統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系精選(九篇)

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第1篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)核算；統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系；重新設(shè)計(jì)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)屬于重要內(nèi)容，可對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和最終經(jīng)營(yíng)成果加以直接反映，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在社會(huì)及經(jīng)濟(jì)決策中提供重要數(shù)據(jù)支撐。

1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作概述

一直以來(lái)，統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)都屬于兩個(gè)不同學(xué)科，然而在財(cái)務(wù)管理與核算工作中，統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的核算功能相同，主要功能都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)信息的提供，以便為企事業(yè)單位、黨政部門及社會(huì)提供信息服務(wù)，同時(shí)展開監(jiān)督，確保既有方針與政策的執(zhí)行是按照既定方向與目標(biāo)發(fā)展的，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供支持。統(tǒng)計(jì)信息是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)調(diào)查、整理與分析過程獲取，部分信息直接來(lái)源于會(huì)計(jì)部門，如企事業(yè)單位某時(shí)期獲得的利潤(rùn)或各資產(chǎn)的價(jià)值等。因此，統(tǒng)計(jì)核算是將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算包含在內(nèi)的，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算與會(huì)計(jì)核算之間是息息相關(guān)的。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算是基于會(huì)計(jì)核算工作，與會(huì)計(jì)核算需求相結(jié)合之下建立而來(lái)，是會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)緊密結(jié)合的實(shí)際體現(xiàn)。

2、重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的必要性

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不斷加深，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)一直處于不斷變化之中，以便與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展與變化相適應(yīng)。2007年1月1日，我國(guó)開始實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在基礎(chǔ)準(zhǔn)則上對(duì)會(huì)計(jì)核算工作做了許多調(diào)整，這在很大程度上對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)方面產(chǎn)生了重大影響，同時(shí)也給統(tǒng)計(jì)人員的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，而統(tǒng)計(jì)核算工作需要通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)發(fā)揮實(shí)際作用。然而目前的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)仍不完備，不能為統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督、服務(wù)與咨詢等整體功能的發(fā)揮提供保障，因此，必須對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與時(shí)俱進(jìn)的加以調(diào)整，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，從而為企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算及經(jīng)營(yíng)決策提供重要理論支持。

3、重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中應(yīng)注意的問題

在對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循科學(xué)、實(shí)用、合理而適用的基本原則，不僅要保證設(shè)計(jì)出的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在理論上正確，同時(shí)還要保證這一體系能夠滿足客觀實(shí)際的需求，在計(jì)算口徑、計(jì)算方法上具有合理性，也應(yīng)便于實(shí)際操作。因此，在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)，要將資產(chǎn)實(shí)際流入或流出作為對(duì)收入與支出的判定標(biāo)準(zhǔn)。在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)過程中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的原始憑證不便于展開分類核算，我們不可能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的每一筆原始憑證加以分類核算來(lái)確定相應(yīng)指標(biāo)。因此，只有兩種方法可以為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)工作提供支持，其一是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算得出，另一種是將財(cái)務(wù)核算總賬目及相關(guān)分類賬目中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算得出。

另外，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，整個(gè)財(cái)務(wù)科目大體可分成三種類型，第一種是含有不確定因素的科目，如投資收益、產(chǎn)品銷售的收入、根據(jù)權(quán)益法展開計(jì)算的長(zhǎng)期股權(quán)投資、長(zhǎng)期債權(quán)投資及外幣核算過程中造成的匯兌損益等；第二種是無(wú)不確定因素的科目，主要有資產(chǎn)科目與負(fù)債類科目，資產(chǎn)科目包括固定資產(chǎn)、銀行存款、現(xiàn)金和原材料等，負(fù)債類科目包括應(yīng)交稅金、應(yīng)付工資及應(yīng)付賬款等；第三種是相應(yīng)科目經(jīng)過加減之后獲得的科目，如應(yīng)收賬款凈額、固定資產(chǎn)凈值、各項(xiàng)利潤(rùn)科目及部分所有者利潤(rùn)及權(quán)益分配科目。

4、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的重新設(shè)計(jì)

4.1重新設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系包含的具體指標(biāo)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，為對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使之與社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革相適應(yīng)，應(yīng)重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。根據(jù)指標(biāo)的形式及內(nèi)涵不同，可將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系劃分為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)兩種。其中，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)應(yīng)包含流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、經(jīng)濟(jì)效益綜合指和凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)，財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)應(yīng)包含資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)額與收入等。在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中，除了極個(gè)別指標(biāo)外，其他指標(biāo)都和會(huì)計(jì)中的指標(biāo)名稱保持一致，同時(shí)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源都是該企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)帳戶核算資料、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表等。

4.2新財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系分析

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響下，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的變化必然會(huì)引起報(bào)表列示與項(xiàng)目的變化。在資產(chǎn)這一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中，根據(jù)資產(chǎn)的流動(dòng)性將之劃分為流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)兩種，而負(fù)債這一指標(biāo)也應(yīng)根據(jù)債務(wù)償還的期限分為流動(dòng)負(fù)債及長(zhǎng)期負(fù)債兩種。為對(duì)重新設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系加以詳細(xì)說(shuō)明，我們以房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行闡述。在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中，和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不同，重新設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中將短期投資予以取消，并對(duì)金融資產(chǎn)進(jìn)行拆分，使之成為可供出售金融資產(chǎn)、交易性金融資產(chǎn)與持有至到期投資，并新增了投資性房地產(chǎn)，將商譽(yù)及開發(fā)支出單獨(dú)列出，將應(yīng)付的福利費(fèi)用、應(yīng)付工資及為企業(yè)職工提供的其他形式的報(bào)酬及相關(guān)支出一并納進(jìn)職工的薪酬核算過程；將原來(lái)單獨(dú)列出的部分股東的權(quán)益收入納入到所有者權(quán)益這一項(xiàng)目之下。

在利潤(rùn)這一指標(biāo)核算中，基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)利潤(rùn)表的列示與項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)加以適當(dāng)調(diào)整，主要有以下幾點(diǎn)：將傳統(tǒng)利潤(rùn)表中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與其他業(yè)務(wù)支出、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入的劃分取消，將之全歸納到營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)收入中；將公允價(jià)值變動(dòng)收益與資產(chǎn)減值損失納進(jìn)營(yíng)業(yè)收入之中；同時(shí)，將部分股東的損益納入到凈利潤(rùn)中。

5、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化與外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)的地位越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與經(jīng)營(yíng)成果的直接反映，是企業(yè)管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的重要數(shù)據(jù)支持。因此，必須保持財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)這一體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)支持功能的正常發(fā)揮提供保證。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

關(guān)鍵詞：能源統(tǒng)計(jì)；指標(biāo)體系，分析

中圖分類號(hào)：TK01 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）02-0-01

一、引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展、以及對(duì)能源消耗的不斷增多，必然引起能源消耗的過量使用，能源是人類賴以生存的最基本、最重要的物質(zhì)，也是造成環(huán)境污染的最大元兇，所以，必須通過嚴(yán)密科學(xué)的能源統(tǒng)計(jì)工作，做好這一基礎(chǔ)信息的記錄、整理、編制、使用，為國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃做為指導(dǎo)和依據(jù)數(shù)據(jù)。

能源統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)的能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，對(duì)于制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，編制能源生產(chǎn)和節(jié)約計(jì)劃，研究能源供需狀況，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，進(jìn)行能源需求預(yù)測(cè)等都具有十分重要的意義。

二、關(guān)于能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，是指一系列有內(nèi)在聯(lián)系并互相補(bǔ)充的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，按一定的目的、意義系統(tǒng)地結(jié)合在一起，用以說(shuō)明總體數(shù)量特征所形成的體系。它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量聯(lián)系的反映。能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是建立在能源系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上，它通過對(duì)能源勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、轉(zhuǎn)換、輸送、流轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存和使用等一群統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的有機(jī)聯(lián)系，全面、系統(tǒng)的反映出能源系統(tǒng)流程的內(nèi)在聯(lián)系、數(shù)量關(guān)系以及總體特征、發(fā)展規(guī)律。

能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，主要包括：（一）能源資源統(tǒng)計(jì)；（二）能源生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；（三）能源加工、轉(zhuǎn)換統(tǒng)計(jì)；（四）能源運(yùn)輸（輸送）統(tǒng)計(jì)；（五）能源流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)；（六）能源庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)；（七）能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)；（八）能源綜合平衡統(tǒng)計(jì)；（九）能源經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)；（十）能源節(jié)約統(tǒng)計(jì)。

三、對(duì)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的探析

一般，必須結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，參照國(guó)際相關(guān)內(nèi)容，科學(xué)地制定具有可比性和可操作性的能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，以準(zhǔn)確反映本地區(qū)能源供應(yīng)、流通和消費(fèi)等全過程。具體應(yīng)該遵循以下原則：

1.考慮全面系統(tǒng)性原則

能源資源統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)主要有：（1）按探明程度確定能源資源儲(chǔ)量及其投入社會(huì)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)的可能量。（2）研究能源資源的構(gòu)成情況，分布情況和質(zhì)量狀況。（3）分析已探明儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)及其增長(zhǎng)原因，編制能源資源儲(chǔ)量變動(dòng)平衡表。（4）分析能源資源勘探及開發(fā)計(jì)劃完成情況以及能源資源保護(hù)與補(bǔ)充情況。（5）研究能源資源的開發(fā)利用程度及其經(jīng)濟(jì)效益。因此不得不首先要求全面系統(tǒng)，所以，能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)立足于能充分反映能源供應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用以及對(duì)環(huán)境可能造成的影響。建立能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的最主要目的是全面反映能源發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)為節(jié)能工作服務(wù)。因此，指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)必須兼顧能源供應(yīng)、轉(zhuǎn)換、輸配和消費(fèi)的全過程，反映各個(gè)階段中能源的綜合利用效率和節(jié)能潛力。

2.具備實(shí)際可行的操作性

能源資源統(tǒng)計(jì)是對(duì)現(xiàn)有能源資源的品位、儲(chǔ)量和開發(fā)利用情況，以及資源對(duì)需求的保證程度所進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)，它可為制定能源方針政策，編制能源開發(fā)規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。目前我國(guó)能源資源統(tǒng)計(jì)主要對(duì)水力、煤、石油、天然氣和核資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。一個(gè)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系構(gòu)成建立在原有指標(biāo)基礎(chǔ)之上，因此，將對(duì)原有統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行篩選，保留合理的內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)上海的實(shí)際情況，借鑒國(guó)外能源統(tǒng)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，建立部分新的指標(biāo)。因此，是否能方便、準(zhǔn)確地采集到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也是設(shè)計(jì)過程中必須考慮的重要問題。

3.保持市場(chǎng)信息、政策數(shù)據(jù)等的開放性

統(tǒng)計(jì)工作者都明確，能源統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化，能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系需要不斷修改完善，統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法也應(yīng)及時(shí)調(diào)整。因此，能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)是一個(gè)開放性的系統(tǒng)，通過不斷修改完善，從而更客觀、更真實(shí)地反映能源供應(yīng)、生產(chǎn)和消費(fèi)等各種情況。

4.除了真實(shí)反映現(xiàn)狀外，應(yīng)注重橫向縱向的比較分析

在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)過程中，還必須考慮到資料縱向和橫向的比較、分析，指標(biāo)之間要具有可比性?？v向比較是指對(duì)同一對(duì)象、不同時(shí)期的比較，橫向比較則是指對(duì)不同對(duì)象、相同時(shí)期的比較。例如：“十五”期間我國(guó)能源發(fā)展的狀況、我國(guó)與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家在能源利用率、能源使用結(jié)構(gòu)等方面的比較等。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)目前的能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系表現(xiàn)出：（1）缺少一些反映能源使用情況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，這一問題集中體現(xiàn)在一些大中城市的能源統(tǒng)計(jì)上。（2）由于受現(xiàn)有能源統(tǒng)計(jì)方法的限制，統(tǒng)計(jì)資料無(wú)法反映一些普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。（3）缺乏與國(guó)際能源數(shù)據(jù)的可比性。由于在指標(biāo)含義、統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)量單位等方面與國(guó)際慣例不銜接，因此，與國(guó)際數(shù)據(jù)比較時(shí)，部分指標(biāo)缺乏可比性。但是，相信今后隨著節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型企業(yè)、生態(tài)和綠色、可持續(xù)發(fā)展等觀念的不斷深入，會(huì)得到改善和實(shí)際的解決。

總之，在建立和制定地方能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系上，必須首先剖析我國(guó)能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)，按照系統(tǒng)性、可操作性、可比性和開放性的原則建立本地區(qū)的能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，提出相關(guān)的研究方法和措施。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系；思考

一、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的意義

1.1了解企業(yè)現(xiàn)狀 完善的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系可以清楚地看見整個(gè)企業(yè)在各個(gè)方面的發(fā)展情況，通過其發(fā)展現(xiàn)狀可以了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的狀況，并且判斷出企業(yè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)走勢(shì)。

1.2方便信息查詢 對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)需要查詢關(guān)于本企業(yè)過去的一些相關(guān)信息，作為在接下來(lái)的工作中的參考數(shù)據(jù)，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)也是這樣，經(jīng)常會(huì)利用到過去幾年的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向做出判斷，可是現(xiàn)存的信息量巨大，含有的信息內(nèi)容繁多，這就需要建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，來(lái)方便企業(yè)的員工和管理者能夠更快更準(zhǔn)確的查找到對(duì)他們有用的信息。方便他們的工作和決策。

1.3建立溝通橋梁 每個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)大多是不一樣的，通過這個(gè)指標(biāo)體系的建立，可以發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門之間的聯(lián)系，可以更好地將整個(gè)企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源的共享，使各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，利用部門優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)結(jié)構(gòu)更加完善，給企業(yè)帶去更大利益。

1.4及時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn) 隨著指標(biāo)體系的構(gòu)建，就可以根據(jù)此體系發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)上的問題，然后及時(shí)糾正，防微杜漸，在問題擴(kuò)大之前把問題解決掉。

1.5作為考核標(biāo)準(zhǔn) 在大多數(shù)企業(yè)中，管理者都把指標(biāo)體系當(dāng)做考核這個(gè)部門是否完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，也就是這個(gè)部門的管理者以及員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，所以說(shuō)，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立可以使考核標(biāo)準(zhǔn)更加公平化，規(guī)范化。

1.6決策的正確性 正是因?yàn)橛辛诉@些指標(biāo)體系，使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更加準(zhǔn)確、明確，也就保證了利用這些數(shù)據(jù)得出的結(jié)論、做出的決策的正確性。

二、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的內(nèi)容

談到這個(gè)問題就是說(shuō)如何去構(gòu)建正確的、有效的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。針對(duì)不同的部門，所設(shè)立的體系也是不同的，它應(yīng)包含的內(nèi)容 有以下幾個(gè)：

2.1銷售部的指標(biāo)體系 銷售部門是企業(yè)十分重要的部門，他肩負(fù)著銷售公司產(chǎn)品的巨大任務(wù)，也是給公司帶來(lái)利潤(rùn)的部門，在構(gòu)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的時(shí)候，可以通過設(shè)立營(yíng)業(yè)額，來(lái)判斷其在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的成績(jī)。

2.2生產(chǎn)部的指標(biāo)體系 生產(chǎn)部主要是生產(chǎn)產(chǎn)品的部門，可以通過設(shè)立產(chǎn)品的合格數(shù)量來(lái)控制產(chǎn)品的合格率，以作為生產(chǎn)部的指標(biāo)體系，來(lái)激勵(lì)員工更加努力的工作。

2.3其他指標(biāo)體系 除了滿足上述兩點(diǎn)可以反映市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品生產(chǎn)的指標(biāo)體系，還有很多體系。例如反映人力資源的指標(biāo)體系，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的體系，反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體系等等。在這里就不一一詳細(xì)說(shuō)明了。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其需要大量的信息來(lái)滿足企業(yè)的的發(fā)展要求，所以在原先固定模式的指標(biāo)體系上，又會(huì)衍生出多種多樣的體系分支，使指標(biāo)體系更加多層次化，多元化，立體化。

三、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系存在的問題

3.1現(xiàn)有指標(biāo)體系沒有統(tǒng)一的規(guī)范 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多部門在建立指標(biāo)體系的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象，這就消耗了過多的人力物力，浪費(fèi)了資源，所以應(yīng)該制定統(tǒng)一的規(guī)范，在一些考核和監(jiān)控項(xiàng)目等意義不同、內(nèi)容相同的指標(biāo)體系上，可以只設(shè)立一個(gè)，然后通過資源的共享來(lái)節(jié)約人力物力，提高辦事效率。

3.2現(xiàn)有指標(biāo)體系無(wú)法突出企業(yè)特色 很多企業(yè)認(rèn)為構(gòu)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是很麻煩、很浪費(fèi)時(shí)間的事，所以會(huì)生搬硬套一些其他企業(yè)的體系，這就導(dǎo)致在使用指標(biāo)時(shí)，因?yàn)椴缓线m而導(dǎo)致麻煩，我們必須了解我們的企業(yè)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立有特色的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

3.3現(xiàn)有指標(biāo)體系構(gòu)建的不完整 企業(yè)的部門繁多，員工眾多，每個(gè)部門的指標(biāo)體系都不一樣，雖然有些部門指標(biāo)體系重復(fù)，同樣在一些指標(biāo)體系中也有很大的漏洞和不足，設(shè)立的體系不能夠準(zhǔn)確的反映本部門或者本企業(yè)的工作現(xiàn)狀、工作成果，導(dǎo)致不能反映企業(yè)的真實(shí)情況。

3.4現(xiàn)有指標(biāo)體系智能化不足 隨著時(shí)展，越來(lái)越多的企業(yè)將統(tǒng)計(jì)指標(biāo)智能化，使用計(jì)算機(jī)使操作起來(lái)更加容易，然而，因?yàn)橛?jì)算機(jī)事業(yè)發(fā)展較晚，所以在指標(biāo)體系智能化方面上還存在很多不足，需要我們不斷去完善智能化系統(tǒng)。

3.5企業(yè)部門不能理性看待指標(biāo)體系 這是一個(gè)幾乎每個(gè)企業(yè)都存在的問題，很多企業(yè)或者部門把這個(gè)指標(biāo)看做是一種任務(wù)，過分的追求完成指標(biāo)，不能分清輕重緩急，孰輕孰重，有的甚至夸大指標(biāo)體系，要知道指標(biāo)體系也是存在漏洞和錯(cuò)誤的，并不能完全成為企業(yè)或者部門工作的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)大量的數(shù)字海洋，或許你今天按照指標(biāo)完成了某項(xiàng)任務(wù)，但是卻沒有完成明天工作的準(zhǔn)備工作，這樣周而復(fù)始，就會(huì)埋下隱患。并不能完全按照指標(biāo)要求自己，要在企業(yè)中學(xué)會(huì)靈活多變，畢竟指標(biāo)是死的，而人是活的。

四、如何完善現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

4.1建立統(tǒng)一的規(guī)劃并且要符合企業(yè)自身實(shí)際情況 首先要了解自己的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)今的實(shí)際狀況，給企業(yè)定好位，找到企業(yè)與其他企業(yè)的相同點(diǎn)，用自己的想法思維來(lái)構(gòu)建企業(yè)的統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系，更要了解企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的地方，找到它的特色。才能知道在構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)要著重突出什么。順便值得一提的就是在建立統(tǒng)一規(guī)劃時(shí)要把立足點(diǎn)放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上，這樣才能讓統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)真正的意義，保證指標(biāo)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為決策者提供更加有力的數(shù)據(jù)。

4.2完整指標(biāo)體系內(nèi)容并且提高其智能化 隨著企業(yè)的發(fā)展，要不斷的完善指標(biāo)體系的內(nèi)容，豐富其分支，但是不要盲目地增加分支，而是在不使體系變得冗雜的前提下增加新的領(lǐng)域的分支或者原領(lǐng)域的擴(kuò)展分支。而且要不斷提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的智能化，不要只是注重對(duì)信息的收集和存儲(chǔ)，要更多的利用分析系統(tǒng)進(jìn)行分析，才會(huì)使決策者更好地利用智能化的指標(biāo)體系。

4.3提高意識(shí)并且理性看待指標(biāo)體系的功能 要提高對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的使用意識(shí)，而不是僅僅把它當(dāng)作擺設(shè)。更有甚者，在市場(chǎng)上有一種指標(biāo)萬(wàn)能論，這是極不可取的，要理性看待指標(biāo)體系，就要正確了解它的作用與功能，要學(xué)會(huì)整理、分析和運(yùn)用這些指標(biāo)，不斷提高運(yùn)用這些指標(biāo)的能力，將這些指標(biāo)所含有的資源最大化的利用到企業(yè)發(fā)展中去。

總之，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建有利于進(jìn)一步的了解企業(yè)現(xiàn)狀，增進(jìn)各部門之間的溝通，實(shí)現(xiàn)資源的共享，更有利于決策者做出正確的決策。所以工作人員要正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的重要性，理性看待統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的使用功能，使其更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)更要結(jié)合自身情況建立完善的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并且堅(jiān)持不懈的不斷完善其智能化系統(tǒng)。正確、有效地建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系將促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系；思考

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-01

一、構(gòu)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義

1.1了解企業(yè)現(xiàn)狀合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系能夠使整個(gè)企業(yè)在各個(gè)方面的發(fā)展情況完整地展示在管理者的面前，企業(yè)的管理者可以通過統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系來(lái)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，并以此作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。

1.2有利于信息查詢企業(yè)的工作人員經(jīng)常會(huì)遇到查詢企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)信息等情況，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，也經(jīng)常需要查詢企業(yè)以往的相關(guān)數(shù)據(jù)，以對(duì)今后的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)做出決策。但由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各類信息量巨大、內(nèi)容繁多，使用傳統(tǒng)方式查詢會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力，這就需要企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，使管理者或工作人員可以更快捷準(zhǔn)確的查找到所需的信息。

1.3建立溝通的渠道。在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)的每個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很少有相同的。通過統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立，企業(yè)的管理者可以發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門之間的聯(lián)系，可以增強(qiáng)企業(yè)的整體性，實(shí)現(xiàn)資源的共享，使各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，還可以集合各部門的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)結(jié)構(gòu)更加完善，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

1.4及時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立之后，企業(yè)就能夠通過體系發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并及時(shí)完善。這樣就使隱患消除在萌芽之中。

1.5完善作為考核標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者經(jīng)常把指標(biāo)體系當(dāng)作部門的考核標(biāo)準(zhǔn)，因此統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立可以量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使其更加規(guī)范，更加透明。

1.6保證決策的正確性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立，能夠更加準(zhǔn)確、快速的統(tǒng)計(jì)各類相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣就保證了建立在這些數(shù)據(jù)上做出的決策的正確性。

二、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的內(nèi)容

構(gòu)建完善、有效的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同部門所對(duì)應(yīng)的體系也是不盡相同的，但一般來(lái)說(shuō)，它應(yīng)包含以下內(nèi)容：

2.1銷售部門的指標(biāo)體系，在現(xiàn)代企業(yè)中，銷售部門肩負(fù)著銷售公司產(chǎn)品、給公司帶來(lái)利潤(rùn)的任務(wù)，因此在企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位。我們?cè)诮⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的時(shí)候，一般應(yīng)通過考察其營(yíng)業(yè)額，來(lái)考核該部門的銷售業(yè)績(jī)。

2.2生產(chǎn)部門的指標(biāo)體系。在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)部門擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)產(chǎn)品的重要任務(wù)，一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品的合格數(shù)來(lái)考核產(chǎn)品的合格率，并作為生產(chǎn)部的核心指標(biāo)。

2.3其他部門的指標(biāo)體系在現(xiàn)代企業(yè)中，除了反映產(chǎn)品銷售情況和產(chǎn)品生產(chǎn)情況的指標(biāo)體系之外，還應(yīng)構(gòu)建其他很多體系。比如考察企業(yè)人力資源的指標(biāo)體系，考察企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)體系，體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系等。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展需要大量的信息，因此就會(huì)在原有指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，會(huì)衍生出多個(gè)體系分支，使指標(biāo)體系更加多層次、立體化。

三、目前現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中存在的問題

3.1缺乏統(tǒng)一的規(guī)范目前很多企業(yè)在構(gòu)建指標(biāo)體系的時(shí)候，各部門經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)設(shè)置的狀況，不僅白白消耗了人力物力，也浪費(fèi)了資源。所以我們應(yīng)該制定統(tǒng)一的指標(biāo)規(guī)范，對(duì)于部分考察意義不同但內(nèi)容相同的指標(biāo)，可以只設(shè)立一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，然后各部門通過資源的共享進(jìn)行考察，以節(jié)約資源，提高辦事效率。

3.2無(wú)法突出企業(yè)特色當(dāng)前有很多企業(yè)認(rèn)為構(gòu)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，常常照搬其他企業(yè)的指標(biāo)體系，這樣一來(lái)使用指標(biāo)時(shí)極易因?yàn)椴患嫒荻l(fā)生錯(cuò)誤。因此在構(gòu)建指標(biāo)系統(tǒng)之前，我們一定要全面了解我們的企業(yè)，從工作中的實(shí)際出發(fā)，這樣才能建立起符合企業(yè)需要的指標(biāo)體系。

3.3現(xiàn)有指標(biāo)體系構(gòu)建的不完整目前很多企業(yè)由于部門繁多，且每個(gè)部門的指標(biāo)體系都不盡相同，導(dǎo)致了一些指標(biāo)體系重復(fù)的同時(shí)，另外一些指標(biāo)體系則存在很大的漏洞和缺陷，這樣的體系很難反映本部門的工作現(xiàn)狀和成果，最終使得指標(biāo)體系無(wú)法反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。

3.4現(xiàn)有指標(biāo)體系智能化不足隨著信息技術(shù)的日新月異，更多的企業(yè)逐步將統(tǒng)計(jì)指標(biāo)智能化。然而，我國(guó)由于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，導(dǎo)致很多企業(yè)在指標(biāo)體系智能化方面仍然不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求，還要我們不斷地提升系統(tǒng)的智能化程度。

3.5企業(yè)沒有理性看待指標(biāo)體系這種現(xiàn)象存在于很多企業(yè)當(dāng)中，很多部門把考核指標(biāo)看成工作任務(wù)，在工作中機(jī)械地以完成指標(biāo)為綱，缺乏大局觀以及靈活性。有的企業(yè)甚至過分看重指標(biāo)體系的作用，但是我們知道，指標(biāo)體系也不是完美無(wú)缺的，而是存在漏洞和誤差的，并不能完全成為考核企業(yè)或的標(biāo)準(zhǔn)。比如某個(gè)部門按照指標(biāo)完成了今天的某項(xiàng)任務(wù)，但是卻未能準(zhǔn)備好明天的工作，就會(huì)為明天的工作制造障礙。這樣的情況累積下來(lái)就會(huì)形成隱患。因此我們?cè)诠ぷ髦?，不?yīng)該完全按照指標(biāo)束縛自己，而是在工作中學(xué)會(huì)靈活多變，畢竟指標(biāo)是死的，人是活的。

四、完善現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的政策建議

4.1從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，建立統(tǒng)一的規(guī)劃。首先管理人員應(yīng)了解自己的企業(yè)，給企業(yè)找好定位。同時(shí)還需要發(fā)掘企業(yè)與其他企業(yè)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，了解構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)要著重考慮的因素，然后再來(lái)構(gòu)建企業(yè)的統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系。最后，企業(yè)在建立統(tǒng)一規(guī)劃的系統(tǒng)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該把出發(fā)點(diǎn)向企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上傾斜，這樣才能保證指標(biāo)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的真正的意義，為管理者提供更加真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。

4.2完整指標(biāo)體系內(nèi)容并且提高其智能化。企業(yè)要發(fā)展，就要不斷的擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)也應(yīng)該不斷的增加和完善指標(biāo)體系。但是我們不能盲目地增加分支，而是保持體系簡(jiǎn)單高效的情況下增加新的分支，或者是擴(kuò)展原領(lǐng)域的分支。我們還應(yīng)該注意，要不斷加深統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的智能化程度，不僅僅關(guān)注信息的搜集和存儲(chǔ)，更重要的是利用信息進(jìn)行分析研究，才能更好地體現(xiàn)指標(biāo)體系的作用。

4.3提高使用意識(shí)并且理性看待指標(biāo)體系的功能。企業(yè)要想加快發(fā)展，就應(yīng)該理性看待指標(biāo)體系。一方面要提高統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的使用意識(shí)，而不是把它束之高閣。但另一方面，不能認(rèn)同在市場(chǎng)的“指標(biāo)萬(wàn)能論”，這也是極不可取的。我們要理性的看待指標(biāo)體系，就要正確了解它的作用與功能，要學(xué)會(huì)整理、分析和運(yùn)用這些指標(biāo)，不斷提高運(yùn)用這些指標(biāo)的能力，并將這些指標(biāo)最大化的利用到企業(yè)發(fā)展中去。

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，構(gòu)建有效統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有利于企業(yè)的管理人員更好的了解企業(yè)現(xiàn)狀，增進(jìn)企業(yè)各部門之間的溝通，增進(jìn)資源的共享，有利于管理人員做出正確的決策。因此我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的重要性，同時(shí)也應(yīng)該理性看待其功效，使其更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從自身實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建起合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)準(zhǔn)確、高效地建立起適合自身的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

全面性原則。指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入、效益和投資情況，企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化。

規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、數(shù)據(jù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化。

及時(shí)性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置，應(yīng)以滿足整個(gè)企業(yè)特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門的需求為主，堅(jiān)持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭(zhēng)以規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐。

二、選擇適合企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

（一）客觀、公正、全面評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

選擇適合企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)體系必須客觀、公正、全面反映和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。它既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率。既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特性。

（二）反映企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

我們將企業(yè)的發(fā)展歸納為四種能力，即獲取利潤(rùn)的能力（獲利能力）；資金綜合運(yùn)營(yíng)能力（營(yíng)運(yùn)能力）；償付債務(wù)的能力（償債能力）；后續(xù)發(fā)展能力（發(fā)展能力），并通過這些能力的達(dá)到程度來(lái)綜合評(píng)價(jià)某一企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。為了測(cè)定企業(yè)所具備的四個(gè)能力，我們從企業(yè)已有的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，選出資產(chǎn)凈利率、資本金利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資金占總資產(chǎn)的比率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益以及凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率這12個(gè)比率來(lái)構(gòu)成這一體系。這套指標(biāo)體系將考核的中心指標(biāo)由資金利稅率轉(zhuǎn)為資產(chǎn)凈利率，將考核重點(diǎn)由國(guó)企行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度轉(zhuǎn)移到國(guó)企是否具有“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的綜合素質(zhì)上來(lái)。

三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的實(shí)際應(yīng)用

（一）資產(chǎn)凈利率、資本金利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率與獲利能力的評(píng)價(jià)

①資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額，表現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用全部資本帶來(lái)的收益。它是評(píng)價(jià)企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)，也是整個(gè)體系的靈魂指標(biāo)。②資本金利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/資本金總額，反映了企業(yè)的出資者向企業(yè)投入的全部資本金的獲利能力。③成本費(fèi)用利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/成本費(fèi)用總額，即企業(yè)所得與所耗的比率，綜合反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系。這三個(gè)比率，分別說(shuō)明了企業(yè)的資源配置效率、投資者回報(bào)狀況及投入產(chǎn)出水平，結(jié)合在一起比較全面地反映了企業(yè)的獲利能力。

（二）資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率與償債能力的評(píng)價(jià)

①資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，它既反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)，又反映企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，它是償債能力的核心指標(biāo)。②流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額，它是評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。③速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)一存貨）/流動(dòng)負(fù)債，它評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)可以立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力，與流動(dòng)比率相比，更能反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。這三個(gè)比率結(jié)合在一起，綜合反映了企業(yè)長(zhǎng)期、短期、即期償債能力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做了較為完整的描述。

（三）資金占總資產(chǎn)的比率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與營(yíng)運(yùn)能力的評(píng)價(jià)

①營(yíng)運(yùn)資金占總資產(chǎn)的比率=（流動(dòng)資產(chǎn)一流動(dòng)負(fù)債）/平均資產(chǎn)總額，反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金是否能夠維持企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是營(yíng)運(yùn)能力的核心指標(biāo)。②固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售凈收入/平均固定資產(chǎn)凈值，反映固定資產(chǎn)的使用效率。③流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售凈收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額。為了更真實(shí)地反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)狀況，我們用應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)率兩個(gè)指標(biāo)的組合來(lái)代替這個(gè)比率。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是銷售凈收入與平均應(yīng)收帳款余額的比值，反映應(yīng)收帳款的變現(xiàn)速度，也說(shuō)明收帳效率。存貨周轉(zhuǎn)率是銷售成本與平均存貨余額的比值，它是衡量企業(yè)存貨數(shù)量是否合理以及銷售能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要比率。

（四）全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益以及凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率與發(fā)展能力的評(píng)價(jià)

①全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=一定時(shí)期增加值/同期全部職工平均人數(shù)，反映了企業(yè)活勞動(dòng)的消耗效率。它是發(fā)展能力的核心指標(biāo)。②技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益=本期增加值增長(zhǎng)額/本期總資產(chǎn)增長(zhǎng)額?？梢哉f(shuō)明企業(yè)是集約型增長(zhǎng)還是粗放型增長(zhǎng)。③凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率=（期末凈資產(chǎn)一期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)的比值。它反映企業(yè)資產(chǎn)的保值增值情況。

四、企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)管理軟件的配套應(yīng)用

綜合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)繁多，數(shù)據(jù)量很大，而且每年數(shù)據(jù)有連續(xù)性。因此要求方便而有效地采集和加工大量的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不但按質(zhì)按時(shí)上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局及各主管單，且還要能滿足股份公司內(nèi)部對(duì)所屬控股、參股子公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建檔、查詢、匯總及經(jīng)營(yíng)分析要求。而要完成這些任務(wù)，單靠人工工作量是相當(dāng)大的。因此，企業(yè)必須開發(fā)一套有效、實(shí)用的計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)管理軟件。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)管理軟件的基本特點(diǎn)有三個(gè)：一是采集數(shù)據(jù)方便、有效。二是股份公司一次匯總，生成所有報(bào)表。三是歷史資料完整，為統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)提供殷實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。要做好企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)管理軟件的操作與應(yīng)用。這對(duì)全面提高企業(yè)素質(zhì)、提高企業(yè)的管理水平、促進(jìn)企業(yè)挖掘自身潛力、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的戰(zhàn)略管理方面會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

五、提高統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系運(yùn)行效率的路徑

第6篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

一、安全技術(shù)防范產(chǎn)品行業(yè)的概念

安全技術(shù)防范產(chǎn)品是指：用于防止國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)以及人身安全受到侵害的專用設(shè)備、軟件和系統(tǒng)?，F(xiàn)階段主要包括：入侵探測(cè)與報(bào)警設(shè)備、視頻探測(cè)與監(jiān)控設(shè)備、出入口探測(cè)與控制設(shè)備、報(bào)警傳輸設(shè)備、防爆安檢設(shè)備、固定目標(biāo)和移動(dòng)目標(biāo)防盜（劫）報(bào)警設(shè)備以及由它們構(gòu)成的系統(tǒng)等。安防產(chǎn)品是社會(huì)公共安全產(chǎn)品的重要組成部分，它關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

我國(guó)的安全技術(shù)防范產(chǎn)品行業(yè)（簡(jiǎn)稱安防行業(yè)），起步于20世紀(jì)80年代，經(jīng)過二十多年的不斷探索創(chuàng)新，已具有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。尤其是近年來(lái)，發(fā)展速度驚人，年均增長(zhǎng)速度超過了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的1倍以上；產(chǎn)品種類不斷豐富，發(fā)展到了視頻監(jiān)控、出入口控制、入侵報(bào)警等十幾個(gè)大類，數(shù)千個(gè)品種；科技水平快速提高，在中低端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)方面，許多技術(shù)都已接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大，由重點(diǎn)單位、要害部門逐步發(fā)展到金融、文博、交通、海關(guān)等眾多社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，進(jìn)入到了社區(qū)及普通居民家庭。安防產(chǎn)品市場(chǎng)化的步伐明顯加快，逐步確立了多元化、開放式的市場(chǎng)體系框架。政府及有關(guān)部門對(duì)行業(yè)的管理逐步得到加強(qiáng)，制定和實(shí)施了《安全技術(shù)防范產(chǎn)品管理辦法》等法規(guī)性文件和數(shù)十項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施行了產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證制度，在很大程度上規(guī)范了安防產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為，促進(jìn)了產(chǎn)品與工程質(zhì)量的提高。

隨著安防科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)化程度的提高，安防行業(yè)已受到國(guó)家及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，成為構(gòu)建社會(huì)治安防控體系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。

二、建立安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的必要性

一方面，我國(guó)安防行業(yè)的高速發(fā)展必然要求建立全新的，規(guī)范的行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。自出現(xiàn)以來(lái)，我國(guó)安防市場(chǎng)由于規(guī)模小、結(jié)構(gòu)層次低，一直沒有形成一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，所以沒有安防統(tǒng)計(jì)。但到目前，我國(guó)的安防行業(yè)已十分壯觀，市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)層次都已接近或達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，迫切需要進(jìn)行規(guī)范的行業(yè)統(tǒng)計(jì)和管理，因而迫切需要建立先進(jìn)規(guī)范的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。但是，安防行業(yè)不同于其他生產(chǎn)行業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于沒有形成行業(yè)，因而沒有一套原有的統(tǒng)計(jì)體系可以加以改造、移植，用于進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安防行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)。所以，只能從零開始，根據(jù)市場(chǎng)狀況和安防產(chǎn)品自身的特點(diǎn)，建立一套全新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府管理體制和管理模式發(fā)生重大變化，我國(guó)安防行業(yè)已經(jīng)初步形成了“政府宏觀管理，行業(yè)協(xié)會(huì)自律服務(wù)，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)”的新的體制格局，公安部對(duì)安防行業(yè)的管理定位在宏觀，中觀與微觀交由安防協(xié)會(huì)管理。這必然要求安防行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮更為廣泛的行業(yè)自律和服務(wù)功能，通過規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。而搞好行業(yè)統(tǒng)計(jì)正是發(fā)揮安防協(xié)會(huì)職能，保障安防行業(yè)健康、高速發(fā)展的關(guān)鍵。目前，安防行業(yè)協(xié)會(huì)已有一定的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)（包括會(huì)員為主的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和需要得到信息服務(wù)的客戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）；有可開拓的統(tǒng)計(jì)渠道（發(fā)揮各地方安防協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)作用，同時(shí)使用反饋信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）；但是還缺少科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法的保障，這正是本文所要研究和解決的主要問題——通過安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立為安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)提供科學(xué)的方法保障。

三、構(gòu)建安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的主要原則

1、科學(xué)性原則。為使體系能客觀真實(shí)反映出安防行業(yè)生產(chǎn)、銷售的規(guī)律,應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)理論為基礎(chǔ),建立安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

2、可比性原則。應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)際通行的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并且與之相銜接，能夠進(jìn)行國(guó)際比較分析；同行業(yè)安防企業(yè)在同一指標(biāo)上能夠進(jìn)行比較分析。

3、可行性原則。設(shè)置指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)盡量使用易度量的，數(shù)據(jù)易于獲取的指標(biāo)，提高安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在實(shí)際工作中執(zhí)行和應(yīng)用的可行性。

4、客觀性原則。要充分考慮現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門和工業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相銜接，系統(tǒng)準(zhǔn)確地反映安防行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀實(shí)際情況，克服因人而異的

轉(zhuǎn)貼于

主觀因素的影響。

5、實(shí)用性原則。對(duì)整個(gè)安防行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用，安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系要緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過一系列指標(biāo)來(lái)反映及監(jiān)督安防行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

四、安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系具體內(nèi)容

安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系基本結(jié)構(gòu)設(shè)為三個(gè)層次,第一層次為指標(biāo)子體系。第二層次為指標(biāo)類，每個(gè)指標(biāo)類下可設(shè)若干指標(biāo)項(xiàng)。第三層次為指標(biāo)項(xiàng),是安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)的基本指標(biāo)設(shè)置。如圖所示：（由于篇幅所限，只給出指標(biāo)子體系和指標(biāo)類，指標(biāo)項(xiàng)暫不列出。）

安防產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系產(chǎn)品實(shí)物量和品種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)總產(chǎn)值、總產(chǎn)出和商品產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)指標(biāo)增加值和凈產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)指標(biāo)安防產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)安防產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)指標(biāo)產(chǎn)品庫(kù)存統(tǒng)計(jì)指標(biāo)銷售市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)勞動(dòng)時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)指標(biāo)生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)和構(gòu)成統(tǒng)計(jì)指標(biāo)生產(chǎn)設(shè)備利用情況統(tǒng)計(jì)指標(biāo)安防產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)安防生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備總能力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)原材料與能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系原材料統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系科技投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)安防產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步水平統(tǒng)計(jì)指標(biāo)財(cái)務(wù)與收益分配統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系資本金與資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)指標(biāo)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)利潤(rùn)形成與分配統(tǒng)計(jì)指標(biāo)企業(yè)收益分配統(tǒng)計(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系反映勞動(dòng)消耗的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)反映勞動(dòng)占用的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)反映產(chǎn)品符合社會(huì)需要程度指標(biāo)

圖中安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系這個(gè)大系統(tǒng)由8個(gè)子體系構(gòu)成，必須8個(gè)子體系相互協(xié)調(diào)和配合，才能全面、真實(shí)的反映安防行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。指標(biāo)的設(shè)置與國(guó)際通行的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)工業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相銜接，分別從產(chǎn)品，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與銷售，勞動(dòng)，生產(chǎn)設(shè)備，原材料與能源，科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步，財(cái)務(wù)與收益分配，經(jīng)濟(jì)效益等8個(gè)方面對(duì)安防行業(yè)進(jìn)行全面、詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)。由于篇幅所限本文只對(duì)安防產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)指標(biāo)子體系做出簡(jiǎn)單的分析：

安防產(chǎn)品是安防行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的直接有效成果，是國(guó)民財(cái)產(chǎn)的重要組成部分。安防行業(yè)和企業(yè)存在和發(fā)展的根本任務(wù)就是要生產(chǎn)創(chuàng)造更多的安防產(chǎn)品，因此，對(duì)安防產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)是安放行業(yè)統(tǒng)計(jì)的中心之一。

要對(duì)安防產(chǎn)品進(jìn)行全面、客觀的統(tǒng)計(jì)，必須統(tǒng)籌考慮安防產(chǎn)品實(shí)物量和品種，總產(chǎn)值、總產(chǎn)出和商品產(chǎn)值，增加值和凈產(chǎn)值，以及產(chǎn)品質(zhì)量四類指標(biāo)。產(chǎn)品實(shí)物量是反映安防業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平，制定和檢查產(chǎn)量計(jì)劃完成情況，計(jì)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分析各種安防產(chǎn)品之間比例關(guān)系，進(jìn)行產(chǎn)品平衡分配以及計(jì)算實(shí)物量生產(chǎn)指數(shù)的重要依據(jù)；安防產(chǎn)品品種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)同樣反映了安防行業(yè)的發(fā)展水平，將主要產(chǎn)品品種數(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)安防產(chǎn)業(yè)的差距，將安防產(chǎn)品的品種數(shù)與社會(huì)需要的品種數(shù)進(jìn)行對(duì)比計(jì)算自給率，可以研究某種產(chǎn)品品種滿足社會(huì)需要的程度。產(chǎn)值指標(biāo)是反映微觀和宏觀安防行業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)，也是編制和檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，研究安防產(chǎn)業(yè)綜合平衡的重要基礎(chǔ)資料。增加值是安防業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)所追加的產(chǎn)品價(jià)值量，它是合算國(guó)民生產(chǎn)總值的基礎(chǔ)；凈產(chǎn)值是安防業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值，全部安防行業(yè)所創(chuàng)造的凈產(chǎn)值是計(jì)算我國(guó)國(guó)民收入的基礎(chǔ)。為了對(duì)安防產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行宏觀上的綜合分析和定量的評(píng)估，需要建立產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，通過建立質(zhì)量指標(biāo)，可以對(duì)安防行業(yè)和企業(yè)的安防產(chǎn)品質(zhì)量狀況和水平進(jìn)行橫向和縱向的比較及綜合分析，進(jìn)而為各級(jí)決策部門對(duì)安防行業(yè)、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和控制提供依據(jù)，并作為全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)中的重要組成部分。

五、需要注意的幾個(gè)問題

第一，安防企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑的界定。目前安防從業(yè)企業(yè)數(shù)量巨大，分類不清，有很多企業(yè)性質(zhì)比較模糊，究竟是應(yīng)該歸屬于安防行業(yè)，還是歸屬于工業(yè)，沒有明確的定位。因此，建立安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)首先對(duì)安防企業(yè)進(jìn)行明確合理的定位，界定好安防企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑。

第二，產(chǎn)品的分類。如何分類，目前的分類都不夠明確，例如硬盤錄像機(jī)與視頻服務(wù)器不分，因此，應(yīng)該對(duì)安防產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)清晰的分類，才能有效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第三，要注意基本上能與中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門和工業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)相銜接，從而大大提高安防行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的可比性及其使用價(jià)值。

第7篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

基本的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)市場(chǎng)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、銷售管理、產(chǎn)品價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)效益管理等諸多領(lǐng)域中的正確應(yīng)用能起到預(yù)測(cè)、分析、決策、監(jiān)控的作用。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容既能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，又能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面需要，為此，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，選擇一套反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是十分必要的。在公司內(nèi)部建立一套反映企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力（獲利能力）、資金綜合運(yùn)營(yíng)能力（營(yíng)運(yùn)能力）、償付債務(wù)的能力（償債能力）和后續(xù)發(fā)展能力（發(fā)展能力）體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并通過這些能力的達(dá)到程度來(lái)綜合評(píng)價(jià)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，對(duì)企業(yè)的正確決策也是必不可少的。

一、選擇企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的基本原則

一個(gè)企業(yè)如要全面反映其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況就需要設(shè)計(jì)和運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，也就是說(shuō)通過用一系列的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)才能得以反映其企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其變化的整個(gè)過程。在具體選擇組成統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該遵循三個(gè)原則一全面性原則、二規(guī)范性原則、三及時(shí)性原則，既能滿足與國(guó)家宏觀統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的一致，也要滿足企業(yè)微觀的要求。

二、如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

1、客觀、公正、全面評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

統(tǒng)計(jì)滲透在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，反映企業(yè)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)、效益和效率、諸多數(shù)量和質(zhì)量特征、各種與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的情況。

為此，選擇適合企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)體系必須客觀、公正、全面反映和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。它①既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。②既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。從規(guī)模上看，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模和盈虧規(guī)模。從結(jié)構(gòu)上看，它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)。③既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率。

2、反映企業(yè)發(fā)展的本文由收集整理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

我們將企業(yè)的發(fā)展歸納為四種能力，即獲取利潤(rùn)的能力（獲利能力）；資金綜合運(yùn)營(yíng)能力（營(yíng)運(yùn)能力）；償付債務(wù)的能力（償債能力）；后續(xù)發(fā)展能力（發(fā)展能力），并通過這些能力的達(dá)到程度來(lái)綜合評(píng)價(jià)某一企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的實(shí)際應(yīng)用

1、資產(chǎn)凈利率、資本金利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率與獲利能力的評(píng)價(jià)

①資產(chǎn)凈利率＝凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額，表現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用全部資本帶來(lái)的收益。它是評(píng)價(jià)企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)，也是整個(gè)體系的靈魂指標(biāo)。②資本金利潤(rùn)率＝凈利潤(rùn)/資本金總額，反映了企業(yè)的出資者向企業(yè)投入的全部資本金的獲利能力。③成本費(fèi)用利潤(rùn)率＝凈利潤(rùn)/成本費(fèi)用總額，即企業(yè)所得與所耗的比率，綜合反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系。

2、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率與償債能力的評(píng)價(jià)

①資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，它既反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)，又反映企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，它是償債能力的核心指標(biāo)。②流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額，它是評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。③速動(dòng)比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)一存貨）/流動(dòng)負(fù)債，它評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)可以立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力，與流動(dòng)比率相比，更能反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

3、資金占總資產(chǎn)的比率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與營(yíng)運(yùn)能力的評(píng)價(jià)。

①營(yíng)運(yùn)資金占總資產(chǎn)的比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)一流動(dòng)負(fù)債）/平均資產(chǎn)總額，反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金是否能夠維持企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是營(yíng)運(yùn)能力的核心指標(biāo)。②固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售凈收入/平均固定資產(chǎn)凈值，反映固定資產(chǎn)的使用效率。③流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售凈收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額。為了更真實(shí)地反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)狀況，我們用應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)率兩個(gè)指標(biāo)的組合來(lái)代替這個(gè)比率。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是銷售凈收入與平均應(yīng)收帳款余額的比值，反映應(yīng)收帳款的變現(xiàn)速度，也說(shuō)明收帳效率。存貨周轉(zhuǎn)率是銷售成本與平均存貨余額的比值，它是衡量企業(yè)存貨數(shù)量是否合理以及銷售能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要比率。

4、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益以及凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率與發(fā)展能力的評(píng)價(jià)。

①全員勞動(dòng)生產(chǎn)率＝一定時(shí)期增加值/同期全部職工平均人數(shù)，反映了企業(yè)活勞動(dòng)的消耗效率。它是發(fā)展能力的核心指標(biāo)。②技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益＝本期增加值增長(zhǎng)額/本期總資產(chǎn)增長(zhǎng)額?？梢哉f(shuō)明企業(yè)是集約型增長(zhǎng)還是粗放型增長(zhǎng)。③凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝（期末凈資產(chǎn)一期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)的比值。它反映企業(yè)資產(chǎn)的保值增值情況。

這套體系是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)所應(yīng)具有的行為導(dǎo)向、基本素質(zhì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。所以，我們?cè)谶x擇這套體系的分析方法上，通過內(nèi)部綜合統(tǒng)計(jì)管理軟件來(lái)加以輔助實(shí)施，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的效率。為了將評(píng)價(jià)結(jié)果直觀化，使非專業(yè)人員更易于理解、接受這樣的評(píng)價(jià)結(jié)果，除采用總分評(píng)定法外，還采用了直方圖法和文字診斷的方法。這樣更適用于企業(yè)的管理部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

四、提高統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系運(yùn)行效率的路徑

1、統(tǒng)計(jì)管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)更新

（1）掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展

信息時(shí)代，最重要的工具無(wú)疑是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為平臺(tái)，包括通訊技術(shù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。所以，統(tǒng)計(jì)人員除了必須懂得一些常規(guī)的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)等，具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力、信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力之外，還應(yīng)該至少學(xué)會(huì)一些基本編程語(yǔ)言并掌握其設(shè)計(jì)方法。 （2）拓展專業(yè)視野，熟悉相關(guān)學(xué)科知識(shí)

統(tǒng)計(jì)人員要想在事業(yè)上有全面的發(fā)展，應(yīng)該在搞好自己專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也必須關(guān)注與統(tǒng)計(jì)專業(yè)密切相關(guān)的一些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，努力擴(kuò)展自己的專業(yè)視野。通過學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)、金融、管理、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷等現(xiàn)代管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí)，進(jìn)一步加深對(duì)本專業(yè)知識(shí)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨合理。

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制的改革創(chuàng)新

（1）建立統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度

以企業(yè)為中心、以市場(chǎng)為依托最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息需求為目標(biāo)，建立和健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度，還應(yīng)建立相應(yīng)的審查機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度。保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)可靠，積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中作用。

（2）建立信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

第8篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

圍繞公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，將突出電網(wǎng)“安全、質(zhì)量、效益”三要素確定為管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)運(yùn)行、人力資源和電網(wǎng)建設(shè)六個(gè)方面進(jìn)行結(jié)果性和過程性的指標(biāo)對(duì)應(yīng)，形成由若干子項(xiàng)指標(biāo)逐級(jí)構(gòu)成的樹狀指標(biāo)體系。

一、國(guó)網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系現(xiàn)狀分析

自從國(guó)網(wǎng)公司開始全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作以來(lái)，在省公司、地市級(jí)及縣級(jí)供電企業(yè)之間都進(jìn)行了對(duì)標(biāo)，初步建立了對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，按照過程控制原則，緊密結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司中心工作和專業(yè)管理重點(diǎn)，更為科學(xué)、合理和規(guī)范。在省公司、地市局層面，通過開展“一月一報(bào)送、一月一分析”，同業(yè)對(duì)標(biāo)工作逐漸步入常態(tài)，對(duì)推動(dòng)專業(yè)管理起到了積極的作用。

在縣局、專業(yè)所這些縣級(jí)單位層面，國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電部結(jié)合一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，推出了縣級(jí)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，但由于種種原因，長(zhǎng)期停留在指標(biāo)報(bào)送階段，縣局未能很好地利用同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行分析和改進(jìn)。

二、縣級(jí)單位同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)置原則

根據(jù)縣級(jí)單位指標(biāo)體系的設(shè)置原則，應(yīng)按照業(yè)務(wù)管理范圍明確類別，可分為縣局、專業(yè)管理所、營(yíng)銷三大中心分別編制相應(yīng)的指標(biāo)體系。指標(biāo)的選取遵循以下原則：

第一，導(dǎo)向明確原則。指標(biāo)的選取，要圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)，突出公司核心業(yè)務(wù)、突出重點(diǎn)指標(biāo)，形成從結(jié)果指標(biāo)到過程指標(biāo)的樹狀指標(biāo)體系。

第二，成熟、可比、可控原則。納入指標(biāo)體系的指標(biāo)，應(yīng)數(shù)據(jù)來(lái)源統(tǒng)一、明確，指標(biāo)結(jié)果準(zhǔn)確、可控；具備統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，能夠進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)對(duì)比；受客觀因素影響相對(duì)較小。有利于指標(biāo)評(píng)價(jià)和分析診斷原則。指標(biāo)體系要有利于全面、客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各單位管理水平，有利于組織開展指標(biāo)分析診斷工作，有利于促進(jìn)管理創(chuàng)新。

第三，持續(xù)完善原則。在保持指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r、不同階段工作重點(diǎn)，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善，使對(duì)標(biāo)工作逐步覆蓋公司各個(gè)層面和各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。

第四，突出“安全、質(zhì)量、效益”原則。在對(duì)六個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)反映“安全”和“效益”的安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重均為1.5；對(duì)反映“質(zhì)量”的效益服務(wù)、電網(wǎng)運(yùn)行、人力資源和電網(wǎng)建設(shè)指標(biāo)權(quán)重分別為0.7、1.0、0.7和0.7。

第五，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)原則。對(duì)反映公司工作重點(diǎn)和難點(diǎn)的指標(biāo)，其權(quán)重相應(yīng)加大，如“財(cái)務(wù)效益”“應(yīng)收用戶電費(fèi)余額占應(yīng)收用戶電費(fèi)比例”指標(biāo)等。

三、縣級(jí)單位指標(biāo)評(píng)價(jià)過程及方法

為了體現(xiàn)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、客觀性和可比性，按照統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述，依據(jù)各類數(shù)據(jù)的分布特點(diǎn)，分別采用正態(tài)分布和四分位數(shù)方法，確定各類指標(biāo)數(shù)據(jù)分位點(diǎn)和得分，避免人為打分帶來(lái)的評(píng)價(jià)結(jié)果不可重復(fù)性，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、公正。其數(shù)據(jù)評(píng)估流程如下圖1所示。

第一，正態(tài)分布。根據(jù)綜合評(píng)價(jià)和各專業(yè)管理評(píng)價(jià)結(jié)果，用正態(tài)分布法將各區(qū)域、各單位按優(yōu)秀到落后的順序分為A、B、C、D、E五段，取A段單位為綜合管理標(biāo)桿單位和專業(yè)管理標(biāo)桿單位。如下圖2所示。

第二，四分位數(shù)。檢驗(yàn)不符合正態(tài)分布的數(shù)據(jù)，用四分位數(shù)的方法將指標(biāo)數(shù)據(jù)分為四個(gè)區(qū)段，分別體現(xiàn)從落后到優(yōu)秀的變動(dòng)比較和優(yōu)劣程度。三個(gè)分位數(shù)為：將數(shù)據(jù)由小到大排列，第一分位數(shù)是25%樣本的數(shù)值小于該樣本的數(shù)值；第二分位數(shù)是中位數(shù)，即50%樣本的數(shù)值小于該樣本的數(shù)值；第三分位數(shù)是75%樣本的數(shù)值小于該樣本的數(shù)值。按照四分位數(shù)方法將指標(biāo)數(shù)據(jù)分成A、B、C、D四個(gè)區(qū)段，各區(qū)段的得分分別為4、3、2、1分。如下圖3所示。

第三，指標(biāo)評(píng)估管理。根據(jù)不同類型的縣級(jí)單位建立的不同的指標(biāo)評(píng)估體系，計(jì)算不同類型縣級(jí)單位的評(píng)估綜合指數(shù)，包括指標(biāo)的專業(yè)方向的評(píng)估系數(shù)。

一是指標(biāo)評(píng)估體系。評(píng)估體系的建立是按照縣局、專業(yè)管理所、營(yíng)銷三大中心分別建立一個(gè)評(píng)估系數(shù)體系，每個(gè)級(jí)別按照專業(yè)方向分配評(píng)估系數(shù)，每個(gè)專業(yè)方向按照指標(biāo)項(xiàng)目分配相應(yīng)的系數(shù)。

二是指標(biāo)評(píng)估計(jì)算。指標(biāo)評(píng)估計(jì)算是針對(duì)一個(gè)具體的級(jí)別的具體縣級(jí)單位進(jìn)行計(jì)算的。

三是指標(biāo)評(píng)價(jià)。指標(biāo)評(píng)價(jià)分為單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)、專業(yè)管理評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。

單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)。對(duì)各個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行排序，按照指標(biāo)評(píng)價(jià)方法，確定指標(biāo)數(shù)據(jù)的最優(yōu)值、均值、分位點(diǎn)和得分。

專業(yè)管理評(píng)價(jià)。按照從過程指標(biāo)到終端指標(biāo)的順序，根據(jù)指標(biāo)權(quán)重對(duì)各專業(yè)所包含的子指標(biāo)得分進(jìn)行合計(jì)，得出各專業(yè)的百分制得分。

綜合評(píng)價(jià)。匯總安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)運(yùn)行等多個(gè)方面的得分，并進(jìn)行綜合排序和評(píng)價(jià)。

四、對(duì)標(biāo)結(jié)果分析

第一，指標(biāo)現(xiàn)狀分析。

一是指標(biāo)評(píng)估管理。根據(jù)當(dāng)前的對(duì)標(biāo)結(jié)果，結(jié)合指標(biāo)的歷史趨勢(shì)狀況，分析取得當(dāng)期指標(biāo)值的原因和指標(biāo)走勢(shì)的原因。對(duì)于取得進(jìn)步和達(dá)到或超越目標(biāo)值的指標(biāo)，總結(jié)取得該成果的措施和經(jīng)驗(yàn)，作為對(duì)最佳實(shí)踐庫(kù)的實(shí)施方案的優(yōu)秀反饋：對(duì)于指標(biāo)退步和未達(dá)到目標(biāo)值的指標(biāo)，總結(jié)教訓(xùn)，反省上期制定的措施，作為對(duì)最佳實(shí)踐庫(kù)的負(fù)反饋，并通知相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查分析，找出原因。指標(biāo)評(píng)估管理包括指標(biāo)評(píng)估錄入修改，綜合查詢等。

二是專家評(píng)估。專家評(píng)估小組定期對(duì)當(dāng)期的指標(biāo)給出相應(yīng)的結(jié)果評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括：評(píng)估意見、良好實(shí)踐、改進(jìn)建議、反饋意見。

三是指標(biāo)成本效益分析。對(duì)指標(biāo)體系中的每一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行效益分析，有助于認(rèn)清企業(yè)運(yùn)行的方向。每個(gè)指標(biāo)都需要跟具體的成本指標(biāo)掛鉤，分析指標(biāo)當(dāng)期的效益區(qū)域。

第二，同業(yè)對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐管理。指標(biāo)最佳實(shí)踐管理專注于跟蹤企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)具體的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，分析其變化趨勢(shì)，下級(jí)管理指標(biāo)以及成本狀況，根據(jù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)結(jié)果的優(yōu)劣，提出具體的改進(jìn)措施。

一是指標(biāo)改進(jìn)方向。每個(gè)指標(biāo)的提升都由一些具體因素影響，提高它具有多種措施，每種措施取得的效益是不一樣的，根據(jù)指標(biāo)的成本效益分析，指標(biāo)改進(jìn)的方向如下表1。

二是整改管理。結(jié)合對(duì)標(biāo)結(jié)果，指標(biāo)評(píng)價(jià)和指標(biāo)成本分析的結(jié)果，確定指標(biāo)改進(jìn)的方向，針對(duì)該指標(biāo)形成具有可操作性的改進(jìn)搭施。如果發(fā)現(xiàn)工作中的問題則制定改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行立項(xiàng)、技改或消缺等管理，形成改進(jìn)實(shí)施方案；如果發(fā)現(xiàn)在成本體系下目標(biāo)值過高，則需要調(diào)整相應(yīng)的標(biāo)桿體系；如果由于客觀原因無(wú)法改進(jìn)，則形成改進(jìn)困難報(bào)告，遞交對(duì)標(biāo)管理小組。

第9篇：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系范文

IETM編輯系統(tǒng)是按照特定標(biāo)準(zhǔn)研制，集IETM創(chuàng)作編輯、內(nèi)容管理、顯示功能于一體的通用工具軟件，是實(shí)現(xiàn)IETM研制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的必要工具。[1]IETM標(biāo)準(zhǔn)是研制IETM的主要依據(jù)，目前IETM標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè)體系：歐標(biāo)S1000D和美軍標(biāo)體系，其中歐標(biāo)的應(yīng)用范圍比較廣泛，并且介紹了研制IETM的研制流程流程[2]，見圖1，每一步都需要在編輯系統(tǒng)的參與下完成，進(jìn)而可將編輯系統(tǒng)的主要功能可以分為創(chuàng)作編輯、內(nèi)容管理、顯示。

2編輯系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則

2.1科學(xué)性原則是建立指標(biāo)體系最基本的原則。通過深入研究編輯系統(tǒng)，分析并歸納相關(guān)要求，以多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)的相關(guān)科學(xué)理論為依據(jù)，才能建立起科學(xué)評(píng)價(jià)編輯系統(tǒng)的指標(biāo)體系。2.2全面性原則評(píng)價(jià)編輯系統(tǒng)必須進(jìn)行全面研究，做到公平公正，不能有所偏漏，否則得不到理想的評(píng)價(jià)結(jié)論，使評(píng)價(jià)結(jié)果無(wú)法反映實(shí)情。2.3目的性原則評(píng)價(jià)應(yīng)具有明確的目標(biāo)，即對(duì)編輯系統(tǒng)進(jìn)行排序擇優(yōu)，所選指標(biāo)必須能夠反映出編輯系統(tǒng)滿足要求的程度，使評(píng)價(jià)結(jié)果能夠達(dá)成評(píng)價(jià)目的。2.4獨(dú)立性原則各指標(biāo)間應(yīng)避免明顯的包含關(guān)系，減少指標(biāo)內(nèi)涵與外延的重疊。若指標(biāo)之間的重疊較大，會(huì)夸大重疊部分的影響并影響評(píng)價(jià)峻論。

3評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建方法

構(gòu)建指標(biāo)體系的方法主要有歸納法、分析法、結(jié)合法、特征分組法等四種方法。[3]

3.1歸納法針對(duì)已經(jīng)存在的一些指標(biāo)集，歸納法是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聚類，使這些指標(biāo)成為一個(gè)合理的體系。它適用于對(duì)已有的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的完善與發(fā)展，由于目前對(duì)于IETM編輯系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系標(biāo)體系的研究較少，因此不宜使用歸納法進(jìn)行，但在完善指標(biāo)體系時(shí)可以運(yùn)用此方法。3.2分析法分析法是將評(píng)價(jià)對(duì)象和目標(biāo)劃分成若干個(gè)組成部分或方面，不斷細(xì)分直到每一個(gè)部分都可以通過具體指標(biāo)來(lái)描述和衡量。這是一種最基本的方法，廣泛應(yīng)用于各種研究之中，其基本過程是：3.2.1合理解釋評(píng)價(jià)對(duì)象的內(nèi)涵和外延，分辨清楚評(píng)價(jià)問題的各個(gè)側(cè)面，明確評(píng)價(jià)總體目標(biāo)和子目標(biāo)。對(duì)編輯系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，首先應(yīng)明確系統(tǒng)的組成，再詳細(xì)的分析各系統(tǒng)組成。分析IETM研制標(biāo)準(zhǔn)、制作流程等方面，可將編輯系統(tǒng)分解為創(chuàng)作編輯、內(nèi)容管理、顯示以及性能。3.2.2對(duì)各子目標(biāo)、子部分或組成方面進(jìn)行詳細(xì)分解，不斷重復(fù)直到每個(gè)子目標(biāo)、子部分或組成方面的底層因素都能直接由明確的指標(biāo)來(lái)表示。3.2.3設(shè)計(jì)子層次中的各個(gè)指標(biāo)。分析法通過逐漸細(xì)分評(píng)價(jià)對(duì)象或總目標(biāo)，旨在得到合理的層次結(jié)構(gòu)，但實(shí)際使用中指標(biāo)難免會(huì)有關(guān)聯(lián)，此時(shí)需要擴(kuò)充、調(diào)整或約減某些指標(biāo)而使體系合理化。3.3結(jié)合法結(jié)合法是將不同方面的因素進(jìn)行交叉結(jié)合，將幾個(gè)獨(dú)立的指標(biāo)按一定的規(guī)則組合起來(lái)，派生出一些新指標(biāo)，從而形成指標(biāo)體系，可以是二維、三維或多維的，再通過人工調(diào)整，得到的新指標(biāo)往往能夠強(qiáng)化原指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)，克服原指標(biāo)的缺陷，同時(shí)反映評(píng)價(jià)對(duì)象的多方面情況，從新的角度刻畫評(píng)價(jià)目標(biāo)。3.4特征分組法特征分組法是根據(jù)不同因素的相同或相近特征，通過特征的角度，來(lái)構(gòu)建指標(biāo)體系。在初建指標(biāo)體系時(shí)，可以允許指標(biāo)有瑕疵，但需要在后續(xù)的完善階段進(jìn)行修善。例如從編輯系統(tǒng)功能性能或I-ETM的研制流程階段等角度對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分組。

4編輯系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

4.1編輯系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的初建遵照指標(biāo)體系的建立原則，結(jié)合多種構(gòu)建方法，分析編輯系統(tǒng)后從創(chuàng)作編輯功能、內(nèi)容管理功能、顯示功能和系統(tǒng)性能四個(gè)方面研究評(píng)價(jià)編輯系統(tǒng)的指標(biāo)集。其中創(chuàng)作編輯從產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和保障數(shù)據(jù)等信息源中提取所需數(shù)據(jù)，是制作IETM的前端輸入；內(nèi)容管理從IETM的規(guī)劃到交付使用后的維護(hù)能都發(fā)揮著管理數(shù)據(jù)的作用；顯示則影響IETM制作后呈現(xiàn)給用戶的形式；而系統(tǒng)性能則是保證編輯系統(tǒng)功能正常發(fā)揮的重要因素。4.2編輯系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的完善指標(biāo)體系的完善主要在于消除指標(biāo)間的重疊和關(guān)聯(lián)，主要有以下幾種方法。4.2.1劃分重疊因素指標(biāo)體系中的指標(biāo)越多，則重疊的可能性就越大，以上所建指標(biāo)中很明顯的有個(gè)別的重重疊。該方法通過分析各指標(biāo)的構(gòu)成要素，運(yùn)用一定的科學(xué)方法處理后可以得出“不重疊”的新指標(biāo)。4.2.2修改指標(biāo)權(quán)重既然評(píng)價(jià)時(shí)重疊部分影響程度會(huì)變化，那么可以直接調(diào)整權(quán)重，消除這些影響。例如將第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)重分為兩個(gè)部分：價(jià)值權(quán)重和影響權(quán)重，再建立一個(gè)指標(biāo)互相影響矩陣，如表1所示。則影響權(quán)重。指標(biāo)體系中原來(lái)的指標(biāo)修正后的權(quán)重為，其中，為調(diào)解系數(shù)。4.2.3指標(biāo)聚合法指標(biāo)聚合法是指通過分析指標(biāo)的影響因素將評(píng)價(jià)同一側(cè)面或相同目標(biāo)的指標(biāo)聚合到同一個(gè)模塊內(nèi)，將評(píng)價(jià)不同側(cè)面或目標(biāo)的指標(biāo)聚合在不同的模塊內(nèi)。例如從編輯系統(tǒng)功能模塊分析入手，將具有重疊的指標(biāo)聚合在同一個(gè)模塊之中并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行約減。

5結(jié)論