農(nóng)行工作思路精選(九篇)
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第1篇：農(nóng)行工作思路范文
一、堅(jiān)持解放思想、準(zhǔn)確定位，不斷達(dá)成做好發(fā)展與民生工作是首要責(zé)任的新共識(shí)
今年年初以來(lái)，雙德鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)黨員干部中開(kāi)展了“大調(diào)研、大排查、大宣傳”活動(dòng)，引導(dǎo)教育鄉(xiāng)村干部深入開(kāi)展調(diào)研，正確判斷形勢(shì)，認(rèn)清現(xiàn)狀，摸到實(shí)情，解決與群眾“對(duì)上話兒”的問(wèn)題，使廣大干部認(rèn)識(shí)到雙德鄉(xiāng)當(dāng)前最大的問(wèn)題是發(fā)展，發(fā)展的核心就是民生問(wèn)題。
伴隨著高新區(qū)的快速發(fā)展，雙德鄉(xiāng)已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢M(jìn)程中的一部分，管轄著7個(gè)行政村、2個(gè)村民事務(wù)管理辦公室和10個(gè)社區(qū)（其中3個(gè)是村代社區(qū)），正處于鄉(xiāng)轉(zhuǎn)街、村轉(zhuǎn)居的進(jìn)程中。由于高新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，農(nóng)民的居住環(huán)境、生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)高新區(qū)的發(fā)展也積淀和帶來(lái)了一些群眾的民生問(wèn)題，大批土地征用后農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題、農(nóng)轉(zhuǎn)非問(wèn)題、回遷小區(qū)管理問(wèn)題、社會(huì)保障問(wèn)題、村級(jí)體制管理轉(zhuǎn)變問(wèn)題等等。這些問(wèn)題解決的好壞，直接影響到高新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，直接關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的深入落實(shí)。特殊的鄉(xiāng)情決定了雙德鄉(xiāng)改善民生的緊迫性，維護(hù)穩(wěn)定的重要性。
二、堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，不斷增強(qiáng)利民惠民促進(jìn)改善民生的新合力
他們堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，牢固樹(shù)立“抓民生就是抓發(fā)展”的理念，堅(jiān)持把改善民生作為第一政績(jī)，大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
通過(guò)組織鄉(xiāng)村黨員干部廣泛深入開(kāi)展“訪民生、問(wèn)民情、解民怨”活動(dòng)，梳理出影響全鄉(xiāng)民生與穩(wěn)定的問(wèn)題共有21類27種，這些問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是多年累積遺留下來(lái)的，積因復(fù)雜，涉及面廣，化解的資金量大，責(zé)任劃清難。有的是政策性原因，有的是體制性原因，有的是資金性的障礙。對(duì)于這些問(wèn)題，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，確定解決問(wèn)題的思路是分層次、分戰(zhàn)線、分時(shí)序消化解決。視問(wèn)題主次和難易程度，分輕重緩急逐步加以解決。堅(jiān)持“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決”。
雙德鄉(xiāng)積極爭(zhēng)取管委會(huì)在政策上、資金上給予支持，梳理出的27個(gè)問(wèn)題中有15個(gè)拿到管委會(huì)統(tǒng)籌解決，逐個(gè)分解責(zé)任到牽頭部門(mén)、配合部門(mén)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，明確解決問(wèn)題的時(shí)限；從鄉(xiāng)黨委、政府層級(jí)上，分為兩大戰(zhàn)場(chǎng)六條戰(zhàn)線，分線運(yùn)行；在鄉(xiāng)十一屆人大五次會(huì)議上，承諾先辦好10件民生實(shí)事，同時(shí)明確將撤村建居、被征地農(nóng)民“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、征地區(qū)地價(jià)調(diào)整、被征地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題等10件事作為穩(wěn)步推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
在有關(guān)部門(mén)的支持下，一次性出資4000萬(wàn)元徹底解決6個(gè)農(nóng)民回遷小區(qū)123棟樓的漏水問(wèn)題，對(duì)所有的平屋頂，全部改為坡屋頂；萬(wàn)順小區(qū)建一座強(qiáng)排站，解決汛期排水問(wèn)題?，F(xiàn)已解決的11個(gè)民生問(wèn)題，優(yōu)先安排財(cái)政資金總額高達(dá)近7億元?！伴_(kāi)展為民辦好事，解難事”活動(dòng)，辦成了一批惠民利民的實(shí)事，增強(qiáng)了發(fā)展合力，推動(dòng)了城市化進(jìn)程。
三、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、多措共舉，不斷強(qiáng)化教育群眾創(chuàng)新社會(huì)管理的新載體
他們始終把促進(jìn)和諧作為第一責(zé)任，采取多措并舉、齊抓共管的辦法，把工作的方法策略和方向目標(biāo)有力地結(jié)合，扎實(shí)做好新形勢(shì)下的群眾工作，把群眾工作做到群眾的心坎上，促進(jìn)社會(huì)和諧。
深入走訪，了解民意。鄉(xiāng)村干部堅(jiān)持深入群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、教育群眾，將心比心，換位思考，用品德和言行影響群眾，獲得群眾的信任。鄉(xiāng)村干部主動(dòng)放棄休息日、節(jié)假日，放下架子，走家串戶，到困難多、群眾意見(jiàn)大的地方去，同群眾交朋友、交心，了解群眾的所思、所憂、所盼、所想，積極主動(dòng)為群眾提供服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。
關(guān)心群眾，教育群眾。群眾路線是我們黨的傳家寶，他們運(yùn)用政策、法律武裝鄉(xiāng)村干部，通過(guò)說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)、解決問(wèn)題和心理引導(dǎo)等方法，同群眾打成一片，采取潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的方式向群眾傳遞思想、傳遞信息、傳遞聲音，讓群眾了解鄉(xiāng)里改善民生的態(tài)度、決心、方法和程序，把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。在解決群眾實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，關(guān)心群眾的心理，引導(dǎo)群眾積極培育健康、向上、平和的社會(huì)心態(tài)。
完善制度，落實(shí)責(zé)任。作為基層干部，與群眾接觸最多，對(duì)基層了解最詳，對(duì)群眾疾苦最清楚，只有傾聽(tīng)群眾呼聲，體察群眾情緒，反映群眾訴求，關(guān)心群眾疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為民辦實(shí)事，才能從根本上改善民生，才能贏得人民的信任，才能鞏固我們的執(zhí)政基礎(chǔ)。基于此，在處理日常案件時(shí)，鄉(xiāng)黨委實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大了矛盾排查和調(diào)解力度，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，采取重心下移、“零距離”接訪、限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約接訪、一次性接訪等制度，讓上訪者與受理人“零距離”接觸，問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解決的盡量當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的給予合理答復(fù)。
四、堅(jiān)持管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾，不斷開(kāi)創(chuàng)改善民生促進(jìn)社會(huì)和諧的新局面
他們把社會(huì)管理工作擺在更加突出的位置，堅(jiān)持把群眾滿意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。
積極促進(jìn)被征地農(nóng)民再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，解決“民生之本”。積極宣傳引導(dǎo)被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)群眾先就業(yè)，后掙錢(qián)，發(fā)揮勞動(dòng)保障服務(wù)所的就業(yè)平臺(tái)作用，加大培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，積極拓寬就業(yè)渠道，使希望就業(yè)的被征地農(nóng)民找到合適的崗位。先后舉辦了3次大型企業(yè)用工招聘會(huì)，組織人員參加汽車修理等培訓(xùn)，已有981人走上了用工崗位。
完善健全社會(huì)保障體系，筑牢“民生之盾”。大力推行“全民醫(yī)?！薄ⅰ半p保雙報(bào)”，認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療總體水平，建立健全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)漲幅機(jī)制，探索高新區(qū)被征地農(nóng)民加入城市“大社保”的有效途徑。
第2篇：農(nóng)行工作思路范文
首先，來(lái)介紹一下我們這個(gè)大家庭。目前我行現(xiàn)轄48個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，其中：6個(gè)縣（市）支行，14個(gè)城區(qū)一級(jí)支行，5個(gè)城區(qū)二級(jí)支行，20個(gè)分理處，2個(gè)營(yíng)業(yè)所和1個(gè)市分行營(yíng)業(yè)室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、綜合經(jīng)營(yíng)的大型商業(yè)銀行，農(nóng)行具有在城鄉(xiāng)兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)展的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從業(yè)務(wù)定位看，與工行、建行比，服務(wù)三農(nóng)有得天優(yōu)勢(shì)；與郵儲(chǔ)、信用社比，整體資源雄厚、現(xiàn)代化管理程度高，承擔(dān)著國(guó)家農(nóng)村金融體系現(xiàn)代化建設(shè)的引領(lǐng)者和主力軍的責(zé)任和義務(wù)。我不知道大家如何看待農(nóng)行工作，隨著a+h股成功發(fā)行，農(nóng)行的發(fā)展前景豁然明朗，可以說(shuō)我們的事業(yè)是光明的，前途是無(wú)限的。希望你們盡快掌握業(yè)務(wù)技能，掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，盡快投入到工作中，融入這個(gè)集體，爭(zhēng)取三、五年后每人都能獨(dú)擋一面。
其次，講一下企業(yè)文化對(duì)于我行發(fā)展的重要作用。你們剛進(jìn)農(nóng)行，可能都想盡快適應(yīng)工作。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能、知識(shí)。但有時(shí)會(huì)有這樣的問(wèn)題，即使你會(huì)做所有的工作，你仍然覺(jué)得自己并不能融入到工作團(tuán)隊(duì)中，那么，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語(yǔ)言，擁有一份工作的默契，在精神氣質(zhì)上，體現(xiàn)出你是農(nóng)行的員工呢？我想，只有真正融入到我行的主流企業(yè)文化當(dāng)中，你才是真正適應(yīng)了新的工作，并且，能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮你的更多作用，自身得到職業(yè)的發(fā)展。因此，在培訓(xùn)中你們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要深入研究我行的企業(yè)文化，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中思考企業(yè)文化的作用，在踐行企業(yè)文化核心理念中思考對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。
第三，談一談如何在單位發(fā)揮自己的聰明才智，如何能發(fā)展成為一個(gè)好干部？
一是要有一個(gè)快樂(lè)的人生觀，要“微笑面對(duì)人生”。有一句禪語(yǔ)講：“有些人生活在天堂里，有些人生活在地獄里，而天堂和地獄都是自己造成的”，這是什么道理呢？生活在天堂里的人他自己認(rèn)為陽(yáng)光普照大地，雨露滋潤(rùn)萬(wàn)物，世界是美好的，好人還是多的，即使有些人對(duì)你說(shuō)了不恭的話，或者無(wú)意中做了對(duì)不起你的事，但是你可以諒解他，他認(rèn)為生活是美好的，人都是善意的，這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢，他覺(jué)得周圍的人都在盯著他，找他的事，時(shí)刻要提防著別人，生怕別人加害于他，神經(jīng)高度緊張，度日如年，他不是生活在地獄中嗎？所以說(shuō)我們要有快樂(lè)的人生觀。目前我們農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)，看看我們行五、六年前的營(yíng)業(yè)環(huán)境、辦公設(shè)備，既陳舊又落后，現(xiàn)在都是最新、最好的，全行僅atm機(jī)年末就會(huì)達(dá)到100臺(tái)，并且隨著營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型改造進(jìn)程不斷加快，我行正發(fā)生著日新月異的變化。因此，我們要看到大的方面，對(duì)我們整個(gè)大的形勢(shì)有一個(gè)正確的估計(jì)，這樣對(duì)我們建立正確的、快樂(lè)的人生觀有好處，我希望每個(gè)人都生活在天堂里。
二是要有一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、寬容的態(tài)度。對(duì)家庭、對(duì)同事、對(duì)事業(yè)、對(duì)自己，都要有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來(lái)，有一種浮躁的情緒傾向，年輕人剛進(jìn)入工作單位，一定要踏踏實(shí)實(shí)的做工作，要想以后有發(fā)展，一定要克服浮躁心理，從零做起，從一點(diǎn)一滴做起。另外，要把自己融入單位，要把自己的事業(yè)和單位的需求統(tǒng)一起來(lái)，這樣才能有一個(gè)自己發(fā)展的空間。天才是需要的，但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實(shí)肯干的人。與人相交，都要有一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持“與人相交淡如水”的原則。另一點(diǎn)就是：工作思路要和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)。不同的工作思路，出現(xiàn)不同的結(jié)果，對(duì)單位的貢獻(xiàn)也是不同的。
三是希望大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、創(chuàng)新思維、努力工作。前面提到了要充分發(fā)揮自己的聰明才智，我們雖然需要天才但是更需要實(shí)干家，不提倡個(gè)人英雄主義，尤其現(xiàn)在時(shí)代不同了，愛(ài)迪生時(shí)代一生有一千多項(xiàng)發(fā)明，試問(wèn)在今天誰(shuí)還會(huì)有這么多項(xiàng)發(fā)明，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代面臨的問(wèn)題多數(shù)是簡(jiǎn)單的、單一學(xué)科問(wèn)題，而現(xiàn)在的時(shí)代面臨的是大學(xué)科、系統(tǒng)的、復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，包括我行金融產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題，所以，在此方面非常需要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，方方面面結(jié)合起來(lái)。單憑自己所學(xué)的東西解決復(fù)雜的問(wèn)題是不可能的，只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共同彌補(bǔ)、共同解決復(fù)雜問(wèn)題，才能有所建樹(shù)。創(chuàng)新思維，剛才所講的要求大家融入單位、服從領(lǐng)導(dǎo)，并不是要扼殺大家的創(chuàng)新思維，我希望各自在自己的崗位上都能有新鮮的想法和觀點(diǎn)出現(xiàn)，每個(gè)人都能夠創(chuàng)新思維，把自己的工作用完成得更圓滿，因?yàn)槲覀冇龅降膯?wèn)題是在不斷的變化的，在座的各位都知道，今年和去年的工作思路不一樣，去年和前年的工作思路不一樣，這就需要我們有創(chuàng)新思維。
四是要有一個(gè)好的身體。有了一個(gè)好身體，不管事業(yè)、家庭、生活質(zhì)量都會(huì)提高，保持一個(gè)好的身體，要經(jīng)常參加戶外活動(dòng)，我行也會(huì)盡量給大家創(chuàng)造條件。希望大家在工作中也要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，經(jīng)常參加戶外活動(dòng)，這樣才能有一個(gè)好的身體。
總而言之，要求大家應(yīng)當(dāng)努力做到：踏實(shí)能干、心胸開(kāi)闊、保持健康、對(duì)農(nóng)行事業(yè)忠誠(chéng)。
第3篇：農(nóng)行工作思路范文
本人于xx年7月28日到農(nóng)行xx支行工作，至今已經(jīng)在xx支行工作一年了，農(nóng)行和諧的工作環(huán)境、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。這一年里，我收獲不少，學(xué)到了各種知識(shí)、專業(yè)技能，綜合素質(zhì)也有很大提高，讓我真切地感受到農(nóng)行是一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我的廣闊舞臺(tái)。
一年前，經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我虛心向同事請(qǐng)教，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)做好詳細(xì)筆記，每天下班后，熟記各類交易碼，練習(xí)點(diǎn)鈔，打字、打算盤(pán)，學(xué)習(xí)《柜員操作手冊(cè)》、《員工規(guī)章制度》等。面對(duì)繁重的銷售任務(wù)，剛開(kāi)始心里很惶恐，不知道如何開(kāi)展銷售工作，但我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，我告誡自己，不要害怕，相信自己一定能做到。一方面，我通過(guò)農(nóng)行宣傳手冊(cè)、網(wǎng)站，給自己辦業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)和了解短信通、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、基金定投、理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)賬電話等各類產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多次的柜臺(tái)銷售，不斷總結(jié)和完善，漸漸對(duì)各類產(chǎn)品熟知熟透，銷售也得心應(yīng)手。柜臺(tái)是展現(xiàn)農(nóng)行形象的窗口，在工作中，我始終保持微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，盡可能給客戶更多的幫助和服務(wù)。我堅(jiān)信成功不是一朝一夕就能達(dá)到的，需要腳踏實(shí)地，做好每一件細(xì)小的事，日積月累，最后厚積薄發(fā)。
生活中的我，開(kāi)朗隨和、樂(lè)于助人，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能很好的融入到團(tuán)隊(duì)中，每天下班后，我都會(huì)打掃衛(wèi)生，整理辦公室，關(guān)掉開(kāi)關(guān)，對(duì)所里的各種需要，我都主動(dòng)請(qǐng)纓，同事遇到困難，我都會(huì)極力幫助。我是外地人，在這里，集體就是我的家，我愿意為我的家付出一切。
過(guò)去的一年，我始終保持一顆積極進(jìn)取、認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)工作，一顆與人為善、團(tuán)結(jié)協(xié)作的心待人。而我收獲的是知識(shí)、技能和同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)。我已經(jīng)深深喜歡這個(gè)地方，愿意扎根在這里，和農(nóng)行一起成長(zhǎng)。當(dāng)然，我還有很多不足、例如考慮問(wèn)題不全面、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，膽子不夠大等缺點(diǎn)，我將在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己，做出一番業(yè)績(jī)。
自我鑒定【2】
從事郵政儲(chǔ)蓄工作已是半年的時(shí)間，半年來(lái)的酸甜苦辣不是一句話可以描述的。從一個(gè)從學(xué)校出來(lái)對(duì)工作的概念既向往又迷茫的我到對(duì)現(xiàn)在的工作百般熟悉，可以說(shuō)是感慨萬(wàn)千。因?yàn)檫@半年中有遇到工作困難不知所措的困境，也有在同事的幫助下圓滿解決時(shí)的興奮，既有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上拾起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。于是，我整理起回憶的思路，在面臨轉(zhuǎn)正之際，寫(xiě)下我的郵政儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)正自我鑒定。
在進(jìn)行個(gè)人鑒定之前，對(duì)自己半年來(lái)的工作進(jìn)行一個(gè)回想。記得剛來(lái)到xx分局的時(shí)候，一無(wú)所知這個(gè)詞用來(lái)形容當(dāng)時(shí)的我一點(diǎn)也不過(guò)分，對(duì)工作的一無(wú)所知，對(duì)為人處事的小心謹(jǐn)慎，現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)的自己都覺(jué)得可笑，轉(zhuǎn)變的過(guò)程是個(gè)艱難的過(guò)程，同時(shí)也是個(gè)痛苦的過(guò)程，因?yàn)檗D(zhuǎn)變就意味著新的事務(wù)要不斷的吞噬它原有的結(jié)構(gòu)，物質(zhì)表面的轉(zhuǎn)變只是一個(gè)蛻變，那精神層次的升華才是思想的一次自我戰(zhàn)勝。我想在三鄉(xiāng)我戰(zhàn)勝了自己。
我具體的工作是儲(chǔ)匯柜員，這個(gè)看似簡(jiǎn)單又體面的崗位，原來(lái)只是玻璃墻外人對(duì)我們的定位。而我的轉(zhuǎn)換不僅是從以前的玻璃墻外到內(nèi)部的更替，更多的是我感到了表面的東西不一定是真實(shí)的東西，最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時(shí)的精神高度集中，容不得半點(diǎn)松懈，對(duì)客戶要耐心的解釋，對(duì)工作要充滿激情。說(shuō)實(shí)話，這在沒(méi)參加工作以前的我是根本做不到的，現(xiàn)在我知道我可以做到了，并且可以自豪的說(shuō)我不比別人做的差，這也許就是工作帶給我自身最大的變化，雖然這個(gè)變化是潛移默化的，但我切切實(shí)實(shí)的感到了這個(gè)變化。
第4篇：農(nóng)行工作思路范文
近年來(lái)，該行先后開(kāi)展了系統(tǒng)客戶高端營(yíng)銷，存量客戶方案營(yíng)銷，網(wǎng)點(diǎn)和員工“4個(gè)1”營(yíng)銷等活動(dòng)，提高了營(yíng)銷的效果。截止2011年末，全行對(duì)公存款客戶1730戶，較年初增加18戶，完成了網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)掃盲工作；個(gè)人貴賓客戶24207戶，較年初增加11999戶，完成省行計(jì)劃的226.4%。與白城移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、農(nóng)發(fā)行、糧食局、東北證券、廣電傳媒的合作初見(jiàn)成效，與白城市內(nèi)10家部隊(duì)客戶全部簽約退役金專用卡管理協(xié)議，成功發(fā)卡508張，資金1，017萬(wàn)元。2012年，我行又與白城市林業(yè)局簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)各級(jí)農(nóng)經(jīng)站開(kāi)展了系統(tǒng)營(yíng)銷；7月6日，與白城市工商局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為白城市服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資企業(yè)、小微企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社搭建了融資平臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)為127位企業(yè)經(jīng)理提供了金融產(chǎn)品解答，積極與各位企業(yè)家進(jìn)行溝通，進(jìn)一步展示了農(nóng)行的企業(yè)形象，擴(kuò)大了品牌的影響力。
農(nóng)行白城鎮(zhèn)賚支行單位貸款再傳捷報(bào)
經(jīng)多次營(yíng)銷并報(bào)請(qǐng)上級(jí)行審批同意，6月12日，農(nóng)行白城分行鎮(zhèn)賚支行向鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)放了項(xiàng)目建設(shè)貸款1.5億元。至7月16日，該行各項(xiàng)貸款余額達(dá)14.6億元，實(shí)現(xiàn)增量1.6億元，人均有效貸款1300萬(wàn)元，無(wú)論增量還是存量在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)均列第一位。
農(nóng)行遼源東豐支行積極支持稅源企業(yè)發(fā)展
吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司和吉林鑫達(dá)鑄造有限公司是東豐縣規(guī)模最大的兩戶稅源型企業(yè)。吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司連續(xù)多年納稅排名第一位。
2011年以來(lái),農(nóng)行東豐支行多次深入兩戶稅源企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪，全面了解企業(yè)的資金需求和結(jié)算需求，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和資金使用情況，及時(shí)為企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，為其設(shè)計(jì)了成本較低的銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)等票據(jù)融資業(yè)務(wù)。兩年來(lái)，已累計(jì)為鑫達(dá)鋼鐵公司和鑫達(dá)鑄造公司辦理票據(jù)融資9.2億元。其中2011年辦理票據(jù)融資6.2億元，2012年上半年辦理票據(jù)融資3億元，保證了企業(yè)的資金需求，助推了企業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益的雙豐收。
農(nóng)行吉林遼源分行鞏固個(gè)人房貸優(yōu)勢(shì)
年初以來(lái)，遼源分行不斷加大城市個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度，深入推進(jìn)房貸業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷, 大力開(kāi)展“房抵貸”、“隨薪貸”和個(gè)人住房抵押貸款專項(xiàng)營(yíng)銷,以此鞏固個(gè)人房貸優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)個(gè)人房貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至6月末，遼源分行個(gè)貸余額33,623萬(wàn)元，較年初增加4,655萬(wàn)元，完成省行計(jì)劃62%。
該行為搶抓農(nóng)總行大力發(fā)展個(gè)人信貸、努力實(shí)現(xiàn)全行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的政策機(jī)遇，明確個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展的總體工作思路、主要工作目標(biāo)、具體工作措施。該行積極實(shí)施個(gè)人信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)先發(fā)展信用風(fēng)險(xiǎn)低、資本消耗少、收益水平高的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。
以個(gè)人住房貸款為龍頭，培育優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)客戶資源。該行不斷加大對(duì)一手樓盤(pán)業(yè)主的信貸營(yíng)銷力度，同時(shí)緊抓二手房信貸市場(chǎng)，做到不斷創(chuàng)新一手樓盤(pán)營(yíng)銷措施，鞏固二手房信貸市場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
第5篇：農(nóng)行工作思路范文
大家好！我是來(lái)自客戶部的對(duì)公客戶經(jīng)理XXX，站在這演講臺(tái)上，我的心情格外激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的機(jī)會(huì)。俗話說(shuō)：人生能有幾次搏，今天，我來(lái)參加農(nóng)行副股級(jí)后備干部的競(jìng)聘，正是懷著鷹擊長(zhǎng)空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強(qiáng)的時(shí)光奉獻(xiàn)給我們農(nóng)行。
首先，我簡(jiǎn)單的介紹自己，我叫XXX，今年26歲，本科學(xué)歷；我于2012年通過(guò)農(nóng)行校園招聘進(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行并與同年7月正式進(jìn)入我行工作，2012年7月至2013年10月在XXX分理處擔(dān)任綜合柜員崗位，2013年10月至今在客戶部擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)法人信貸、貸記卡核銷業(yè)務(wù)。
下面我簡(jiǎn)單介紹自己的情況。
一、有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。年輕，思維活躍，接受新事物的能力比較強(qiáng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能和各項(xiàng)操作。在網(wǎng)點(diǎn)我很快融入了新舊系統(tǒng)的交替，學(xué)習(xí)到了工作當(dāng)中需要的耐心，對(duì)我以后的工作很有裨益；在客戶部我努力的學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)，雖然近期，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平的不足，影響了工作的進(jìn)度，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的敦敦教誨，各位同事對(duì)我的悉心指導(dǎo)，今后我會(huì)努力提高自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，盡心盡力把工作做好。
二、有較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)水平及工作能力。有多崗位的工作經(jīng)歷，使我不僅熟悉基層綜合柜員崗位各項(xiàng)工作的流程，2014年通過(guò)了法人信貸及對(duì)公客戶經(jīng)理崗位考試，目前我管理法人貸款合計(jì)10戶，總共金額為4814萬(wàn)元，發(fā)放理財(cái)質(zhì)押貸款，存單質(zhì)押貸款合計(jì)4筆，金額為481.9萬(wàn)元；為凈化我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低信用卡不良率，在上級(jí)行和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我較好的完成了48戶貸記卡呆賬核銷，本金共47.03萬(wàn)元。在客戶部2年的時(shí)間里對(duì)我而言每天都是一次歷練，每天都是全新的挑戰(zhàn)，每天都是一次升華。它不僅開(kāi)闊了我的視野，磨練了我的意志，提升了我的能力，而且使我熟悉我行的工作流程，能夠更好的站在全局處理問(wèn)題。
三、有良好的職業(yè)道德。為人低調(diào)、處事沉穩(wěn)，勤學(xué)善思，敢于創(chuàng)新，入職以來(lái)，在我行優(yōu)秀的企業(yè)文化的熏陶下，我具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感！工作踏實(shí)肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到困難不退縮，遇到問(wèn)題不推諉，日常工作中，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定，站在全局的高度，用系統(tǒng)綜合的眼光觀察和思考問(wèn)題，妥善處理問(wèn)題。
未來(lái)我的工作思路分這幾方面：
1、以勤懇務(wù)實(shí)為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力.另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第6篇：農(nóng)行工作思路范文
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞果菜產(chǎn)業(yè)有機(jī)肥源建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)，按照大戶帶動(dòng)、小戶覆蓋的工作思路，大力推行“畜、沼、果（菜）”一體化的生態(tài)養(yǎng)殖模式，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬大戶建設(shè)和良種豬繁育體系建設(shè)，積極創(chuàng)辦畜牧龍頭企業(yè)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)我縣養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)牧、工、商一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍的生產(chǎn)格局。
二、奮斗目標(biāo)
到2011年底，全縣生豬飼養(yǎng)量達(dá)到13萬(wàn)頭，養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)值達(dá)到18200萬(wàn)元；到2010年底，全縣生豬飼養(yǎng)量達(dá)到15萬(wàn)頭，養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)值達(dá)到21000萬(wàn)元；到2013年底，全縣生豬飼養(yǎng)量達(dá)到30萬(wàn)頭，養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)值達(dá)到42000萬(wàn)元，平均每畝果園1頭豬；到2015年，全縣生豬飼養(yǎng)量達(dá)到60萬(wàn)頭，養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)值達(dá)到84000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)平均每畝果園2頭豬的奮斗目標(biāo)。
三、實(shí)施措施
（一）切實(shí)抓好良種豬繁育體系建設(shè)，努力提高全縣生豬良種化程度。
從2011年起到2013年底，三年時(shí)間內(nèi)，全縣累計(jì)發(fā)展存欄基礎(chǔ)母豬600頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(chǎng)6個(gè)，存欄基礎(chǔ)母豬100頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(chǎng)30個(gè)，存欄基礎(chǔ)母豬50頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(chǎng)（戶）60個(gè)；規(guī)模以上良種豬繁育場(chǎng)（大戶）二元母豬存欄達(dá)到1.6萬(wàn)頭以上，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三元雜交仔豬32萬(wàn)頭以上，基本解決全縣生豬生產(chǎn)豬源不足和品種混雜、老化問(wèn)題。
（二）狠抓規(guī)模養(yǎng)殖大戶建設(shè)，推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化方向發(fā)展。
按照大戶帶動(dòng)，小戶覆蓋的工作思路，重點(diǎn)扶持發(fā)展一批規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、效益好、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的育肥豬養(yǎng)殖大戶。到2013年底，全縣累計(jì)發(fā)展1000頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)15個(gè)，500頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)60個(gè)，100頭以上規(guī)模養(yǎng)豬大戶390個(gè)。規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)及養(yǎng)豬大戶年出欄生豬達(dá)到14萬(wàn)頭以上。通過(guò)扶持發(fā)展大戶，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，全面提高全縣農(nóng)戶養(yǎng)豬覆蓋率和生豬生產(chǎn)整體水平。
（三）大力推行集中繁育、分戶飼養(yǎng)、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)模式，全面提升生豬生產(chǎn)的專業(yè)化、社會(huì)化水平。
進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，大力扶持建設(shè)一批規(guī)模大、水平高的良種豬繁育企業(yè)和育肥豬養(yǎng)殖基地。按照“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，以良種豬繁育企業(yè)為龍頭，以育肥豬養(yǎng)殖基地為依托，積極組建養(yǎng)豬協(xié)會(huì)或養(yǎng)豬合作社。合作社內(nèi)部按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，對(duì)社員實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的合作經(jīng)營(yíng)機(jī)制。合作社對(duì)社員按低于市場(chǎng)價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)仔豬，按正常市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)育肥豬，并與省內(nèi)外屠宰加工企業(yè)簽定購(gòu)銷合同，實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一銷售，充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)豬戶的積極性，推動(dòng)全縣養(yǎng)豬生產(chǎn)快速發(fā)展。
（四）全面落實(shí)優(yōu)惠政策，加大對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的扶持力度。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于能繁母豬補(bǔ)貼和保險(xiǎn)政策。一是嚴(yán)格執(zhí)行能繁母豬補(bǔ)貼政策，縣畜牧、財(cái)政部門(mén)要積極配合，認(rèn)真做好補(bǔ)貼款的管理和發(fā)放工作，確保做到?？顚Ｓ?。二是認(rèn)真落實(shí)能繁母豬保險(xiǎn)規(guī)定，鼓勵(lì)母豬養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）積極參保投保，提高養(yǎng)豬戶抗御自然災(zāi)害和疫病風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、積極籌措資金，加大對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的資金扶持力度。從2011年起到2013年，縣財(cái)政每年安排100萬(wàn)元財(cái)政專項(xiàng)資金和小額扶貧貸款捆綁使用，對(duì)養(yǎng)豬戶實(shí)行全額貸款貼息，由縣信用聯(lián)社及縣農(nóng)行每年配套安排1000萬(wàn)元貼息貸款，專門(mén)用于扶持良種豬繁育場(chǎng)（戶）、規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)（大戶）和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。具體辦法是：建成存欄基礎(chǔ)母豬600頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(chǎng)安排貼息貸款100萬(wàn)元，存欄基礎(chǔ)母豬100頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(chǎng)（戶）安排貼息貸款20萬(wàn)元，存欄基礎(chǔ)母豬50頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(chǎng)（戶）安排貼息貸款5萬(wàn)元；建成年出欄1000頭以上育肥豬的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)安排貼息貸款20萬(wàn)元，年出欄500頭以上育肥豬的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)（大戶）安排貼息貸款10萬(wàn)元，用200萬(wàn)元貼息貸款扶持發(fā)展年出欄100頭以上規(guī)模養(yǎng)豬大戶。縣畜牧、財(cái)政、信用聯(lián)社、農(nóng)行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施良種豬繁育場(chǎng)（大戶）和規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)（大戶）的規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)及貸款發(fā)放工作，確保做到?？顚Ｓ?。
3、科學(xué)規(guī)劃，合理布局，妥善解決規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（大戶）及養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)用地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《畜牧法》及有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民、畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)要統(tǒng)一納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地使用總體規(guī)劃，所占用的土地按農(nóng)業(yè)用地對(duì)待。
（五）加強(qiáng)飼料加工營(yíng)銷體系建設(shè)，保證飼料充足供應(yīng)。
一是要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，抓好飼料基地建設(shè)。二是積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持個(gè)體工商戶興辦飼料營(yíng)銷企業(yè)，保證各種配合飼料的充足供應(yīng)；三是采取政府補(bǔ)貼和群眾自籌相結(jié)合的辦法，為養(yǎng)豬大戶購(gòu)置和配備必要的飼草飼料加工機(jī)具，提高農(nóng)副產(chǎn)品加工利用率；四是采取招商引資的方式，鼓勵(lì)社會(huì)各界有識(shí)之士，興辦飼料加工企業(yè)，為我縣大力發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（六）加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，提高綜合服務(wù)功能。
按照強(qiáng)化縣級(jí)、充實(shí)鄉(xiāng)級(jí)、完善村級(jí)的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)?？h畜牧部門(mén)要在全面落實(shí)畜牧獸醫(yī)體制改革政策，健全機(jī)構(gòu)，完善機(jī)制的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善相關(guān)設(shè)備設(shè)施，提高工作效能；要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工作，到2013年達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)畜牧獸醫(yī)站的目標(biāo)。同時(shí)要嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定配齊人員，并配備必要的設(shè)備設(shè)施，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的綜合服務(wù)功能；要切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)，按照每個(gè)行政村一名動(dòng)物防疫員的標(biāo)準(zhǔn)，全縣配備241名村級(jí)動(dòng)物防疫員，并配備必要的技術(shù)設(shè)備，確保養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展。
（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣上的統(tǒng)一安排部署，明確任務(wù)，理清思路，高度重視養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要結(jié)合本地實(shí)際，統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，明確重點(diǎn)，突出發(fā)展特色，強(qiáng)化工作措施，狠抓各項(xiàng)具體任務(wù)的落實(shí)。
第7篇：農(nóng)行工作思路范文
主要指標(biāo)：全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。
一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。穩(wěn)定糧食播種面積，制止出現(xiàn)新的拋荒和撂荒。從提高單產(chǎn)入手，擴(kuò)大糧食良種覆蓋率，推廣超級(jí)稻，開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
二、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)梨果業(yè)和干坑紅茶產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步擴(kuò)大瓜-稻、稻-豆、玉米-稻等糧經(jīng)輪作面積；繼續(xù)做好對(duì)接服務(wù)圣農(nóng)工作，擴(kuò)大種、肉雞生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；引導(dǎo)我縣生豬產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展；引導(dǎo)好肉兔、肉羊等草食動(dòng)物養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展；推進(jìn)漁業(yè)生態(tài)健康養(yǎng)殖，繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化池塘改造項(xiàng)目工作；開(kāi)展再生稻直播栽培、超級(jí)稻對(duì)比等試驗(yàn)示范工作，引進(jìn)種、養(yǎng)新品種、新模式，為今后我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施年度寨里鎮(zhèn)百石村1200畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。二是做好年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目上報(bào)工作。
四、加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控。繼續(xù)抓好強(qiáng)化免疫工作，堅(jiān)持免疫日制度，確保免疫密度保持100%。繼續(xù)加強(qiáng)疫病監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)檢疫監(jiān)督規(guī)范化管理，提高產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫執(zhí)法水平。規(guī)范免疫操作，健全和完善免疫檔案和免疫標(biāo)識(shí)制度，穩(wěn)定村級(jí)動(dòng)物防疫隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。確保畜禽養(yǎng)殖企業(yè)產(chǎn)地環(huán)境安全。
五、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，力爭(zhēng)新增2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志管理。繼續(xù)加強(qiáng)果蔬農(nóng)殘抽樣檢測(cè)、畜禽藥殘檢測(cè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)投入的監(jiān)管，積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資、獸（漁）藥市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，積極開(kāi)展打擊添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
六、大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。抓好農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，嚴(yán)把沼氣使用安全關(guān)，加強(qiáng)安全管理。積極開(kāi)展溪河人工承包放流增殖工作，轉(zhuǎn)變漁業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，保護(hù)漁業(yè)種群資源，促進(jìn)農(nóng)民增收。
第8篇：農(nóng)行工作思路范文
我們xxx行正處在非常關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，要抓住機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，必須高度重視廣大青年的主力作用，讓他們充分發(fā)揮其工作的積極能動(dòng)性，為x行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
一、目前在青年職工中存在的主要問(wèn)題
1、注重現(xiàn)實(shí)，缺乏對(duì)遠(yuǎn)大理想的追求。普遍對(duì)x行的發(fā)展感到渺茫，隨著金融改革的不斷深入及其它商業(yè)銀行的改革，而我們x行卻一直按兵不動(dòng)，天天嚷著下崗，對(duì)自己的前途渺茫，有入錯(cuò)了隊(duì)伍嫁錯(cuò)了郎的感覺(jué)，表現(xiàn)為工作被動(dòng)應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天少一天的現(xiàn)象
2、對(duì)道德品質(zhì)的認(rèn)同存在偏差。社會(huì)上的不正?，F(xiàn)象，讓青年滋長(zhǎng)了向錢(qián)看的現(xiàn)象，二十年的道德品質(zhì)教育與社會(huì)家庭工作實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。
3、過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我，不會(huì)顧全大局。時(shí)時(shí)事事強(qiáng)調(diào)自我，好事得有我一份，壞事與我無(wú)關(guān)，吃苦精神不足。
二、要幫助教育廣大青年樹(shù)立主人翁意識(shí)
要幫助教育廣大青年樹(shù)立主人翁意識(shí)，要讓青年職工認(rèn)識(shí)到，x行的改革關(guān)系到他們自身的利益，只有樹(shù)立主人翁意識(shí)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，盡快扭虧為盈，才能趕上改革的步伐，才能在改革中占據(jù)有利地位，黨委要為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，多關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，讓他們有機(jī)會(huì)施展自己的聰明才智和才華，為x行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。作為x行的一名青年職工，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，只有時(shí)刻把x行的利益與自己的前途命運(yùn)緊緊相連在一起，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，以主人的姿態(tài)，振奮精神，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地地搞好本職工作，才能爭(zhēng)做一名優(yōu)秀員工。發(fā)揚(yáng)“主人翁”意識(shí)，就是讓每一位職工心態(tài)積極，用心做事，追求卓越，快樂(lè)生活，用積極的心態(tài)在快樂(lè)中投入，在投入中工作，在快樂(lè)中獲益，每個(gè)人心中都有目標(biāo)和理想，如果時(shí)時(shí)懷著一種積極的心態(tài)，一步一個(gè)腳印，全身心去做事，就會(huì)成為本崗位上優(yōu)秀的、出眾的人。三、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能素質(zhì)。要讓其認(rèn)識(shí)到，全面提高其素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步提出的必然要求，也是青年職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)中謀求更大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。要積極幫助青年職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種活動(dòng)，如演講會(huì)，討論會(huì)，激發(fā)他們的斗志，磨煉他們的意志，成為我行快速發(fā)展需要的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。要圍繞x行的改革和發(fā)展，在青年職工中廣泛開(kāi)展崗位技能訓(xùn)練，大力培養(yǎng)既愛(ài)崗敬業(yè)、勝任本崗位工作，又能很好地適應(yīng)農(nóng)行發(fā)展的青年崗位能手和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)兵。x行就曾組織過(guò)青年建功立業(yè)討論會(huì)，讓其充分醞釀?dòng)懻?，發(fā)言表態(tài)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)，取得了良好效果。
三、在工作中要有創(chuàng)新精神。
創(chuàng)新精神是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，更是x行快速發(fā)展盡快扭虧為盈的需要。青年是整個(gè)社會(huì)中最富有活力，最少保守思想，最具創(chuàng)造潛力的一部分。唯有大力培養(yǎng)青年職工的創(chuàng)造意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)x行的發(fā)展。在工作中要允許他們犯錯(cuò)誤，更要允許他們改正錯(cuò)誤，才能激發(fā)他們創(chuàng)新工作方法和工作思路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的突破性跳躍式發(fā)展。廣大青年職工更要有進(jìn)取心，工作要積極主動(dòng)，開(kāi)動(dòng)腦筋，多想辦法，多想措施，為x行的發(fā)展出力流汗。
第9篇：農(nóng)行工作思路范文
但是，隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢(shì)仍有一定的差距。辦公硬件設(shè)施比較落后，運(yùn)行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時(shí)效。個(gè)別員工對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)掌握不夠、對(duì)黨的各項(xiàng)政策和理論理解不透徹等問(wèn)題，影響了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前，深化改革的步伐進(jìn)一步加快，對(duì)此，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，緊跟形勢(shì)發(fā)展需要，結(jié)全實(shí)際，圍繞x全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮好參謀職能作用，并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。
一、深入開(kāi)展調(diào)研，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為黨委決策提供信息服務(wù)。
調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù)，由于我們忙于日常事務(wù)，深入基層調(diào)研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級(jí)行反映重頭信息較少，上級(jí)行采用我行信息少，致使我行的調(diào)研流于形式，沒(méi)有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對(duì)這些問(wèn)題，今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是，在繼續(xù)編好《農(nóng)行簡(jiǎn)報(bào)》《金融周報(bào)》的基礎(chǔ)上圍繞三個(gè)方面開(kāi)展。
1、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。
2、緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。
3、緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。
二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)過(guò)程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。
