè)，加快打造鷹潭市物流中心

，解決企業(yè)的運輸瓶頸問題。二是抓緊污水處理廠的設(shè)備運行調(diào)試工作，保證設(shè)備的正常運行，保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動鐵路專用

線路的建設(shè)。并盡快啟動銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步推動“世界銅都”建設(shè)。同時，加強拆解加工企業(yè)建設(shè)。一是配合相關(guān)部門為入園企業(yè)辦

理準入的相關(guān)手續(xù)，提供自工商注冊、稅務(wù)登記、項目立項、環(huán)保審批至規(guī)劃建設(shè)等全程跟蹤服務(wù)。二是制定入園管理辦法，提高園區(qū)建設(shè)品位。配合有關(guān)部門加強入園企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護的監(jiān)

管，要求企業(yè)環(huán)保設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，促進企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關(guān)部門強化工程質(zhì)量和安全管理，督促企業(yè)增強質(zhì)量和安全意識，完善管理責任制，逐級落實責任，加大檢查力度，形成有

效監(jiān)管機制。

為強化園區(qū)招商引資工作，銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)將努力營造投資環(huán)境，配合相關(guān)部門結(jié)合實際，制定切實可行的招商引資優(yōu)惠政策，完善投資協(xié)議內(nèi)容，規(guī)范土地出讓行為，并健全和完善招商引資

目標責任管理體系，實行項目責任制，開展針對性強的上門招商、聯(lián)合招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、專題招商等，調(diào)動一切積極因素和各方面力量，圍繞銅產(chǎn)業(yè)配套進行招商引資，打造一批銅特色

第5篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè) 統(tǒng)計 網(wǎng)絡(luò)化

一、引言

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中的重要程度越來越明顯，成為發(fā)展農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要手段，也是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作逐步推進和完善的關(guān)鍵步驟。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)化是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要工具。農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的完善性和準確性直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，因此各地需要在自身具體情況的基礎(chǔ)上，逐步完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)體系，切實推進相關(guān)工作，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化水平。

二、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)現(xiàn)狀及問題

（一）管理機制方面

任何工作只有在相關(guān)執(zhí)行者充分重視的基礎(chǔ)之上，才會發(fā)揮其應(yīng)有的功能，才能真正發(fā)揮其在某方面的作用。只有在重視制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)才能擁有良好的運作環(huán)境。對于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作，需要有完善和科學的管理機制作為運行標準，才能保障具體措施的順利執(zhí)行。目前各級政府和相關(guān)單位在農(nóng)業(yè)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)過程中，或多或少都存在不重視的現(xiàn)象，許多“走形式”和“片面工程”存在于實際工作之中，這就更加需要在管理機制方面進行加強和完善?？傮w而言，當下我國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的管理制度相對不夠健全，制約了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的發(fā)展。

具體而言，一方面，主要是相關(guān)管理機構(gòu)沒有充分認識到農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的重要意義，直接導致相關(guān)管理制度不夠健全或者執(zhí)行不到位；另一方面，受制于當?shù)鼐唧w外在條件和決策者自身認識水平的影響，缺乏網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的管理理念和先進經(jīng)驗，導致管理制度的建立缺乏科學性和有效性，降低了管理效率。

（二）技能水平方面

統(tǒng)計工作是一個具有專業(yè)知識技能壁壘的工作，對相關(guān)人員的技能水平要求較高。相關(guān)工作人員的技能水平直接影響到農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的方方面面?？傮w來看，當下我國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)在人員技能水平方面存在著一定的不足和缺陷，主要體現(xiàn)在人員知識技能水平和人員的培養(yǎng)和人才體系建設(shè)方面。對于人員的知識技能水平來說，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個較為專業(yè)的工作，需要利用專業(yè)知識和技能。目前在人員的培養(yǎng)和人才體系建設(shè)方面，我國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)人才存在較大不足，不僅僅在人才引進方面做的不足，在后期的人才培訓方面也大多“走形式”，形成了一種統(tǒng)計只是簡單的數(shù)據(jù)收集，不需要太多的技術(shù)含量的錯誤觀念。

（三）軟硬件設(shè)施方面

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是一個較為專業(yè)的工作，是建立在較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)之上的工作，要求當?shù)鼐哂休^好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)人才儲備。

我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，為農(nóng)村統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。同時，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工具，對統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的要求越來越高?？傮w來看，目前我國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的硬件設(shè)施方面存在著較大的不足，例如在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)硬件等方面較為落后，許多地方的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還停留在Windows xp、甚至是Windows 98系列，這樣不僅不利于相關(guān)工作的順利開展和效率提高，也由于系統(tǒng)陳舊，存在被不法分子利用系統(tǒng)漏洞，威脅到我國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的保密性和安全性。

三、案例淺析

當下時代是網(wǎng)絡(luò)化和信息化時代，在大數(shù)據(jù)的理念深入社會的時代背景之下，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)正在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。

近日，農(nóng)業(yè)部在官網(wǎng)上文件，主題是關(guān)于推進農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展實施意見。該意見提出，截至2017年年底，要逐步形成跨區(qū)域和跨部門的數(shù)據(jù)共享共用格局，為后期建立起全國性的數(shù)據(jù)共享體系奠定堅實的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是其中的重要內(nèi)容，是推進農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，農(nóng)業(yè)數(shù)字化的重要步驟。各級單位和相關(guān)的執(zhí)行人員都必須在該意見的指導下，逐步開展學習交流研討會，將農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提升到工作日程，結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗和本地的具體情況，制定有特色的工作方案，有計劃有步驟的推進相關(guān)工作的開展。

總的來看，此次的意見主要集中在指導思想和理論研究方面，在執(zhí)行措施方面較為具體，主要集中在重視宣傳、提升技能水平和做好軟硬件支撐等方面，這也給各級執(zhí)行者在開展各項工作上提供了有力的理論依據(jù)。

四、農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)措施建議

（一）管理機制方面

相關(guān)的部門和執(zhí)行人員，應(yīng)該充分認識到農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，應(yīng)該積極建立相關(guān)的管理機制，也只有在此基礎(chǔ)之上，才能切實有效的推進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

總體來講，應(yīng)該積極建立起農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的管理制度，優(yōu)化統(tǒng)計管理流程，梳理統(tǒng)計節(jié)點和統(tǒng)計內(nèi)容，建立科學規(guī)范的統(tǒng)計監(jiān)督體系，提升統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。在實踐中積極總結(jié)經(jīng)驗，建立上傳下達信息通暢的溝通機制，落實責任，明晰統(tǒng)計評價標準和獎懲制度，做好一線統(tǒng)計人員的激勵和監(jiān)督工作。

（二）技能水平方面

在技能水平方面，相關(guān)部門和執(zhí)行人員應(yīng)該切實推進專業(yè)技能的提升工作，一方面以開展學習小組和講座的形式，推進知識技能的提升和積累；另一方面，積極創(chuàng)造條件，引進具有高水平的專業(yè)技術(shù)人員，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計行業(yè)的整體水平。

具體來講，技能水平主要包括傳統(tǒng)OFFICE操作技能、統(tǒng)計思想和科學的統(tǒng)計方法等方面。在建設(shè)工作中，要積極落實網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論知識的學習和宣傳工作，落實相關(guān)統(tǒng)計思想、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計工具等方面的培訓，比如現(xiàn)代統(tǒng)計理論、現(xiàn)代統(tǒng)計方法等。利用先進的統(tǒng)計思想和統(tǒng)計方法，從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，從而為絳姓囈餼鑫侍馓峁辛Φ囊讕藎進一步推進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的良性發(fā)展。

（三）軟硬件設(shè)施方面

隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展，在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)過程中已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績和效果，但是仍然存在著一定的不足。對于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)來說，這里的軟硬件設(shè)施主要是指在建設(shè)和統(tǒng)計工作過程中，由于經(jīng)濟和社會發(fā)展條件的制約，存在著不足以支甕絡(luò)化建設(shè)的物質(zhì)條件和技術(shù)支撐。

具體來說，一方面各級單位和執(zhí)行人員應(yīng)該認真學習相關(guān)軟硬件的使用方法，領(lǐng)導者應(yīng)該積極引導資源流入，建立良好的資源導入渠道，完成硬件設(shè)施的及時更新。另一方面，要積極推進相關(guān)新軟件的推廣應(yīng)用，例如將所使用的系統(tǒng)更新到Windows7或者Windows10，提升系統(tǒng)安全性和效率；或者積極引進相關(guān)的統(tǒng)計工具或者軟件，諸如R語言、SPSS、SAS等，提升統(tǒng)計工作的精準度，進一步提高統(tǒng)計工作的分析水平，為農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

值得重視的是，安全性是統(tǒng)計工作中不容忽視的部分。各級單位和執(zhí)行人員應(yīng)該在堅決樹立保密意識的基礎(chǔ)上，積極推進軟硬件設(shè)施的安防建設(shè)，做好反監(jiān)察工作，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的安全性和保密性。

五、總結(jié)

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作是農(nóng)業(yè)工作的重要內(nèi)容之一，是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作和分析基礎(chǔ)，也是推進農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的重要內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)時代，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要步驟，是全面提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計水平和建設(shè)跨區(qū)域和跨行業(yè)的數(shù)據(jù)共享體系的基礎(chǔ)。

各級單位和執(zhí)行人員應(yīng)該深刻認識到在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)化在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中的重要作用。同時，在實際的執(zhí)行過程中，切實提升執(zhí)行人員的專業(yè)技能水平，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。另一方面，人才建設(shè)和培養(yǎng)體系的建設(shè)是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)長期發(fā)展的必要條件?？傮w來看，各級單位和執(zhí)行人員只有在做好上述工作的基礎(chǔ)之上，才能切實做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，進一步提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的整體水平。

參考文獻

[1]萬余花等.新形勢下基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作問題及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技.2016（03）.

第6篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

統(tǒng)計反映企業(yè)發(fā)展成果，服務(wù)企業(yè)發(fā)展決策，引導企業(yè)發(fā)展實踐，監(jiān)測企業(yè)發(fā)展進程。統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息化就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)來收集、傳遞、處理和存儲各種信息數(shù)據(jù)，并通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)的共享，使統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)得到合理開發(fā)和充分利用的動態(tài)過程。企業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)包括：外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟硬件配置的物理層；數(shù)據(jù)信息處理、內(nèi)部傳遞系統(tǒng)等應(yīng)用層；統(tǒng)計信息的采集、儲存等協(xié)同運作的數(shù)據(jù)層。這些都需要利用計算機網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)信息化，統(tǒng)計部門按工作內(nèi)容進行組織、協(xié)調(diào)和控制的管理信息化，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和有效性。當前，隨著我國統(tǒng)計改革的深入與發(fā)展的加快，統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息化已融入政府、企事業(yè)單位統(tǒng)計的各項工作與各個環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)信息化手段已經(jīng)從輔工作向統(tǒng)計業(yè)務(wù)的核心工作轉(zhuǎn)變。因此，根據(jù)相關(guān)理論與實踐，探討企業(yè)統(tǒng)計的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)所面臨的困境及解決對策具有重要意義。

二、當前企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)信息化的困境

（一）網(wǎng)絡(luò)時代統(tǒng)計信息的安全問題突出

信息技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，使企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境發(fā)生了深刻復雜的變化，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)信息面臨的泄密、竊密問題日益嚴重。例如，2013年2月中國人壽“眾宜風險管理網(wǎng)”的網(wǎng)站泄漏中國人壽的客戶信息，數(shù)據(jù)庫中公開保險保單多達近80萬頁。信息安全正在成為一個企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)，運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行統(tǒng)計工作無疑可以加快統(tǒng)計速度，提高統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量。同時也存在統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的安全問題，在數(shù)據(jù)的處理、傳遞、保存過程中，存在著統(tǒng)計數(shù)據(jù)泄露、統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫損壞、統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)癱瘓等潛在隱患，這些隱患與問題的后果十分嚴重，甚至可能是無法挽回的。由此，網(wǎng)絡(luò)時代統(tǒng)計信息的安全問題必須引起企業(yè)統(tǒng)計工作者的警覺。

（二）統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息化標準缺失

我國企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)尚處在初級階段，由于受到資金投入的限制和統(tǒng)計標準不夠統(tǒng)一，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的統(tǒng)計標準化、規(guī)范化進程緩慢。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)不足，全面支撐企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化平臺建設(shè)還沒有開展，各個行業(yè)的統(tǒng)計報表格式、統(tǒng)計標準、基本統(tǒng)計單位存在不能銜接與統(tǒng)一的困境。與此同時，不少企業(yè)管理人員的信息化觀念較為落后，對企業(yè)信息資源的開發(fā)利用缺乏系統(tǒng)的考慮與規(guī)劃，沒能將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)統(tǒng)計工作相結(jié)合，建立起規(guī)范的統(tǒng)計工作標準流程。造成統(tǒng)計信息系統(tǒng)內(nèi)部存在“信息孤島”、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面。網(wǎng)絡(luò)信息化統(tǒng)一標準的缺乏影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的交互共享，極大地制約了企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)和應(yīng)用。

（三）統(tǒng)計信息系統(tǒng)的維護升級不夠

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的普及，不少企業(yè)在通用應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計上投入了大量資金，企業(yè)的PC機、服務(wù)器等各類設(shè)備也進一步提質(zhì)。但大部分企業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)信息化效果仍不盡如人意，原因在于對統(tǒng)計信息系統(tǒng)的維護與升級重視不夠，尚未建立穩(wěn)定的運行維護模式，缺乏必要的日常安全運營監(jiān)控手段。應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫未能實現(xiàn)及時的維護升級，關(guān)鍵的信息系統(tǒng)、區(qū)域和設(shè)備日志、警告與性能記錄保留時長不夠，集中監(jiān)控統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的快速響應(yīng)機制缺失，更使得統(tǒng)計運營工作大多在無序和被動的狀態(tài)下進行，難以及時解決統(tǒng)計信息系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各類問題與故障。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息化專業(yè)人才稀缺

統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)能否成功，很大程度上取決于企業(yè)統(tǒng)計人員專業(yè)水平的高低。統(tǒng)計和計算機技術(shù)是兩門專業(yè)性強、技術(shù)難度高的學科，統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)信息化不僅需要專業(yè)性人才，更需要既懂計算機網(wǎng)絡(luò)又懂統(tǒng)計業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復合型人才。在實際工作中，往往存在著計算機人員不懂統(tǒng)計業(yè)務(wù)，統(tǒng)計人員又難以駕馭計算機網(wǎng)絡(luò)的困境，能將統(tǒng)計業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)信息化聯(lián)系起來的復合型人才稀缺。這使得網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用過中出現(xiàn)的技術(shù)問題與難題難以及時解決，極大影響了企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)信息化進程的整體水平。

三、推進企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的舉措

（一）建立完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息安全體系

企業(yè)在統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)中，應(yīng)嚴格遵循國家有關(guān)的信息安全法律法規(guī)，明確和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計信息的安全域劃分，以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)察、安全審計等體系系統(tǒng)建設(shè)。與此同時，企業(yè)各級管理人員要不斷加深的信息安全意識，提高自身的信息安全觀念，培養(yǎng)員工樹立起信息安全責任心。讓信息邊界防護深入部署到每一個基層單位、每一名基礎(chǔ)員工的工作職責當中。在企業(yè)內(nèi)部制度、人員管理、系統(tǒng)建設(shè)運營等方面，做好規(guī)劃與保障投入，建設(shè)完備統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息安全體系，統(tǒng)籌應(yīng)用防火墻、身份鑒別、邊界防護、漏洞掃描、安全審計等子系統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)的主機安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全。

（二）推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的標準化建設(shè)

統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息化的核心是要建設(shè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心，這需要有統(tǒng)一的統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準和規(guī)范的統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程來保障。因此，企業(yè)的統(tǒng)計工作要以國家或者行業(yè)標準為依據(jù)，制定科學有序的統(tǒng)計管理制度和流程，建立標準的運行維護與服務(wù)模式，統(tǒng)一標準、指標和口徑。運用先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建起標準的實時監(jiān)控系統(tǒng)，對統(tǒng)計系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流量，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的運行負荷狀況，數(shù)據(jù)庫與存儲情況等進行實時的自動監(jiān)測，實現(xiàn)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)運營的標準化和自動化，及時解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各類問題，確保統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、高效運行，真正充分地發(fā)揮統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息化的積極作用。

（三）注重統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與系統(tǒng)的維護升級

統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，并不是簡單地購買一些計算機設(shè)備和軟件、制定一些標準、建立一些通信網(wǎng)絡(luò)就能實現(xiàn)的。還需要從多方面出發(fā)，整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源，加強信息化基礎(chǔ)性建設(shè)工作，特別不能忽視的便是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護與升級。因此，企業(yè)的管理人員一定要轉(zhuǎn)變“輕軟件重硬件”和 “急用先上”的觀念，務(wù)必建立好統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫和基礎(chǔ)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)平臺，隨后再開發(fā)統(tǒng)計應(yīng)用系統(tǒng)，并隨著統(tǒng)計工作的發(fā)展變化，維護好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺、網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng)，及時更新和升級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備與統(tǒng)計應(yīng)用程序。建立健全設(shè)備配置、軟件更新、應(yīng)用支持等環(huán)節(jié)的配套支持，保證統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)穩(wěn)定高效地運行。

（四）大力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信息化專業(yè)人才

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)，依托于專業(yè)人才的培養(yǎng)。一方面，吸引高技術(shù)的計算機管理、網(wǎng)絡(luò)管理和數(shù)據(jù)庫管理的核心人才加入，是推進企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的當務(wù)之急。逐漸完善有效的人才激勵機制，留住專業(yè)人才，使之成為企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的重要力量。另一方面，企業(yè)要大力培養(yǎng)一批既懂現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，又具有統(tǒng)計管理理念的復合型人才，建立良性的用人機制，定期地對他們進行統(tǒng)計分析軟件、數(shù)據(jù)庫、信息化應(yīng)用、信息安全和網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容的培訓與進修，真正地提高企業(yè)統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)分析能力與信息化應(yīng)用水平，為企業(yè)統(tǒng)計工作的建設(shè)構(gòu)筑全新的知識結(jié)構(gòu)和體系。

第7篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計管理；工作；提高

統(tǒng)計工作是指通過收集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。通過參與科學調(diào)查、決策計劃、經(jīng)濟監(jiān)督和管理，將分析結(jié)果以政策性、范圍、主題、過程、目標五個方面體現(xiàn)出的決策，為企業(yè)提供更實在的解決辦法，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，要加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，進一步改進工作方法，健全統(tǒng)計法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，對提高企業(yè)管理水平有著舉足輕重的作用。

一、要建立完善的企業(yè)統(tǒng)計管理工作體制

（1）要明確每個職能部門的統(tǒng)計職能。在現(xiàn)代企業(yè)中，無論是直線職能制還是事業(yè)部制，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計信息都絕不僅限于計劃統(tǒng)計部門內(nèi)部。因此，為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責中明確相應(yīng)的統(tǒng)計責任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告。（2）要設(shè)立綜合統(tǒng)計部門，明確其職責。無論是何種行業(yè)的大中型企業(yè)，都應(yīng)該設(shè)立綜合統(tǒng)計機構(gòu)，如果企業(yè)從精簡機構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨立的統(tǒng)計機構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。

二、提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，加強統(tǒng)計建設(shè)

在市場經(jīng)濟時期，全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成，相對于穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累經(jīng)驗，為企業(yè)管理作出更大的貢獻。如果責任心不強、上進心不充足、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，勢必會延誤正常工作。所以，統(tǒng)計人員要善于學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。與此同時，領(lǐng)導和有關(guān)部門，也應(yīng)為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織他們學習統(tǒng)計知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，支持他們參加統(tǒng)計工作會議，鼓勵統(tǒng)計人員參加業(yè)務(wù)實踐，引導他們積極提供統(tǒng)計資料，主動參與企業(yè)管理。對工作積極并有較大貢獻或較大進步者，應(yīng)該及時給予表彰。在主觀上勤奮者，加上客觀條件之改善，統(tǒng)計受重視將水到渠成，必將使企業(yè)管理水平邁上一個新的臺階。

三、加強統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高企業(yè)統(tǒng)計管理

當前，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進入各個行業(yè)，并發(fā)揮著重要作用。企業(yè)統(tǒng)計管理工作也應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，使統(tǒng)計信息既可以及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，又可以立足于本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。這樣，企業(yè)應(yīng)充分運用現(xiàn)代科技管理水平和計算機技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計信息的傳遞與應(yīng)用，強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。目前，政府統(tǒng)計部門的信息網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展得很快，但現(xiàn)在還是兩條互不交叉的平行線，不過即使有交叉，也只停留在報表制的單向交流上，政府統(tǒng)計網(wǎng)站為宏觀決策考慮得多，為企業(yè)服務(wù)得少。如果企業(yè)與政府之間真正實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)所需的大量信息就可以從統(tǒng)計渠道取得，政府統(tǒng)計服務(wù)于社會的作用可以得到充分的發(fā)揮，企業(yè)統(tǒng)計的功能也會增強，地位也會逐漸提高。

四、加強企業(yè)統(tǒng)計工作的法制建設(shè)

要進一步加強法制建設(shè)，提高人們的法治意識，創(chuàng)造統(tǒng)計執(zhí)法的良好氛圍，一定要把統(tǒng)計工作真正地納入到法治化的軌道上，形成依法辦統(tǒng)、依法治統(tǒng)、依法興統(tǒng)的良好環(huán)境，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，牢固樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心地位。還要組織專門的統(tǒng)計執(zhí)法力量不定期地進行檢查，對虛報、瞞報、漏報、拒報等現(xiàn)象要嚴肅處理，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以真正反映出經(jīng)濟的發(fā)展成果，樹立起為市場經(jīng)濟服務(wù)的觀念，統(tǒng)計人員在完成日常統(tǒng)計報表任務(wù)的基礎(chǔ)上，還要參與市場調(diào)查，著眼于研究市場，充分發(fā)揮統(tǒng)計的數(shù)字優(yōu)勢，對原始信息和統(tǒng)計分析資料進行分類加工，滿足各級領(lǐng)導經(jīng)濟管理的需要。

第8篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計 作用 準確 及時 問題

一、企業(yè)統(tǒng)計工作為領(lǐng)導決策提供重要參考依據(jù)

統(tǒng)計的重要性在于能為領(lǐng)導決策提供重要的參考依據(jù)。對企業(yè)而言，切實加強自身統(tǒng)計工作，定期統(tǒng)計各方面數(shù)據(jù)，對企業(yè)出現(xiàn)的一些突出問題作深入調(diào)查，分析報告，提出建議和設(shè)想，同樣能為企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。如果沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，企業(yè)的各項管理就將如空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。

1.充分認識統(tǒng)計工作的重要作用

統(tǒng)計的作用體現(xiàn)在信息、咨詢、監(jiān)督三大功能上。統(tǒng)計工作依據(jù)崗位工作量化指標進行全面真實的數(shù)據(jù)反饋，系統(tǒng)地反映生產(chǎn)經(jīng)營過程的變化，為企業(yè)管理中的崗位績效提供真實的數(shù)據(jù)反映并起到監(jiān)督作用。統(tǒng)計工作以上三大功能有利于對照生產(chǎn)經(jīng)營過程變化，有利于對照歷史資料變化，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。形成一套科學、完整、嚴謹?shù)慕y(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，加強統(tǒng)計管理向綜合管理型統(tǒng)計發(fā)展，逐步建立一個上下成線，縱橫成網(wǎng)，專職負責，統(tǒng)一管理的綜合統(tǒng)計信息網(wǎng)。有專管部門負責，配備了專職綜合統(tǒng)計人員，各部室、車間設(shè)置了專、兼職統(tǒng)計人員形成縱向聯(lián)系；在橫向上，基層各有關(guān)職能科室均有統(tǒng)計人員，既與車間統(tǒng)計緊密相聯(lián)又與專業(yè)處室相溝通。專兼職統(tǒng)計人員在每一個部門，每一個車間，形成統(tǒng)計數(shù)據(jù)專遞及時、數(shù)字真實可靠、報表完整的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。確保了統(tǒng)計能夠準確及時地取得各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

2.制度化，規(guī)范化的統(tǒng)計管理保障了統(tǒng)計工作的有效性

2.1根據(jù)《統(tǒng)計法》的規(guī)定，先后制定了 “統(tǒng)計報表制度” “專兼職統(tǒng)計人員崗位職責”“倉儲管理統(tǒng)計的規(guī)定”“能源統(tǒng)計管理細則”“生產(chǎn)統(tǒng)計管理細則”等一系列制度、規(guī)定，使公司統(tǒng)計工作走上有法可依，有章可循的管理軌道。依據(jù)制度對各單位的統(tǒng)計報表的質(zhì)量、及時性、規(guī)范性進行考核，對統(tǒng)計臺帳的標準化，對各數(shù)據(jù)來源不定期進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。規(guī)范化、制度化確保了公司統(tǒng)計工作健康發(fā)展。

2.2科學設(shè)置和完善指標體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，對統(tǒng)計工作提出了更高的要。在具體設(shè)置和完善指標體系時，遵循以下原則：一是全面性原則。指標體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，企業(yè)生產(chǎn)運行、效益和投資情況，并且盡量使指標按市場要求細化；二是規(guī)范性原則。指標體系應(yīng)從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標設(shè)置科學化；三是及時性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，市場競爭格局不斷變化，要對指標體系及時進行調(diào)整，及時上報；四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

2.3穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，加強自身改造。要想做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，必須要有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。注重統(tǒng)計隊伍的建設(shè)工作，定期組織廣大統(tǒng)計人員參加上級舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓學習，參加《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計學原理》《統(tǒng)計學基礎(chǔ)與實務(wù)》《社會經(jīng)濟調(diào)查方法與實務(wù)》《調(diào)查分析基本寫作》《調(diào)查報告寫作》《工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計》《能源統(tǒng)計》等科目的學習，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。

2.4加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提供技術(shù)支持。信息就是生產(chǎn)力，信息中蘊涵著社會和企業(yè)發(fā)展的巨大能量。企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化，使統(tǒng)計信息及時地為統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料。

2.5統(tǒng)計質(zhì)量優(yōu)化是當前統(tǒng)計改革的一個重要目標。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)作為一根主線，貫穿于統(tǒng)計工作的全過程，任何以犧牲質(zhì)量為代價的工作都是不允許的。為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，在統(tǒng)計工作各環(huán)節(jié)，提出“數(shù)據(jù)準確及時性”的要求，上道工序應(yīng)達到使下道工序滿意的質(zhì)量標準，下道工序有權(quán)監(jiān)督和追究上道工序的統(tǒng)計質(zhì)量責任。

2.6提高統(tǒng)計分析預(yù)測水平，增強統(tǒng)計為決策服務(wù)能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以為其他崗位的分析預(yù)測提供真實的信息數(shù)據(jù)，為各個崗位工作者提供全方位的咨詢。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產(chǎn)進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量行情等多方面的統(tǒng)計信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預(yù)測，搜集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間實現(xiàn)有效的信息交換與共享，對工作中存在著弊端及時溝通交流，使大量的、有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)得以有效利用，最大限度發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)閑置浪費的現(xiàn)象。

做到統(tǒng)計分析報告內(nèi)容有數(shù)字、有情況、有分析、有建議。數(shù)字要準確，情況要清楚，分析要得當，建議要可行。從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進企業(yè)管理與決策水平的提高。

二、統(tǒng)計工作的問題

企業(yè)經(jīng)營活動的表現(xiàn)形式就體現(xiàn)在統(tǒng)計工作上，科學的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學依據(jù)，作出準確的判斷。但目前企業(yè)的統(tǒng)計工作仍未徹底擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，統(tǒng)計在企業(yè)管理中未能充分發(fā)揮其基本職能，還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

1.企業(yè)統(tǒng)計不夠完善

在當前的企業(yè)工作中，統(tǒng)計機構(gòu)不健全，缺乏行之有效的統(tǒng)計機構(gòu)管理體系?，F(xiàn)如今，在企業(yè)內(nèi)的綜合統(tǒng)計，事實上只不過是一種生產(chǎn)記錄，對企業(yè)各方面如產(chǎn)品質(zhì)量、計量、能源、環(huán)保等的統(tǒng)計工作仍無專職統(tǒng)計人員負責。除此之外，還有一些企業(yè)平常對上級下達的專業(yè)統(tǒng)計報表不求質(zhì)量，只是敷衍而已。

2.統(tǒng)計方式不夠健全

當前，在市場經(jīng)濟體制下，需要不斷充實統(tǒng)計內(nèi)容和完善反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)計指標體系，這就需要掌握先進的統(tǒng)計方法和計算機技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，進一步發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、檢索、傳輸作用，為企業(yè)科學、客觀的經(jīng)營決策提供適用的統(tǒng)計信息。而在實際中，企業(yè)統(tǒng)計工作手段雖然已做到人機結(jié)合，但基本上還是以手工為主，使用計算機的水準還只限于利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務(wù)。對計算機應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)用能力的嚴重不足，制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和進一步發(fā)展。

3.企業(yè)統(tǒng)計不夠科學化

企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。在個別企業(yè)中，沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位。

三、結(jié)論

總之，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中處于重要位置，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有把企業(yè)的統(tǒng)計工作抓緊抓好，切實解決統(tǒng)計工作中存在的問題，才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻

[1]程毅.加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點思考[J].科技信息，2010（1）.

第9篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

關(guān)鍵詞：ERP 石油企業(yè) 計劃統(tǒng)計工作 應(yīng)用

ERP（企業(yè)資源計劃）作為一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，除包括傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)的范圍（制造、供銷和財務(wù)）外，還集成了企業(yè)許許多多的其他管理功能，如質(zhì)量管理、實驗室管理、市場信息管理、國際互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、電子通訊、金融投資管理、法規(guī)與標準管理以及過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口等等，是一個覆蓋整個企業(yè)的比較全面的管理信息系統(tǒng)。對大多數(shù)的企業(yè)來說，對ERP項目的實施基本上是以點為主，很難一次性地全面鋪開實施。但是選擇哪一塊業(yè)務(wù)點為切入口，以及已選的這一業(yè)務(wù)點ERP項目的實施情況和實施后的應(yīng)用情況，將會嚴重影響到企業(yè)ERP項目的整體實施及應(yīng)用。

一、石油企業(yè)中新舊計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程對比

（一）舊的業(yè)務(wù)流程

1、計劃員匯總整理基層單位的采購申請，轉(zhuǎn)交給采購員。

2、采購員根據(jù)計劃員的申請編制采購訂單，并向供應(yīng)商下達訂單。

3、供應(yīng)商送貨到指定庫房，供應(yīng)部門根據(jù)供應(yīng)商的送貨清單組織驗收。

4、供應(yīng)商將貨款發(fā)票交給采購員，采購員將采購訂單、送貨清單、發(fā)票等交給財務(wù)部門付款。

（二）新的業(yè)務(wù)流程

1、計劃員根據(jù)共享的計算機編制采購申請單，這樣才能保證采購的合理正確；

2、采購員通過共享的計算機根據(jù)采購申請單系統(tǒng)生成采購訂單，并向供應(yīng)商下達詳細的訂單；

3、供應(yīng)商將貨物送到庫房并且對其質(zhì)量和數(shù)量進行嚴格的審查；

4、供應(yīng)部門根據(jù)共享系統(tǒng)中的采購申請單驗收貨物，并系統(tǒng)生成收料通知單；

5、計劃員根據(jù)系統(tǒng)生成外夠入庫驗收單；

6、財務(wù)部門由系統(tǒng)自動生成憑證，付款。

按照新的業(yè)務(wù)流程實施ERP則不存在這一問題。因為重組后的業(yè)務(wù)流程使共享處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)全部由計劃員輸入，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)入口的單一性。避免了其他部門各自輸入信息所造成的信息的不對稱。這樣也進一步節(jié)省了工作時間，提高了工作效率，為企業(yè)的發(fā)展帶來了活力。

二、提高ERP項目在石油企業(yè)計劃統(tǒng)計中的應(yīng)用效果的策略

（一）基礎(chǔ)資料是ERP項目實施的重中之重

對于一個企業(yè)來說，上一個ERP項目，基礎(chǔ)資料的整理是非常重要的。在實際的工作過程中，我們在物資編碼，必須注意以下事項：

1、物資編碼的唯一性

物資編碼的唯一性，是ERP項目實施并且應(yīng)用的根本。在一個系統(tǒng)里面，物資的編碼必須是唯一的。也就是說，一個代碼只能代表一個明細物資。如果一個代碼代表多個物資明細，或者一個物資明細有多個代碼，在實際的工作中將會產(chǎn)生嚴重的混亂情況，將無法進行正常工作，ERP系統(tǒng)根本不可能實施，更不用說發(fā)揮其應(yīng)有的作用了。

2、物資名稱的統(tǒng)一性

一般而言，企業(yè)在沒有上系統(tǒng)之前，同一種物資可能有不同的叫法，有的人習慣叫規(guī)范的名稱，有的人習慣叫俗名。但是，在上ERP系統(tǒng)之后，物資的名稱必須是統(tǒng)一的，而且，盡可能是規(guī)范的。只有這樣，才能保證物資的唯一性，項目才能順利實施并應(yīng)用。

（二）注重人才的培養(yǎng)

人才是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提，也是其發(fā)展的基礎(chǔ)，一個企業(yè)如果沒有一批優(yōu)秀的人才，企業(yè)在國際社會的競爭中的地位就會不禁讓人擔憂。因此，對于支柱產(chǎn)業(yè)石油產(chǎn)業(yè)來說，人才的培養(yǎng)就顯得更為重要了。在企業(yè)人才的培養(yǎng)過程中，必須要掌握ERP的基本管理思想。

（三）跟蹤生產(chǎn)、銷售及物料流向，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差

對于石油的生產(chǎn)，我們的企業(yè)工作人員需要合理的應(yīng)用ERP思想。針對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤，其中包括生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)。對于生產(chǎn)過程中的誤差我們的工作人員就需要及時的匯報給技術(shù)人員同時采取一系列有效的措施來減小誤差，從而保證石油企業(yè)的穩(wěn)定運行。

（四）簡化ERP用戶操作

根據(jù)實際的工作經(jīng)驗我們可知道，以往的ERP用戶的操作時比較的繁瑣的，工作人員必須要受到一定的工作培訓并且在有經(jīng)驗的工作人員的帶領(lǐng)學習下后能獨自操作，因此我們作為新的發(fā)展，就需要改進其操作，使其操作起來得心應(yīng)手，這也將會為工作人員節(jié)省許多的精力。

三、ERP在未來企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中的應(yīng)用前景

ERP在目前的全球企業(yè)中都有極大的應(yīng)用，受到了眾多的企業(yè)的認可，也在企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中取得了很大的成效，由此我們可以清楚的預(yù)測在未來的許多年石油企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作中ERP仍然將會占據(jù)重要的地位，甚至直接影響石油企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的正常運行具有極大的意義。所以，現(xiàn)在我們在石油企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中不僅僅要科學的應(yīng)用ERP管理思想，同時，我們的工作人員還需要敢于發(fā)現(xiàn)問題，對應(yīng)用中所存在的缺陷和不足之處，結(jié)合實際的工作經(jīng)驗給予改進和補充，這樣才能使其更加的完善，以保證企業(yè)的發(fā)展，為未來的應(yīng)用打下基礎(chǔ)。當然，ERP能不能在未來的石油企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中立足，這些事難以保證的，也許在科學技術(shù)的發(fā)展下，其技術(shù)也會隨著時代的發(fā)展而不斷的更新，同時舊的思想技術(shù)也將受到市場的淘汰。

綜上所述，我國是一個能源大國，對能源的開發(fā)力度在近些年來得到大幅度的提升，因此石油企業(yè)計劃統(tǒng)計工作也就顯得非常重要。ERP作為受到全球公認的管理思想，在所有企業(yè)計劃統(tǒng)計中應(yīng)用及其廣泛，因此我們的工作人員必須要在應(yīng)用的同時不斷的對其改進優(yōu)化和創(chuàng)新，使其更加的完善，更好的為人們服務(wù)。

參考文獻：