農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

一、我區(qū)監(jiān)理工作的基本情況

至XX年上半年，全區(qū)有注冊(cè)登記的拖拉機(jī)4883臺(tái)(大中型161臺(tái)，小型4722臺(tái))，聯(lián)合收割機(jī)3臺(tái);拖拉機(jī)駕駛員3966人(g658、 h3308)其中有497人持g照駕駛農(nóng)用車。拖拉機(jī)入戶率(占擁有量1XX臺(tái)的)為38.3%，駕駛員持證率為39%，

從XX年到XX年，平均每年動(dòng)員拖拉機(jī)入戶200臺(tái)，拖拉機(jī)檢驗(yàn)900臺(tái)，駕駛員審驗(yàn)1200人，入戶率、檢驗(yàn)率、審驗(yàn)率、持證率平均為30-40%。XX年上半年完成拖拉機(jī)入戶108臺(tái)，拖拉機(jī)檢驗(yàn)500臺(tái)，換舊牌242臺(tái)，動(dòng)員組織駕駛員參加持證培訓(xùn)83人。檢驗(yàn)率為10.2%，入戶率為49.9%、持證率為39.6%。從XX年至XX年全區(qū)共發(fā)生農(nóng)機(jī)重大事故18起，死亡18人;一般事故36起，重傷28人，其中拖拉機(jī)重大事故8起8人;一般事故21起重傷20人。今年上半年沒有發(fā)生重大以上的農(nóng)機(jī)事故，事故率呈下降趨勢。

××區(qū)每年新購置拖拉機(jī)200臺(tái)左右，拖拉機(jī)增長速度為2 %，新車入戶率為50%。從我們掌握的情況表明;近三年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)民從購置拖拉機(jī)到農(nóng)三輪，逐步更新?lián)Q代，發(fā)展到目前基本以中、大型四輪農(nóng)用運(yùn)輸車為主，農(nóng)村運(yùn)輸基本被農(nóng)四輪所替代，拖拉機(jī)變?yōu)楦?、耙、播等農(nóng)田作業(yè)的工具。

二、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理面臨的問題

第2篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

一、基點(diǎn)工作業(yè)績

二、農(nóng)業(yè)基點(diǎn)工作主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是搞好農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查工作的關(guān)健。

今年以來，我縣農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查工作取得成效，這是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的。年我縣農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查工作繼續(xù)由一名副職領(lǐng)導(dǎo)兼管，正職領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過問農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查工作開展情況。在人力方面給予了較大的支持，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查工作期間，盡量不抽或少抽基點(diǎn)調(diào)查員參加其他中心工作，從而使我縣的農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查工作順利地完成了全年調(diào)查任務(wù)。

第3篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

此次調(diào)查共計(jì)投放100份，回收100份，回收率為100%，共隨機(jī)調(diào)查了大塘、同德、趕場三個(gè)村，取得了預(yù)期效果。

一、 農(nóng)村現(xiàn)狀

1、 人口結(jié)構(gòu)大齡化、文化程度偏低

被調(diào)查人員中60%為男性，40%為女性，統(tǒng)計(jì)表明：被調(diào)查者中56歲以上的有31人，而41歲以上的共有57人;同時(shí)初中以下學(xué)歷的有77人，主要集中在41歲以上階段。走訪中了解到，由于很多法律宣傳過于深?yuàn)W和單調(diào)，群眾理解比較困難，雖然有不少從普法活動(dòng)中拿的資料，但很少細(xì)讀。

2、法律需求大

71%的調(diào)查調(diào)查人員努力嘗試運(yùn)用所了解的法律維護(hù)自身權(quán)益，雖效果迥異，但均表示掌握法律是有用處的。如果有法律培訓(xùn)的話，98%的男性表達(dá)出自己想?yún)⒓拥脑竿?/p>

二、農(nóng)村法律存在的困境

1、普法宣傳與群眾需求脫節(jié)

同時(shí)不難看出，經(jīng)濟(jì)的欠發(fā)達(dá)并沒有阻礙，農(nóng)村中男女對(duì)法律的需求的差異性，男性更多的是基于事業(yè)發(fā)展而去了解法律，更多的是關(guān)注對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，以及工作安全保障類。女性更多的是關(guān)心家庭穩(wěn)定和睦，從而關(guān)注家庭健康保障，經(jīng)濟(jì)收入，以及家庭穩(wěn)定類的法律。

但不無遺憾的說，過去我們普法由于經(jīng)費(fèi)、人員等原因，往往忽略了這一差異，大而統(tǒng)的宣傳模式已經(jīng)不能滿足農(nóng)民對(duì)法律渴望多樣化的需求。希望以后我們執(zhí)行的時(shí)候應(yīng)盡量加強(qiáng)針對(duì)性，保證我們的普法活動(dòng)能為民所用，確保我們的辛苦并不是群眾眼中的流于形式。

2、媒體宣傳與群眾實(shí)際有很大出入

調(diào)查顯示：93%的被調(diào)查群眾(男55人、女38人)了解法律的主要途徑是通過電視、廣播或網(wǎng)絡(luò)。可見媒體對(duì)法制普及的巨大作用。

在與他們交流中，我們發(fā)現(xiàn)，不少群眾對(duì)刑法尤其是對(duì)搶劫、殺人等惡性犯罪的懲戒有深刻認(rèn)識(shí)，并能準(zhǔn)確說出不少相關(guān)法條。這主要?dú)w功于《拍案說法》之類的法制節(jié)目。但讓我們尷尬的是：當(dāng)問及民事糾紛相關(guān)問題時(shí)，絕大部分群眾并不能答上幾句。只能讓我們感嘆：法律離農(nóng)村很近，但離生活很遠(yuǎn)。

3、解決途徑存在隱患

當(dāng)合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，30%的男性和25%的女性選擇私了。而男性有40人、女性有28人選擇向村干部或政府求助，以期糾紛得到解決，占到調(diào)查人數(shù)的68%。

然而這兩種群眾常選擇的解決方法都存在不小的隱患：

(1)私了由于其往往是事故雙方在事故發(fā)生后自行商量解決，而大多數(shù)人對(duì)事故本身沒有明確的認(rèn)識(shí)，致使私了結(jié)果具有不確定性、隨意性，同時(shí)其不具有法律約束性，不少事主在私了之后，又繼續(xù)糾纏，乃至發(fā)生暴力事件。例如，走訪中了解到：我鎮(zhèn)大塘村有一人被狗咬傷，私了決定600元包干，但治療中傷者因病毒感染致使產(chǎn)生數(shù)千元醫(yī)療費(fèi)，再次協(xié)商時(shí)，犬主堅(jiān)持以當(dāng)初談妥600元包干為由，拒絕村鎮(zhèn)兩級(jí)調(diào)解，從而讓處理人員十分棘手。

4、對(duì)司法程序不清楚

在針對(duì)女性的調(diào)查表明：在40名女性中，大都不走司法程序的主要原因是不知道具體該找那些部門，走過不少彎路(19人，占女性47.5%);覺得訴訟時(shí)間過長，費(fèi)用太高，得不償失的人數(shù)亦不少(18人，占女性45%)。

走訪中亦了解到群眾對(duì)司法的訴求主要集中在一些民事糾紛，但苦于找不到方向或覺得訴訟時(shí)間太長，而放棄對(duì)自身權(quán)益的追求。

三、解決方案

1、圖文并茂，將法律資料通俗化。

走訪中我們發(fā)現(xiàn)，群眾對(duì)安全防火知識(shí)掌握比較充足，詢問中得知，原來他們手頭的安全防火資料是用漫畫和淺顯的語言展現(xiàn)出來的。這有效的解決了部分群眾由于文化和理解力等原因而使宣傳乏力的困惑，值得在農(nóng)村普法宣傳中廣為采用。

2、多種方式相結(jié)合，向民事等方面傾斜

(1)電視傳媒對(duì)現(xiàn)在生活的印象是毋庸置疑的，由于其法制節(jié)目為了收視率等多關(guān)注重大的、轟動(dòng)的案件，而這種案件多為惡性刑事，雖然教育了群眾，但卻并不具有太大的教育意義。因此，適當(dāng)?shù)南蛎袷?、勞資、致富等法律法規(guī)傾斜，讓廣大群眾獲得真正有操作性的法律。

(2)調(diào)查中，有30%的群眾也通過報(bào)刊、雜志學(xué)習(xí)法律知識(shí)。走訪中了解，這些喜歡讀書看報(bào)的人多為附近村民的主心骨，不少群眾常常向他們了解一些法律法規(guī)。只需我們?cè)谄矫婷襟w上運(yùn)用案例和法條相結(jié)合的方式，詮釋法律，就能通過他們收到意想不到的效果。

(3)充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)資源，開展教育學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)內(nèi)的資源涵蓋了農(nóng)村生活的多方面，其中也有許多貼合農(nóng)村實(shí)際的法律法規(guī)，其采用專家講解的方式，直觀的將法律法規(guī)展示出來?，F(xiàn)在遠(yuǎn)程教育點(diǎn)已經(jīng)基本覆蓋各個(gè)行政村，只需我們合理利用，也能為法律普及做出重要貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)基層調(diào)解人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。村鎮(zhèn)兩級(jí)調(diào)解能得到68%被調(diào)查人數(shù)的青睞，這既是群眾對(duì)我們村鎮(zhèn)兩級(jí)干部的信任，也是巨大的危機(jī)。廣大村級(jí)調(diào)解員的素質(zhì)，決定了這一平臺(tái)的作用的大小。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種糾紛層出不窮，因此對(duì)農(nóng)村調(diào)解員的培訓(xùn)到了刻不容緩的地步。培訓(xùn)需要常態(tài)化、生活化，將農(nóng)村常見案例和新興案件作為教材，讓優(yōu)秀調(diào)解員現(xiàn)身說法，保障經(jīng)驗(yàn)與法律的雙重并重。

4、結(jié)合群眾需求，制定普法方案

(1)根據(jù)群眾需求，組織專項(xiàng)法律下鄉(xiāng)。不要貪大求全，不求一勞永逸，一次只針對(duì)單一群體的單一需求，開展相關(guān)活動(dòng)。如針對(duì)男性對(duì)勞保方面的法律需求，舉行勞動(dòng)法規(guī)下鄉(xiāng)，切實(shí)滿足群眾訴求。

(2)針對(duì)農(nóng)村私了行為，制定相關(guān)指導(dǎo)。私了作為群眾自己解決矛盾的方式，可以繼續(xù)存在，但為了保障雙方合法權(quán)益，避免后續(xù)糾紛，可以嘗試將已有矛盾糾紛歸納出來，如損失輕微，可以明確判定的納入私了;不能確定損失的建議遞交上級(jí)。從而提高糾紛解決效率，減少不必要的糾紛。

5、組織流動(dòng)法庭，游走鄉(xiāng)間。群眾司法訴求多是簡單的，可執(zhí)行簡易審判的案件，因此可以嘗試建立流動(dòng)法庭，巡回于鄉(xiāng)間，走進(jìn)院壩，在群眾中審判，既能解民之所需，又能將法律更生動(dòng)直觀的傳播到群眾中去。

四、本次調(diào)查的反思

本次調(diào)查，在外調(diào)人員的辛勤努力下，完成得比較圓滿，但由于自身原因仍存在不少問題：

1.調(diào)查表設(shè)計(jì)仍有欠缺。雖然再三對(duì)調(diào)查表進(jìn)行修正，但由于團(tuán)隊(duì)人員均缺乏足夠調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，調(diào)查統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)不少設(shè)計(jì)問題，如未能設(shè)計(jì)出被調(diào)查人的主要收入來源，使在分析中缺少了職業(yè)對(duì)法律需求的分析、沒能為走過司法程序的人員單獨(dú)設(shè)相關(guān)問題，致使我們少了深入了解相關(guān)情況的機(jī)會(huì)等不能不說是本次調(diào)查的遺憾。

第4篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)狀的調(diào)查與思考，為培育和發(fā)展市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，支持我農(nóng)村改革和新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)我局安排，結(jié)合本地實(shí)際。市工商局**帶領(lǐng)注冊(cè)登記科和工商所的相關(guān)人員通過走訪、座談、征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場領(lǐng)導(dǎo)意見等方式對(duì)市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織進(jìn)行了摸底調(diào)研，并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式宣傳了《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》和相關(guān)法律、法規(guī)。通過調(diào)研了解到市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展情況不盡相同。

我*的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍雖有發(fā)展，但從總體上來看，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)業(yè)還處于起步階段，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距還比較大，整個(gè)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)與不斷發(fā)展的農(nóng)業(yè)還不相適應(yīng)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人也處于自由分散的狀態(tài)，隊(duì)伍文化水平低，整體素質(zhì)差，服務(wù)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)紀(jì)手段落后，加之缺乏必要的場所和資金，經(jīng)紀(jì)活動(dòng)具有很強(qiáng)的偶然性和隨意性，有的經(jīng)紀(jì)人甚至缺乏自律意識(shí)，利用農(nóng)民信息閉塞的劣勢，與不法經(jīng)銷商家勾結(jié)，在價(jià)格、計(jì)量和質(zhì)量等方面欺騙農(nóng)民，扮演“黑中介”損害農(nóng)民利益。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的狀況，整個(gè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和經(jīng)紀(jì)行為需進(jìn)一步規(guī)范和提高，作為工商部門要按照《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》的要求，充分發(fā)揮職能部門作用，強(qiáng)化工作措施，積極培育、壯大、提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，全力支持、服務(wù)“三農(nóng)”，從而有力促進(jìn)市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的不斷發(fā)展。

具體應(yīng)當(dāng)做好四個(gè)方面的工作。

一、嚴(yán)格市場主體準(zhǔn)入，加大對(duì)“黑中介”的打擊力度新頒布的《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》，對(duì)經(jīng)紀(jì)人的管理工作提出了很高的要求，工商機(jī)關(guān)必須適應(yīng)新形勢，加快職能調(diào)整，改變監(jiān)管方式，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到全面開展經(jīng)紀(jì)人的日常監(jiān)管上來，為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。立足注冊(cè)登記、合同和商標(biāo)等工商職能，積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人走向組織化、規(guī)范化、規(guī)模化、信息化的發(fā)展道路，使管理工作逐步步入法制化、規(guī)范化的軌道。為確保經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶的利益不受損害，得到法律保障，對(duì)農(nóng)村從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人要實(shí)行嚴(yán)格的注冊(cè)登記；對(duì)季節(jié)性從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)人，要進(jìn)行季節(jié)性經(jīng)營或臨時(shí)性經(jīng)營登記。未辦理農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)登記的不得從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。在現(xiàn)實(shí)情況下，一些不法人員暗地里從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，見利忘義，擅自抬價(jià)壓價(jià)，不僅使有主體資格的經(jīng)紀(jì)人的利益受到損害，還使一些生產(chǎn)農(nóng)戶的利益得不到保障。對(duì)此，凡未辦理工商登記的人員從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)應(yīng)視為“黑中介”，工商部門要按照《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》予以打擊、取締，維護(hù)正常的經(jīng)紀(jì)秩序。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)業(yè)作為一種特殊的行業(yè)，要求從業(yè)人員必須具備有較高素質(zhì)以及相應(yīng)的知識(shí)和能力。從目前農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，普遍文化水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，既不懂經(jīng)紀(jì)活動(dòng)知識(shí)，也缺乏經(jīng)紀(jì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，整體素質(zhì)亟待提高。為有效提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)，規(guī)范他們的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，工商部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的法律、法規(guī)的教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。要采取多種形式對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》、《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)宣傳教育，不斷提高他們知法、守法經(jīng)營的自覺性。與此同阿時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有的廣大經(jīng)紀(jì)人他們大多是自發(fā)成長起來的，多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，基本上是依靠經(jīng)驗(yàn)從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，其經(jīng)紀(jì)技巧很差的實(shí)際情況，為有效提高經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)水平，工商部門要積極以市場為導(dǎo)向，面對(duì)日益發(fā)展的新形勢，以培養(yǎng)特色經(jīng)紀(jì)業(yè)為目標(biāo)，既重視經(jīng)紀(jì)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，更重視經(jīng)紀(jì)業(yè)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)充，著力培育新型的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。要分門別類地對(duì)各類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人改變傳統(tǒng)的購銷方式和服務(wù)方式，使他們向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。使農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村市場化和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

三、搭建信息平臺(tái)，做好服務(wù)工作在調(diào)查中了解到，不少農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人反映，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)宏觀指導(dǎo)不力，出現(xiàn)兩方面的問題，一是有的地方用行政手段直接控制生產(chǎn)過程，向農(nóng)民規(guī)定作物品種、播種面積、生產(chǎn)數(shù)量，限時(shí)限量地要求達(dá)到某種生產(chǎn)目標(biāo)，一些農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)常出現(xiàn)盲目發(fā)展?fàn)顟B(tài)；二是不受強(qiáng)迫命令的一家一戶的農(nóng)戶生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少胸中無數(shù)，只是憑感覺什么賺錢就做什么，從而導(dǎo)致一些農(nóng)產(chǎn)品飽和，一些農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。由此也跟經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)帶來了很大的盲目性，經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶的利益均得不到有效保障。針對(duì)農(nóng)村信息閉塞的特點(diǎn)，為確保經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)正常、有效開展，工商部門應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門間的協(xié)調(diào)配合，為廣大農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人搭建信息平臺(tái)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品信息，為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人無償提供信息咨詢服務(wù)，真正做到對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的事前引導(dǎo)、事中指導(dǎo)，幫助其簽訂規(guī)范的經(jīng)紀(jì)合同，通過積極幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人開拓市場，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的市場化程度，形成主要由市場配置農(nóng)產(chǎn)品的新格局，有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

四、落實(shí)監(jiān)管措施，規(guī)范行業(yè)行為規(guī)范管理農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)是工商部門的重要職責(zé)。在具體實(shí)施過程中，應(yīng)做好三項(xiàng)工作：1.建立經(jīng)紀(jì)戶口，經(jīng)紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的季節(jié)性，由此出現(xiàn)了大量未登記的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，只有通過建立經(jīng)紀(jì)戶口，準(zhǔn)確掌握農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的分布狀況和經(jīng)紀(jì)類別，才能實(shí)施有效監(jiān)管；2.加大巡查力度，要通過工商所的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和其他部門擁有的信息資源，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不法經(jīng)紀(jì)行為；3.建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，工商部門應(yīng)把扶持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人建立行業(yè)協(xié)會(huì)組織作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，積極鼓勵(lì)、幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人建立地方性、專業(yè)性的各種形式的經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織，加大經(jīng)紀(jì)人互相之間的信息聯(lián)系和交流，充分發(fā)揮其自我管理、自我教育、自我約束的功能。引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人自覺遵守職業(yè)道德，增強(qiáng)法制意識(shí)，廣泛開展誠信守法和行業(yè)自律，不斷提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的執(zhí)業(yè)水平，為市優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入作出貢獻(xiàn)。

由于部分農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人疏于管理，在經(jīng)紀(jì)人中存在諸多問題。鑒于此，建議工商部門對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍加強(qiáng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、職業(yè)道德及工商法規(guī)等方面的教育，引導(dǎo)他們遵紀(jì)守法、文明辦事，樹立新時(shí)期經(jīng)紀(jì)人的良好形象，為進(jìn)一步搞好市場流通做出貢獻(xiàn)；相關(guān)職能部門進(jìn)一步規(guī)范自身的行為，為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

（一）規(guī)范管理，鼓勵(lì)有序競爭。一是要實(shí)行自律管理。按照“自愿、互助、合作”的原則，把經(jīng)紀(jì)人組織起來，逐步走上自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的軌道。二是要規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為。對(duì)從業(yè)人員發(fā)證辦照，持證上崗，規(guī)范管理。三是要加強(qiáng)日常監(jiān)督。充分發(fā)揮工商、行業(yè)主管部門和群眾的監(jiān)督作用，對(duì)欺詐行為予以打擊、曝光，嚴(yán)重的吊銷營業(yè)執(zhí)照，違法亂紀(jì)的要依法嚴(yán)懲。

第5篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

二、當(dāng)前農(nóng)村基層班子建設(shè)不到位的原因分析

第一，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)加強(qiáng)村級(jí)組織的建設(shè)重視不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只把經(jīng)濟(jì)工作視為主要任務(wù)，使基層班子建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)脫節(jié)。忽視基層組織和基層政權(quán)建設(shè)，忽視對(duì)基層干部和黨員管理與教育，不注重后備力量的培養(yǎng)與發(fā)展。有的村甚至近10年沒有發(fā)展一名黨員和后備干部，組織生活基本沒有正常開展。

第二，缺乏健全的村級(jí)干部培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制。黨委、政府對(duì)于村干部的培養(yǎng)、選拔和任用上缺乏完善健全的工作機(jī)制?？考易?、幫派勢力當(dāng)選村干部的現(xiàn)象仍然存在，那些覺悟高、觀念新、能力強(qiáng)，善于促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的優(yōu)秀人才難以被選拔到村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村干部重使用輕培養(yǎng)，對(duì)于村干部的教育和培養(yǎng)抓得不力，資金和精力投入不夠，村干部出現(xiàn)思想問題時(shí)，主要采取調(diào)整的辦法而很少采取教育的辦法解決，客觀上難以建起高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

第三，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，弱化了村級(jí)班子作用的發(fā)揮。實(shí)行后，多數(shù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱化。據(jù)調(diào)查，安化縣80%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入不足萬元，60%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎是空白，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入少。特別是稅費(fèi)改革后，三提五統(tǒng)等收費(fèi)項(xiàng)目取消，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級(jí)財(cái)力進(jìn)一步減弱，村級(jí)組織無錢辦事的矛盾更加突出，村級(jí)組織為群眾辦實(shí)事的條件受限。群眾長期得不到實(shí)惠，對(duì)干部缺乏認(rèn)同感和信任感，導(dǎo)致不少村班子軟弱渙散，在群眾中沒有威信。村干部的工作積極性和主動(dòng)性受到很大的抑制，出現(xiàn)基層干部難選、難當(dāng)、難留的三難問題。

三、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)的對(duì)策與建議

第一，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，按照三個(gè)代表的要求，切實(shí)抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。要認(rèn)真落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責(zé)任。黨委書記要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，黨委成員要齊心協(xié)力抓。二是出臺(tái)有關(guān)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的政策文件。縣委要根據(jù)上級(jí)的精神，結(jié)合本地實(shí)際，制定有關(guān)優(yōu)惠政策，特別是鼓勵(lì)村干部建功立業(yè)的傾斜性政策，吸引優(yōu)秀年青人才從事村干部工作。三是營造有利于村干部工作的良好環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要大力支持村干部的工作，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要強(qiáng)化措施，確保村干部正當(dāng)權(quán)益不受侵害，新聞媒體要加大村干部的正面宣傳，在全社會(huì)推介一批優(yōu)秀村干部典型。市縣鄉(xiāng)三級(jí)建立定期評(píng)比表彰先進(jìn)村級(jí)組織和村干部的機(jī)制，在全社會(huì)營造良好的工作環(huán)境。

第二，健全村干部選任機(jī)制，致力提高隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t和干部隊(duì)伍四化的方針，通過全面推行村支部兩推一選的辦法，選拔懂經(jīng)營、善管理、能帶領(lǐng)一方群眾共同致富的人進(jìn)村級(jí)班子，并有重點(diǎn)地進(jìn)行幫帶、培養(yǎng)。一是把好政治素質(zhì)關(guān)。要把那些清正廉潔，公道正派，群眾擁護(hù)，有文化、有本領(lǐng)、真心誠意為群眾辦事的人，選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要圍繞支書這個(gè)主角優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)，配好支部班子，選好行政班子。村干部隊(duì)伍要形成以40歲左右、初中以上文化為主體的年齡梯次結(jié)構(gòu)，每個(gè)村級(jí)班子至少配備1名35歲以下的優(yōu)秀年輕人。三是拓寬村干部的選配渠道。既要注重在致富能手、復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)知青中選配，又要?jiǎng)訂T在外打工或經(jīng)商的能人返鄉(xiāng)任職，還要積極探索和建立國家干部下派任村干部與從回鄉(xiāng)下崗職工中選配村干部的用人機(jī)制，使村干部的來源渠道不斷擴(kuò)大。四是加強(qiáng)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)。重點(diǎn)是培養(yǎng)有一定知識(shí)水平和專業(yè)特長的回鄉(xiāng)知青、退伍軍人和外出打工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀青年在農(nóng)村創(chuàng)辦領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，為村的干部儲(chǔ)備人才。要注重發(fā)展優(yōu)秀青年農(nóng)民入黨，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級(jí)后備干部人才庫，有計(jì)劃地選送他們接受各種職業(yè)和專業(yè)培訓(xùn)，參加實(shí)踐鍛煉，并定期進(jìn)行考核、考察，能夠使用的，盡快進(jìn)入村干部實(shí)職崗位。

第三，創(chuàng)新管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍教育和管理。一是建立目標(biāo)管理機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善村級(jí)干部的崗位責(zé)任制、村級(jí)組織的任期目標(biāo)責(zé)任制和村級(jí)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)村干部建立考勤、考績、考察、考評(píng)、學(xué)習(xí)、請(qǐng)假、會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開等方面的制度，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)干部的責(zé)任感和事業(yè)心。二是建立培訓(xùn)教育機(jī)制。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校主陣地的優(yōu)勢，強(qiáng)化在職村干部的教育培訓(xùn)?？h委黨校要分期分批次對(duì)村主頭進(jìn)行理論培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校每年對(duì)村四頭培訓(xùn)2次以上，切實(shí)幫助基層干部更新觀念、增強(qiáng)致富本領(lǐng)。同時(shí)，加大典型的培植力度，選樹一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)干部典型，發(fā)揮示范、輻射、教育、帶動(dòng)作用。充分運(yùn)用農(nóng)村三個(gè)代表學(xué)教活動(dòng)建立起來的經(jīng)常性教育機(jī)制，強(qiáng)化基層干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。三是建立監(jiān)督約束機(jī)制。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，由上級(jí)黨委組成專門班子，堅(jiān)持每年對(duì)各村財(cái)務(wù)開支等情況進(jìn)行一次全面審計(jì)。堅(jiān)持民主集中制，完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，更好地實(shí)施對(duì)權(quán)力的配置和限制。建立上級(jí)黨委和基層干部談話制度。深入推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理，增強(qiáng)工作透明度。搞好考察和民主評(píng)議。全面掌握干部的真實(shí)情況，對(duì)評(píng)議中得不到群眾滿意和擁護(hù)的干部要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第6篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

促進(jìn)發(fā)展”主題活動(dòng)，為深入貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府開展“創(chuàng)新服務(wù)。切實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村中心工作，促進(jìn)糧油、果樹、蔬菜等大田作物生產(chǎn)水平，提高農(nóng)作物產(chǎn)品與質(zhì)量，及時(shí)了解動(dòng)植物疫病、防汛抗旱、森林防火防災(zāi)減災(zāi)推進(jìn)情況，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與基地建設(shè)，提高決策的預(yù)見性和管理、科技服務(wù)水平。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心開展了這次春季農(nóng)情調(diào)查，針對(duì)調(diào)查結(jié)果調(diào)整了工作布署。

一、農(nóng)情調(diào)查工作開展情況：

抽調(diào)19名精干力量，此次調(diào)查在服務(wù)中心的統(tǒng)一布署下。從3月初至3月28日止，對(duì)全鎮(zhèn)14個(gè)村作了全面的農(nóng)情調(diào)查，主要涉及大春生產(chǎn)進(jìn)展情況、小春生產(chǎn)情況、生豬雞鴨喂養(yǎng)及防疫情況、重專大戶、農(nóng)田水利基本建設(shè)等9個(gè)方面的內(nèi)容。

二、農(nóng)情調(diào)查結(jié)果：

玉米播種面積8250畝，1大春生產(chǎn)進(jìn)展情況：水稻播種面積12880畝。紅苕播種面積8630畝，合計(jì)28760畝，已全面完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃。全鎮(zhèn)有撂荒地379畝.

無病蟲害成災(zāi)，2小春生產(chǎn)情況：小春作物小麥長勢良好。預(yù)計(jì)比年增產(chǎn)10%左右。

雞鴨喂養(yǎng)量70000余只，3生豬、雞鴨喂養(yǎng)量及防疫情況：全鎮(zhèn)生豬存欄量約11800頭。生豬防疫達(dá)98%以上，雞鴨防疫60%左右，圈舍消毒達(dá)100%

其中養(yǎng)殖專業(yè)戶103戶，種植專業(yè)戶93戶。4重專大戶調(diào)查情況：對(duì)全鎮(zhèn)重專大戶進(jìn)行了全面摸底歸類、建檔,全鎮(zhèn)重專大戶共196戶。

修路17000米，5農(nóng)田水利基本建設(shè)情況：整修渠堰22500米。新修水池13口，整修塘12口，目前塘、水池蓄水管約55%左右。

十字文光柑桔標(biāo)準(zhǔn)示范園2500管理較好，6柑桔生產(chǎn)情況：全鎮(zhèn)現(xiàn)有柑桔8650畝。苗木長勢良好，其它管理相對(duì)粗放，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

宣傳到位，7森林防火：村級(jí)防火組織健全。責(zé)任落實(shí)，但野外用火行為時(shí)有發(fā)生，火災(zāi)隱患仍然存在

極大地改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，8農(nóng)戶對(duì)沼氣建設(shè)的意愿及思想動(dòng)態(tài)：鎮(zhèn)年新修沼氣300口。給農(nóng)民帶來了實(shí)惠，此帶動(dòng)下，很大一部分農(nóng)戶對(duì)修沼氣池有強(qiáng)烈的愿望，有近400多戶農(nóng)民有修建沼氣的意愿和想法。

現(xiàn)已進(jìn)入審查階段。9農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移摸底調(diào)查情況：對(duì)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的摸底調(diào)查已全面結(jié)束。

三、及時(shí)調(diào)整工作布署,未雨綢繆。

確保糧食穩(wěn)產(chǎn)、增收。1加強(qiáng)大春作物施肥、病蟲害防治的技術(shù)指導(dǎo)的服務(wù)工作。

4月中旬前，2加快動(dòng)物防疫進(jìn)度。全鎮(zhèn)春季防疫率達(dá)100%確保無重大疫病發(fā)生。

做好蓄水，3加快塘堰的整修。確保春耕農(nóng)田灌溉，并提早做好防汛抗旱應(yīng)對(duì)措施。

做好新建柑桔園的規(guī)劃和動(dòng)員、組織工作。4加強(qiáng)現(xiàn)有柑桔園的技術(shù)服務(wù)和管理.

第7篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

一、基本做法

（一）加強(qiáng)政策、資金扶持，吸引社會(huì)投資

市在建設(shè)柑桔板塊基地的過程中，將板塊建設(shè)專項(xiàng)、扶貧、科技、財(cái)政、計(jì)劃、移民等各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金1000萬元捆綁集中使用，對(duì)新建連片50畝以上的柑桔基地每畝補(bǔ)助200元；連片開發(fā)200畝以上的，解決基地水電路問題；對(duì)獲得無公害柑桔品牌的，獎(jiǎng)勵(lì)10000元；對(duì)基地開發(fā)涉及的土地、稅收、供水、供電等各種收費(fèi)酌情減免；還放寬政策，吸引了農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、工商企業(yè)、外商等各種民間資本參與建設(shè)柑桔生產(chǎn)基地和加工廠。市對(duì)實(shí)施高接換優(yōu)的新品種果園，每畝補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的50元提高到了100元，對(duì)新開發(fā)的基地，每成活一株果樹，補(bǔ)貼1.5元。

（二）引進(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)，提高板塊基地科技含量

以前，市的桔園在修剪、施肥、病蟲防治、無公害生產(chǎn)技術(shù)等方面落后。全市平均單產(chǎn)僅1200斤/畝，且優(yōu)質(zhì)果率較低。為了建好柑桔板塊，該市從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)了特早熟蜜柑“稻葉”、早熟“光明早”、“日南1號(hào)”、“大蒲”等脫毒優(yōu)質(zhì)新品種苗木2萬株，建立了50畝良種采施圃和100畝育苗基地，健全了苗木繁育體系。為了提高板塊內(nèi)的柑桔優(yōu)質(zhì)果率，他們制定了《無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，開展了柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)70余場次，培訓(xùn)科技示范戶和種植大戶6800余人，發(fā)放技術(shù)資料5000余份，生物農(nóng)藥、有機(jī)肥、測土配方施肥技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用普及率達(dá)到80%?？h米業(yè)公司聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門制定了《優(yōu)質(zhì)稻板塊主栽品種保優(yōu)栽培技術(shù)方案》和《優(yōu)質(zhì)稻板塊基地核心示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，培訓(xùn)360場次，培訓(xùn)達(dá)7.2萬人。落實(shí)好病蟲害防治跟蹤服務(wù)措施，在去年稻飛虱大爆發(fā)的嚴(yán)峻形勢下，該地未發(fā)生大的病蟲災(zāi)害。市聘請(qǐng)科研院所的果樹專家，與本市技術(shù)骨干一道開展技術(shù)培訓(xùn)和科技入戶工作，重點(diǎn)推廣了高接換優(yōu)、果實(shí)套裝、平衡施肥、四季修剪、病蟲綜合防治、土肥水管理、果園生草栽培等生產(chǎn)技術(shù)。

（三）組織引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織參與板塊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)效益

米業(yè)有限責(zé)任公司積極參與建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻板塊基地。在該公司的帶動(dòng)下，縣優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地面積達(dá)到51萬畝。其中，一級(jí)高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地5萬畝，二級(jí)中檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地35萬畝。優(yōu)質(zhì)稻訂單收購面積40萬畝，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購政策，一級(jí)優(yōu)質(zhì)稻按1.9元/公斤、二級(jí)優(yōu)質(zhì)稻按1.52元/公斤兌現(xiàn)，高檔優(yōu)質(zhì)稻收購價(jià)格高于普通稻谷最低收購價(jià)30%。同時(shí)，對(duì)“兩優(yōu)培九”每公斤種子補(bǔ)貼4元，每公斤稻谷加價(jià)0.04元，機(jī)收每公斤再加價(jià)0.02元。

市專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織在板塊基地的更新品種、普及科技、訂單收購等方面發(fā)揮了重要作用。以前，由于果樹品質(zhì)不優(yōu)、新型保優(yōu)技術(shù)推廣普及率低和新品種更新?lián)Q代速度慢，造成了水果產(chǎn)量低、品質(zhì)差、價(jià)格低。湘南、黃花等普通砂梨品種常年銷售價(jià)格只有0.3-0.4元/斤，遠(yuǎn)低于新品種黃金梨(1.5-3元/斤)的價(jià)格，部分果農(nóng)只得毀園改種。成立春雨苗木果品合作社后，241家苗木果品生產(chǎn)戶常年都能得到該社提供的優(yōu)質(zhì)果苗和果樹高接換優(yōu)技術(shù)指導(dǎo)，解決了農(nóng)民在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)遇到的栽培、管理方面的難題。同時(shí)他們與省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)果品公司開展合作經(jīng)營，承接訂單生產(chǎn)，帶動(dòng)水果基地面積8.6萬畝，簽訂了訂單合同的有1.8萬戶,訂單生產(chǎn)率達(dá)62%。

二、主要績效

（一）壯大了龍頭企業(yè)，形成了“一基地一品牌”的經(jīng)營格局

省米業(yè)有限公司是縣的一家從事糧油購銷的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻板塊基地規(guī)模使該公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)上檔成為了可能。去年3月，該公司聯(lián)合華茂、中興、銀谷、實(shí)力等米業(yè)公司及、、、等市縣（區(qū)）大米加工企業(yè)，實(shí)行貼牌生產(chǎn)，擴(kuò)大“品牌”的品牌優(yōu)勢。5月中旬，又與中儲(chǔ)糧分公司等優(yōu)勢企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。通過集團(tuán)整合，內(nèi)聯(lián)外引等有效措施，壯大龍頭企業(yè)。現(xiàn)在，該公司的年生產(chǎn)能力己經(jīng)達(dá)到25萬噸，比上年增加15萬噸。全年企業(yè)銷售收入突破5億元，利稅4000萬元，其中優(yōu)質(zhì)稻銷售收入達(dá)4.7億元?！啊逼放茦s獲了國家糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心米”、“著名商標(biāo)”、“省名牌”、“消費(fèi)者滿意商品”、“A級(jí)綠色食品”、“無公害產(chǎn)品”等多項(xiàng)殊榮。

市通過整合基地，把原有的“漢水梨”、“梨”等幾個(gè)品牌進(jìn)行整合，主打“漢水梨”品牌。現(xiàn)在，“漢水梨”在、、、等11個(gè)省市占據(jù)著較大市場份額?！皾h水梨”商標(biāo)也被評(píng)為“省著名商標(biāo)”和“名牌”。

（二）促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)大幅增收

實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收一直是我省“三農(nóng)”工作的難點(diǎn)問題，但發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)較好地解決了這一問題。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，市桔農(nóng)人均增收250元。主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)桔農(nóng)平均收入最高達(dá)到1萬元，戶平收入最高達(dá)5萬元?？h7.2萬農(nóng)戶因推廣優(yōu)質(zhì)稻受益，人均增收60.5元，畝平增收102.8元。市水果板塊基地內(nèi)的農(nóng)民純收入達(dá)到1279元/畝，增13.4%。

（三）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、市場競爭力和農(nóng)業(yè)綜合效益明顯提高

通過發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目區(qū)的單產(chǎn)、總產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率大大提高。市通過板塊基地內(nèi)的技術(shù)改造提升，全市柑桔生產(chǎn)產(chǎn)量明顯提高。年全市柑桔實(shí)際產(chǎn)量18萬噸，比項(xiàng)目實(shí)施前增產(chǎn)28.6%；銷售收入1.8億元，增收4000萬元；畝平產(chǎn)量735公斤，增產(chǎn)20.9%。柑桔優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到50%，提高15%。全市有八個(gè)柑桔專業(yè)場通過無公害產(chǎn)品認(rèn)證，無公害生產(chǎn)面積達(dá)10萬畝，占全市總面積的40.8%。

在市，全市砂梨高接換優(yōu)面積達(dá)到20000畝，比去年增60%，新發(fā)展水果基地2000畝，建設(shè)中心示范園1000畝；水果總面積13萬畝，增4%；總產(chǎn)量18.1萬噸，增11%；單產(chǎn)1446公斤/畝，增12.3%；總產(chǎn)值3.3億元，增3%。水果優(yōu)質(zhì)率76%，增5.5%。

三、幾點(diǎn)啟示

板塊基地建設(shè)是我省在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求闖出的一條新路。、、是我省農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差、困難較多、農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)較為薄弱的地區(qū)。但他們依靠農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)，在短短幾年間，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出能力明顯增強(qiáng)、加工轉(zhuǎn)化水平明顯提升，優(yōu)質(zhì)率和市場占有率明顯提高。從三地的做法和成效可以看出：

（一）調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性是抓好板塊建設(shè)的前提

縣7.2萬農(nóng)戶參與建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻板塊，市水果板塊基地網(wǎng)絡(luò)了1.8萬農(nóng)戶?？梢?，由于板塊經(jīng)濟(jì)拓寬了農(nóng)民的增收門路，增強(qiáng)了獨(dú)立分散的農(nóng)戶與千變?nèi)f化大市場的聯(lián)系，農(nóng)民參與建板塊積極性很高。發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)是為了帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)板塊基地，光靠政府“喊口號(hào)”和“強(qiáng)迫命令”不行，必須發(fā)動(dòng)千家萬戶一起來參與建設(shè)，板塊才能建得好，才能真正發(fā)揮出效益。

（二）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高板塊質(zhì)量的關(guān)鍵

市生物農(nóng)藥、有機(jī)肥、測土配方施肥技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用普及率提高到80%，就使柑桔優(yōu)質(zhì)果率提高了15%，無公害生產(chǎn)面積擴(kuò)大到10萬畝。僅此一例，可以看出，只有在板塊內(nèi)按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、高效種養(yǎng)模式、測土配方施肥、動(dòng)植物病蟲害防治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)和管理，才能保證農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)和安全。米業(yè)公司制定《優(yōu)質(zhì)稻板塊主栽品種保優(yōu)栽培技術(shù)方案》，對(duì)優(yōu)質(zhì)稻嚴(yán)格檢測，分級(jí)收購的事實(shí)證明，要想實(shí)現(xiàn)板塊基地質(zhì)的飛越，就必須實(shí)行一個(gè)品種一套技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高科學(xué)管理水平。農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了，市場占有率和板塊的競爭力自然也就會(huì)提高。

第8篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會(huì)是由農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)或農(nóng)戶自愿組成，為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿，按照章程開展活動(dòng)的非營利性社會(huì)組織，在民政部門登記注冊(cè)。農(nóng)民專業(yè)合作社是由同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，形成自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織，在工商部門注冊(cè)。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織按照運(yùn)作模式劃分主要有兩種模式：一是“合作組織+基地+農(nóng)戶（種養(yǎng)殖大戶、散戶）”的運(yùn)作模式。如*縣養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社、*縣玉鑫蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社、*縣富民農(nóng)民專業(yè)合作社等，由合作組織將農(nóng)戶養(yǎng)殖或生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，按照訂單或契約形式實(shí)行保護(hù)價(jià)收購或經(jīng)組織銷往全國各地。二是“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式。如*縣中藥材產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、*縣黑貓王農(nóng)民專業(yè)合作社等，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，憑借龍頭企業(yè)的市場優(yōu)勢，經(jīng)合作組織將農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品按照保護(hù)價(jià)收購，由龍頭企業(yè)加工成各類產(chǎn)成品銷往全國各地，以提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。

總的看，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是提高了農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以專業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，吸收帶動(dòng)一批農(nóng)戶，一頭連市場、一頭連農(nóng)民，使之成為一個(gè)緊湊的整體，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、信息等要素的整合。我縣富民農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)有社員120戶、葡萄種植基地1000畝、無公害果菜示范基地1000畝、罐頭加工廠一個(gè)；每年為社員銷售棚室蔬菜2000多噸，葡萄5000多噸。合作社通過為廣大社農(nóng)提前技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)中現(xiàn)場指導(dǎo)、產(chǎn)后銷售服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一家一戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對(duì)接，提高了農(nóng)民的組織化程度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是帶動(dòng)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而組建。*縣養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社于今年10月份成立，前身為*縣瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，目前已發(fā)展會(huì)員603個(gè)，注冊(cè)了“孫各莊”牌商標(biāo)。該社組織社員大力發(fā)展生豬無公害生產(chǎn)，協(xié)助周邊養(yǎng)殖小區(qū)完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，并積極與*雙匯、天津順利、北京昆鵬等國內(nèi)大型生豬屠宰企業(yè)聯(lián)系，開拓生豬市場，增強(qiáng)市場競爭能力。今年以來，該社以高于市場價(jià)格0.3元-0.6元/斤的價(jià)格為社員銷售商品豬25萬多頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億多元，為社員增加收益近千萬元。此外，*縣中藥材產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、*縣園林花卉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等都是圍繞我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立起來的合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)了我縣園林花卉、中藥材等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

三是促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過加工服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值；通過內(nèi)部利益機(jī)制運(yùn)作，擴(kuò)大農(nóng)民受益機(jī)會(huì)；通過聯(lián)合協(xié)作，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和交易成本。*縣園林花卉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)是依托*豪門園林公司建立起來的合作經(jīng)濟(jì)組織，協(xié)會(huì)與農(nóng)戶簽訂訂單收購合同，按訂單進(jìn)行收購，每畝花卉苗木可為農(nóng)戶創(chuàng)收2000多元。富民農(nóng)民專業(yè)合作社罐頭加工廠對(duì)葡萄、蘋果等初級(jí)果品進(jìn)行深加工，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加了社員收益。今年在葡萄收購價(jià)格偏低的情況下，合作社以高于市場0.2元/斤的價(jià)格收購社員產(chǎn)品，社員每畝獲利達(dá)千元。

四是加速了先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織把新技術(shù)、新觀念、新品種傳送給農(nóng)戶，有效解決了農(nóng)戶在生產(chǎn)上的難題，通過新技術(shù)、新品種的推廣，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益?？h農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)自成立以來，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和專業(yè)網(wǎng)站向廣大農(nóng)民進(jìn)行科技示范，引進(jìn)鐵球甘藍(lán)栽培、馬鈴薯栽培、西瓜栽培等新技術(shù)6項(xiàng)，引進(jìn)新品種13個(gè)；示范推廣“三種三收”、“四種四收”、“大豆高產(chǎn)栽培”、“冬小麥晚播”、“馬鈴薯栽培”等新技術(shù)22項(xiàng)，推廣面積達(dá)到25萬畝；在此基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)建立和完善了農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)25個(gè)，種植面積達(dá)到5800多畝，直接或間接促農(nóng)增收1.2億元。

二、存在問題

一是數(shù)量少、規(guī)模小。我縣共有農(nóng)業(yè)人口55.8萬人，農(nóng)戶16.1萬戶，截止目前，全縣加入各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的人員只有5986人，帶動(dòng)農(nóng)戶6萬多戶，僅占全縣農(nóng)戶總數(shù)的37.3%。

二是內(nèi)部機(jī)制不健全，運(yùn)作不規(guī)范。部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織存在內(nèi)部章程和管理制度不完善、不健全的問題，造成部分會(huì)員只共享利益，不共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

三是服務(wù)層次較低，帶動(dòng)作用不明顯。一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織擁有個(gè)人會(huì)員數(shù)量較少，同時(shí)有近70%的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)內(nèi)容僅限于技術(shù)指導(dǎo)，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的作用不明顯。

四是扶持政策不完善，配套措施不健全。主要表現(xiàn)在信貸資金和土地占用上沒有特殊的扶持政策，缺乏有效的資金支持，致使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步發(fā)展壯大較為困難。

三、幾點(diǎn)建議

一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要通過廣播電視、現(xiàn)場觀摩、發(fā)放宣傳資料等多種渠道，廣泛宣傳農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的意義和作用；要通過典型引路等群眾看得見、摸得著的方式，教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺組建各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；要幫助農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)帳，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，營造發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾自覺加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

二是發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用，全面構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)（農(nóng)合聯(lián)）建設(shè)，充分發(fā)揮縣農(nóng)合聯(lián)職能作用，對(duì)全縣各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理，切實(shí)解決發(fā)展中存在的問題，確保全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康、有序發(fā)展；要緊緊圍繞我縣瘦肉型豬、特色蔬菜、林果、中藥材、園林花卉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，遵循“民辦、民管、民受益”的原則，打破地域、部門、行業(yè)限制，采取多種形式積極興辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工型、流通服務(wù)型、技術(shù)推廣型、綜合服務(wù)型、農(nóng)村生態(tài)景觀型等各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

第9篇：農(nóng)機(jī)調(diào)查報(bào)告范文

從我們這次調(diào)查情況看，我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織分為官辦、民辦、官民聯(lián)辦、企民聯(lián)辦四種形式。官辦的主要以在科協(xié)管理登記為主，這些組織主要是按農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，以農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、水產(chǎn)、林果、農(nóng)機(jī)、水利、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、科技服務(wù)等組織建立的行業(yè)協(xié)會(huì)組織，這些組織主要是依托區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)服務(wù)部門，結(jié)合村級(jí)干部與技術(shù)能手，行業(yè)帶頭人建立的組織。這些組織的建立與發(fā)展是從20世紀(jì)80年代開始的，改革開放以來，這些組織在推動(dòng)農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了很大的作用，從耕作技術(shù)、管理技術(shù)、品種改良、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到灌溉、施肥、防病治病、新技術(shù)推廣都起到了至關(guān)重要的作用。

官民聯(lián)辦是第二種形式。象我區(qū)的棗業(yè)協(xié)會(huì)、奶業(yè)協(xié)會(huì)、養(yǎng)牛協(xié)會(huì)等都屬于官民聯(lián)辦，這些組織是適應(yīng)我區(qū)近年來綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)，建立蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地應(yīng)運(yùn)而生的。因?yàn)殡S著四大基地的建立，大量的產(chǎn)品要進(jìn)入市場，這些產(chǎn)品能不能占領(lǐng)市場，這就需要生產(chǎn)者在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)當(dāng)中，推廣優(yōu)良品種，按無公害標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程組織生產(chǎn)。想按這樣生產(chǎn)銷售，就必須把生產(chǎn)者組織起來，但是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老一套去組織生產(chǎn)，生產(chǎn)者接受不了，所以這樣就形成了官民聯(lián)辦，政府主要進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、信息咨詢，生產(chǎn)者自己按自愿原則以產(chǎn)品組建協(xié)會(huì)，在生產(chǎn)技術(shù)、園區(qū)管理、產(chǎn)品包裝銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行合作。

企民聯(lián)辦是第三種形式。象我區(qū)的博瑞乳業(yè)奶牛合作社和懷仁醋業(yè)協(xié)會(huì)都屬于這種形式。這種形式是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的，因?yàn)閱渭要?dú)戶的農(nóng)戶小生產(chǎn)很難適應(yīng)市場的要求，從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、加工包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、宣傳廣告都無法滿足市場的需要。在這種情況下，生產(chǎn)農(nóng)戶自發(fā)的組織起來，與企業(yè)聯(lián)手組建協(xié)會(huì)，進(jìn)行合作生產(chǎn)、銷售。

民辦是第四種形式。象東趙溫室蔬菜協(xié)會(huì)、演武養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、修文蘆筍協(xié)會(huì)都是“民辦、民管、民受益”的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。溫室園區(qū)生產(chǎn)、養(yǎng)殖園區(qū)生產(chǎn)等都與其他生產(chǎn)有著質(zhì)的區(qū)別，這些生產(chǎn)都要求生產(chǎn)者在產(chǎn)前、產(chǎn)中、前后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，從購買基建材料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料到產(chǎn)后銷售，從產(chǎn)中技術(shù)交流到防病治病，從園區(qū)管理到供水供電等都需要合作起來。開始是農(nóng)民互助合作打墻建舍到互助合作購買建材，這樣都可以提高效率，節(jié)省開支，特別是防病治病防疫這都需要大家共同協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)最高利益。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)民建立了松散型的合作組織，通過合作使大家得到了好處，提高了知識(shí)，成立了緊密型協(xié)會(huì)組織。

二、組織類型與特征

1、生產(chǎn)合作型。象我區(qū)以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組建的溫室協(xié)會(huì)，就是以生產(chǎn)合作為主，輔以銷售合作技術(shù)服務(wù)合作的民辦組織。如東趙鄉(xiāng)溫室協(xié)會(huì)目前有分會(huì)9個(gè)，會(huì)員454名，他們的主要合作內(nèi)容有流轉(zhuǎn)互換土地，協(xié)調(diào)擔(dān)保貸款，建棚物資購買，互助整修墻體，供水供電收費(fèi)管理，疫病防治，新品種推廣示范，園區(qū)管理，無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)合作銷售等。他們通過幾年來的合作生產(chǎn)、銷售，有力地推進(jìn)了全鄉(xiāng)溫室大棚的發(fā)展，三年的時(shí)間由過去2**余畝發(fā)展到現(xiàn)在的2**0多畝。

2、銷售合作型。象我區(qū)的奶牛協(xié)會(huì)，從**年以來，主要以銷售合作為主，如我區(qū)的博瑞乳業(yè)從**年以來發(fā)展銷售合作型會(huì)員進(jìn)行牛奶生產(chǎn)，至2**2年，全區(qū)已有會(huì)員1**多個(gè)，多年合作銷售牛奶3**多萬斤。從2**3年開始博瑞乳業(yè)組建了奶牛生產(chǎn)合作社，計(jì)劃建成千頭奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，與養(yǎng)殖戶進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、技術(shù)合作。目前，這個(gè)合作社正在建設(shè)張慶鄉(xiāng)北胡喬奶牛園區(qū)和修文鎮(zhèn)陳侃村奶牛園區(qū)，入園奶牛已達(dá)5**余頭，預(yù)計(jì)兩個(gè)月后，這兩個(gè)園區(qū)就可投入生產(chǎn)。

3、科技服務(wù)型。象我區(qū)的紅棗協(xié)會(huì)就是以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)棗農(nóng)、傳授信息、出謀劃策、咨詢服務(wù)為主的服務(wù)組織。目前已有會(huì)員1**多名，這個(gè)協(xié)會(huì)的建立大力推進(jìn)我區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是紅棗加工的大發(fā)展。目前已有50多戶紅棗加工戶，如協(xié)會(huì)副會(huì)長創(chuàng)辦的豐元棗業(yè)已形成6**萬斤的生產(chǎn)加工能力。

4、中介服務(wù)型。象我區(qū)蔬菜流通協(xié)會(huì)，如東陽鎮(zhèn)張辛丑創(chuàng)辦的流通協(xié)會(huì)，他就是以蔬菜營銷為主的組織。這些組織的創(chuàng)辦為蔬菜生產(chǎn)與銷售架起了橋梁，有力的推進(jìn)了全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用

通過調(diào)查，我們認(rèn)為我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入中所起的帶動(dòng)和促進(jìn)作用是特別明顯的，并正在顯現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下向方面：

1、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)以及其他技術(shù)的大發(fā)展。如我區(qū)的蔬菜、紅棗生產(chǎn)。近幾年來，我區(qū)新建溫室大棚3萬多畝，溫室大棚生產(chǎn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中是技術(shù)含量高的生產(chǎn)，從溫室大棚購建，到生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求農(nóng)民掌握施肥、澆水、控溫、控濕、移植、授粉、嫁接、采摘、防病治病都要嚴(yán)格掌握，方能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。紅棗生產(chǎn)從過去不管理發(fā)展到現(xiàn)在優(yōu)種栽植、酸棗接大棗、低位換接、直播和老棗樹修剪五種模式發(fā)展，這些技術(shù)的推廣都是依據(jù)這些組織推廣下去的。使我區(qū)迅速地崛起了一批技術(shù)含量高、農(nóng)民投入高的高產(chǎn)高效產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)民的增收，如一戶種一個(gè)溫室一年就可做到純收入12**0元以上，一戶養(yǎng)3**0只雞一年就可實(shí)現(xiàn)純收入3萬元。

2、解決了農(nóng)民一家一戶不能干、不好干的問題。如我區(qū)演武村的養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，他們的主要合作事項(xiàng)是園區(qū)管理、防病治病、技術(shù)交流、推廣新品種、協(xié)調(diào)貸款等。在今年的禽流感高發(fā)期，能不能搞好疫病防治，這關(guān)系全村40萬只雞以及全區(qū)禽流感能否做到防治的大事，在這個(gè)時(shí)期，就是演武村養(yǎng)殖協(xié)會(huì)在廣泛宣傳禽流感危害的基礎(chǔ)上，動(dòng)員安排協(xié)會(huì)會(huì)員共同管理、共同約定。輪流值守園區(qū)路口，任何人不得進(jìn)入，園區(qū)內(nèi)會(huì)員出入嚴(yán)格消毒，出售雞蛋統(tǒng)一拉到園區(qū)外指定地點(diǎn)銷售，園區(qū)內(nèi)雞群全部按協(xié)會(huì)安排打防疫針。最后在會(huì)員的共同努力下，取得了好成果，保住了雞群，防止了禽流感傳染與曼延。

3、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化。如我區(qū)博瑞乳業(yè)合作社，這個(gè)合作社在奶牛養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)擠奶臺(tái)，改變了過去人工擠奶，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化奶臺(tái)擠奶、無菌包裝。在奶牛園區(qū)建立獸醫(yī)站、消毒池、消毒房、檢測室。入園養(yǎng)殖戶每戶建設(shè)210平米的牛棚，飼料飼養(yǎng)室以及牛欄活動(dòng)場和貯糞池，飼料統(tǒng)一配制。合作社的建立推動(dòng)了我區(qū)奶牛的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使養(yǎng)殖戶提高了技術(shù)，提高了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，基本保證了養(yǎng)殖戶收入的不斷提高。

4、提高了農(nóng)戶和企業(yè)的市場競爭能力。如我區(qū)的懷仁村醋業(yè)協(xié)會(huì)，他們就是單家獨(dú)戶經(jīng)營的無序競爭導(dǎo)致失掉市場的情況下產(chǎn)生的。在20世紀(jì)90年代，懷仁村曾以“山西釀醋第一村”而聞名全國，在山西也是首屆一指，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，臨近的清徐釀醋產(chǎn)量，質(zhì)量價(jià)格連年攀升，占領(lǐng)了國內(nèi)外不小的市場，而懷仁村不但沒有擴(kuò)大市場，還在逐步失去市場。究其原因是全村288戶釀醋戶各自為陣，11個(gè)加工銷售企業(yè)各打一個(gè)牌，各唱一臺(tái)戲，無序競爭這成為他們發(fā)展的大敵。為此，他們自發(fā)成立了由11個(gè)企業(yè)合作，2**余戶參與的醋業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)首先在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)上下功夫，專設(shè)化驗(yàn)室，進(jìn)行檢查檢測，統(tǒng)一最低限價(jià)，制止無序競爭。通過近期合作，提高了懷仁村在市場上的競爭力。

四、存在的問題和建議

我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，多年來為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。目前，還處于官辦向民辦的體制轉(zhuǎn)型期，官民聯(lián)辦，企民聯(lián)辦和民辦的組織雖然是雛形時(shí)期，但卻顯示出了旺盛的生命力，從推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的角度看，還有很多急待解決的問題。

1、加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo)工作。不少專業(yè)合作組織雖然迫于市場的需求進(jìn)行了合作，但連章程都沒有，還處于一種農(nóng)民的自發(fā)合作，并且隨意性很大，時(shí)間一長，很可能出現(xiàn)很多矛盾解決不了而使合作關(guān)系破裂。各級(jí)政府應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo)，對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織骨干力量進(jìn)行專題培訓(xùn)，只有做好指導(dǎo)和引導(dǎo)工作，才能保證農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

2、加大扶持力度，解決資金嚴(yán)重短缺。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門應(yīng)按照扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、無公害基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷及引進(jìn)新品種、新技術(shù)等專項(xiàng)資金。應(yīng)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成員進(jìn)行專題培訓(xùn)，培訓(xùn)由農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主管部門組織。通過培訓(xùn)使合作經(jīng)濟(jì)組織成員提高合作認(rèn)識(shí)，確立合作觀念，為進(jìn)一步加大合作事項(xiàng)，為實(shí)行大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、要積極組織開展多種形式的試點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民組織起來，共同發(fā)展。通過積極組織開展指導(dǎo)試點(diǎn)，為農(nóng)民建立“民辦、民管、民受益”的組織摸索經(jīng)驗(yàn)。我區(qū)計(jì)劃在東趙溫室協(xié)會(huì)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，再確定四個(gè)試點(diǎn)，即：修文鎮(zhèn)陳侃村奶牛協(xié)會(huì)、蘆筍協(xié)會(huì)，張慶鄉(xiāng)演武村養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、懷仁村醋業(yè)協(xié)會(huì)。通過這幾種類型的試點(diǎn)，為全區(qū)建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。