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大型促銷活動(dòng)總結(jié)精選(九篇)

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大型促銷活動(dòng)總結(jié)

第1篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

五一勞動(dòng)節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)一

一、促銷主辦方:***超級(jí)市場(chǎng)

二、促銷主題:五一回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送

三、市場(chǎng)效果:據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次

四、分析本次促銷活動(dòng)

昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市,擁有員工二百多名,這次五一黃金周,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),把全體員工的三分之一投入這個(gè)五一活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類

一?,F(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:

現(xiàn)場(chǎng)銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低,家具全部打8折。

二。游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。

三?,F(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。

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我通過一天的觀察與了解,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些不足的地方。

我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法

一。廣告宣傳,

在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好,應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。

二。員工積極性

五一黃金周的客量增大,工作時(shí)間會(huì)加長(zhǎng),就會(huì)出現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)該安國(guó)家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說,只是按平時(shí)的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。

三。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),做到硬件過關(guān)、軟件到位。

b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。

c完善培訓(xùn)制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。

d充分運(yùn)用營(yíng)銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)。

e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行員工激勵(lì),制定發(fā)展目標(biāo)等。

五一勞動(dòng)節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)

xxxx年5月1日--7日開展了七天五一促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了勁爆生鮮,僅限1天瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的五一廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

五一大型文藝晚會(huì)把整個(gè)五一慶推上,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),五一活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次五一活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次五一的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次五一最大的遺憾。

7、門店在五一活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在五一商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

第2篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

撰寫人:___________

期:___________

2020年商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)

__月__日,我店開展了促銷活動(dòng)。本次店慶活動(dòng)我店不僅在營(yíng)銷模式方面推陳出新,而且在服務(wù)理念方面,殿堂裝飾方面,人員獎(jiǎng)勵(lì)方面,會(huì)員營(yíng)銷方面,文化活動(dòng)方面都有不同程度的革新。

本次店慶活動(dòng)我們才用分段式的營(yíng)銷模式。第一階段,以分級(jí)送和大抽獎(jiǎng)為主要提銷手段,旨在提銷的同時(shí)預(yù)熱店慶主線活動(dòng)。第二階段,我店以提升銷售最有效的手段:送券,為主要活動(dòng)形式,并且以八天八套夢(mèng)想組合為強(qiáng)力吸引消費(fèi)者的獎(jiǎng)品,全面開展活動(dòng),搶奪銷售的戰(zhàn)役正式拉開序幕。

下面對(duì)本次活動(dòng)做以下幾個(gè)方面總結(jié):

一、從各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析

全店計(jì)劃銷售為__萬元,實(shí)際銷售__萬元,完成銷售計(jì)劃的___%.其中百貨部分計(jì)劃銷售__萬元,實(shí)際銷售__萬元,完成計(jì)劃的___%,同比上升___%.占全店銷售的___%;超市計(jì)劃銷售__萬元,實(shí)際銷售__萬元.完成計(jì)劃的___%,同比上升___%.占全店銷售的___%;租金返算實(shí)現(xiàn)__萬元,占全店銷售的___%。___至__號(hào)參加活動(dòng)專柜銷售__萬,禮金券銷售__萬,占比___%.活動(dòng)期間百貨會(huì)員銷售占比達(dá)___%,超市會(huì)員消費(fèi)占比達(dá)___%.

百貨日均交易筆數(shù)為__筆,較同期增長(zhǎng)___%?;顒?dòng)期間客流明顯增加,根據(jù)活動(dòng)期間日均交易筆數(shù)及每天下午進(jìn)店顧客數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示,活動(dòng)期間客流較平日增加___倍。

二、活動(dòng)費(fèi)用分析

本次活動(dòng)總費(fèi)用支出__元,占總銷售的___%.其中獎(jiǎng)品費(fèi)用__元,裝飾制作費(fèi)用__元,宣傳費(fèi)用__元,印刷品費(fèi)用__元;一線員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用__元,其他費(fèi)用__元。

三、活動(dòng)成功點(diǎn)

1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分

本次促銷活動(dòng)營(yíng)銷部提前一個(gè)月開始準(zhǔn)備。經(jīng)過多次修改、反復(fù)論證方案確定,而且方案細(xì)則細(xì)致入微。

本次活動(dòng)參與品牌數(shù)量較以往活動(dòng)相比,參與率大有增加,參與活動(dòng)專柜占參與活動(dòng)賣區(qū)的___%。對(duì)于不參加活動(dòng)的品牌大樓推出增加扣點(diǎn)的政策并單獨(dú)設(shè)立促銷柜組,且銷售產(chǎn)生的毛利不計(jì)入保底毛利,實(shí)銷實(shí)扣,保證了大樓不損失或少損失毛利。

在商品方面,提前一個(gè)月開始對(duì)各個(gè)專柜進(jìn)行商品檢查,監(jiān)督商品庫存量及新品上柜情況,并且對(duì)商品定價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)?;顒?dòng)前一周,由副總牽頭組成聯(lián)合檢查組,對(duì)每個(gè)專柜的商品情況進(jìn)行細(xì)致的檢查。

活動(dòng)宣傳裝飾及殿堂裝飾,版面設(shè)計(jì)提前___天全部確認(rèn)完畢,提前___天制作品全部運(yùn)抵我店。各種景觀都如期制作完畢。

活動(dòng)前營(yíng)銷部牽頭聯(lián)合防損、財(cái)務(wù)、辦公室對(duì)活動(dòng)相關(guān)工作人員,召開了___次技能培訓(xùn)會(huì),落實(shí)細(xì)節(jié)工作,保證了活動(dòng)期間的正常運(yùn)行。

2、服務(wù)理念更新升級(jí)

開業(yè)至今我們分別提出了“時(shí)尚,品位,生活”,“讓生活動(dòng)起來”,“無微不至無___展”等服務(wù)理念的宣傳口號(hào)。在我店周年店慶到來之際,我們提出了“真誠(chéng)服務(wù)每一天”的服務(wù)口號(hào),將我們的服務(wù)更細(xì)致化,讓我店的新老顧客更能切身的感覺到我們服務(wù)的變化。

3、超市特價(jià)活動(dòng)一軍突起

本次店慶超市___大米、豆油、雞蛋等日常敏感商品進(jìn)行低毛利或負(fù)毛利促銷,并輔以滿額送禮,滿額抽獎(jiǎng)等活動(dòng),大力拉動(dòng)了銷售,拉動(dòng)了大樓的整體客流及提高了消費(fèi)者的___度。

4、店內(nèi)裝飾引人入勝

本次店慶活動(dòng)的殿堂裝飾營(yíng)銷部根據(jù)我店基礎(chǔ)建設(shè),精心設(shè)計(jì)適合我店建筑風(fēng)格、能夠突出店慶主題的裝飾素材,使活動(dòng)期間我店整體裝飾風(fēng)格統(tǒng)一、典雅、大方。同時(shí),營(yíng)銷部特意制作迎合節(jié)日的花壇景觀及迎合店慶的生日蛋糕景觀,在全市消費(fèi)者中,乃至在顧客中引起了不小的轟動(dòng)。

5、加大獎(jiǎng)勵(lì),全體員工積極性大幅提高

遵從集團(tuán)加大一線員工獎(jiǎng)勵(lì)的精神指示,我店自上至下解放思想,在本次店慶活動(dòng)中,加大了一線員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度,首次實(shí)行專柜雙獎(jiǎng)制度,并首次將超市按照計(jì)劃納入考核機(jī)制、首次將租賃專柜進(jìn)入系統(tǒng)的銷售納入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。此機(jī)制的推出不僅在最大限度上提高了一線員工銷售的積極性,同時(shí)提高了隱含的租賃銷售。

6、宣傳延伸性廣泛

本次店慶活動(dòng)在宣傳方面取得了很大的成功,尤其是在DM的發(fā)放方面,真正的做了細(xì)致入微,派專人監(jiān)督發(fā)放,大幅度的提高了傳單的效果。

7、店慶文化活動(dòng)豐富多彩

本次店慶的文化活動(dòng)在宣傳炒作方面發(fā)揮了巨大的作用,在國(guó)慶__周年到來之際,我店借勢(shì)造勢(shì),以勢(shì)炒店,___了《迎__大家都來唱》的文化活動(dòng),全面提升宣傳的高度。

四、值得借鑒方面

1、營(yíng)業(yè)員對(duì)于活動(dòng)內(nèi)容掌握不夠準(zhǔn)確

我店開展抽獎(jiǎng)活動(dòng)的準(zhǔn)入門檻是單票滿___元,在實(shí)施的過程中有個(gè)別營(yíng)業(yè)員自己購(gòu)買的商品,單票不滿__元卻到信息錄入處錄入個(gè)人信息。次情況反映個(gè)別營(yíng)業(yè)員對(duì)活動(dòng)信息掌握不準(zhǔn)。

2、對(duì)于銷售預(yù)期不足

今年外地返鄉(xiāng)的顧客人數(shù)相當(dāng)大,我店銷售額一度攀高。營(yíng)銷部對(duì)此情況估計(jì)不足,致使代金券一度緊張,后緊急加印兩次,問題得以解決。

3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)如能出新會(huì)更上一層樓

每天的抽獎(jiǎng)活動(dòng)熱鬧非凡,但開完最后一個(gè)大獎(jiǎng)后,將全部大獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)?wù)啐R聚一堂,舉辦一個(gè)小型的受獎(jiǎng)儀式將會(huì)將整個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)推向一個(gè)更高的___,并加以大力度的宣傳,其大活動(dòng)后的延續(xù)宣傳會(huì)更好。

至此__活動(dòng)已經(jīng)告一段落,我們將吸取本此活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到以后的促銷活動(dòng)中。

__商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)范文(二)

今年的假期天氣較好,大_大地增進(jìn)了商場(chǎng)的人流活動(dòng)及購(gòu)買欲,我們商場(chǎng)短短三天的銷售額比往年猛增了___%,這其中一方面有天氣的幫助,另外一方面我們促銷預(yù)備工作做得好,做得早,從而激起了人們的購(gòu)買欲。

活動(dòng)時(shí)間安排牢牢扣住假期情況,一樣出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營(yíng)業(yè)額大幅度上漲,并將這類情勢(shì)延續(xù)了好幾天。

本次活動(dòng)前期宣傳用度,宣傳單打印及分發(fā)費(fèi)用__元,展板和展架__元,宣傳費(fèi)銷售占比___%。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)目比實(shí)際估計(jì)數(shù)目減少___%.

在促銷活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡___張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這類新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,特別是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的宣傳單頁,“繽紛節(jié)日,紅樓百貨,中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感遭到了實(shí)惠。

從以上情況來看

一、媒體選擇

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,最開始廣告宣傳打出,這周六銷售比上個(gè)周六卻降落___%,在節(jié)假前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),特別是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上一樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高著名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

二、缺少計(jì)劃性

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下___實(shí)施的,固然具有了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

三、營(yíng)利部分與非營(yíng)利部分工作調(diào)和性差

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部往的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的一樣成了一相情愿。企劃部失往了這些信息的支持,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,愈甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與商或廠家洽商活動(dòng)協(xié)調(diào)性也比較差。

四、活動(dòng)執(zhí)行力差

一項(xiàng)活動(dòng),不管大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人往實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)增進(jìn)上缺少技能和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投進(jìn)下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售進(jìn)程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

五、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠

企劃部成員應(yīng)常走出往,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息回整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

__商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)范文(三)

今年,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及全年工作計(jì)劃開展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級(jí)改造中,我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績(jī)不斷攀升。

適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造,整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營(yíng)成果喜人。

服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)__萬,實(shí)際完成__萬元;毛利計(jì)劃萬,實(shí)際完成__萬元。

回顧今年的工作,可以概括為以下幾大方面:

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利__萬余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們采取了如下做法:

一、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng),不放過任何銷售機(jī)會(huì)

根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點(diǎn),力保雙贏。

二、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌

品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌___余個(gè),年銷售超百萬的專柜有___余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。升級(jí)改造時(shí),馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。

男裝由原有品牌___多家發(fā)展至___家,引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、___、哈雷納、金狐貍等知名男裝品牌___余家,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌___余家,順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

升級(jí)改造后,男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),平均增長(zhǎng)了2﹪~3﹪。租金、管理費(fèi)人員工資等增加純利潤(rùn)__萬余元,為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的基矗

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌___余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等___余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù),為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基矗改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜,商場(chǎng)的年利潤(rùn)增加了___萬余元。由于利用空間合理,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評(píng)。

三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級(jí)改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上以后是雙休日外的銷售小高峰。針對(duì)這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購(gòu)員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原來的提前一小時(shí)。要求早班員工提前一小時(shí)去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購(gòu)物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購(gòu)物時(shí)沒有營(yíng)業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象,進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。

要求柜長(zhǎng)各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷售情況,月末進(jìn)行匯總,計(jì)算___組本月的銷售利潤(rùn)及費(fèi)用情況,做到心中有數(shù),商場(chǎng)無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù),柜長(zhǎng)都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳,個(gè)個(gè)會(huì)管理。

四、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強(qiáng)凝聚力和核心力

我服裝商場(chǎng)現(xiàn)有自營(yíng)職工__人,廠方員工__余人。一年來,提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購(gòu)物、演講比賽、百日銷售競(jìng)賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場(chǎng)模擬購(gòu)物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益

本次升級(jí)改造,在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下,商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí),事事起到模范帶頭作用。僅用了___余天,就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。

從提高自身素質(zhì)做起,柜長(zhǎng)精通導(dǎo)購(gòu)員和收銀員的業(yè)務(wù),現(xiàn)在無論是哪個(gè)專柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款,每名柜長(zhǎng)都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí),提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

柜長(zhǎng)素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識(shí),銷售業(yè)績(jī)不斷攀升,取得了利潤(rùn)比去年翻一翻的好成績(jī)。

⑵、全方位培養(yǎng)人才,各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì),培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員。

商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績(jī)。目前我商場(chǎng)已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬、過得硬的員工隊(duì)伍,多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。

⑶、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活

通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對(duì)家里特殊困難的員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?;員工的弟弟出了車禍,我們問長(zhǎng)問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動(dòng)下,我商場(chǎng)目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。

五、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支

我商場(chǎng)在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近__萬元。

因商場(chǎng)大,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場(chǎng)托管的專柜多,長(zhǎng)途電話及傳真較多,費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己___電話,降低商場(chǎng)管理費(fèi)用。

今年的工作已近尾聲,我們會(huì)把今年取得的工作成績(jī)當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不足,在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店,我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場(chǎng)是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場(chǎng),為此服裝商場(chǎng)的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。

第3篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

時(shí)間:2013年7月~9月

活動(dòng)地點(diǎn):全國(guó)門店、網(wǎng)絡(luò)

活動(dòng)參與機(jī)構(gòu):合作行業(yè)網(wǎng)站、大眾網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

活動(dòng)目的:

1、借勢(shì)好聲音熱播及那英代言名氣進(jìn)行整合傳播;2、以有限的資源獲得更好的傳播效果和終端零售提升。

活動(dòng)內(nèi)容及形式:

一、活動(dòng)可用資源

1、那英代言名氣,同時(shí)以那英為導(dǎo)師的《中國(guó)好聲音》正在熱播;

2、十一促銷提前,公司政策及終端資源可用。

二、從現(xiàn)有資源出發(fā),利用代言人的影響力和好聲音節(jié)目的熱點(diǎn),打出了階段性的整合營(yíng)銷組合拳。

活動(dòng)內(nèi)容和組合形式如下:

1、以“中國(guó)好廚電”為主題,展開為期兩個(gè)月的地面促銷活動(dòng);2、借助名氣“品質(zhì)中國(guó)行”大型活動(dòng)載體,進(jìn)行品牌形象傳播和活動(dòng)推廣;3、階段性投放《中國(guó)好聲音》電視廣告,借勢(shì)好聲音,為9月熱銷預(yù)熱;4、以“中國(guó)好廚電”為選題,以導(dǎo)師推薦為切入點(diǎn),利用熱點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播。

階段一:(5、6月)名氣那英初簽約,好導(dǎo)師好廚電強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合階段話題。

1、那英為名氣轉(zhuǎn)身,首接廚房電器廣告代言;2、那英傾情代言名氣廚電,簽約儀式上互贈(zèng)禮物;3、名氣廚電簽約那英新廣告將于近期登陸央視;4、名氣廚電那英版廣告片幕后,知名導(dǎo)演搭檔知名攝影師;5、品質(zhì)源自苛刻,名氣廚房電器一切向高標(biāo)準(zhǔn)看齊;6、名氣廚房電器簽約歌壇天后那英;7、名氣廚電簽約那英迎來品牌發(fā)展新征程;8、名氣廚房電器牽手那英,搶收廚房家電三四級(jí)市場(chǎng)。

階段二:(7、8月)聲音與那英借勢(shì),推出中國(guó)好廚電的階段話題。

1、好廚電狹路相逢好聲音,冠軍導(dǎo)師如何選擇;2、中國(guó)好聲音再戰(zhàn)第二季,導(dǎo)師那英為誰第一個(gè)轉(zhuǎn)身?3、從帶領(lǐng)中國(guó)好聲音到代言中國(guó)好廚電那英很忙;4、兩次轉(zhuǎn)身,冠軍導(dǎo)師那英的驚喜選擇;5、中國(guó)好廚電第一季那英力薦名氣三大“學(xué)員”;7、廚電市場(chǎng)的四大導(dǎo)師品牌聯(lián)袂推薦優(yōu)秀學(xué)員。

活動(dòng)效果評(píng)估:

1、通過提前預(yù)熱,十一活動(dòng)重心前移至9月,趕在KA渠道活動(dòng)開始前進(jìn)行促銷活動(dòng),提前獲得銷量。

2、通過“中國(guó)好廚電”主題的促銷,強(qiáng)化了代言人的品牌關(guān)聯(lián)度,也借勢(shì)了好聲音的關(guān)注度和熱點(diǎn)形象,巧妙的打了一個(gè)次球。

3、以“中國(guó)好廚電”為題,進(jìn)行專業(yè)導(dǎo)購(gòu)和評(píng)測(cè)類推薦,與地面產(chǎn)品促銷形成有效關(guān)聯(lián)和相互印證。

活動(dòng)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享:

能夠請(qǐng)到那英作為代言人,是品牌提升的一次利好,但是用好代言人并且討巧的用好代言人,卻是多數(shù)類似品牌的難題。

1、在代言人選擇上,一定要留出足夠的后續(xù)傳播話題;

2、在代言人傳播上,要充分借勢(shì),以小博大,才能達(dá)到少花錢多傳播,少花錢多銷售的目的;

第4篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

上海賽即商貿(mào)有限公司一直從事熱水器產(chǎn)品銷售,由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出,被杭州奧普廚衛(wèi)科技有限公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)奧普熱水器在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù),2015年公司聚焦熱水器產(chǎn)品,開發(fā)出國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的速熱、即熱產(chǎn)品線,為市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展做好了產(chǎn)品基礎(chǔ);2016年開始引進(jìn)有十多年行業(yè)一線品牌營(yíng)銷豐富經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),為進(jìn)一步快速啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),奠定好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。賽即立志成為熱水器行業(yè)的一匹黑馬,目前正展開與有團(tuán)隊(duì)、有渠道基礎(chǔ)的客戶在各方面的合作。

案例背景

弱勢(shì)產(chǎn)品打開區(qū)域市場(chǎng)一直是很多企業(yè)面臨的一個(gè)實(shí)際難題,奧普熱水器對(duì)于消費(fèi)者來說,也是一個(gè)新的產(chǎn)品,聽過奧普浴霸的很多、對(duì)奧普浴霸的口碑也很好,可是對(duì)于奧普熱水器基本沒有聽過,上海市場(chǎng)做了一場(chǎng)活動(dòng),銷量65臺(tái)、銷售額85800元,對(duì)于上海賽即來說也是一個(gè)很大的突破。

活動(dòng)時(shí)間集中在今年10月的15、16兩天,活動(dòng)區(qū)域集中在上海浦東新區(qū)宣橋鎮(zhèn)。圍繞“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手惠動(dòng)全城――家天下聯(lián)盟第三期,奧普熱水器買一送一(買部分型號(hào)熱水器送小廚寶)”展開。

活動(dòng)實(shí)施

首先,在傳播工具的選擇上,集中在車身廣告、墻體廣告、單頁、活動(dòng)廣告牌。具體實(shí)施流程為:

活動(dòng)前40天:確定活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)時(shí)間;

活動(dòng)前40~20天:活動(dòng)策劃,活動(dòng)準(zhǔn)備;

活動(dòng)前20天:廣告、掃樓、掃街、派卡片;

活動(dòng)當(dāng)天:車身廣告游街,現(xiàn)場(chǎng)布展,現(xiàn)場(chǎng)銷售。

其次,在合作商家的選擇上精挑細(xì)選、精耕細(xì)作。

每個(gè)商家尋找當(dāng)?shù)氐?~3名經(jīng)銷商,共同參與這次大型推廣促銷活動(dòng):

第二, 活動(dòng)正式開始召集到共37家商家共同參與這次活功。所有商家繳納5000元保證金。所有商家有發(fā)卡數(shù)量要求。每個(gè)商家必須召集50個(gè)用戶到現(xiàn)場(chǎng)。少一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)需要扣除保證金,扣除的費(fèi)用大家平均分配:所有召集的用戶在現(xiàn)場(chǎng)成交開單,每個(gè)商家自己的產(chǎn)品都有一個(gè)內(nèi)部帶單分配機(jī)制,商家召集的用戶買了其他商家的商品,召集用戶現(xiàn)場(chǎng)成交還享受一定比例提成分配;真正實(shí)現(xiàn)商家多勞多得,少勞少得。

第三,活動(dòng)開始后,每個(gè)商家每天的工作都有明確的工作內(nèi)容和工作結(jié)果要求,保證商家為活動(dòng)開展做好大量的前期準(zhǔn)備工作,為活動(dòng)進(jìn)行有效預(yù)熱。

第四,活動(dòng)時(shí)間安排緊湊,活動(dòng)開始前40天,確定活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)時(shí)間;

活動(dòng)前40到20天進(jìn)行活動(dòng)策劃準(zhǔn)備;

活動(dòng)20天開始進(jìn)行活動(dòng)前期推廣、掃村莊、掃街預(yù)熱;

活動(dòng)當(dāng)天每個(gè)商家必須安排1輛車2名人員進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造。所有車輛掛滿橫幅進(jìn)行游街、游村莊,吸引用戶眼球, 引爆現(xiàn)場(chǎng)銷量。

第五,活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)結(jié)束后,所有商家就此次活動(dòng)的銷售情況,做得好的,做得不足的地方 都要進(jìn)行相應(yīng)總結(jié),以便后期活動(dòng)中進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

效果展示

活動(dòng)當(dāng)天銷量6 5臺(tái),銷售額85800元。

這是一場(chǎng)弱勢(shì)產(chǎn)品快速贏得銷量,打開市場(chǎng)局面的經(jīng)典案例。實(shí)現(xiàn)了工廠、商、商家、用戶的多方共贏,一天時(shí)間創(chuàng)造了普通品牌一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年的銷售額,又為后續(xù)當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)開發(fā)贏得了經(jīng)銷商認(rèn)同;這是一場(chǎng)高效組織、簡(jiǎn)單有效的活動(dòng),只要按照此方法認(rèn)真執(zhí)行,結(jié)果就可以出來。

綜合來看,活動(dòng)的成功有幾個(gè)關(guān)鍵因素,即組織、合作、互動(dòng)。

強(qiáng)組織。

這場(chǎng)活動(dòng)有一個(gè)強(qiáng)有力的由13家不同品類家裝、衛(wèi)浴、建材、家電等集合在― 起的組織機(jī)構(gòu),有策劃、推廣、財(cái)務(wù)、總負(fù)責(zé)等專業(yè)組織機(jī)構(gòu),并對(duì)所有參與商家有一定的要求。

低成本高銷量、實(shí)現(xiàn)多方共贏。

對(duì)于一個(gè)新品類產(chǎn)品來說,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年能做到5~10萬的銷售額是很不錯(cuò)的,但通過這樣一場(chǎng)活動(dòng),一次就可以實(shí)現(xiàn)一年的銷售目標(biāo)。而且都直接賣給用戶,公司總共投入2000元,所有商家投入的費(fèi)用也很低,也就2000~3000元,但是達(dá)成的效果,讓所有商家都實(shí)現(xiàn)了共贏。商家的宣傳也為品牌做了很好的宣傳,也為下一步品牌在當(dāng)?shù)卦O(shè)立相應(yīng)的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

這是一場(chǎng)新品類產(chǎn)品做局部市場(chǎng)的經(jīng)典案例。

第5篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

家具促銷活動(dòng)總結(jié)【一】

一、策劃背景

1.各大品牌同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)迫在眉睫

安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢(shì)家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場(chǎng)上出現(xiàn)了邂逅消費(fèi)。市區(qū)的市場(chǎng)逐漸不能滿足各個(gè)商家對(duì)市場(chǎng)的需求。面對(duì)同行業(yè)的不斷競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)品牌商家的市場(chǎng)占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進(jìn)入安順市場(chǎng),給各個(gè)商家造成不小壓力的同時(shí)也搶占了大部分的市場(chǎng)。面對(duì)日益激烈的同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和資金雄厚各大品牌,擴(kuò)大安順市的家具市場(chǎng)迫在眉睫。

2.占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)勢(shì)在必行

從我們現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場(chǎng)的需求量也越來越大,目前這一市場(chǎng)尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)的客戶在采購(gòu)家具用品時(shí),大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)行采購(gòu),然而;縣城的家具市場(chǎng)不成熟,而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn),造成了這部分客戶群在采購(gòu)過程中的極為不便和價(jià)格偏高等一系列的不利因素。為了達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng),并形成一種全新、積極的多贏式營(yíng)銷理念。投入地方市場(chǎng)的開發(fā),并以“5.1獻(xiàn)愛心,家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動(dòng),進(jìn)軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。

3.家具明碼標(biāo)價(jià)的趨勢(shì)化經(jīng)營(yíng)

隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高和對(duì)品質(zhì)生活的迫切追求,家具消費(fèi)漸漸成為繼居民購(gòu)房之后的第二大家庭投資項(xiàng)目,但是消費(fèi)者在購(gòu)買家具時(shí)不耗幾天時(shí)間好像也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費(fèi)者產(chǎn)品辨別能力差等特點(diǎn),還有就是在家具商場(chǎng)等大型零售賣場(chǎng)都有兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)是自定標(biāo)價(jià),一個(gè)是廠的“最低價(jià)格”,于是所有商品的的成交價(jià)格幾乎就在這兩個(gè)價(jià)格之間進(jìn)行成交。導(dǎo)致消費(fèi)者在家具市場(chǎng)里看看這個(gè)好,那個(gè)也好,回家開始算價(jià)格,老是感覺價(jià)格還能降,這就使消費(fèi)者在購(gòu)買家具的過程中,防備心理較強(qiáng),時(shí)常保持謹(jǐn)慎的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費(fèi)狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營(yíng)。

4.展望未來家具市場(chǎng)

家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),目的只有一個(gè),就是掌控地方家具市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上形成一個(gè)講誠(chéng)信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并結(jié)合市區(qū)家具市場(chǎng),實(shí)行家具明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營(yíng),整合成一個(gè)龐大的家具市場(chǎng),只有這樣,我們的家具市場(chǎng)才能有更大的發(fā)展空間。

二、活動(dòng)主題:勞動(dòng)節(jié)感恩回報(bào)

興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價(jià)惠市民

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日至5月20日

四、活動(dòng)地點(diǎn):興偉國(guó)際家具城

五、市場(chǎng)分析

綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場(chǎng)的整體分析有以下幾點(diǎn)情況:

(1)各縣區(qū),家具市場(chǎng)不完善,價(jià)格偏高。

(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)家具市場(chǎng)基本上處于空白狀態(tài)。

(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購(gòu)不方便。

(4)市區(qū)各家具賣場(chǎng)價(jià)格不完善,存在價(jià)格差異。

(5)再者地方消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。

由此可見,各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)具有極高的開發(fā)價(jià)值。

六、客戶分析

消費(fèi)者主要有如下特點(diǎn):

(1)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格持懷疑態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不放心。

(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時(shí)候容易取得效果。

(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個(gè)方便實(shí)惠的購(gòu)物環(huán)境。

(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對(duì)市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。

七、創(chuàng)意方案

針對(duì)前面我們所分析商家和消費(fèi)者的特點(diǎn)和問題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:

(1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費(fèi)者能享受到方便實(shí)惠的統(tǒng)一消費(fèi)。

(2)實(shí)行部分商品明碼標(biāo)價(jià)式經(jīng)營(yíng),讓消費(fèi)者不再為價(jià)格煩惱。

(3)抽取現(xiàn)金大獎(jiǎng),刺激消費(fèi)者消費(fèi)。

八、運(yùn)作方式

1.五.一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動(dòng)

(a).進(jìn)店有禮活動(dòng)

凡在活動(dòng)期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取)

(b).家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼

買家具享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼10%,以最終成交價(jià)為基礎(chǔ)。(補(bǔ)貼10%的含義:活動(dòng)期間所以家具上浮7個(gè)百分點(diǎn),真正讓利3個(gè)百分點(diǎn),共計(jì)讓利10個(gè)百分點(diǎn))

(C).你購(gòu)物,我買單

凡在活動(dòng)期間購(gòu)買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?,都可憑當(dāng)日購(gòu)物訂貨單,報(bào)取來回車費(fèi)。(按購(gòu)買家具的金額來報(bào)取車費(fèi))

2.商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)銷售

五.一活動(dòng)期間,特設(shè)立兩個(gè)廳進(jìn)行商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)惠市民,分別是兒童及休閑專廳。

3.抽獎(jiǎng)活動(dòng)

抽獎(jiǎng)可設(shè)為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動(dòng)設(shè)有:一等獎(jiǎng)一名:現(xiàn)金獎(jiǎng)5188元。

二等獎(jiǎng)兩名:送價(jià)值3188元的休閑沙發(fā)一套(按2000元每套成本計(jì)算)。

三等獎(jiǎng)五名:送價(jià)值588精美衣帽架一個(gè)(按100元每套成本計(jì)算)。

幸運(yùn)獎(jiǎng)一百名:送公司提供的精美禮品一份。

九、活動(dòng)宣傳

1.DM單頁的發(fā)放。

2.黔中早報(bào)的宣傳。

3.車身廣告。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

家具促銷活動(dòng)總結(jié)【二】

本次活在時(shí)間從200**年12月29日到2017年1月6日,共9天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額525097元,環(huán)比增長(zhǎng)率38%,除去節(jié)日期間10%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額80151元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,12月28日《***晨刊》封底整版6000元,展板和X展架300元,宣傳費(fèi)銷售占比1%

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通 ***百貨 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日 ***百貨 中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17。6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

下一部計(jì)劃

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;

2、周密的計(jì)劃;

3、密切的結(jié)合;

第6篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

超市感恩節(jié)活動(dòng)方案范文1感恩節(jié)是狂歡的節(jié)日,是盡情購(gòu)物的節(jié)日,是享受美食的節(jié)日,讓我們盡情狂歡吧!

一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月xx日xx日共5天(周四周日)

二、活動(dòng)主題:六大感恩時(shí)刻-感恩回報(bào)顧客

三. 活動(dòng)內(nèi)容:

感恩一:真誠(chéng)的感恩時(shí)刻成本價(jià)銷售三天!

為回報(bào)廣大消費(fèi)者對(duì)我們新世紀(jì)的長(zhǎng)期支持與厚愛,活動(dòng)期間,購(gòu)穿著類、百貨類商品全場(chǎng)成本價(jià)銷售,僅限三天! (明示商品不參加)

感恩二: 神秘的感恩時(shí)刻感恩顧客返現(xiàn)金

為回報(bào)消費(fèi)者對(duì)我們新世紀(jì)的長(zhǎng)期支持與惠顧,活動(dòng)期間,購(gòu)穿著類商品,每天抽出6分鐘作為感恩時(shí)刻(上午、下午、晚間各抽出2分鐘),在6分鐘內(nèi)顧客購(gòu)買的全部商品在享受感恩價(jià)的基礎(chǔ)上再返還50%現(xiàn)金。

1.返現(xiàn)時(shí)間將由顧客現(xiàn)場(chǎng)抽取產(chǎn)生。

2.每日的幸運(yùn)顧客將于活動(dòng)時(shí)間的次日抽出后以看板的形式在新世紀(jì)樓前公布,顧客憑電腦小票上的打印時(shí)間為準(zhǔn),核對(duì)后到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返還現(xiàn)金,過期一律作廢。

感恩三:享受的感恩時(shí)刻超市大放送

活動(dòng)期間,顧客在超市購(gòu)物單張小票滿30贈(zèng)送大米1斤或餅干一包,滿60元送2斤或二包,以此類推,單張小票最多限送10斤或10包。每天限20xx名。(團(tuán)購(gòu)不參加此次活動(dòng),另有優(yōu)惠。)

超市特別推出感恩低價(jià)、特價(jià)商品熱賣。蜜棗、阿膠棗原價(jià)6.80元,現(xiàn)價(jià)3.50元;葡萄干原價(jià)8.80元/斤,現(xiàn)價(jià)5.20元/斤;黑木耳原價(jià)45元/斤,現(xiàn)價(jià)29.90元/斤;小肉特價(jià)5元/斤;鯉魚原價(jià)5.80元/斤,現(xiàn)價(jià)4.80元/斤;涼菜85折熱賣!老莒味皮蛋腸原價(jià)6元,現(xiàn)價(jià)3元;雙匯烤腸原價(jià)4.50元,現(xiàn)價(jià)3.90元;水果、蔬菜每天推出多種超低價(jià)商品搶購(gòu)熱賣!紅皮雞蛋超低價(jià)限時(shí)搶購(gòu)

感恩四: 歡樂的感恩時(shí)刻新郎西服享優(yōu)惠

活動(dòng)期間,購(gòu)新郎西服580元以上贈(zèng)腰帶1條(指定);購(gòu)新郎休閑服、茄克、羊毛衫贈(zèng)領(lǐng)帶一條(指定);新郎西服以舊換新(換580元以上西服)一套舊西服折價(jià)150元,休閑服折價(jià)100元;特別推出新郎西服一件上衣兩條褲子(三件套),超低熱賣498元。

新郎希努爾品牌超市服務(wù)熱線:XXXXXXX

感恩五:心靈的感恩時(shí)刻感恩節(jié)故事征文

在人的一生當(dāng)中,必定遇到過許多值得感謝的人和感激的事。誰是你最應(yīng)該感謝的人呢?哪一件事情給你留下了很深印象,而且永遠(yuǎn)心存感激?把你的故事說出來,讓我們共同來感謝,讓更多的人來感動(dòng)。

活動(dòng)征稿時(shí)間:11月23日-27日,11月30日公布獲獎(jiǎng)結(jié)果,獲獎(jiǎng)文章將在新世紀(jì)網(wǎng)站、新世紀(jì)報(bào)、莒洲文藝等刊登。

來稿請(qǐng)寄投新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)一樓總服務(wù)臺(tái)投稿箱。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:成年組一等獎(jiǎng):1名,價(jià)值298元蠶絲被一床;

少年組一等獎(jiǎng):1名,價(jià)值298元蠶絲被一床;

二等獎(jiǎng):2名,價(jià)值120元雅鹿四件套一套;

三等獎(jiǎng):10名,價(jià)值52元琴浦節(jié)電雙人電熱毯一床;

紀(jì)念獎(jiǎng):參與既有獎(jiǎng),價(jià)值4.60元可口可樂一瓶。

感恩六:文化的感恩時(shí)刻文藝表演

大型文藝演出,激情感恩演繹,11月24日晚6:309:00新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)文藝部聯(lián)合大型藝術(shù)演出團(tuán),傾情奉獻(xiàn)!感恩之夜,激情狂歡!

四.活動(dòng)宣傳:(略)

超市感恩節(jié)活動(dòng)方案范文2一.促銷背景:

公司的品牌文化一直遵循著感恩,在即將到來的感恩節(jié),一個(gè)專門為感恩顧客或家人的節(jié)日,讓我們?cè)谌绱藴厍榈墓?jié)日推出雞蛋里的生命只因有你感恩送溫暖的的概念,給顧客我們超市每逢節(jié)假日,都要感謝他們的回饋活動(dòng),把感恩的溫暖滴滴滴滴的送到他們的心理,打造感性的促銷模式來獲得消費(fèi)者對(duì)我們的關(guān)注和支持。

二.促銷目標(biāo):

加大客戶群體,鎖定我們超市購(gòu)物的消費(fèi)者,歲數(shù)在20-45歲之間的核心人群,和50-65歲之間的老年消費(fèi)者,他們一般居住在超市的商圈范圍內(nèi),就近購(gòu)物的的方便,也是我們促銷目標(biāo)的群體之一。

三.活動(dòng)時(shí)間:

20xx年11月xx日至20xx年11月xx日周期為7天

四.促銷主題:

朋友!我們幾年了

雞蛋里的生命只因有你

五.活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)一、雞蛋里的生命只因有你

20xx年11月xx日-xx日凡我超市一次性購(gòu)物滿58元以上,送感恩蛋3個(gè),滿78元送感恩蛋6個(gè);滿98元送松花蛋禮盒一套價(jià)值30元,數(shù)量有限,送完為止!

活動(dòng)亮點(diǎn):

雞蛋里的生命只因有你

l文案包裝:一個(gè)雞蛋一個(gè)生命,我們把生命送給顧客,讓你們?yōu)槲覀兎趸?.....這一切取決于你。我的生命在你的手中!

l活動(dòng)場(chǎng)景:

消費(fèi)者到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取雞蛋,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)把所有的雞蛋外邊都包成一個(gè)圓形的卡通套內(nèi),外面印上孵化生命畫面,在雞蛋旁邊,制作一個(gè)規(guī)格1米*1米的巨型黃金蛋4個(gè),分2排擺放,雞蛋內(nèi)分別站著2個(gè)金童玉女(招人扮演,床上金童玉女的服裝)服務(wù)臺(tái)上方喇叭播放著感恩節(jié)文案內(nèi)容,噓噓之聲,感恩之情,讓所有的消費(fèi)者都被這眼前的感恩場(chǎng)面的所震驚,讓理性的購(gòu)物變成感性的沖動(dòng),真正的認(rèn)識(shí)到我們是在用心服務(wù)每一個(gè)顧客。

l活動(dòng)細(xì)則:

1.金蛋的包裝要提前3天把外表全部裝好(聯(lián)系廠商幫忙)

2.雞蛋的訂購(gòu)直接從供應(yīng)商渠道,取得和他們的合作,減免3個(gè)點(diǎn)的資金費(fèi)用。

3.招4名身材,面容姣好的人員扮演金童玉女,衣服在淘寶網(wǎng)訂購(gòu)4套。

4.巨型的雞蛋找當(dāng)?shù)氐膹V告或工程裝飾公司制作。材料是亞克力板虛空,中間是空擋,外圍粘貼寫真內(nèi)容宣傳。

5.安排一名工作人員在服務(wù)臺(tái)喇叭提前復(fù)制好文案內(nèi)容,語言要控制好,感情要豐富,打動(dòng)人心。

6.雞蛋的放置時(shí),放置雞蛋破損,可以把雞蛋分離擺放,留置一點(diǎn)空間即可。

l攝像準(zhǔn)備

1.2名企劃人員一個(gè)平面拍照,一個(gè)站在樓上從上方拍攝,角度要不斷調(diào)整。

2.請(qǐng)合作公司的專業(yè)攝影師傅全方位的拍攝。

3.當(dāng)?shù)氐男侣労碗娨暸_(tái)拍攝制作。

l空間裝飾:

1.服務(wù)臺(tái)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)制作一個(gè)巨大的帳篷好型的立體,吊在空中。

2.單獨(dú)制作一個(gè)感恩節(jié)的立體造型大約10公分厚粘貼在上面

3.搭配3個(gè)色調(diào)的氣球門分別交叉擺放在現(xiàn)場(chǎng)的3個(gè)不同的角度

4.地面上地帖沾滿整個(gè)超市,畫面為感恩節(jié)文案內(nèi)容,從聽覺到視覺每一個(gè)畫面都要讓現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者看到,用心感受到。

l感恩商品惠:

1.感恩保溫杯系列原價(jià)230元

2.感恩節(jié)期間,感恩價(jià)回饋:11.27元(每天僅限50個(gè))

3.藝親膚被一床;玉樓春專享價(jià)999元,并且贈(zèng)送大規(guī)格麻藝親膚被一床。(全天不限制)

4.感恩禮盒泰餐系列感恩回饋一律8折優(yōu)惠

5.針織區(qū)購(gòu)物滿66元,加送維達(dá)抽紙一提(價(jià)值10元)

抽紙每天限售100題。

備注:以上特價(jià)商品除外,活動(dòng)不能重復(fù)參加》

六.促銷陳列:

黃金展床陳列主推產(chǎn)品苧麻涼席靜謐,搭配自然風(fēng)等麻藝涼席陳列,并且陳列贈(zèng)送麻藝親膚被;

其他區(qū)域照常陳列;

七.促銷策略:

活動(dòng)X展架一張,陳列在門店門口,吸引顧客進(jìn)店;

八、各門工作計(jì)劃分解:

1、企劃部:

A、活動(dòng)期間所有廣宣品設(shè)計(jì)制作。

B、工作期間:方案通過后七個(gè)工作日內(nèi)完成平面,三個(gè)工作日內(nèi)到貨;

C、工作要求:要求在海報(bào)平面上注明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),熱線電話,主要活動(dòng)內(nèi)容

2、銷售部:

A、活動(dòng)時(shí)間,內(nèi)容,要求等通知到位。

B、特賣產(chǎn)品整理、特價(jià)價(jià)格批定。

C、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列布置,活動(dòng)效果督促。

九、活動(dòng)結(jié)束工作安排:

1、活動(dòng)結(jié)束后所有正價(jià)產(chǎn)品恢復(fù)原定折扣;

2、各種平面、條幅全部取消;

3、三天之內(nèi)按要求提供一份活動(dòng)總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容嚴(yán)格按照提綱編寫,超過時(shí)間未交由銷售部統(tǒng)計(jì)并按相關(guān)工作制度處理。

超市感恩節(jié)活動(dòng)方案范文3一、活動(dòng)目的:

1.新世紀(jì)感恩節(jié)的起源:自20xx年開始,新世紀(jì)每年10月份都會(huì)憑借雄厚的實(shí)力和品牌號(hào)召力推出感恩節(jié)大型促銷活動(dòng)。這是與、八月重頭戲相呼應(yīng)的新世紀(jì)獨(dú)創(chuàng)的三大促銷活動(dòng),是新世紀(jì)強(qiáng)大的促銷活動(dòng)品牌。感恩節(jié)活動(dòng)期間,新世紀(jì)將攜手眾多合作伙伴,精選出具有超級(jí)震撼的低價(jià)商品及系列優(yōu)惠活動(dòng),為莒城人民奉獻(xiàn)豐盛的購(gòu)物盛宴。

二、活動(dòng)主題:新世紀(jì)第六屆感恩節(jié)隆重開幕!

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月xx日至11月xx日

四、活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)一:金秋感恩價(jià)感恩篇

秋冬商品、全新上市,第6屆感恩節(jié)隆重開幕,感恩節(jié)期間,穿著類商品、百貨類商品,家電類商品全場(chǎng)感恩價(jià)(部分商品低于成本價(jià)),價(jià)格一降到底,好機(jī)會(huì)一年一次,不容錯(cuò)過。

活動(dòng)二:真情感恩禮禮包篇

感恩節(jié)期間,每天進(jìn)店前100名顧客,購(gòu)物滿20元即可憑票到一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取感恩大禮包一份。

活動(dòng)三:實(shí)惠感恩心送券篇

感恩節(jié)期間,超市購(gòu)物滿39元、服裝、百貨、家電類滿88元贈(zèng)華誠(chéng)美食廣場(chǎng)肥牛10元代金券一張,以此類推,單張小票限5張。

活動(dòng)四:新郎感恩日買贈(zèng)篇h

感恩節(jié)期間,新郎西服送豪禮,滿298元贈(zèng)襪子,滿498元贈(zèng)領(lǐng)帶,滿598元贈(zèng)腰帶,滿998元贈(zèng)襯衣,滿1598元贈(zèng)襯衣.腰帶,滿3000元贈(zèng)498元休閑服一件。

新郎休閑服全場(chǎng)6折起,并推出衣舊換新活動(dòng):一套舊西服折價(jià):150元,單件折價(jià):100元。

活動(dòng)五:感恩宣言祝福篇!

感恩節(jié),感恩禮、感恩價(jià)、感恩心,在這感恩的時(shí)刻,讓我們?cè)诟卸鏖L(zhǎng)卷上留下自己對(duì)親人、友人、愛人的祝福,表達(dá)我們感恩的心。

五、廣告宣傳:

序號(hào)項(xiàng)目位置備注

1、電視臺(tái)廣告、飛字廣告,電視臺(tái)媒體播放時(shí)間:10月26日至11月2日

2、氣象局廣告電視臺(tái)媒體播放時(shí)間:10月26日至11月2日

3、dm(2萬份)活動(dòng)內(nèi)容大度8開2張4頁碼

5、感恩價(jià)格牌1萬500份全樓通用,7*14=1萬17*25=500

6、噴繪中廳活動(dòng)內(nèi)容

7、播音服務(wù)臺(tái)全樓播音內(nèi)容為:促銷信息

8、賣場(chǎng)看板全樓主要通道看板吊掛等

9、地貼全樓賣場(chǎng)主要通道

第7篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

第一章 基本方針

為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動(dòng),重點(diǎn)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,廣告提示,療效滲入。

第二章 營(yíng)銷手段

主要手段:報(bào)紙、電視、終端攔截

重要手段:公關(guān)、促銷、折頁,電臺(tái)、形象展示

輔助手段:回訪、推拉、網(wǎng)絡(luò)

第三章 市場(chǎng)啟動(dòng)步驟

論證階段:

1、外部環(huán)境論證

2、媒體價(jià)位論證

準(zhǔn)備階段:

1、產(chǎn)品上市時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備的各種證件

2、市場(chǎng)調(diào)查

3、制定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)啟動(dòng)計(jì)劃

4、營(yíng)銷隊(duì)伍組織建設(shè)

5、與媒介單位簽訂合同

6、渠道確定

7、鋪貨

導(dǎo)入階段:

1、電視、電臺(tái)廣告

2、適量報(bào)紙硬廣告

3、銷售通路建設(shè)與完善

4、終端、促銷

5、公關(guān)

6、折頁、橫幅

深入階段:

1、電視、電臺(tái)廣告

2、適量報(bào)紙廣告

3、公關(guān)、促銷

4、加大促銷品投放力度 第二部分 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

一、 市場(chǎng)綜述:

1、冒藥市場(chǎng)概況:

1)目前感冒藥中知曉率最高的中藥抗感冒藥有板藍(lán)根顆粒劑、VC銀翹片、感冒清片和膠囊、感冒沖劑、羚羊感冒片、抗病毒沖劑、等,其中使用較多的也是這幾種品種。

2)在感冒藥的使用上,消費(fèi)者仍以使用西藥為主,同時(shí)也使用一些非品牌品種類型的中藥制劑,如板藍(lán)根、維C銀翹片等作為西藥使用的補(bǔ)充,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全部服用西藥的人數(shù)約為全部服用中藥人數(shù)的2倍。

3)中成藥由于其綠色、安全、毒副作用小等優(yōu)點(diǎn),漸被消費(fèi)者接受,且已有相當(dāng)數(shù)量的擁護(hù)者。

4)感冒藥劑型多以片劑、膠囊、顆粒劑為主、口服液劑型較少。

5)感冒藥中純中藥制劑較少,目前尚無知名領(lǐng)導(dǎo)品牌。

6)市場(chǎng)上現(xiàn)僅有5家藥業(yè)生產(chǎn)板藍(lán)根口服液。

2、 感冒藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì):

目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)有6000余家,感冒藥市場(chǎng)容量在100億元以上。1000多家西藥生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)西藥感冒藥100多種,200多家中藥生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)中藥感冒藥十幾種,“PPA”事件給不含PPA的感冒藥企業(yè)帶來了一次機(jī)遇:包括康泰克在內(nèi)的含有PPA的感冒藥讓出的市場(chǎng)有12—13億之多,對(duì)于國(guó)內(nèi)中藥企業(yè)來說“PPA事件”提供的機(jī)遇,更是千載難逢:據(jù)預(yù)測(cè),中西藥市場(chǎng)占有格局將發(fā)生有利于中藥的改變,原來中西藥的比例為3:7,而將來中西藥的比例可能達(dá)到1:1。

又據(jù)調(diào)查表明,70%的調(diào)查者表示感冒后會(huì)選擇中藥30%的被調(diào)查者表示要有選擇地吃中藥,這無疑給中藥感冒藥制劑提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)和發(fā)展空間,人們對(duì)以中草藥為代表的植物藥治療疾病,預(yù)防疾病的效果和優(yōu)點(diǎn)越來越肯定了。更多的消費(fèi)者希望市場(chǎng)能出現(xiàn)更多的名牌中藥抗感冒藥,以滿足他們對(duì)付感冒的要求。

可見,感冒藥市場(chǎng)將發(fā)生很大的變化,一批療效好市場(chǎng)營(yíng)銷較成功的中成藥感冒藥制劑將脫穎而出,成為感冒藥市場(chǎng)一道靚麗的風(fēng)景線,其中兒童純中藥抗感冒藥制劑將占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。我企業(yè)板藍(lán)根口服液的推廣上市,正是適合這一客觀的需求,必將創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、 消費(fèi)者分析:

1、消費(fèi)者基本特征分析:

1)、在購(gòu)買感冒藥上不受職業(yè)、收入限制,目標(biāo)受眾廣泛。

2)、在產(chǎn)品認(rèn)知方面受廣告(特別是電視廣告)影響大,但是在購(gòu)買決策上,醫(yī)生建議、營(yíng)業(yè)員推薦甚至店堂陳列對(duì)消費(fèi)者影響很大。

部分消費(fèi)者將感冒藥作為家庭常備藥品。

3)、在選擇預(yù)防感冒藥上以中成藥為主,主要是板藍(lán)根、VC銀翹片等。

4)、女性對(duì)待感冒比男性對(duì)待感冒較為謹(jǐn)慎;父母為兒童選擇感冒藥以中成藥為主。

5)、消費(fèi)者不受職業(yè)、文化程度、收入等方面的限制。

6)、購(gòu)買兒童感冒藥品主要看重微甜口味及液體劑型。

2、影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的主要因素分析

1)、產(chǎn)品功效:產(chǎn)品功效是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí)的第一考慮因素,因?yàn)閷?duì)于感冒藥來說,消費(fèi)者在購(gòu)買它時(shí)目的性很明確----為解除某些癥狀或預(yù)防某些疾病而購(gòu)買。

2)、口碑傳播:如果消費(fèi)者身邊的親友有服用經(jīng)驗(yàn)并稍做推薦,其對(duì)購(gòu)買決策的影響是所有廣告宣傳所無法企及的。

3)、廣告宣傳;廣告宣傳是消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品的重要途徑,并對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為有著極其重要的引導(dǎo)作用,特別是對(duì)于兒童類藥品的廣告引導(dǎo),效果相當(dāng)明顯。

三、競(jìng)爭(zhēng)者分析:

1、競(jìng)爭(zhēng)者層次劃分:

根據(jù)整個(gè)感冒藥市場(chǎng)的基本情況,將板藍(lán)根口服液的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃分為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為A類板藍(lán)根系列中成藥,次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為B類(其他中成藥感冒藥)和C類(西藥感冒藥)。

2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

A類板蘭根系列中成藥:

板蘭根顆粒劑同類產(chǎn)品比較

廠家

規(guī)格

售價(jià)

廣東和平 10g×20包 15.00元

廣東和平 5g×20包 7.00元

江西新余 5g×20包 16.00元

南昌濟(jì)生 5g×20包 18.00元

江西濟(jì)民 5g×20包 15.00元

秦皇島皇威 5g×20袋 6.00元

河南羚銳 10g×20袋 13.00元

廣西白云 10g×20袋 16.80元

特點(diǎn):

(1)、以沖服為主、服用不方便;

(2)、廣告宣傳力度較小,大多在終端自然銷售;

(3)、包裝設(shè)計(jì)一般,難以引起消費(fèi)者注目

(4)、價(jià)格差別較大,多在15元左右、已被消費(fèi)者接受。

(5)、大多有廠家辦事處醫(yī)藥公司或個(gè)體運(yùn)作,實(shí)力相對(duì)較弱。 次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

B類競(jìng)爭(zhēng)者:

(1)板蘭根沖劑  (2)維C銀翹片  (3)三九感冒靈

(4)抗病毒沖劑  (5)羚羊感冒片  (6)感冒清片和膠囊

特點(diǎn):

(1)、除三九感冒靈外,其余生產(chǎn)廠家較多;

(2)、中成藥中知曉率較高,使用的多是這幾種品種;

(3、除三九感冒靈外,其余見效慢,但藥效長(zhǎng)且對(duì)多種感冒有很強(qiáng)的適用性;

(4)、平均價(jià)格如下(限大連地區(qū));

三九感冒靈 12.00元

維C銀翹片 1.50元

抗病毒沖劑 9.00元

C類競(jìng)爭(zhēng)者:

(1)康泰克

(2)日夜百服嚀

(3)泰諾

(4)感康

(5)三九感冒靈

(6)白加黑感片

(7)海王銀得菲 (8)康必得

特點(diǎn):

(1)、屬于廣告產(chǎn)品,廠家實(shí)力雄厚、知曉率較高;

(2)、具有對(duì)多種感冒適應(yīng)性強(qiáng)、起效快、藥效長(zhǎng)等特點(diǎn);

(3)、平均價(jià)格如下(限大連地區(qū));

康泰克

12.00元

日夜百服嚀

12.50元

感康

12.00元

白加黑感冒片 12.40元

康必得

4.00元

四、中間商

1、 通路結(jié)構(gòu):

廠家-----經(jīng)銷商-----終端

廠家-----終端

2、 通路成員描述:

藥店分為零售獨(dú)立藥店和連鎖藥店兩種模式,規(guī)模上分為大中型藥房與小型便利藥房?jī)煞N。獨(dú)立藥店多為國(guó)營(yíng)藥店,很多隸屬于醫(yī)藥公司。連鎖藥店多為私營(yíng)或個(gè)人承包兩種形式,由于統(tǒng)一形象、統(tǒng)一配送帶來的規(guī)模效應(yīng),漸漸成為藥品零售的主力軍。

藥店經(jīng)理:廠家代表一般不會(huì)與藥店經(jīng)理有過多接觸,因?yàn)樨浛畈皇侵苯诱宜幍杲?jīng)理結(jié)算。在產(chǎn)品推銷上藥店經(jīng)理也不是關(guān)鍵人物。

藥店柜組長(zhǎng):柜組長(zhǎng)是藥品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一般零售藥店,柜組長(zhǎng)有權(quán)要求藥店經(jīng)理到廠家或經(jīng)銷商處進(jìn)貨,柜組長(zhǎng)可以向藥店經(jīng)理講:現(xiàn)在顧客需要這個(gè)品種。柜組長(zhǎng)通常分為兩種類型:一種以個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益為重,這類柜組長(zhǎng)會(huì)把廠家的通路促銷費(fèi)用全部攬入個(gè)人口袋,不會(huì)將廠家的通路促銷用分給營(yíng)業(yè)員。這類柜組長(zhǎng)的牲是收了廠家的通路促銷費(fèi)用后反而不會(huì)關(guān)心廠家的產(chǎn)品了,因?yàn)槠洫?dú)吞了促銷費(fèi)用,如果過分關(guān)心廠家的產(chǎn)品,營(yíng)業(yè)員就會(huì)想:柜組長(zhǎng)肯定收了廠家的好處費(fèi)。因此營(yíng)業(yè)員就更不會(huì)促銷這個(gè)品種。另一種柜組長(zhǎng)能均衡照顧柜組成員的利益,這類柜組長(zhǎng)會(huì)把俏皮銷費(fèi)用平均分給柜組成員,會(huì)把有促銷費(fèi)用的產(chǎn)品放在柜臺(tái)最醒目的地方,還會(huì)經(jīng)常提醒柜組成員多關(guān)心這個(gè)品種,營(yíng)業(yè)員也會(huì)盡量多推銷這個(gè)品種。

藥店柜組成員:柜組成員分為兩種類型。一類以利益為重。這類營(yíng)業(yè)員只要哪種保健品有促銷費(fèi)用,或費(fèi)用較高,就會(huì)盡力推薦某一品種。比如有些保健品價(jià)格高,但質(zhì)量效果一般,但營(yíng)業(yè)員受經(jīng)濟(jì)利益的影響,會(huì)把這些保健品推薦給顧客,對(duì)于這類營(yíng)業(yè)員,促銷費(fèi)用一定要及時(shí)到位,一般廠家每月結(jié)算一次。

第二類營(yíng)業(yè)員多以顧客利益為重,這類營(yíng)業(yè)員一般會(huì)根據(jù)在銷售過程中長(zhǎng)年累積的經(jīng)驗(yàn),將療效好的保健品推薦給顧客,雖然也會(huì)受促銷費(fèi)用的影響,但還沒有到不顧一切,唯促銷費(fèi)用說話的地步,由于受大氣候的影響,這類營(yíng)業(yè)員目前已越來越少。

五、SWOT分析:

1、 優(yōu)勢(shì):

1) 公司領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)和市場(chǎng)拓展的決心;

2) 產(chǎn)品包裝精美,吸引人,價(jià)值感強(qiáng);視覺沖擊力強(qiáng);

3) 板藍(lán)根口服液是純中藥制劑,綠色、安全,而且民族感強(qiáng);

4) 市場(chǎng)上感冒藥以片劑和顆粒劑為主,口服液較少,而板藍(lán)根口服液劑型為液劑,利于吸收,是產(chǎn)品運(yùn)做的一個(gè)重要突破點(diǎn)。

2、 劣勢(shì):

1) 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及包裝成本等過高,且零售價(jià)明顯高于市場(chǎng)平均水平,消費(fèi)者及零售終端均很難接受;

2) 產(chǎn)品在運(yùn)輸裝御時(shí),容易破損,消費(fèi)者也不適合隨身攜帶;

3) 營(yíng)銷人員尚需不斷完善與提高。

3、 威脅:

1) 市場(chǎng)上已有5家生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)引起我們的足夠重視;

2) 西藥感冒藥的廣告宣傳攻勢(shì)十分強(qiáng)勁,嚴(yán)重的搶奪了一部分感冒藥消費(fèi)者;

3) 新產(chǎn)品層出不窮,廣告力度大,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不減。

4、 機(jī)會(huì):

1) 感冒藥中純中藥制劑較少,目前尚無領(lǐng)導(dǎo)品牌;

2) 市場(chǎng)上僅有5家生產(chǎn)企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少;

3) 秋冬季節(jié)為流感高發(fā)季節(jié),為產(chǎn)品的快速啟動(dòng)提供了條件。 第三部分 市場(chǎng)營(yíng)銷策略及行動(dòng)方案

一 、市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略:

為了合理有效利用資金,以最少的投入獲取更大的回報(bào),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)的了解分析,擬訂以下策略:

1、 軟硬結(jié)合:根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn),采取公關(guān)、促銷活動(dòng)與媒體宣傳相結(jié)合,以產(chǎn)品功效滲入人心, 從而塑造企業(yè)品牌,提升公司的形象。

2、 充分發(fā)揮公關(guān)活動(dòng)的輿論影響作用,利用公關(guān)活動(dòng)給社會(huì)造成良好的輿論,通過口碑效應(yīng)去影響受眾的消費(fèi)行為,提高受眾對(duì)上方藥業(yè)板蘭根口服液的認(rèn)知度和知名度。(以組織兒童和老人活動(dòng)為契機(jī)點(diǎn))

3、 采取高空媒體與地面促銷相結(jié)合的市場(chǎng)啟動(dòng)方式,并采取以“短期內(nèi)以產(chǎn)品功效帶動(dòng)品牌成長(zhǎng),再以品牌成長(zhǎng)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展”戰(zhàn)略思想。

4、 以操作保健品的方式操作本產(chǎn)品,力求短期內(nèi)造成區(qū)域銷售熱潮。并快速擴(kuò)大公司及產(chǎn)品影響。

二、產(chǎn)品策略:

1、產(chǎn)品劑型:

口服液劑型,口味較甜,微苦。

2、產(chǎn)品功效:

板蘭根來源于十字花科植物松藍(lán)的干燥根,現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)證明其具有清熱解毒、涼血清腫作用。大連xx藥業(yè)有限公司采用科學(xué)的現(xiàn)代化制藥方法,運(yùn)用先進(jìn)的的生產(chǎn)工藝提取板藍(lán)根中的有效成分,制成板藍(lán)根口服液。對(duì)各種感冒(包括流感)有很好的治療作用。其功能主治介紹如下:

(1)流行性感冒;

(2)流行性腮腺炎;

(3)扁桃體炎;

(4)肝炎、肝硬化;

(5)消炎、解毒、咽腫;

(6)小兒麻疹。(預(yù)防和治療的雙重作用)

3、產(chǎn)品四大特點(diǎn):

(1)抗菌,消炎,去痛,治感冒四效合一。(抗菌不留情)

(2)純中藥制劑,不含PPA,無任何副作用。(身心更安全)

(3)現(xiàn)代科學(xué)組方,效果顯著。(效果更顯著)

(4)口服更方便,吸收更快捷。(吸收更便捷)

4、產(chǎn)品定位:

綠色、安全、有效、服用方便的抗病毒、預(yù)防感冒的中成藥。

5、產(chǎn)品規(guī)格:

10ml×10支/盒

6、用法與用量:

口服,一日四次一次15-20ml,小兒一次3-5ml,嬰兒一次2-3ml。

三、價(jià)格策略:

四、通路策略:

1、通路模式:

1)、跨入藥店直營(yíng)、由營(yíng)銷代表負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的拓展與銷售。

2)、尋找適合的醫(yī)院和診所合作,由醫(yī)院和診所銷售。   (注:前期主張雙軌并行原則)

3)、大連,鞍山市場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng),

4)、其他地區(qū)招全國(guó)總商或招各地商和經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售。

2、通路結(jié)構(gòu):

先期:

生產(chǎn)廠家終端(藥房、醫(yī)院)

后期:

生產(chǎn)廠家終端終端

經(jīng)銷商

3、通路促銷:

1)、終端促銷

營(yíng)業(yè)員每盒返利xx元。

操作細(xì)則:終端代表應(yīng)建立完整的藥店檔案,每家藥房的營(yíng)業(yè)員由所負(fù)責(zé)區(qū)域的終端代表確認(rèn)所賣盒數(shù)后,在下一個(gè)月的月初與營(yíng)業(yè)員結(jié)算。

2)、時(shí)段特價(jià):

使用目的:促使經(jīng)銷商大力進(jìn)貨并全力推介產(chǎn)品,強(qiáng)化通路的滲透力。

操作方式:限時(shí)以特定的低價(jià)銷貨給終端,過時(shí)恢復(fù)原價(jià)。

使用時(shí)機(jī):銷售旺季到來之前。

明:一般在市場(chǎng)沒有充分做開的時(shí)候,終端進(jìn)貨相對(duì)保守,特別是產(chǎn)品上市第一年的旺季,往往由于保守造成脫銷和通路滲透力不足。而通過時(shí)段特價(jià)的通路促銷形式,促使終端大量進(jìn)貨,迫使終端全力推介產(chǎn)品,同時(shí)強(qiáng)化了通路滲透力。(時(shí)段特價(jià)產(chǎn)品要打上標(biāo)記,為不退貨產(chǎn)品)

3)、大型促銷、公關(guān)活動(dòng)支持:

活動(dòng)目的:促使終端快速動(dòng)銷,加強(qiáng)經(jīng)銷人員信心,聚集人氣,制造熱點(diǎn)。

五、終端策略:

終端可以分為軟終端、硬終端兩部分。維護(hù)好軟終端就是讓營(yíng)業(yè)員、店經(jīng)理、咨詢醫(yī)生等能積極地為消費(fèi)者推薦公司的產(chǎn)品,也即“人的建設(shè)”;維護(hù)好硬終端即是做好折頁、促銷品管理、藥品擺放等工作,也即“物的建設(shè)”。要做好終端工作,必須結(jié)合終端的具體情況,有針對(duì)性地進(jìn)行。同時(shí),還要做好終端監(jiān)控工作。

1、終端布點(diǎn):

a.優(yōu)“點(diǎn)”:商業(yè)區(qū)臨近或位于居民區(qū),交通要道附近;

b.劣“點(diǎn)”:周圍無居民,行人少,環(huán)境差,藥房管理差。

2、終端陳列點(diǎn):

a.對(duì)傳統(tǒng)終端:柜臺(tái)后面與視線等高的貨架上、收銀機(jī)旁、柜臺(tái)前都是好的陳列點(diǎn);

b.終端促銷時(shí):終端人流最多的走道中央、貨架兩端的上面、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處、出納出入口;

C.避免下列陳列點(diǎn):倉(cāng)庫出入口、黑暗角落、店門口兩側(cè)死角、氣味強(qiáng)烈商品附近。

3、陳列秘決:

1)、建立良好的客情關(guān)系,才能獲得終端支持,得到好的陳列表現(xiàn)(位置)。

2)、不要將終端宣傳品或產(chǎn)品陳列品被其他產(chǎn)品掩蓋。

3)、不要將不同類別產(chǎn)品堆放在一起,如性產(chǎn)品與本產(chǎn)品放在一起。

4)、搶占好的陳列點(diǎn)位置,顧客經(jīng)常或必須經(jīng)過的交通要道為第一選擇。

5)、運(yùn)用一些小的“指示/提醒”式陳列,擺放少數(shù)的產(chǎn)品在柜臺(tái)上,而主要產(chǎn)品就陳列在客戶站著所面對(duì)方向的架上。

6)、產(chǎn)品名永遠(yuǎn)面對(duì)消費(fèi)者,庫存充足。

7)、以更換樣品為由,經(jīng)常檢查糾正。

8)、定期更換在外陳列的產(chǎn)品,防止變色、損傷。

4、貨架排列法:

1)橫向排列:產(chǎn)品陳列做到整齊、干凈、美觀。

2)多盒排列:二盒或二盒以上排成一字型,以豎排為主,平常時(shí)所陳列貨品不少于3盒。

5、結(jié)算方式

1)現(xiàn)結(jié)::爭(zhēng)取首批布點(diǎn)30%以上現(xiàn)金;b類和a類主動(dòng)要貨時(shí)送貨,以求現(xiàn)結(jié)。

2)批結(jié):必須簽訂合同;限定每次最低進(jìn)貨量。

6、終端培訓(xùn):

1)途徑:

業(yè)務(wù)員

營(yíng)業(yè)員

柜臺(tái)組長(zhǎng)

營(yíng)業(yè)員(a類)

2)內(nèi)容:

(1)產(chǎn)品理論、病理理論、作用機(jī)理、推銷技巧。

(2)終端硬件:窗帖(柜臺(tái)帖)、終端宣傳品(折頁)、橫幅。 必要部分:窗帖、終端宣傳品。

(3)陳列技巧。

7、軟終端建設(shè):

通過軟終端建設(shè),達(dá)到我們的目標(biāo):每個(gè)營(yíng)業(yè)員都成為我們產(chǎn)品的推銷員。

1) 促銷機(jī)制(獎(jiǎng)勵(lì)方法):每盒xx提成。

說明:各個(gè)藥店?duì)I業(yè)員提成均為xx元,保持一致水平。

2) 情感溝通:要求業(yè)務(wù)員必須與轄區(qū)的營(yíng)業(yè)員處好關(guān)系,可由經(jīng)理不定期檢查;每個(gè)月末組織一次營(yíng)業(yè)員與營(yíng)銷代表座談會(huì)。

3) 促銷培訓(xùn):包括對(duì)營(yíng)業(yè)員產(chǎn)品知識(shí)、宣傳技巧兩方面培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)這方面的重要性,可采取開卷答題,贈(zèng)送禮品的方式強(qiáng)制其學(xué)習(xí)記憶。

8、終端導(dǎo)購(gòu):

1)內(nèi)容:加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員、醫(yī)生、終端促銷人員對(duì)產(chǎn)品主要機(jī)理、功能、技巧方面的強(qiáng)化培訓(xùn),突出產(chǎn)品高科技性。同時(shí)與同類產(chǎn)品有比較。找出不同之處和我們的優(yōu)點(diǎn),讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)能容易并接受。

2)方式:主要是通過情感溝通獲得營(yíng)業(yè)員或醫(yī)生、促銷人員對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)同,從而達(dá)到推薦我們產(chǎn)品的目的。

六、廣告策略:

1、廣告宣傳戰(zhàn)略:

通過對(duì)傳播媒體的有效組合,有針對(duì)性的影響消費(fèi)者,將xx藥業(yè)板藍(lán)根口服液根植于消費(fèi)者心中。

采取高空媒體(電視、電臺(tái)廣告)與地面媒體(平面報(bào)紙、宣傳單頁)相結(jié)合的廣告宣傳方式,立體全面的影響消費(fèi)者。

傳統(tǒng)媒介主要用于造勢(shì)、傳遞信息、提高知名度樹立良好的品牌形象,并配合公關(guān)活動(dòng),促銷活動(dòng),來創(chuàng)造實(shí)效,進(jìn)而達(dá)到1+1>2的效果。

2、廣告宣傳原則:

統(tǒng)一性、集中性

3、獨(dú)特的銷售主張:

1) 綠色、安全、高效的預(yù)防感冒、抗病毒類中成藥。

2) 標(biāo)本蒹治:殺滅病毒,減輕癥狀。

4、廣告推廣關(guān)鍵語:

預(yù)防感冒,抗病毒,板藍(lán)根口服液

清熱解毒、涼血消腫;滴滴濃情,無限關(guān)愛

抗感冒,綠色安全,便捷高效。

抗菌不留情,健康永相隨。

對(duì)付流感,預(yù)防比治療更重要。

板藍(lán)根口服液,預(yù)防兒童流感的良藥。

5、廣告宣傳訴求方向

廣告宣傳應(yīng)遵循市場(chǎng)差異化原則,定期促銷以適應(yīng)市場(chǎng)、提高銷量,并超越同類。其中實(shí)效促銷應(yīng)貫穿始終,以免陷入高空廣告投入大,地面促銷接應(yīng)不力,而銷量小的不利局面,造成啟動(dòng)期過慢、資金壓力大。爭(zhēng)取用2個(gè)月的時(shí)間以大連、鞍山市場(chǎng)為突破口,打開市場(chǎng)銷路,同時(shí)為塑造產(chǎn)品和企業(yè)形象奠定基礎(chǔ)。

6、廣告宣傳媒介:

1)、以電視為主,向目標(biāo)群體進(jìn)行高空訴求,同時(shí)附以電臺(tái)廣告為補(bǔ)充;

2)、以平面媒體為地面接應(yīng),進(jìn)而擴(kuò)大廣告覆蓋率。

7、電視廣告創(chuàng)意:

8、電臺(tái)廣告腳本:

9、報(bào)紙軟文

七、公關(guān)與促銷策略:

A、公關(guān)策略:

(一)、營(yíng)銷資源

在以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的今天,企業(yè)擁有了一流的產(chǎn)品,一流的營(yíng)銷模式,還必須建立一個(gè)以“消費(fèi)資源、促銷資源、宣傳資源、關(guān)系資源”為核心的營(yíng)銷資源庫,誰擁有了營(yíng)銷資源,誰就擁有了市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本錢和資本,誰就擁有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)?!跋M(fèi)資源”是指產(chǎn)品潛在的所有消費(fèi)群體,抓住了它,就把握了整個(gè)銷售制勝的關(guān)鍵?!靶麄髻Y源”是指企業(yè)跟各種媒體的關(guān)系,抓住了它,我們就可以充分進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、炒做?!瓣P(guān)系資源”是指企業(yè)跟各職能部門的關(guān)系,抓住了它,在我們市場(chǎng)開拓過程中,就可以少花錢、多辦事,營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境?!按黉N資源”是指企業(yè)跟專家、終端、老顧客等的關(guān)系,抓住了它,就穩(wěn)固了藥店,醫(yī)院的陣地,在新顧客爭(zhēng)取戰(zhàn)中勝券在握。

縱觀營(yíng)銷過程,公關(guān)工作貫穿始終,可以說:“公關(guān)工作”是獲取營(yíng)銷資源的必要手段。因此,我們要特別重視公關(guān)工作。

(二)、關(guān)系資源:

1、與有關(guān)管理部門打交道過程中如何抓住主動(dòng)權(quán):

1)、首先要不卑不亢,熱情大方。第一次與政府主管部門打交道,最好不要帶有問題,即使是帶著問題去也不宜一去就談問題,應(yīng)當(dāng)首先表現(xiàn)出尊重他們,是。

2)、與社會(huì)賢達(dá)之人交朋友,提高辦事效率,少走彎路。

3)、調(diào)動(dòng)一切積極因素,爭(zhēng)取得到社會(huì)各方的支持。例如到某報(bào)刊登軟文章,主動(dòng)要求他們審稿,讓他們參與我們的工作。

2、要求:

1)、預(yù)防為主、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。

2)、態(tài)度真誠(chéng)、不卑不亢。

3)、要找到問題的關(guān)鍵。

3、公關(guān)工作的信條:

1)、有耕耘,必有收獲。

2)、朋友貴在常交。

3)、相信人與人之間能相互了解與溝通。

4、公關(guān)工作三字經(jīng):

做弱者,求同情;寧做傻,勿裝精;

說好話,要中聽;他人言,仔細(xì)聽;

送禮物,要精心;多奉獻(xiàn),少索取。

5、公關(guān)對(duì)象:

1)、工商局

(1)商管科及分管領(lǐng)導(dǎo)。

(2)廣告審批處。

2)、衛(wèi)生局

治法辦

3)、報(bào)社

(1)主編或社長(zhǎng)。

(2)廣告處的方案審批、排版編輯審批。

(3)自辦發(fā)行部:經(jīng)理、發(fā)行科長(zhǎng)、各發(fā)行站站長(zhǎng)。

4)、技術(shù)監(jiān)督局:技術(shù)監(jiān)督科

5)、市容辦:聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)。

6)、消協(xié)。

7)、電視臺(tái)總編室。

8)、省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督處(藥品廣告審批)。

9)、電臺(tái)廣告部。

10)、醫(yī)院、診所。

11)、病種協(xié)會(huì)。

特別提示:

我們聯(lián)系最密切的部門:工商局、衛(wèi)生局、報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)。

B、促銷策略:

(一)、促銷目的:

1、擴(kuò)大板蘭根口服液的知名度,回頭率。

2、宣銷并進(jìn),在終端點(diǎn)促銷時(shí)可采用優(yōu)惠銷售或贈(zèng)送禮品等方式,在保證銷量的同時(shí),帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng)。

3、 多次促助銷活動(dòng)可有利于消費(fèi)者接受產(chǎn)品。

(二)、促銷方案:

1、 臨床、診所促銷:由于他們的特殊性,采取一些特殊的臨床銷售技巧。

(1)情感溝通,善交朋友。

(2)促銷機(jī)制(獎(jiǎng)勵(lì)辦法)。

2、 終端藥房促銷:

(1)軟終端:情感溝通,專業(yè)培訓(xùn),聯(lián)誼活動(dòng)、促銷機(jī)制(獎(jiǎng)勵(lì)辦法)等。

(2)硬終端: POP、推拉等。

(3)可采用“累計(jì)銷售額返利表”,配備促銷禮品及廣告宣傳品等方式進(jìn)行促銷。

3、 消費(fèi)者促銷:可采用“優(yōu)惠活動(dòng)日”、會(huì)員制、積點(diǎn)返利銷售等方式進(jìn)行促銷。

(三)、促銷活動(dòng)類型

1、 終端促銷活動(dòng)

時(shí)間:每周1—2次及節(jié)假日。

標(biāo)準(zhǔn):

(1)每周六、日,節(jié)假日主要在終端促銷活動(dòng)。

(2)要有持續(xù)性,每一周期以一個(gè)月為宜。

要求:

(1)藥店促銷時(shí)切勿“做一天和尚撞一天鐘”,要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,凡事貴在堅(jiān)持。

(2)促銷活動(dòng)要懂得抓住重點(diǎn),重點(diǎn)時(shí)間內(nèi)投入大量精力,人力,物力。

(3)活動(dòng)售貨每個(gè)終端藥房要有銷售記錄、內(nèi)容。藥店名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人(柜臺(tái)負(fù)責(zé)人和藥店負(fù)責(zé)人)、銷量。

(4)折頁、促銷品等及時(shí)到位,橫幅懸掛醒目、大氣、干凈。

(5)促銷中可以趁機(jī)搞好與營(yíng)業(yè)員的關(guān)系。

2、 戶外促銷活動(dòng)

時(shí)間:節(jié)假日或病種高發(fā)期。

執(zhí)行要點(diǎn):

A找準(zhǔn)契機(jī),巧借名義。

B媒體炒作,借機(jī)造勢(shì)。

C現(xiàn)場(chǎng)售貨,便利為名。

選擇地點(diǎn):繁華地帶,各個(gè)成熟小區(qū)。

注意事項(xiàng):

(1)前期宣傳鋪墊工作做好。

(2)公關(guān)工作做好。

(3)活動(dòng)當(dāng)日的細(xì)節(jié)安排和后續(xù)的順延。

當(dāng)月要求:

(1)不發(fā)生任何事故,順利按計(jì)劃實(shí)施。

(2)關(guān)系資源宣傳資源,促銷資源的建立及拓展利用潛力。

(3)當(dāng)日活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生的效應(yīng)。

(4)新聞炒作。

(5)銷量及口碑效應(yīng)。

總結(jié):每次活動(dòng)結(jié)束后,要寫出活動(dòng)總結(jié)上報(bào)給營(yíng)銷中心。

(三)、公關(guān)與促銷戰(zhàn)略:

公關(guān)活動(dòng)就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事件,制造事件,并充分利用好事件,以此來制造新聞效應(yīng),通過媒體造勢(shì)與口碑效應(yīng)來適時(shí)啟動(dòng)市場(chǎng),達(dá)到提高公司知名度和美譽(yù)度的目的;促銷活動(dòng)則以提高銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為目的。對(duì)于板藍(lán)根口服液來說,純粹的單個(gè)公關(guān)活動(dòng)或促銷活動(dòng)不能有效的對(duì)各時(shí)期進(jìn)行覆蓋,而細(xì)水長(zhǎng)流式的促銷又不能形成強(qiáng)烈的沖擊力,所以在公關(guān)與促銷策略上,我們應(yīng)將細(xì)水長(zhǎng)流式的促銷與局部熱點(diǎn)相結(jié)合,以線串點(diǎn),以點(diǎn)帶面,繼而起到即能有效對(duì)各時(shí)期形成覆蓋,又能形成具有強(qiáng)烈沖擊力的市場(chǎng)效應(yīng)。

故擬采用“以點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間”的活動(dòng)策略,即以兒童、老人為市場(chǎng)啟動(dòng)契機(jī)點(diǎn),通過他們影響家人,進(jìn)而帶動(dòng)家庭感冒藥的中成藥消費(fèi)。

公關(guān)與促銷活動(dòng)備選方案:略

八、培訓(xùn)

(一)、培訓(xùn)目的:

培訓(xùn)目的可概括為:培養(yǎng)思想、業(yè)務(wù)、理論、管理都過硬的干部和骨干,提高分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗力,建立一支上方營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)成為具有豐富的創(chuàng)新能力。具有言之有物、言之有理、言之有術(shù)的表達(dá)能力;具有會(huì)造勢(shì)、善借勢(shì)、逢山能開路、過河能搭橋的實(shí)戰(zhàn)能力;具有勇往直前、堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)強(qiáng)毅力的高素質(zhì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

(二)、培訓(xùn)對(duì)象

1、 新員工。

2、 新的市場(chǎng)策略、戰(zhàn)術(shù)推行參與人員。

3、 開發(fā)新市場(chǎng)人員。

4、 跟不上市場(chǎng)發(fā)展需要的員工。

5、 其他需要培訓(xùn)的員工。

(三)、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、 企業(yè)文化。

2、 工作制度、工作紀(jì)律。

3、 產(chǎn)品知識(shí)。

4、 營(yíng)銷知識(shí)。

5、 各崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐交流。

(四)、培訓(xùn)形式

1、 全員培訓(xùn)。

2、 部門培訓(xùn)。(根據(jù)營(yíng)銷中心計(jì)劃、分階級(jí)、分部門進(jìn)行培訓(xùn))

3、 傳幫帶。(骨干帶隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)言傳身教)

4、 周培訓(xùn)例會(huì)

5、 采取面授與實(shí)踐相結(jié)合,操作要領(lǐng)要加以演示

(五)、培訓(xùn)的要求

1、培訓(xùn)過程中要嚴(yán)格要求,培養(yǎng)組織紀(jì)律觀念。

第8篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

今天,我們迎來了2021,祝大家元旦快樂此刻的你或與家人,或與朋友相聚一處,暢談新年新愿景歡聚時(shí)刻,以下是小編精心收集整理的跨年晚會(huì)活動(dòng)方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

跨年晚會(huì)活動(dòng)方案1今年是__師大知行學(xué)院__年跨年晚會(huì)活動(dòng),這在我校發(fā)展是一個(gè)重要里程碑,是學(xué)校幾代人憑著“知術(shù)欲圓,求旨須直”的校訓(xùn)創(chuàng)造出的輝煌成就的一年,是學(xué)校拼搏奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn)。校慶文藝晚會(huì)是慶典工作的重要組成部分,是繼承優(yōu)良傳統(tǒng),展示辦學(xué)成就,振奮師生精神的重要形式,根據(jù)校慶籌委會(huì)要求,特制定如下策劃方案:

一、主題:

回顧光榮歷史,展望美好未來

二、名稱:

流金歲月(暫定)

三、舉辦時(shí)間:

時(shí)間:20__年12月

場(chǎng)次:一場(chǎng)(彩排兩場(chǎng))

時(shí)長(zhǎng):100分鐘

四、演出場(chǎng)所:知行大學(xué)生活動(dòng)中心

五、主辦單位:__師大知行學(xué)院

1形式:一臺(tái)以演員與觀眾現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)為特色,以歌曲、器樂演奏、歌舞、舞蹈及曲藝小品等為表演形式的大型綜藝演出。

2.本臺(tái)晚會(huì)以晚會(huì)主持人身份出現(xiàn)的主持,只出現(xiàn)在晚會(huì)的開場(chǎng)與結(jié)尾,中間的串聯(lián)將由紀(jì)實(shí)風(fēng)格的專題片節(jié)目(用大屏幕播放)進(jìn)行銜接和貫穿。

3.舞臺(tái)美術(shù)將以民族性與現(xiàn)代化相結(jié)合,突出和強(qiáng)化電視特點(diǎn),將大屏幕融入節(jié)目,產(chǎn)生語匯的特殊設(shè)計(jì)。

4.燈光音響設(shè)計(jì):晚會(huì)的具體節(jié)目有了雛形之后,燈光音響部門根據(jù)導(dǎo)演的要求,小品的腳本,歌舞的音樂及分鏡頭本(沒有分鏡頭本的應(yīng)問清出場(chǎng)人數(shù)、服裝顏色、手持道具、有否特殊要求等情況),主持人的位置,節(jié)目的順序編排等逐個(gè)逐步地設(shè)計(jì)用光。

在彩排“走臺(tái)”階段根據(jù)每個(gè)具體節(jié)目的調(diào)度、造型以及情緒、氣氛來調(diào)整燈位和色溫。

六、宣傳口號(hào)(布置于場(chǎng)地四周):

1、熱烈慶祝西北師大知行學(xué)院建校__周年!

2、弘揚(yáng)傳統(tǒng),凝聚力量,繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

3、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新。

4、愛我學(xué)校,興我學(xué)校,強(qiáng)我學(xué)校。

5、新世紀(jì),新發(fā)展,新學(xué)校。

6、振奮精神,再創(chuàng)佳績(jī),迎接建校十周年。

7、共商母校發(fā)展大計(jì),共創(chuàng)母校美好未來。

七、觀眾:主體觀眾:全校師生

特邀觀眾(嘉賓):上級(jí)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、部分校友和學(xué)生家長(zhǎng)、新聞媒體等。

這些特邀嘉賓可以為也有能力為晚會(huì)提供經(jīng)濟(jì)上的支持與贊助。校慶聯(lián)絡(luò)組必須作好他們的工作。他們的出席必將成為晚會(huì)的亮點(diǎn)與風(fēng)景,必將提高演出的檔次與知名度。

八、演員:本校師生和校友

九、主持:

(一)人選:

主持人是這臺(tái)晚會(huì)的靈魂,也在一定程度上決定著晚會(huì)的成敗。擬設(shè)置4位主持人,男女各2位。初步設(shè)想2位播音主持專業(yè)的在校生男女各1位,

(二)要求:

1、要求外在形象好,氣質(zhì)成熟,普通話標(biāo)準(zhǔn),音色好;

2、富有激-情與感召力,能充分表達(dá)出演出的主題;

3、能調(diào)動(dòng)演員和觀眾的情緒與激起演員與觀眾之間的互動(dòng),還要適時(shí)加以引導(dǎo)和總結(jié),以保證節(jié)目的順利進(jìn)行。

十、節(jié)目:

(一)晚會(huì)結(jié)構(gòu)采用板塊式結(jié)構(gòu)

第一板塊“奮斗”,大屏幕播放從省委黨校辦學(xué)到校區(qū)的籌建和建設(shè)過程的專題片,定格在新校區(qū)的全景畫面上,四位主持人出場(chǎng),簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白和介紹特邀嘉賓后,音樂響起,開場(chǎng)歌舞,歌曲,小品,鋼琴伴奏詩朗誦等節(jié)目

第二板塊“輝煌”,大屏幕播放學(xué)校取得的各種榮譽(yù)的專題片,定格在音詩畫《瞬間的永恒》一組優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)?wù)掌?,歌組合《明星名曲》,小品,獨(dú)唱,快板與舞蹈等節(jié)目

第三板塊“展望”,大屏幕播放mtv組合,戲曲聯(lián)唱,民俗歌舞,晚會(huì)主題歌,主持人出場(chǎng),背景音樂,全體演職人員上臺(tái)······

(二)要求:

1、發(fā)揮各方面的積極性,豐富節(jié)目形式,保證節(jié)目質(zhì)量,體現(xiàn)學(xué)校整體水平。

2、前期,結(jié)合校園文化節(jié),組織各級(jí)、各類節(jié)目的展演活動(dòng),評(píng)出優(yōu)秀節(jié)目參加校慶晚會(huì)演出,對(duì)優(yōu)秀節(jié)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)整臺(tái)演出進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)和加工以及統(tǒng)籌。

十一、經(jīng)費(fèi)的籌措與管理:

(一)籌措方式:

1、學(xué)校撥款;

2、接受單位或個(gè)人的贊助;

3、其他。

(二)管理模式:

經(jīng)費(fèi)籌措之后,直接存入專設(shè)的銀行帳戶,資金的使用,一律先編制預(yù)算,再?zèng)Q定是否列支。

跨年晚會(huì)活動(dòng)方案21.元旦促銷活動(dòng)可以分兩個(gè)步驟:迎元旦和慶元旦,重點(diǎn)是慶元旦。

(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時(shí)間選擇是2019年12月29日-31日,29日是星期六,周末促銷可以借助“迎元旦”來造勢(shì)。慶元旦時(shí)間選擇是2020年1月1日-1月3日。

2.促銷重點(diǎn)是服裝和家電,兩者是顧客在元旦期間購(gòu)買較多的商品,也是商家的銷售利潤(rùn)的主要來源。

3.元旦是新的一年的開始,為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨,可以開展會(huì)員特別促銷活動(dòng)。

4.元旦前后也是婚慶消費(fèi),對(duì)此可以展開相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

商場(chǎng)元旦活動(dòng)方案之特別企劃活動(dòng)內(nèi)容:

(一)、二元家電驚爆大放送

2002=2000+2

購(gòu)物滿2000元,再花2元錢可買VCD、電飯煲,電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值二、三百元的商品。

操作說明:

_2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣,給顧客更大的挑選余地

_商品平均價(jià)值各商場(chǎng)超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn),但是具有廣泛吸引力,跟正常價(jià)格相比差距十分明顯,能引起轟動(dòng)效應(yīng)的商品。比如VCD、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值在二、三百元的商品。

(二)、2020朵玫瑰在新的一年綻放

凡進(jìn)商場(chǎng)超市購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物小票可領(lǐng)取玫瑰一支,共2020支,贈(zèng)完為止。

操作說明:

_此活動(dòng)也可以采取顧客來就送的方式,無論是否購(gòu)物,均贈(zèng)送玫瑰一支,但要重點(diǎn)注意防止造成擁擠哄搶現(xiàn)象。

_活動(dòng)時(shí)間可以為1-2天,具體視商家實(shí)力和第一天贈(zèng)送效果而定。贈(zèng)送時(shí)間按營(yíng)業(yè)時(shí)間開始。

(三)、新的一年——搬一盆花草回家

在新的一年里,人們往往會(huì)喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場(chǎng)門口舉辦不同種類花草植物的展覽,并配以文字說明和講解員現(xiàn)場(chǎng)介紹解釋,必定會(huì)吸引一大批人觀看;同時(shí)也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售。

活動(dòng)地點(diǎn):門前廣場(chǎng)或中央大廳

操作說明

1.活動(dòng)以展覽為主,銷售為副。

展覽在一定程度上是提高商場(chǎng)的品位,在給消費(fèi)者提供一個(gè)觀賞的機(jī)會(huì)的同時(shí),也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味,并傳達(dá)一定知識(shí)的活動(dòng)。

2.展覽內(nèi)容:除了花草植物,也可以展出金魚等。

在操作上,展出花草相對(duì)來說更方便容易一點(diǎn),搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。

3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場(chǎng)等單位協(xié)助。

跨年晚會(huì)活動(dòng)方案3一、活動(dòng)介紹

(一)活動(dòng)流程介紹

(二)晚會(huì)特色

1.晚會(huì)幕布:

2.晚會(huì)入場(chǎng)劵:

3.舞臺(tái)設(shè)計(jì):

4.晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí),觀眾持入場(chǎng)券陸續(xù)入場(chǎng)。

晚會(huì)進(jìn)行時(shí),可以使用各種活躍氣氛的道具例如口哨,手拍等。晚會(huì)各篇章間以抽獎(jiǎng)形式吸引注意力,第一個(gè)篇章后抽三等獎(jiǎng),第二個(gè)篇章后二等獎(jiǎng),第三篇章后一等獎(jiǎng)。

5.多樣節(jié)目形式,晚會(huì)有街舞、古典舞和民族舞等舞蹈,獨(dú)唱、和聲伴唱、合唱等歌曲類節(jié)目,相聲、小品等節(jié)目語言表演類節(jié)目,在傳統(tǒng)節(jié)目的基礎(chǔ)上特別加入武術(shù)、跆拳道表演、、魔術(shù)等特色節(jié)目,豐富節(jié)目形式和內(nèi)容,反映大學(xué)生的青春朝氣。

有些節(jié)目也不會(huì)以單獨(dú)的形式出現(xiàn),會(huì)將多種表演形式融入一個(gè)節(jié)目中,增加趣味性與觀賞性。

【晚會(huì)節(jié)目】

節(jié)目單

1.主持人上臺(tái)

2.商家負(fù)責(zé)人致詞 學(xué)生街網(wǎng)負(fù)責(zé)人致詞 3.主持人宣布晚會(huì)開始 4.開場(chǎng)舞蹈(5人舞) 5.女獨(dú)唱《魔鬼中的天使》6.男獨(dú)唱,嘻哈曲《mr.sandman》

7.第一環(huán)節(jié)互動(dòng)

8.男獨(dú)唱《新貴妃醉酒》

9.魔術(shù)表演

10.女獨(dú)唱《我愛他》

11.第二環(huán)節(jié)互動(dòng)

12.男獨(dú)唱《熱血奔流》

13.古箏表演

14.女獨(dú)唱《身騎白馬》

15.第三環(huán)節(jié)互動(dòng)

16.雙節(jié)棍壓軸表演

17.主持人致詞宣布晚會(huì)結(jié)束

18.集體上臺(tái)拍照留念

總之,學(xué)生街網(wǎng)將盡其所能,網(wǎng)羅特色、學(xué)生喜愛的一系列節(jié)目,打造出一臺(tái)最完美、出眾的迎新晚會(huì)。

(三)晚會(huì)目的

通過舉辦這次跨年晚會(huì),展現(xiàn)周邊各院校的特色與風(fēng)采,加強(qiáng)各院校間的學(xué)習(xí)與交流,增進(jìn)各院校間的友誼,促進(jìn)各院校的團(tuán)結(jié)發(fā)展,以促進(jìn)“和諧校園”的構(gòu)建,同時(shí)也豐富充實(shí)了同學(xué)們的校園文化生活,加強(qiáng)學(xué)術(shù)的理論聯(lián)系實(shí)踐思想的實(shí)現(xiàn),鍛煉同學(xué)們的能力,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

(四)活動(dòng)時(shí)間

12月31日

二、市場(chǎng)分析

投資高?;顒?dòng)的優(yōu)勢(shì)

大學(xué)生是個(gè)非常積極活躍的群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。對(duì)于這群年齡相差不大,興趣愛好相仿的人員來說,他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn):

1.針對(duì)性強(qiáng)。

高校學(xué)生不管在校學(xué)習(xí),還是畢業(yè)后參加工作都是社會(huì)上重要的消費(fèi)群體。

2.宣傳效果明顯。

高校學(xué)生由于年齡等因素比較好強(qiáng),好為人師,喜歡把自己認(rèn)為好的品牌在第一時(shí)間段告訴身邊的同學(xué)、親人、朋友,以贏得別人的贊賞。像這樣一傳十十傳百的宣傳果可想而知。

3.容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射。

4.投資少,見效快。

5.短期宣傳,長(zhǎng)期有效。

在新生到校的第一時(shí)間段向其輸入企業(yè)品牌意識(shí),將深遠(yuǎn)影響其在校園以及畢業(yè)工作后的消費(fèi)觀。6.熱心教育事業(yè)活動(dòng),提高企業(yè)品牌知名度。

與電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到的宣傳;學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心;如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,如每年共同策劃一次晚會(huì),將會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到各個(gè)高校,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義;高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng);本次活動(dòng)將有近10萬人了解范圍擴(kuò)展至本區(qū)域。

宣傳轉(zhuǎn)化率

本次活動(dòng)是本學(xué)年的重頭戲,因此得到各院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等組織的高度重視,并給予大力的支持和配合,部門在參考以往幾屆的數(shù)據(jù)及多次晚會(huì)的人員關(guān)注度以后得出:

1.橫幅.展板.網(wǎng)站.傳單宣傳轉(zhuǎn)化

本區(qū)域共有10萬左右?guī)熒?,通過能從展板或者橫幅上得到商家信息的能占到五分之四,因此這幾項(xiàng)宣傳可是商家品牌更加深入人心,而且涉及面積比較大

2.駐點(diǎn)宣傳轉(zhuǎn)化

駐點(diǎn)免費(fèi)辦理會(huì)員卡,可以吸引現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)60%辦理,可以起到很好的宣傳并且會(huì)有大量人去店里購(gòu)物。

3.問卷調(diào)查轉(zhuǎn)化

通過大家游覽問卷,回答問卷,使大家更能從中體會(huì)到商家特色及優(yōu)勢(shì),在將品牌深入人心的同時(shí),更會(huì)有部分被商家特點(diǎn)所吸引,填寫問卷的人100%會(huì)對(duì)此品牌有深刻的印象?!∪①澲盎貓?bào)方式

(一)前期宣傳

1.橫幅懸掛在學(xué)校的主干道上,通過懸掛宣傳橫幅可以讓更多的學(xué)生了解贊助商的信息,也可以讓往來與學(xué)校的其他各高校學(xué)生多了解,進(jìn)而擴(kuò)大贊助商的影響力,起到更好地宣傳效果。

不可太商業(yè)化。

2.海報(bào)宣傳海報(bào)將貼于校內(nèi)醒目公告欄和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳板上,海報(bào)上標(biāo)明活動(dòng)的主題、主辦、協(xié)辦、承辦單位名稱及相關(guān)單位。

海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物商家自行設(shè)計(jì)也可.(備注:也可由商家提供海報(bào),貼于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng))。

3.宣傳單

宣傳單主要介紹活動(dòng)內(nèi)容和商家信息,傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。該項(xiàng)目可獨(dú)立.發(fā)放各社團(tuán),各院系,各班級(jí),再各自安排人員散發(fā).如公司有自己的宣傳冊(cè)子可協(xié)助派發(fā),商家自己提供。(單面?zhèn)鲉?/3部分可提供公司信息,但不可包含促銷成分;雙面?zhèn)鲉握鏋榛顒?dòng)內(nèi)容宣傳,反面為公司信息。)

4.展板

活動(dòng)展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(bào) 本板不受其他組織宣傳影響。

5.宣傳欄宣傳

贊助商的傳單和海報(bào)我部包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。

6.網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)學(xué)校有關(guān)網(wǎng)站(如:學(xué)生街網(wǎng))在本校QQ群,微博上可以為合作方公司提供更多的信息宣傳,報(bào)道中均可融入公司文化,商家有電子資料。

7.現(xiàn)場(chǎng)show

可以在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)介紹贊助商,需商家提供一些實(shí)物和資料。

8.刊物宣傳

在學(xué)校有關(guān)刊物內(nèi)跟蹤報(bào)道,具有歷史價(jià)值。

9.獎(jiǎng)品宣傳

獎(jiǎng)品由公司贊助或可印有圖案 跨地域,有頭有面。

10.工作人員用品

工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,現(xiàn)場(chǎng)的道具等。

11.咨詢點(diǎn)宣傳

活動(dòng)當(dāng)天可設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生的活動(dòng)咨詢,從而也可以介紹貴公司。

12.現(xiàn)場(chǎng)宣傳

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置,也可做些帶公司特色的小游戲。

13.現(xiàn)場(chǎng)鳴謝

活動(dòng)期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),并由主持、參賽者宣傳商家信息等。 效果十分明顯。

14.問卷調(diào)查

活動(dòng)當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查并且抽獎(jiǎng)。

15.禮品派發(fā)合作方可以提供和自己公司文化或業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的小禮品(小貼畫,胸徽,小臺(tái)歷等),我方可以安排人員進(jìn)行派發(fā),也可以起到很好的宣傳效果。

16.宣傳牌

在學(xué)校各大食堂和學(xué)生公寓的入口處,懸掛和擺放活動(dòng)宣傳牌,同時(shí)為商家冠名。

(二)后期宣傳

1.問卷調(diào)查表根據(jù)不同的需要,我們將學(xué)校學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,也相當(dāng)于一次為商家做一次市場(chǎng)調(diào)查,以便贊助商更清楚的了解到潛在地消費(fèi)群體,知道貴公司信息在學(xué)生中地定位。

2.在學(xué)校網(wǎng)站,年級(jí)報(bào)刊上活動(dòng)總結(jié)和商家合作等信息。

3.貴公司如需要在校園中長(zhǎng)期銷售或招聘促銷人員,我方可全權(quán),作為貴公司在學(xué)校并負(fù)責(zé)招聘促銷人員。

備注:若公司還需其他宣傳活動(dòng),我方在能力允許范圍內(nèi)定會(huì)鼎力協(xié)助。

(三)特色宣傳

1.網(wǎng)站

學(xué)生街網(wǎng)是福州大學(xué)生互相交流的一個(gè)現(xiàn)代化平臺(tái),它凝聚著我們多年來的智慧與心血,它記錄著我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們用我們的技術(shù)力量與熱情,使它逐漸的完備與成熟。學(xué)校網(wǎng)站包括了新聞、攝影、學(xué)習(xí)、原創(chuàng)、文體等版塊,它向同學(xué)提供及時(shí)的信息。我們?cè)敢庥梦覀兊募夹g(shù)為貴公司提供一個(gè)宣傳與交流的平臺(tái)。

2.活動(dòng)啟動(dòng)儀式宣傳

在活動(dòng)場(chǎng)地周圍或?qū)W校人流量的地點(diǎn)設(shè)置專門的展臺(tái),在醒目處設(shè)置橫幅及彩噴,禮炮迎賓,樂隊(duì)吹奏,進(jìn)行活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,吸引參賽者前來現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

3.現(xiàn)場(chǎng)禮品互動(dòng)活動(dòng)宣傳

制作與活動(dòng)相關(guān)的禮品,如價(jià)格較為低廉的文化衫,文化衫主體部分印制活動(dòng)的主要內(nèi)容、LOGO,同時(shí)可以附上商家的LOGO。設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲,吸引觀眾。

4.多季宣傳

某些活動(dòng)需要長(zhǎng)期時(shí)間的積累達(dá)到品牌效應(yīng)和文化,將活動(dòng)分割為第一季,第二季??可以很好的在不同的活動(dòng)階段采取不同的宣傳方式,每季印制不同的宣傳單,及時(shí)根據(jù)上期活動(dòng)的不足之處改進(jìn),商家也可以根據(jù)一季下來的活動(dòng)最終所取成果進(jìn)行下一步投資計(jì)劃。這種宣傳較易促進(jìn)精品活動(dòng)的形成和促進(jìn)校園文化的沉淀。

(四)可行性分析

1.活動(dòng)歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),活動(dòng)內(nèi)容豐富,將吸引眾多的關(guān)注。

本次晚會(huì)由共青團(tuán)福建農(nóng)林大學(xué)委員會(huì)、共青團(tuán)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院委員會(huì)聯(lián)合承辦,屬于本學(xué)期的重點(diǎn)大型活動(dòng),宣傳規(guī)模波及全校。

2.集中性:

大學(xué)生的影響面很大,且非常集中,極易開展宣傳。

3.費(fèi)用低廉在高校內(nèi)部推廣活動(dòng)與其他之間在花費(fèi)方面不具可比性,幾則電視廣告的費(fèi)用可能可以在高校做幾年的推廣。

這種活動(dòng)大多是通過非官方組織,這是校園文化的重要組成部分,受到校方的支持,且形式活潑,效果明顯。

4.潛力巨大

作為消費(fèi)群體——城市人口地組成部分,大學(xué)生地消費(fèi)能力是巨大的。當(dāng)一種商品和服務(wù)一旦被他們接受或有好感,收益必將是長(zhǎng)期的。

5.自主性大學(xué)生具備初步的消費(fèi)能力,他們可以自主選擇,誰先獲得他們的青睞,誰就搶占了先機(jī)。

6.經(jīng)驗(yàn)豐富,我們有著成功舉辦過多次迎新晚會(huì)、元旦晚會(huì)等大型活動(dòng)的經(jīng)歷。

從初期的策劃到最終的實(shí)施,各個(gè)部門分工合作、同學(xué)積極參與,使活動(dòng)圓滿結(jié)束。

7.我們有專業(yè)的活動(dòng)宣傳策劃組,會(huì)以站在商家的立場(chǎng)上來做宣傳策方案,

使宣傳更加專業(yè),更加有針對(duì)性,更加有影響力。

(五)商家回報(bào)

我們對(duì)贊助商家的回報(bào)主要體現(xiàn)在為商家宣傳,樹立良好形象上,具體為以下幾方面:

1.在宣傳單,海報(bào),橫幅等宣傳資源上體現(xiàn)貴公司,讓高校學(xué)子很自然的在腦海中留下公司品牌信息,而當(dāng)今商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌效應(yīng)是很起作用的。

2.商家的部分產(chǎn)品以獎(jiǎng)品形式融入活動(dòng)的前后,成為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)地一部分,有利于商家推廣產(chǎn)品。

和商家信息有關(guān)的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品由商家提供。

3.問卷調(diào)查,相當(dāng)于一次為商家做一次市場(chǎng)調(diào)查,以便贊助商更清楚的了解到潛在的消費(fèi)群體,知道貴公司的產(chǎn)品在學(xué)生中地定位,做到知己知彼。

4.活動(dòng)結(jié)束后我們?nèi)钥梢耘c貴公司合作,提供可靠的宣傳。

(六)補(bǔ)充贊助方案:

1.贊助

贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán),擁有活動(dòng)的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。

2.多家聯(lián)合贊助

贊助最多的可以得到冠名權(quán),其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動(dòng)。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款,具體由贊助的資金的多少?zèng)Q定。

3.商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。

商家也可以提供自己的方案給我們,我們會(huì)認(rèn)真參考,然后做出另雙方都滿意的宣傳策劃,盡量做到“十化”:新穎化,全面化,簡(jiǎn)明化,規(guī)范化,大眾化,創(chuàng)意化,現(xiàn)代化,文明化,藝術(shù)化,專業(yè)化。

四、資金預(yù)算

五、其他事項(xiàng)

1.我們本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,本次活動(dòng)的廣告、傳單、海報(bào)、報(bào)道、背景設(shè)計(jì)以及經(jīng)費(fèi)支出將與企業(yè)討論商定。

2.具體活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)策劃將在進(jìn)一步的討論中提交。

3.同時(shí),對(duì)于學(xué)校的一些具體安排及要求,也將與企業(yè)討論實(shí)施。

4.未盡事宜,雙方另議。

跨年晚會(huì)活動(dòng)方案4一、晚會(huì)主題:青春,溫暖前行——暨2015-22016跨年晚會(huì)

二、晚會(huì)基調(diào):喜慶、祥和、熱烈。

三、晚會(huì)地點(diǎn):教室

四、晚會(huì)時(shí)間:根據(jù)學(xué)校安排確定

五、晚會(huì)思路:

1、晚會(huì)反映我班半年來所取得的成績(jī),鼓舞同學(xué)們的士氣,繼往開來,再創(chuàng)輝煌。

2、繼承和發(fā)揚(yáng)我班好的思想、好的做法,攜手打造親情班級(jí)、和諧班級(jí)、文明班級(jí)。

六、晚會(huì)節(jié)目要求

1、歌曲類:

(1)能夠反映祖國(guó)發(fā)展,弘揚(yáng)主旋律的歌曲(民族,美聲類);

(2)青春、陽光、健康、向上,能夠反映同學(xué)們們充滿活力,反映教師無私奉獻(xiàn)的歌曲;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)、積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)、具有校園時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)、喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)、相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝(語言)類:

(1)、喜慶、熱鬧反映校園生活的的相聲、小品;

(2)、經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目;

(3)、其它類型的曲藝節(jié)目。

4、其他節(jié)目

七、節(jié)目來源:

全體同學(xué)必須全部并積極參與表演節(jié)目的上報(bào),每位同學(xué)必須保證有一個(gè)節(jié)目,如實(shí)在沒有節(jié)目,須參加合唱類節(jié)目,合唱要求自己找好合作伙伴,合唱人員不得超過五人。

八、晚會(huì)參報(bào)節(jié)目要求:

能夠圍繞晚會(huì)主題,營(yíng)造出喜慶、祥和的氣氛,節(jié)目新穎,有創(chuàng)意,緊湊、連貫,能夠?qū)⒐?jié)目完整、藝術(shù)性地展示給現(xiàn)場(chǎng)觀眾。

九、節(jié)目報(bào)名時(shí)間及要求:

時(shí)間:12月30日一天時(shí)間。

要求:節(jié)目報(bào)名時(shí)間任何人員不得大聲喧嘩,不得因意見不統(tǒng)一而影響班級(jí)紀(jì)律。除宿管?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?以及吳志丹等文藝部人員外,無事人員不得隨意走動(dòng)。

十、對(duì)宿管部人員及走讀人員的要求

宿管部各寢寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)在30日收集整理本寢室人員的節(jié)目,走讀人員人員將節(jié)目直接報(bào)到吳志丹處。各寢室將本寢室人員的節(jié)目整理好統(tǒng)一報(bào)到吳志丹處。由吳志丹再進(jìn)行整理。

十一、晚會(huì)主持人要求:

1、女生、男生各2名;

2、語言流利、普通話標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng),須有晚會(huì)主持經(jīng)驗(yàn);

3、報(bào)名時(shí)間:

12月30日

4、主持人由文藝部負(fù)責(zé)選拔。

十二、晚會(huì)采購(gòu):鮮花、禮品、請(qǐng)?zhí)晒饧垺①R紙、氣球等所需物品。采購(gòu)所需款物班級(jí)人員自籌。

十三、籌備組相關(guān)負(fù)責(zé)人員

總 組 長(zhǎng):(負(fù)責(zé)節(jié)目的收集整理、主持人的選拔)

副 組 長(zhǎng):

晚會(huì)采購(gòu)組:(負(fù)責(zé)所需物品的采購(gòu),要保存好采購(gòu)賬目)采購(gòu)人員需請(qǐng)假。

晚會(huì)紀(jì)律組:(負(fù)責(zé)晚會(huì)前、晚會(huì)中、晚會(huì)后的紀(jì)律)

安全保衛(wèi)組:聶_ 白_

十四、其余事項(xiàng)

1、由趙宣敏同學(xué)負(fù)責(zé)晚會(huì)版面的書寫;

2、由男寢202全體同學(xué)在晚會(huì)結(jié)束時(shí)清理教室。

3、主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備好臺(tái)詞和節(jié)目安排順序。

4、趙俊杰、崔振洋同學(xué)全程參與我班晚會(huì)。

5、晚會(huì)教室課桌應(yīng)擺放為方形。

6、未盡事宜一律由總組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)向班主任匯報(bào)后進(jìn)行安排。

跨年晚會(huì)活動(dòng)方案5一、整體情況

1、晚會(huì)主題名稱:__大學(xué)之__元旦文藝匯演――暨“2015-2016跨年晚會(huì)”

2、晚會(huì)目標(biāo):歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)__校區(qū)特色和__各學(xué)院的風(fēng)采、擴(kuò)大__校區(qū)學(xué)生會(huì)影響。

3、時(shí)間:12月31日19:00—23:00

4、地點(diǎn):__校區(qū)__體育館

5、主辦單位:__大學(xué)華家池校區(qū)黨工委、管委會(huì)

共青團(tuán)浙江大學(xué)委員會(huì)

6、承辦單位:__校區(qū)學(xué)生會(huì)

7、晚會(huì)籌備工作管理方式:階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合

二、工作人員和項(xiàng)目組

8、工作人員

顧問:傻傻 人焊合一 諾諾

統(tǒng)籌組:華家池校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)

9、項(xiàng)目組:

(1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

組長(zhǎng):傻傻 人焊合一 諾諾

組員:文藝部成員及各部和各學(xué)院

任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

c、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

(2)第二項(xiàng)目組:宣傳組

組長(zhǎng):傻傻 人焊合一 諾諾

任務(wù):a、利用海報(bào)(包括手繪和噴繪海報(bào))、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳

b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像

(3)第三項(xiàng)目組:外聯(lián)組

組長(zhǎng):傻傻 人焊合一 諾諾

組員:公關(guān)部、外聯(lián)部、宣傳部三部部員

任務(wù):a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

b、聯(lián)系晚會(huì)前熱場(chǎng)商家、校內(nèi)商家及食堂等

(4)第四項(xiàng)目組:禮儀組

組長(zhǎng):傻傻 人焊合一諾諾

組員:主席團(tuán)助理、公關(guān)部

任務(wù):a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

b、到校禮儀隊(duì)確定禮儀隊(duì)(人數(shù)待定);

c、物品購(gòu)買及工作證制作:包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、攝影大賽禮品等;

d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

e、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;

(5)第五項(xiàng)目組:舞臺(tái)組

組長(zhǎng):傻傻 人焊合一諾諾

任務(wù):a、監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量;

b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。

(6)第六項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組

組長(zhǎng):虞喆達(dá)吳雪芬

組員:學(xué)生會(huì)其他成員

任務(wù):晚會(huì)期間,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會(huì)前三個(gè)階段:

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到12月15日):

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商

①節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門提供節(jié)目和從華家池各學(xué)院收集節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道。另外,從校外邀請(qǐng)專業(yè)節(jié)目表演作為補(bǔ)充。確定主持人

②贊助商確定:由商家組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作

③前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月16日-12月23日):

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買。

①節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),統(tǒng)籌組監(jiān)督,地點(diǎn)暫定華夏學(xué)院報(bào)告廳。到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

②中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。

③舞臺(tái)確定:由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)。請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系制作公司。

④物品購(gòu)買及禮儀小姐確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。

(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、媒體報(bào)道確定、工作證制作、費(fèi)用收集。

①晚會(huì)全過程確定及彩排:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)華夏學(xué)院報(bào)告廳。

②末期宣傳:宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)和發(fā)放,廣播宣傳,及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

③領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、工作證制作、場(chǎng)地確定及媒體報(bào)道確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。

④費(fèi)用收集:由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)發(fā)票,若此期無法收齊務(wù)必于晚會(huì)開始前收齊。

11、晚會(huì)當(dāng)日流程:詳見晚會(huì)當(dāng)日工作流程(附錄1)

12、晚會(huì)后期工作:(1)為演員分發(fā)小禮品

(2)費(fèi)用處理

(3)書面總結(jié)

(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)宣傳

四、節(jié)目單

13、本次晚會(huì)共16個(gè)節(jié)目(暫定):(見附件節(jié)目單)

節(jié)目次序 節(jié)目名稱類型 節(jié)目長(zhǎng)度 演員姓名 演員聯(lián)系方式 備注(資金預(yù)算及用途)

五、資金預(yù)算:略

六、資金來源

15、贊助商家及金額:

16、合作協(xié)議:

七、應(yīng)急控制

17、停電應(yīng)急方案:

(1)若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時(shí)間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

第9篇:大型促銷活動(dòng)總結(jié)范文

計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻,簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。下面小編為大家?guī)韨€(gè)人工作計(jì)劃模板,但愿對(duì)你有借鑒作用!

個(gè)人工作計(jì)劃模板11)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4)市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式。

就是找出適合我們我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6)銷售目標(biāo)

根據(jù)我們公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

7)客戶管理。

就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

個(gè)人工作計(jì)劃模板2一、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)。

二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作,制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。

每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢,展車全部。隨時(shí)處理展廳突況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺(tái)接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。

隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作,對(duì)于銷售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,對(duì)銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察。

對(duì)銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等。隨時(shí)處理展廳突況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。

5、員工請(qǐng)假處理,準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

三、配合市場(chǎng)部,做好銷售拓展和市場(chǎng)推廣工作

1、對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。

2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開拓,由市場(chǎng)部定點(diǎn),出外發(fā)單片。

四、掌握庫存,配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃

每天對(duì)于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過長(zhǎng)車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車型,顏色進(jìn)行建議。

五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓(xùn),通過與銷售顧問的溝通,他們需求更好的競(jìng)品信息,我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求,制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

六、排班安排

根據(jù)現(xiàn)排班制度,由于有1組為閑置組,閑散情況嚴(yán)重,組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月初月中做競(jìng)品調(diào)查。

當(dāng)然,所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵,所以說,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中,并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,在情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

個(gè)人工作計(jì)劃模板3一、日常行政事務(wù)建設(shè)工作:

1、日常接待:接待主要人員為總部領(lǐng)導(dǎo)、同事;

政府相關(guān)部門;合作伙伴等。

2、證照年審:對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。

3、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度。

4、辦公用品采購(gòu)和使用:依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,嚴(yán)格控制費(fèi)用。

耐用辦公用品,如油筆、訂書機(jī)、計(jì)算器等依據(jù)以壞、舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時(shí)進(jìn)行使用登記、及時(shí)保養(yǎng)清洗,違章及時(shí)定責(zé)處理。

6、水電等方面,嚴(yán)格控制監(jiān)督,做好“節(jié)流”工作。

7、定期5s檢查,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,罰款作為員工活動(dòng)基金。

二、安全保衛(wèi)工作:

1、增加安保人員,進(jìn)行白天晚上24有人值班巡邏。

2、消防事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)安保人員進(jìn)行消防培訓(xùn)。

3、多了解周圍環(huán)境治安方面情況,多與所屬派出所進(jìn)行良好溝通,如有必要進(jìn)行聯(lián)防合作。

4、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程,交通、用電、消防,防患于未然。

5、加強(qiáng)節(jié)假日和重點(diǎn)區(qū)域安全防范。

三、宿舍、食堂工作:

1、宿舍方面:加強(qiáng)對(duì)我公司的宿舍的管理,并將分散居住的員工集合在一起進(jìn)行集中管理。

2、食堂方面:做好開辦食堂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、外聯(lián)工作:

1、盡可能多與政府相關(guān)部門、甲方管理人員、當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行良好溝通,為企業(yè)發(fā)展奠定良好外部環(huán)境。

2、多尋找?guī)准椅锲饭?yīng)商,定期到市場(chǎng)上詢價(jià),確保所采購(gòu)物品物美價(jià)廉。

五、保潔工作:

對(duì)于現(xiàn)有保潔人員進(jìn)行深度培訓(xùn),確保其能夠掌握服務(wù)禮儀和細(xì)節(jié)化工作要領(lǐng),為公司創(chuàng)建干凈整潔的硬件環(huán)境。

六、綠化工作:

定期進(jìn)行花卉的更換或者養(yǎng)護(hù),保證給客戶提供一個(gè)溫馨的環(huán)境。

七、企業(yè)文化建設(shè):

積極參與《__》、《__汽車人》等媒體的投稿和互動(dòng),把太原分公司更多的人文關(guān)懷、好人好事、精神風(fēng)貌展現(xiàn)到更多人眼前。

總之,行政人事工作人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系。下一步,行政部必須加強(qiáng)行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)。

個(gè)人工作計(jì)劃模板4一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼即過,文體部新的工作也即將開始。為了在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,更好地發(fā)揮文化體育在校園文化生活中的積極作用,提高文體活動(dòng)的水平,帶動(dòng)文體活動(dòng)的全面繁榮和發(fā)展,我們文體部制定工作計(jì)劃如下:

一、新學(xué)期文體部的基本工作原則:

(一)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生會(huì)管理制度,把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

(二)要做到自律自己,及時(shí)簽到及時(shí)值班。每周例會(huì)要準(zhǔn)時(shí)召開并做好記錄和存檔工作。

(三)嚴(yán)格部門制度,對(duì)部?jī)?nèi)成員進(jìn)行嚴(yán)格考核,杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生。

(四)部?jī)?nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng),以積極的態(tài)度和百分百的激情對(duì)待每項(xiàng)工作,并保持活動(dòng)力規(guī)范自身言行。

(五)集中力量辦好傳統(tǒng)活動(dòng),在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,做到有高度,有質(zhì)量,有水平。

(六)完善工作程序,負(fù)責(zé)人員更加明確,從活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)等書面材料的.整理到資金的結(jié)算等落實(shí)到部?jī)?nèi)具體人員。

二、本學(xué)期舉辦的活動(dòng)如下:

(一)活動(dòng)名稱:升國(guó)旗

活動(dòng)地點(diǎn):文科樓前。

活動(dòng)意義:升國(guó)旗是一種愛國(guó)活動(dòng),體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)院的團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人綜合素質(zhì)。為了提高同學(xué)們的愛國(guó)精神和團(tuán)結(jié)意識(shí),組織全系學(xué)升國(guó)旗是一次有意義的活動(dòng)。我部會(huì)在學(xué)校安排下按時(shí)組織學(xué)生升國(guó)旗。

(二)活動(dòng)名稱:運(yùn)動(dòng)會(huì)(數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院舉辦)

活動(dòng)地點(diǎn):體育場(chǎng)。

活動(dòng)意義:為了給隴東學(xué)院第十五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,并能在運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得較優(yōu)異成績(jī),我部決定在學(xué)院內(nèi)舉行一次運(yùn)動(dòng)會(huì),既能引導(dǎo)大家積極參與,也能活躍學(xué)院學(xué)習(xí)氣氛。

(三)活動(dòng)名稱:歡送杯籃球賽

活動(dòng)地點(diǎn):體育場(chǎng)

活動(dòng)意義:為了歡送大四的學(xué)長(zhǎng)們順利畢業(yè),特此舉辦了面對(duì)全系學(xué)生的歡送杯籃球賽,希望通過這場(chǎng)比賽能留給眾學(xué)長(zhǎng)們?cè)谛5淖詈笠豢|溫暖而又激情的記憶。

(四)活動(dòng)名稱:隴東學(xué)院第十五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

活動(dòng)地點(diǎn):

活動(dòng)意義:開展運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠展示學(xué)生的青春風(fēng)采,考驗(yàn)學(xué)生體能與心理的具體實(shí)踐。它鍛煉的是體力,激活的是生命,弘揚(yáng)的是個(gè)性和青春活力,收獲的是笑臉和精神風(fēng)貌。

舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)能讓學(xué)生感受到集體的力量和友誼的珍貴,還能更好的鍛煉學(xué)生的毅力。我部會(huì)按照賽程安排,及時(shí)組織運(yùn)動(dòng)員前去參賽,積極組織啦啦隊(duì)為隊(duì)員加油,爭(zhēng)取取得優(yōu)異成績(jī)。

個(gè)人工作計(jì)劃模板51、計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)各班學(xué)生組織和開展的文藝和文娛活動(dòng);

2、與校學(xué)生會(huì)的文藝部保持聯(lián)系,配合學(xué)生文藝工作,及時(shí)反映同學(xué)的愿望和要求,促進(jìn)我系文藝工作的進(jìn)步和同學(xué)們文藝素質(zhì)的提高;

3、發(fā)動(dòng)并織各班學(xué)生參加課余文藝活動(dòng),并與兄弟系形成合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)經(jīng)常交流并合作組織活動(dòng)或演出;

4、將不定期舉辦舞會(huì),例如:鍋莊晚會(huì),讓同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)和工作之余能夠盡情的放松,釋放自己的激-情。

5、協(xié)助院里搞好各次比賽和晚會(huì),并組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)代表經(jīng)管參加各種活動(dòng);

6、暑假后的迎新晚會(huì),是一個(gè)重頭戲,同時(shí)也是文藝部每年最忙的時(shí)候,文藝部應(yīng)著手組織舞蹈隊(duì)開始訓(xùn)練,并為明年的畢業(yè)生歡送會(huì)做好準(zhǔn)備;

7、組建文娛興趣小組。

聚焦各個(gè)文娛方面的人才,形成一支強(qiáng)大的隊(duì)伍,讓同學(xué)們能夠在課余時(shí)間充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng),展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)光。

文藝部的目的在于讓大家在學(xué)習(xí)中讓自己的身心得到適當(dāng)?shù)姆潘桑嘈盼乃嚥繒?huì)盡努力做到,并與各部緊密聯(lián)系、配合,一起做好本系的工作。

個(gè)人工作計(jì)劃模板6文體部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)為全院的同學(xué)提供文化、體育服務(wù)的部門,依據(jù)文體部的工作職責(zé)以及本著豐富同學(xué)課余生活、宣傳體育系、配合其他部門開展工作為目的,特作出以下學(xué)期工作計(jì)劃:

一、新學(xué)期我部門的基本工作原則:

1、認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)生會(huì)分團(tuán)委干部職位職責(zé)》,把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

2、做到自律自己,每月的兩次例會(huì)分別于1號(hào)和15號(hào)召開,要準(zhǔn)時(shí)召開并且做好記錄和存檔工作。

3、掌握和響應(yīng)院系文體工作的指導(dǎo)方針和工作動(dòng)向,配合各種大型賽事和大型晚會(huì)。

4、集中力量辦好傳統(tǒng)文體活動(dòng),在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,做到有高度、有質(zhì)量、有水平。

5、安排組織好院內(nèi)各種體育活動(dòng),監(jiān)督__級(jí)新生早操出操情況。

6、做好自己部門工作的基礎(chǔ)上,還要配合學(xué)生會(huì)其他部門展開工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,共同進(jìn)步。

7、增進(jìn)與學(xué)校其他藝術(shù)團(tuán)體的聯(lián)系和交流,在爭(zhēng)取雙贏的基礎(chǔ)上,保持我們文藝活動(dòng)的展開,做到文藝與體育活動(dòng)并重。

8、加強(qiáng)與其他學(xué)院文體部的聯(lián)系,做到共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

二、新學(xué)期文體部的活動(dòng)計(jì)劃:

(一)活動(dòng)名稱:新生籃球交流賽(已經(jīng)舉辦)

活動(dòng)目的:豐富院內(nèi)同學(xué)們的課余生活,加強(qiáng)__級(jí)新生與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的交流,讓__級(jí)的新同學(xué)盡快融入到體育系的一個(gè)大集體中。

時(shí)間:9月22日

地點(diǎn):__大學(xué)體育藝術(shù)館負(fù)一樓籃球館。

參與人員:體育系__級(jí)全體同學(xué)以及__級(jí)的部分同學(xué)。

(二)活動(dòng)名稱:第_屆“音體一家親”迎新晚會(huì)

活動(dòng)目的:豐富廣大同學(xué)的業(yè)余文化生活,營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。加強(qiáng)體育系、音樂系同學(xué)們之間的交流,讓__級(jí)的新生們切實(shí)感受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們對(duì)他們的關(guān)懷與熱烈的歡迎。

時(shí)間:9月28日

地點(diǎn):__大學(xué)音樂廳。

參與人員:體育系全體同學(xué)、音樂系全體同學(xué)。

(三)活動(dòng)名稱:體育系迎新足球賽

活動(dòng)目的:豐富體育系同學(xué)的課余生活,營(yíng)造濃厚的院系文化。提供大一同學(xué)與大二、大三學(xué)長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì),培養(yǎng)同學(xué)們吃苦耐勞的精神,使同學(xué)們盡快融入的這個(gè)大集體。

時(shí)間:__月中旬

地點(diǎn):__大學(xué)西園足球場(chǎng)。

參與人員:體育系全體同學(xué)

(四)活動(dòng)名稱:體育系迎新籃球賽

活動(dòng)目的:加強(qiáng)體育系內(nèi)部的交流,促進(jìn)大一新生與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的友誼,讓大一新生更快的融入到體育系的大家庭中,同時(shí)促進(jìn)音樂系與體育系的交流與友誼。

時(shí)間:__月底到__月初

地點(diǎn):__大學(xué)籃球館

參與人員:體育系全體同學(xué)、音樂系__級(jí)新生。

(五)積極與校學(xué)生會(huì)文體部交流,完成校團(tuán)委文體部分配的各項(xiàng)工作,協(xié)助其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)。

三、工作要求:

1、以積極的態(tài)度認(rèn)真貫徹院系的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)精神,認(rèn)真辦好各項(xiàng)活動(dòng)。

2、積極配合好其他部門的工作。

3、通過活動(dòng)及交流,增強(qiáng)我院同學(xué)們的集體榮譽(yù)感與凝聚力。

4、使大一新生盡快融入到體育系的大家庭中。

5、豐富同學(xué)們的課余生活,樹立體育系的良好形象。

個(gè)人工作計(jì)劃模板7(一)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的

要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),()作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

(二)分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解。

(三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

(四)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為___萬件,預(yù)計(jì)毛利___萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)__。通過市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者商。

(五)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

(六)服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得效果。

(七)銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來1-5年的銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

(八)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

個(gè)人工作計(jì)劃模板8一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)

1.掌握每款貨品數(shù)量。

2.掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。

3.掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

4.近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

2.做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。

3.并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

三、管理好員工

1.穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2.招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3.訓(xùn),培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度。

(2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4.保,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5.提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列

1.按公司要求,做好服裝陳列。

做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。

2.在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3.調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2.掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

3.促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;

對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

4.對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī)。

個(gè)人工作計(jì)劃模板9一、服裝的陳列

在賣場(chǎng)除了店鋪的設(shè)計(jì)和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳列上表新立異,以求強(qiáng)烈的視覺沖擊力,營(yíng)造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣場(chǎng)氛圍,以獨(dú)特的個(gè)性確立商圈的形象,以爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的光顧,來獲取更大的利潤(rùn)。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營(yíng)銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列商品,有以下幾點(diǎn)建議:

1、疊裝陳列

(1)首先強(qiáng)調(diào)視覺,在色塊掌握上,原則應(yīng)是從外到內(nèi),有淺至深,由暖至冷,由明至暗,因?yàn)檫@是人觀察事物的習(xí)性,這樣也能使消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣,從注意、吸引、觀察、購(gòu)買等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行購(gòu)物。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意增進(jìn)視覺,并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報(bào),宣傳單張,以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列

(1)每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛2件以上,掛裝應(yīng)保持整潔,無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi),從前到后,由淺到深,由明至暗,側(cè)列從前到后,從外到內(nèi),由淺到深,由明至暗,這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定。

3、模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進(jìn)店。

在細(xì)節(jié)決定成敗的今天,商家想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地,就得從細(xì)微處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個(gè)因素決定著專賣店開得是否成功,一是硬件,二是其貨品陳列,三是專賣店的員工素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。

二、提高服務(wù)質(zhì)量

服裝導(dǎo)購(gòu)代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求,好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同,獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量。

1、自身工作要求:

(1)保證積極的工作態(tài)度,在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善于與同事合作,精誠(chéng)合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能;

(3)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

(4)對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

(5)善于做出工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,學(xué)會(huì)自主嚴(yán)格要求自己。

2、客戶維系要求:

(1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時(shí),滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件。

(2)建立客戶資料,對(duì)客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細(xì)記錄,在每季有新產(chǎn)品上架時(shí)可以通知客戶。

(3)對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

(4)對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,盡自己的努力做的更好。

三、具體計(jì)劃

1、對(duì)銷售任務(wù)的細(xì)化分解,將每月的任務(wù)量分配至每周、每天,每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對(duì)任務(wù)完成情況,總結(jié)工作得失;

2、于老客戶保持良好關(guān)系,在周末時(shí)發(fā)送祝福短信,讓客戶感受到被重視。

3、新品上架或換季活動(dòng)時(shí)主動(dòng)通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費(fèi)。

個(gè)人工作計(jì)劃模板10一、指導(dǎo)思想和意義

(一)指導(dǎo)思想:將研究性學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,要求學(xué)生走出校園,走向社會(huì),去關(guān)心社會(huì)發(fā)展,去關(guān)注社會(huì)問題,去嘗試解決自己研究的社會(huì)問題,成為學(xué)生課余生活的有益補(bǔ)充,開辟出有自己特色的社會(huì)實(shí)踐的新途徑。

(二)意義:

1、改變學(xué)習(xí)方式,拓展學(xué)習(xí)資源,拓寬發(fā)展空間。

2、參與社會(huì)實(shí)踐,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,增進(jìn)生存體驗(yàn)。

3、主動(dòng)服務(wù)社區(qū),形成服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。

二、社會(huì)實(shí)踐的組織形式及具體過程

(一)組織形式:

學(xué)生一般以個(gè)人分散活動(dòng)或由6—10人組成社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)小組,也可以青年志愿者小分隊(duì)活動(dòng)組織。

(二)注意事項(xiàng):

1、就近就便。

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)原則上要就近就便,組織學(xué)生在學(xué)校周邊、學(xué)生家庭所在的城鎮(zhèn)社區(qū)或者本村范圍內(nèi)開展活動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模要適中,不開展跨區(qū)的'活動(dòng)。同一社區(qū)、同一鄉(xiāng)村的高中生應(yīng)在當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展上述活動(dòng)和其它形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

2、在生活中提煉。

從社會(huì)生活中選定主題,讓學(xué)生關(guān)注社會(huì),體驗(yàn)社會(huì)角色;熱愛生活,關(guān)注生活問題;學(xué)會(huì)健康愉悅地、自由而負(fù)責(zé)地、智慧而有創(chuàng)意地生活。

3、在興趣中選擇。

捕捉自己最感興趣的問題,開展研究。在合作探究的過程中,學(xué)生間相互感染、相互促進(jìn),更好地發(fā)展興趣,培養(yǎng)特長(zhǎng),提高綜合素質(zhì)。

4、合理利用各種資源。

充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為的資源庫,在綜合實(shí)踐活動(dòng)中,要充分利用網(wǎng)絡(luò)上的技術(shù)和資源,搜集信息、處理信息。同時(shí)要充分利用圖書資源,從圖書館中獲取自己所需要的內(nèi)容。

5、綜合運(yùn)用各種方法手段。

從參與研究的對(duì)象來看,可以采用個(gè)人獨(dú)立探究的方式、小組合作探究的方式、學(xué)校合作探究的方式、跨學(xué)校合作的方式。

從研究采取的手段來看,可以采用活動(dòng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、調(diào)查研究、參觀訪問、實(shí)驗(yàn)演示、表演交流、測(cè)量制作、社會(huì)宣傳、服務(wù)、總結(jié)、答辯、反思等學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、社會(huì)實(shí)踐的主要內(nèi)容

(一)社會(huì)參觀活動(dòng)

參觀、訪問、考察(革命遺址、科技館、英雄模范人物、杰出人物、現(xiàn)代化建設(shè)成果、市政工程、高校、工廠、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作情況……),例如以當(dāng)?shù)氐木用裥^(qū)為調(diào)查研究的對(duì)象和內(nèi)容,可以“物業(yè)管理”、“商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”、“文化娛樂”、“教育設(shè)施”、“交通路線”等為研究方向。

(二)社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。(參考主題如下,也可自選主題)

1、綠色環(huán)保宣傳。

2、保護(hù)母親河、水質(zhì)污染情況調(diào)查。

3、白色污染調(diào)查研究。

4、關(guān)于生活節(jié)能狀況調(diào)查研究。

5、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查。

6、關(guān)于生活垃圾分類處理的可行性調(diào)查。

7、道路狀況及改進(jìn)意見調(diào)查。

8、旅游資源狀況調(diào)查。

9、中學(xué)生的消費(fèi)觀念與行為研究。

10、中學(xué)生上網(wǎng)吧問題研究。

11、中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的調(diào)查與研究。

12、中學(xué)生零用錢數(shù)量及用途的調(diào)查。

(三)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)

社區(qū)保潔活動(dòng)、社區(qū)護(hù)綠活動(dòng)、社區(qū)綜合宣傳活動(dòng)、社區(qū)陋習(xí)糾察活動(dòng)、社區(qū)敬老愛老活動(dòng)、社區(qū)幫困助殘活動(dòng)、社區(qū)讀書輔導(dǎo)活動(dòng)、交通服務(wù)活動(dòng)、環(huán)保志愿者活動(dòng)、社區(qū)公益勞動(dòng)。

參與社會(huì)實(shí)踐的班級(jí)和個(gè)人,必須注意自身形象,認(rèn)真參加活動(dòng),為學(xué)校和個(gè)人樹立良好的社會(huì)形象。

四、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)、表彰

1、各位同學(xué)要認(rèn)真填寫__年寒假社會(huì)實(shí)踐表,并以書面形式做好總結(jié)并附帶證明材料。

2、2月12日至2月18日各班團(tuán)支部要根據(jù)方案內(nèi)容及個(gè)人寒假活動(dòng)情況報(bào)告表內(nèi)容和實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,評(píng)出班級(jí)寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人(占本班總?cè)藬?shù)10%)