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培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告精選(九篇)

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培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告

第1篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

來到XX市XX小學(xué),零距離學(xué)習(xí)、感悟?qū)<倚iL和基地學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗。在XX小學(xué)雖僅短短二十多天,但我通過“聽、看、問、議、思”等多種方法的學(xué)習(xí),開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,吸取了經(jīng)驗,享受到一次徹底“洗腦”的感覺,對學(xué)校教育、管理有了新的認(rèn)識,更明朗了自己和本學(xué)校工作的不足,對今后的工作激發(fā)了一些靈感。

XX小學(xué)的主要辦學(xué)經(jīng)驗

一、XX小學(xué)基本情況

XX省XX市XX小學(xué)創(chuàng)立于1906年。一百年的磨礪與發(fā)展,這所學(xué)校已成為江蘇省基礎(chǔ)教育的窗口學(xué)校。

學(xué)?,F(xiàn)有50個教學(xué)班,在校3000名學(xué)生,擁有萬余平方米的教學(xué)樓、第二課堂活動室及各類輔助用房。近年來,在素

質(zhì)教育思想的指引下,學(xué)校確立了“法規(guī)治校、科研興校、素質(zhì)立校”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,立足學(xué)科、活動、環(huán)境三大

課程改革,制定了“學(xué)校規(guī)范有特色、教師達(dá)標(biāo)有特藝、學(xué)生合格有特長”的學(xué)校工作“三特”總目標(biāo),辦學(xué)成果顯

著。學(xué)校先后被XX省教育廳命名為“XX省百年名?!?、“XX省文明學(xué)?!?、“推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)?!保皇?/p>

科協(xié)命名為“XX省青少年科技教育特色學(xué)?!?,被省體委命名為“XX省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校”,被中科院心理研究

所確定為“現(xiàn)代小學(xué)數(shù)學(xué)教育實驗基地”,被中國少年科學(xué)院確定為“中國少年科學(xué)院科普基地”,被中央教科所確

定為“小學(xué)生個性化作文研究基地”,被團中央命名為“少先隊全國紅旗大隊”、“全國首批科普創(chuàng)新示范學(xué)校”。

學(xué)校先后獲得“XX省巾幗示范崗”、“XX省推進(jìn)校務(wù)公開先進(jìn)集體”、“XX省群眾體育先進(jìn)單位”、“XX市文明單位”等榮譽稱號,2014年學(xué)校被命名為“XX省陶行知實驗學(xué)?!薄?/p>

二、XX小學(xué)的教師隊伍建設(shè)

教師是支撐學(xué)校發(fā)展的中流砥柱,打造一流的名師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根基和保證。精心打造一批技藝精湛、師德高尚、具有創(chuàng)新意識的名師,這是學(xué)校教師隊伍建設(shè)方面的一大亮點。城北小學(xué)改革評價體系,推行教師專業(yè)發(fā)展“導(dǎo)師制”,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的管理隊伍和教師隊伍,城北小學(xué)趙光禮校長就是XX市小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室的領(lǐng)銜人。

城北小學(xué)通過堅持以下教研活動,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

1、年級組教研活動。每個年級組每周堅持集體備課活動一次,組內(nèi)每學(xué)期至少開展一次研修課。

2、 “一人一課”活動。學(xué)校每星期都開展“一人一課”活動,使每位科任老師都能得到展示機會,從中不斷提升自己。

3、研究課。學(xué)校堅持每周一節(jié)以上的研究課。

4、選派參加上級各種培訓(xùn)。

5、課題研究促發(fā)展。引導(dǎo)教師由經(jīng)驗型向?qū)<倚?、學(xué)者型轉(zhuǎn)變。

三、XX小學(xué)務(wù)真求實的工作作風(fēng)

1、領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實。

團結(jié)協(xié)作,各顯特色。城北小學(xué)設(shè)有校級領(lǐng)導(dǎo)三人,中層領(lǐng)導(dǎo)9人。領(lǐng)導(dǎo)班子細(xì)化分工,班子成員做到既分工又合作,確保學(xué)校每項工作正常開展??茖W(xué)的管理模式,造就好效果。XX小學(xué)的班子隊伍團結(jié)成熟,在管理中形成了校長出點子,副職出方案,具體各部門執(zhí)行的模式。一個方案的出臺,經(jīng)歷行政搭骨架,教師討論出建議—行政決策等幾個環(huán)節(jié),使方案的出臺變得更周到、完美。

2、教師的務(wù)實。

XX小學(xué)的教師個人業(yè)務(wù)能力超強,我想這與他們那種長期的實事求是的學(xué)習(xí)、工作態(tài)度是分不開的。一名優(yōu)秀教師的知識系統(tǒng)是開放的而不是封閉的,這樣才可以通過和學(xué)生廣泛的交流互相促進(jìn),共同生成新知識,實現(xiàn)教學(xué)相長。我想正因為城北小學(xué)的老師們在教育教學(xué)工作中務(wù)實上進(jìn),他們才具備了超強的個人業(yè)務(wù)能力。他們對學(xué)生的知識缺陷了如指掌,對知識點的理解、講解的深度和廣度、對難點的切入和突破往往能真正做到深入淺出,能用簡單的方法解決困難問題,在看似傳統(tǒng)的知識講授過程中其實非常注重興趣的激發(fā)、方法的滲透和能力的培養(yǎng)。

突出集體備課的實效。

開展集體備課就要抓出成效,這是城北小學(xué)教師的共識。各年級的備課組長在開展活動之前,都會精心安排,如對每一章都安排一個“主備教師”,要把本章的知識點和重難點向其它教師做一個全面介紹,通過串接知識、理清脈絡(luò)、概括要點,使備課更有針對性。連練習(xí)的每一道題,主備課教師都要注意到。另外,“主備教師”還要針對本章的核心知識命一份練習(xí)題。學(xué)練結(jié)合落到了實處。其他老師在集體備課活動中充分發(fā)表自己的意見。

惜時如金,忘我工作。

XX小學(xué)的教師太忙了,上午7∶20到校,11∶20放學(xué),下午1∶10到校,4∶50放學(xué)。周一例會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要在5∶40以后才能離校(當(dāng)?shù)禺?dāng)時5∶15天全黑)。早上7∶30早讀課,每班都有兩個以上的老師在教室里工作,下午1∶20是學(xué)校附加的寫字課,語文老師早早就在班里輔導(dǎo)學(xué)生寫字。其他老師都在辦公室認(rèn)認(rèn)真真?zhèn)湔n、批改作業(yè),北小老師們的惜時如金、忘我工作的精神,著實讓人感動。

四、素質(zhì)立校,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

XX小學(xué)是江蘇省基礎(chǔ)教育窗口學(xué)校、推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校。學(xué)校注重學(xué)生個性發(fā)展,打造學(xué)生合格有特長,堅持開展各種各樣豐富多彩的校園活動、班級活動及創(chuàng)建活動。

1、創(chuàng)建“入心德育”工作。

①環(huán)境育人。XX小學(xué)以挖掘靖江文化服務(wù)教育為思想源泉,打造獨具特色的學(xué)校文化。實現(xiàn)開放式的校園環(huán)境,從走廊、各種場館、功能室的開放,領(lǐng)導(dǎo)、教師辦公場所透明化,乃至門窗、門把手的設(shè)計都無不體現(xiàn)出以學(xué)生為本的育人理念,詮釋了師生平等的地位關(guān)系,真正是一所“沒有觀念圍墻、沒有心靈圍墻、沒有精神圍墻”的現(xiàn)代化、國際化學(xué)校。在“追逐夢想,從心綻放”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下,高起點、跨越式發(fā)展,形成了開放、探究、均衡、和諧的校園,從環(huán)境的開放實現(xiàn)教育的開放,人的解放,解放每一個孩子,追逐美好的夢想。使學(xué)校成為每一個孩子追夢圓夢的天堂,讓每一個孩子享受到了成長的幸福。城北小學(xué)整個校園營造著濃濃的育人環(huán)境,校園每個角落都呈現(xiàn)校園文化,真正使得讓校園每面墻壁都會“說話”。

②活動育人。每個班級每月都開展“星級”評比活動,凡是評上“星級”的學(xué)生,便在教室門口的予以張榜。學(xué)校結(jié)合“爭創(chuàng)‘四好’少年活動”,每周都開展“一隊一展”活動,每年評選出最佳中隊。

③學(xué)校每周一舉行升旗儀式和在國旗下的講話活動。升旗儀式全校師生必須參加,升旗由7個身穿綠色軍裝的少先隊員負(fù)責(zé)完成,升國旗時,由音樂老師指揮、全體師生高唱國歌。國旗下講話由校級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進(jìn)行愛國等思想教育。

④金話筒播音校園廣播。由少先隊負(fù)責(zé)的金話筒校園廣播每天堅持在課間活動和課外活動期間,廣泛宣傳校園好人好事、小記者新聞、先進(jìn)人物、成功經(jīng)驗等等。通過各種活動,不斷營造育人氛圍,使學(xué)生健康成長。

2、創(chuàng)建科技活動。XX小學(xué)在全面貫徹素質(zhì)教育中,堅持兩手抓,在1999年就制訂了《XX小學(xué)創(chuàng)建科技教育特色學(xué)校專項規(guī)劃》,學(xué)生通過閱讀大量的課外科技書籍、聽校外科普輔導(dǎo)員講課、校外工廠參觀等吸取科技知識。學(xué)校每年組織開展藝術(shù)節(jié),每兩年開展一次科技節(jié),學(xué)校每年都組織選拔學(xué)生參加市省級科技大賽。

3、豐富多彩的學(xué)科活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量。

①語文科創(chuàng)建有“美文閱讀”、“七彩藝術(shù)”。

②數(shù)學(xué)科開展 “智慧數(shù)學(xué)”活動。該活動以相聲、說唱、小品等文藝比賽形式展示數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成果。

③英語科開展有“魅力英語”活動。

④體育科開展有“大眾體育”活動。

五、碩果累累。

城北小學(xué)先后被江蘇省教育廳命名為“江蘇省百年名?!?、“江蘇省文明學(xué)?!薄ⅰ巴七M(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)?!保皇】茀f(xié)命名為“XX省青少年科技教育特色學(xué)?!保皇◇w委命名為“XX省體育傳統(tǒng)項目學(xué)?!保恢锌圃盒睦硌芯克_定為“現(xiàn)代小學(xué)數(shù)學(xué)教育實驗基地”,被中國少年科學(xué)院確定為“中國少年科學(xué)院科普基地”,被中央教科所確定為“小學(xué)生個性化作文研究基地”,被團中央命名為“少先隊全國紅旗大隊”、“全國首批科普創(chuàng)新示范學(xué)?!薄W(xué)校先后獲得“XX省巾幗示范崗”、“XX省推進(jìn)校務(wù)公開先進(jìn)集體”、“XX省群眾體育先進(jìn)單位”、“XX市文明單位”等榮譽稱號,2014年學(xué)校被命名為“XX省陶行知實驗學(xué)校”。

通過二十多天的短暫學(xué)習(xí),雖不能使我脫胎換骨,但卻受益良多,首先讓我深深體會到?jīng)]有愛就沒有教育,正如趙光禮校長所說:“孩子是天使,學(xué)校就應(yīng)該是天堂!”這不正是發(fā)自內(nèi)心的對孩子們的深深的愛嗎?也因為有了對孩子的愛,才使得XX小學(xué)的每一項設(shè)計都是站在孩子們的立場,完全消除他們成長的心靈障礙;也因為有了對孩子的愛,老師們才會像對待自己的孩子一樣對待學(xué)生,才會喜愛這個職業(yè),才使每一位老師的每一堂課都充滿感情,享受工作。二是學(xué)校文化建設(shè)要有內(nèi)涵,但要善于切合本身實際充分挖掘特有資源,打造出自己的特色,既不能辦庸碌的教育,也不能一味追求名校效應(yīng),否則將虛有其表。三是學(xué)校發(fā)展管理重在機制,一個完善的、科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的機制才可以將學(xué)校運行引入良性循環(huán)的軌道。XX小學(xué)的教師專業(yè)發(fā)展“導(dǎo)師制”是很好的范例。

改進(jìn)學(xué)校管理

一、目前我校存在的主要問題

我校一所中心小學(xué),下轄有7所村完小,承擔(dān)的是農(nóng)村小學(xué)階段義務(wù)教育,存在著生源少而分散,且絕大多數(shù)是留守兒童,家庭教育幾乎為零,而且受不良習(xí)慣影響較嚴(yán)重、學(xué)校經(jīng)費極為緊張、教學(xué)設(shè)施設(shè)備極為落后、教師嚴(yán)重老年化,且?guī)熧Y水平較差等客觀原因,使學(xué)校教育受到很大限制。多年來,我校的教育教學(xué)質(zhì)量低下,列入全縣末位。

在跟班掛職學(xué)習(xí)過程中通過比對,使我認(rèn)識到自己所任職學(xué)校質(zhì)量低下的主要原因在于:

一是學(xué)校設(shè)施設(shè)備本就嚴(yán)重不足,而僅有的一點設(shè)施設(shè)備都沒有得到合理、有效的使用,教育教學(xué)手段基本停留在極為落后的時代,作為學(xué)校管理者,從思想意識上的重視程度還不夠。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)偏低,沒有創(chuàng)新意識;團隊精神欠佳,沒有協(xié)作精神,甚至存在勾心斗角的現(xiàn)象,缺乏凝聚力。

三是學(xué)校師德師風(fēng)亟待加強,多數(shù)教師人心渙散,不求上進(jìn),心中無愛,把工作當(dāng)任務(wù),只教書不育人。

四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師隊伍建設(shè)機制不夠健全,落實不到位,干部、教師隊伍群體素質(zhì)不高,個體參差不齊。

二、學(xué)校管理改進(jìn)行動

(一)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)定位

1、總體目標(biāo)

①以架構(gòu)現(xiàn)代學(xué)校管理機制為抓手——形成和諧、科學(xué)、精細(xì)、高效的管理系統(tǒng),提高管理效益,確保教學(xué)質(zhì)量提升到柳城縣中等或中上水平。

②調(diào)整學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班長成員,構(gòu)建高素質(zhì)凝聚力較強的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊伍。采取中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗制定,把工作熱情高、工作踏實、業(yè)務(wù)能力強的骨干教師應(yīng)用到管理崗位上來。

③開展“校際聯(lián)盟、教師聯(lián)動”教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強與基地學(xué)校及學(xué)員學(xué)校的溝通聯(lián)系,結(jié)成姊妹學(xué)校,全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。

④加快中心校窗口示范建設(shè)步伐,有效帶動轄區(qū)村完小教育發(fā)展。

⑤加快中心?,F(xiàn)代信息化建設(shè),逐步實行學(xué)校信息化管理。

⑥建立安全工作長效機制,開展安全教育進(jìn)村完小活動,杜絕較大安全責(zé)任事故發(fā)生。

⑦加大經(jīng)費投入改善辦學(xué)條件,建立校園改造長效機制,打造宜教宜居育人環(huán)境。

⑧推行校園廣播、經(jīng)典古詩比賽、趣味數(shù)學(xué)競賽、班級校級每月之星評比活動、流動紅旗爭創(chuàng)活動等等,活躍校園文化氛圍。

2、實施策略

①以先進(jìn)的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。辦學(xué)理念,是一所學(xué)校辦學(xué)的理想和信念,是學(xué)校辦學(xué)的靈魂和指針,也是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的精神支柱。先進(jìn)的辦學(xué)理念可以外塑形象,內(nèi)聚人心,為學(xué)校的改革、發(fā)展提供強大的動力。放眼古今中外,所有成功的學(xué)校,無不確立了獨特的蘊含人文精神和思辯特色的辦學(xué)理念,以及為實現(xiàn)辦學(xué)理念而采取的一系列行之有效的實踐策略和措施。當(dāng)前我們的辦學(xué)理念定位為“以人為本、科研為先、優(yōu)化管理、和諧發(fā)展”,我們要以這條主線引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

②努力創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校。學(xué)校的管理工作嚴(yán)格按照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》42條的要求,規(guī)范我校的辦學(xué)行為,力爭在管理上得到提升,從管理中提高教育教學(xué)質(zhì)量。

③不斷更新學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和教師工作目標(biāo),消除教師職業(yè)倦怠感。當(dāng)前教師對職業(yè)的壓倦感非常強烈,因為教師激勵機制幾乎沒有,教師評價體系很不健全,社會環(huán)境并不太好,每天都面對著重復(fù)枯燥泛味的工作,沒有新鮮感和動力,所以對工作的厭倦是很正常的。如何才能消除教師職業(yè)的倦怠感呢?首先要改革學(xué)校評價體系,讓學(xué)生的德育、體育、美育和勞動教育也成為評價教師工作之一,把平時的活動、比賽納入教師評價標(biāo)準(zhǔn),這樣才能更好的推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。另外要不斷更新學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和教師工作目標(biāo),讓老師看到學(xué)校發(fā)展的希望和大家的共同愿景,給予教師更大的發(fā)展空間和實現(xiàn)自我價值的平臺,并讓他們能體現(xiàn)到成功的喜悅。

④提倡快樂教學(xué),快樂學(xué)習(xí)。有些人認(rèn)為教育是一種枯燥的、泛味的工作,其實教育的本質(zhì)應(yīng)該說快樂的,只是我們還沒有體驗到教育的喜悅。我們提倡教師快樂教學(xué),因為只有教師快樂了,學(xué)生才能快樂。

⑤加強教師培訓(xùn),建設(shè)專業(yè)型教師隊伍。作為一名人民教師,就要具有兩種風(fēng)范。一是文者風(fēng)范,二是學(xué)者風(fēng)范。教師本身就是一個文人,沒有文化就不能做老師,我們的老師都是具有一定文化水準(zhǔn)的人,相信做一名小學(xué)教師是卓卓有余的,但科學(xué)技術(shù)是日新月異的,如果不及時更新知識,就不能適應(yīng)教育改革的需要。而當(dāng)前我們教師對學(xué)習(xí)的欲望并不高,并且把學(xué)習(xí)看成一種負(fù)擔(dān),為什么有這樣的感覺呢,因為我們的競爭環(huán)境太差,沒有競爭就沒有動力,所以大家都沒有壓力和動力去學(xué)習(xí)。所以在今后一段時間里我們將把教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)列入重要議事日程,把教研、培訓(xùn)和論文寫作有機結(jié)合,全面提升教師整體水平。

⑥以教研促教師隊伍成長。我們以科研為先導(dǎo),在全學(xué)區(qū)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂測試”課堂教學(xué)模式研討活動,每年舉行一次“十節(jié)好課”評比活動,分各校初賽,學(xué)區(qū)復(fù)賽兩階段進(jìn)行,讓每一位教師都參與其中,讓每一位參與的教師都在參與過程中體驗、學(xué)習(xí)和收獲。提高教師的教學(xué)能力水平。

⑦深入開展學(xué)校管理向班級管理轉(zhuǎn)化的課題研究。針對當(dāng)前學(xué)校管理存在領(lǐng)導(dǎo)管理與班級管理不協(xié)調(diào)的問題,學(xué)生的日常管理和思想教育推給領(lǐng)導(dǎo),班科任老師只管教學(xué),而領(lǐng)導(dǎo)在對學(xué)生的紀(jì)律管理和思想教育方面又很難做到細(xì)處,根據(jù)一些名校的做法,好的學(xué)校都著重抓好班級管理,把工作放到一線,淡化領(lǐng)導(dǎo)在管理中的主體作用,把領(lǐng)導(dǎo)工作側(cè)重放到教學(xué)上來,這樣領(lǐng)導(dǎo)和老師都是教育和教學(xué)的主體,工作不再推諉。

⑧結(jié)合教師績效工資的實施,逐步完成教師績效管理方案。我們制訂了《XX鎮(zhèn)XX小學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案》和《XX鎮(zhèn)XX小學(xué)教育教學(xué)成果獎勵方案》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校教育教學(xué)工作的職責(zé)要求,將學(xué)校日常管理、教師常規(guī)管理和學(xué)生日常管理細(xì)化到每一個人身上,激勵了教師工作積極性和主動性,讓每位教師都參與學(xué)校的管理,做學(xué)校的主人。

⑨充分把握縣教育布局調(diào)整,集中辦學(xué)的機遇,科學(xué)、合理的使用好資金和配置的設(shè)施設(shè)備,力爭盡可能改善辦學(xué)條件,加快農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐,研究寄宿制學(xué)生教育管理策略,爭取在新建寄宿制項目完成后,科學(xué)合理的收縮村小校點,盡可能集中使用僅有的教育資源,讓所有孩子都享受到相對優(yōu)質(zhì)的教育。

⑩改革考核評價機制,促進(jìn)干部、教師隊伍建設(shè),為學(xué)校提供強力的人力資源保障。首先要進(jìn)一步切實完善領(lǐng)導(dǎo)干部和教師考核制度和激勵機制,領(lǐng)導(dǎo)干部能者上庸者下要實施到位,教師職業(yè)道德和工作作風(fēng)不僅與評優(yōu)選模和晉職晉級掛鉤,而且量化納入績效考核。其次,“逼”、“導(dǎo)”結(jié)合,建立教師學(xué)習(xí)制度,以制度規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)方式,制定考核措施,嚴(yán)格納入考核;同時,盡可能擠壓資金,創(chuàng)造條件將管理人員和骨干教師派出去學(xué)習(xí)充電,然后以點帶面,培訓(xùn)帶動教師,提高教師團隊素質(zhì)。

初顯成效

他鄉(xiāng)之石,可以攻玉!第二階段學(xué)習(xí)結(jié)束,我回到學(xué)校后,立即按培訓(xùn)班的要求,進(jìn)入第三階段在崗研修工作。

第2篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

通過這次培訓(xùn),我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:

首先,培訓(xùn)使我對教師這一職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識。在培訓(xùn)中,老師談到了當(dāng)代教師身肩重任、角色特別,這似乎是一個比較陳舊的話題,但細(xì)細(xì)體會、琢磨他的話語,覺得很有分量。這也使我對教師這一職業(yè)有了更深的思考和認(rèn)識:教師是文化的傳遞者?!皫熣?,所以傳道、授業(yè)、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。教師是榜樣。學(xué)高為師,身正為范也正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學(xué)生都有向師性,實際上是做人的一種認(rèn)同感;同時學(xué)生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。教師是管理者。教師要有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學(xué)生的愛應(yīng)是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點和發(fā)展需要。教師是朋友。所謂良師益友,就是強調(diào)教師和學(xué)生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達(dá)到知心朋友一樣。最后,教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等,應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

在這次培訓(xùn)中有幾項任務(wù)是教師要從學(xué)生的角度做一些東西,雖然說我們現(xiàn)在還是學(xué)生,但是對于我們來說還是很有難度。因為我們不知道現(xiàn)在學(xué)生的想法是不是還和我們一樣,做出來的學(xué)生演示文稿會不會完全符合我們之前作的單元計劃。其實這就是要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權(quán)威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學(xué)生共同研究,共同探討教學(xué)中的各種問題,使學(xué)生勇于挑戰(zhàn)課本,挑戰(zhàn)教師,挑戰(zhàn)權(quán)威。未來教育需要專家型的教師,而不是教書匠,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實際又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究即不是在書齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動中的研究。

新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導(dǎo),這次培訓(xùn)就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導(dǎo)和鼓勵。一切工作都需要實踐來證明,成功=艱苦的勞動+正確的方法+少談空話,在今后的工作中,我將以本次培訓(xùn)精神作為指導(dǎo),以自己的實際行動來為文中做貢獻(xiàn),實現(xiàn)自身價值。

第3篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

遺忘的規(guī)律是:先快后慢,先多后少。因此,當(dāng)天課堂上學(xué)過的新知識,除了該堂課上學(xué)過的新知識,當(dāng)天課后還要及時再復(fù)習(xí)。

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教育心得:

傳統(tǒng)個性化教育輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型是勢在必行。作為行業(yè)隱形冠軍,學(xué)大教育此次率先引領(lǐng)趨勢,推出“e學(xué)大”,引領(lǐng)行業(yè)變革的同時,也給行業(yè)樹立了一個高技術(shù)壁壘。可以預(yù)見,在不久的將來,個性化教育輔導(dǎo)行業(yè)中將有一大批不跟上或者跟不上的教育輔導(dǎo)機構(gòu)被淘汰,未來將屬于個性化智能教育時代。

第4篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

方案一:醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20XX新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

一、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓(xùn)時間:7月22日―7月30日

三、培訓(xùn)地點:體育城、醫(yī)院會議室

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)陽光城拓展訓(xùn)練

(二)院內(nèi)培訓(xùn)

1、正視現(xiàn)實 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃

(1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,找到立足方位感

(2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價值認(rèn)同感

(3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感

2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)

3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容 (待定)

4、院感――預(yù)??婆嘤?xùn)內(nèi)容

(1)傳染病報告

(2)醫(yī)院感染控制

(3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)

5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容

(1)消防安全知識培訓(xùn)

(2)工作崗位注意事項

6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容

**品、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容

7、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

(1)欠費管理

(2)職工費用報銷程序及標(biāo)準(zhǔn)

(3)差理費管理條例

8、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容

9、急救知識與技能培訓(xùn)

五、培訓(xùn)制度:

六、培訓(xùn)費用:體育場拓展訓(xùn)練費用340/人,合計9860元。

七、培訓(xùn)考核

(一)筆試。

(二)通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。

方案二:醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計劃,具體安排如下:

一、培訓(xùn)機構(gòu):崗前培訓(xùn)工作組:

組長:

副組長:

組員:

二、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。

二、培訓(xùn)時間:即報到的第一天起培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)地點:醫(yī)教科辦公室

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

1、院訓(xùn)(團結(jié)、誠信、求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新);

2、服務(wù)承諾:“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”;

3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

5、醫(yī)院獎罰制度;

6、學(xué)習(xí)員工手冊;

(二)醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

2、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》;

3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則》;

(三)質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容:

1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人);

2、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編;

3、住院病歷質(zhì)量管理實施細(xì)則;

4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例;

5、運行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人);

6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn);

7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

8、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范;

9、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

10、處方評價標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人);

11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

12、**品和**臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

14、**品和**臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題。

15、《抗生素管理制度》;

16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

院感培訓(xùn)內(nèi)容:

醫(yī)院感染知識培訓(xùn):

1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

2、手衛(wèi)生;

3、醫(yī)療廢物管理制度;

4、職業(yè)暴露;

5、無菌操作基本常識;

6、醫(yī)院感染報告報告制度;

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

10、多重耐藥菌報告流程;

傳染病防控知識培訓(xùn):

1、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé);

2、傳染病的報告制度及報告流程;

3、傳染病信息報告;

4、傳染病報告卡填寫要求;

5、常見傳染病的診斷;

6、考核與評估;

(五)醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容:

1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

2、《中華人民共和國藥品管理法》;

3、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

4、《醫(yī)療事故處理條例》;

5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》;

6、《三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》;

7、《值班、交接班制度》;

8、《處方制度》;

9、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》;

(六)急救知識培訓(xùn)(重癥醫(yī)學(xué)科)

1、心肺復(fù)蘇;

2、輸液反應(yīng);

五、授課形式:幻燈片形式進(jìn)行授課。

第5篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

筆者主持的教師工作室團隊以馬克姆•諾爾斯成人學(xué)習(xí)理論作為理論基礎(chǔ),將工作室指導(dǎo)教師劉永東的“科組三人行”教研模式嵌入到工作室開展的培訓(xùn)活動中,通過開展自主與合作、示范與引領(lǐng)、研究與反思等培訓(xùn)活動,對該模式進(jìn)行應(yīng)用與發(fā)展,構(gòu)建出一種教師培訓(xùn)的基本模型,讓參與培訓(xùn)的教師和工作室團隊成員達(dá)成相互學(xué)習(xí)、交流和相互促進(jìn)彼此專業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)目的。

二、模式建構(gòu)與實施案例

1.理論基礎(chǔ)。

由于年齡、心理等方面的差異,成人具有與兒童和青少年不同的學(xué)習(xí)特征。美國著名成人教育家馬克姆•諾爾斯認(rèn)為,成人學(xué)習(xí)具有五個方面的特征:強調(diào)學(xué)習(xí)者的獨立性、已有的生活經(jīng)驗、以需求和問題為中心、學(xué)習(xí)動機多樣化。成人在學(xué)習(xí)活動中自主性和獨立性取代了對老師的依賴,成人在學(xué)習(xí)活動中更希望決定自己的行為,并對自己的行為承擔(dān)責(zé)任。由此,在成人培訓(xùn)中,不應(yīng)把知識灌輸給成年人,而應(yīng)視其為學(xué)習(xí)伙伴,采用相互探討、交流的培訓(xùn)方式。成人的經(jīng)驗,是學(xué)習(xí)的寶貴資源,不僅可供其個人在學(xué)習(xí)中充分利用,同時還可互相利用,取長補短,通過共同探索,能豐富集體的認(rèn)識。另外,成人學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)主要是為了適應(yīng)社會和生活的需要,他們很了解自己的學(xué)習(xí)需求和目標(biāo),因此做好培訓(xùn)分析,了解成人學(xué)習(xí)的需要是開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)。而“科組三人行”教研模式運作正好與成人學(xué)習(xí)具有五個方面的特征相吻合,它本是教研組教研運作的一種活動模式,是指三所學(xué)校聯(lián)盟或者同一學(xué)校的三個年級集備組,按照固定的教研模式,以問題為起點,共同制定活動內(nèi)容和方案,協(xié)作組織有序的教研交流活動。由于該模式具備可行性和操作性,又與馬克姆•諾爾斯成人學(xué)習(xí)理論相呼應(yīng),因此,工作室團隊嘗試?yán)迷撃J竭M(jìn)行開展培訓(xùn),并對模式進(jìn)行完善和發(fā)展。

2.模式建構(gòu)。

在模式建構(gòu)之前,對以下兩方面進(jìn)行思考:首先是需求分析與目標(biāo)內(nèi)容的確定。學(xué)員需求的調(diào)查分析是培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié),是培訓(xùn)的基礎(chǔ)。調(diào)查分析的內(nèi)容包括:培訓(xùn)對象的起點水平、學(xué)習(xí)動機、工作中的需求等。由于培訓(xùn)的對象是成人,因此還要根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點,通過多種途徑與培訓(xùn)對象建立聯(lián)系,對培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通,明確培訓(xùn)者希望達(dá)成的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,確定培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、交流、共享的環(huán)境。其次是實施過程與評價總結(jié)。根據(jù)既定培訓(xùn)計劃實施,把培訓(xùn)實施流程設(shè)計為五個環(huán)節(jié):自主與合作、對話與交流、示范與引領(lǐng)、研究與反思、總結(jié)與提升。五個環(huán)節(jié)的實施順序?qū)⒔Y(jié)合具體培訓(xùn)內(nèi)容的特點進(jìn)行靈活的調(diào)整。并對過程通過問卷調(diào)查等方式反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,了解培訓(xùn)的滿意度以及對培訓(xùn)的改進(jìn)建議。基于以上思考,結(jié)合筆者主持的教師工作室團隊開展的“廣東省2012年省級骨干教師的跟崗學(xué)習(xí)”培訓(xùn)活動,對“科組三人行”教研模式進(jìn)行應(yīng)用與發(fā)展研究,在教師培訓(xùn)中通過構(gòu)建可操作性強的操作流程,系統(tǒng)地、有效地設(shè)計培訓(xùn)過程與實施培訓(xùn)方案,探索出一套有效的、可操作性強的教師培訓(xùn)模式。

三、實施案例

1.培訓(xùn)需求分析。

培訓(xùn)對象是廣東省省級骨干教師,培訓(xùn)時間長達(dá)20天。培訓(xùn)前,工作室對參加培訓(xùn)的學(xué)員做了一份調(diào)查問卷,調(diào)查結(jié)果顯示:教齡在十年以上的達(dá)100%;在教學(xué)業(yè)務(wù)上獲省市級獎勵的達(dá)88%;參加各類培訓(xùn)的頻率較大,其中參加過國家級培訓(xùn)的占25%。由此可見,參加跟崗活動的學(xué)員有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,對教學(xué)問題有自己的見解和看法。顯然,單一地請專家開設(shè)講座或聽課實踐學(xué)習(xí)無法滿足他們的學(xué)習(xí)需求。因此,本次的培訓(xùn)活動計劃要有一定的系統(tǒng)性,既要學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論知識,促進(jìn)理念的提升,也要懂得把新的理念運用到課堂教學(xué)實踐中。

2.設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。

基于需求分析,設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容為:借助專題講座,開展課題研究理論和新教學(xué)理念的學(xué)習(xí);運用“科組三人行”教研模式,開展課堂教學(xué)實踐研究和課例研發(fā);撰寫學(xué)習(xí)心得、反思論文,促進(jìn)自身的總結(jié)和提升。同時以這三個模塊達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo):以指導(dǎo)專家、導(dǎo)師和輔導(dǎo)團隊為引領(lǐng),以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,以“科組三人行”教研模式為載體,通過自主與合作、對話與交流、示范與引領(lǐng)、研究與反思、總結(jié)與提升的實踐過程,匯集群體智慧,形成教學(xué)相長、互促共贏的教師專業(yè)發(fā)展共同體,相互促進(jìn)彼此的專業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3.創(chuàng)建培訓(xùn)環(huán)境。

首先是創(chuàng)建交流平臺、組建研修團隊。為了更好地協(xié)調(diào)各方力量,順利開展各項工作,在培訓(xùn)開展之前工作室團隊創(chuàng)建了教師工作室QQ群,組建了“三人行”研修團隊、專家指導(dǎo)團隊和輔導(dǎo)團隊。其次,確定研修內(nèi)容,開展自我研修。培訓(xùn)全過程需要受訓(xùn)教師先進(jìn)性自我研修,學(xué)習(xí)和了解“科組三人行”教研模式的相關(guān)理論知識。以“科組三人行”教研模式開展的教研交流活動,強調(diào)的是以問題為起點,共同制定活動內(nèi)容和方案,開展協(xié)作組織有序的教研交流。為了讓受訓(xùn)教師在培訓(xùn)中更好地形成互動,激發(fā)他們學(xué)習(xí)研討的積極性。在培訓(xùn)開展前,工作室確定了課例研究的內(nèi)容:人教版八年級上冊《一次函數(shù)的性質(zhì)》。最后是確定培訓(xùn)形式,擬定培訓(xùn)大綱。根據(jù)前期的預(yù)設(shè)的培訓(xùn)內(nèi)容,確定培訓(xùn)活動的形式,培訓(xùn)活動計劃分為三個并行的模塊。

4.開展實施過程。

培訓(xùn)一開始,進(jìn)行開班儀式。內(nèi)容包括:培訓(xùn)團隊成員的相互介紹,工作室主持人介紹本次培訓(xùn)的整體計劃和安排等,目的在于讓受訓(xùn)教師明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容和要求。然后根據(jù)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,把培訓(xùn)活動分為理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐和總結(jié)反思三個并行模塊。第一模塊:理論學(xué)習(xí)為提高培訓(xùn)工作的自覺性,避免盲目性,通過系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),重新解讀自己的教育實踐,提高提升學(xué)員理論學(xué)習(xí)的效益和實踐效益,基于學(xué)員已具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,對教學(xué)問題也已有自己的見解和看法,工作室在開展本模塊學(xué)習(xí)活動時,對培訓(xùn)實施流程進(jìn)行了如下調(diào)整。例如:在活動第一階段,工作室組織“跟崗培訓(xùn)開題報告會”。會前,要求學(xué)員結(jié)合自己的研究課題,查閱有關(guān)資料,聯(lián)系已有的教學(xué)經(jīng)驗,撰寫課題開題報告初稿,并通過三人行研修小組進(jìn)行組內(nèi)交流,修改形成課題開題報告修改稿。會中,先由學(xué)員向全體研修團隊闡述各自的開題報告,然后由指導(dǎo)專家對學(xué)員的課題研究開題報告進(jìn)行現(xiàn)場的專業(yè)點評,最后再由指導(dǎo)專家以《怎樣進(jìn)行科研材料的整理與撰寫》為題進(jìn)行專題講座。通過現(xiàn)場點評和講座的示范引領(lǐng),會后學(xué)員們開展進(jìn)一步的組間交流,研究反思,再次修改完善開題報告,形成最終的課題研究方案,為培訓(xùn)后的課題實踐活動做好充分準(zhǔn)備。第二模塊:課例研發(fā)前期調(diào)查結(jié)果顯示:參與本次培訓(xùn)的學(xué)員有一定的教學(xué)經(jīng)驗和較高的教學(xué)水平?;隈R克姆•諾爾斯提出的成人學(xué)習(xí)特征和“科組三人行”的活動模式,工作室在開展本課例研發(fā)的活動中時,對培訓(xùn)實施流程進(jìn)行了如下調(diào)整。目的是希望學(xué)員和輔助團隊成員能把彼此的教學(xué)經(jīng)驗作為學(xué)習(xí)的寶貴資源,在課例研發(fā)的過程中互相學(xué)習(xí)、交流、共享。本次研發(fā)的課例為:人教版八年級上冊《一次函數(shù)的性質(zhì)》。為了讓學(xué)員和輔導(dǎo)團隊成員在課例研發(fā)過程中更好地形成互動,在培訓(xùn)開展前,以安排課例的自主研修。學(xué)員們自主本課題進(jìn)行教材、課標(biāo)的研讀,并根據(jù)自身的教學(xué)經(jīng)驗形成個人教學(xué)設(shè)計。在培訓(xùn)期間,先以三人行研修小組為單位,開展組內(nèi)互評,完成個人設(shè)計的自我修改;借助組內(nèi)協(xié)商,形成小組的優(yōu)化設(shè)計。在此基礎(chǔ)上,通過組間研討,形成課例實施設(shè)計初稿,并嘗試課堂實踐。在進(jìn)行課堂實踐嘗試的過程中,工作室邀請指導(dǎo)團隊專家進(jìn)行隨堂聽課,并在課后進(jìn)行設(shè)計點評,并以《非線性主干循環(huán)活動型課堂教學(xué)模式概論》為題開設(shè)實踐與理論相結(jié)合的專題講座,加強理論指導(dǎo)。最后,研修團隊對課例實施設(shè)計作進(jìn)一步修稿,并通過撰寫學(xué)習(xí)心得或反思論文進(jìn)行自我的總結(jié)和提升。第三模塊:自主體驗本模塊的學(xué)習(xí)活動是貫穿于整個培訓(xùn)活動中,通過自主研修、與他人的學(xué)習(xí)交流、撰寫跟崗日志、學(xué)習(xí)心得、反思論文等活動,達(dá)到自我體驗,促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展的目的。

5.培訓(xùn)評價。

培訓(xùn)的評價,主要是以完成培訓(xùn)任務(wù)的情況為依據(jù),分為受訓(xùn)教師自評、小組互評、工作室評價三個方面。在跟崗培訓(xùn)結(jié)束后,工作室對本次基于“科組三人行”教研模式的教師培訓(xùn)進(jìn)行了簡單的評估。主要從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)結(jié)果,需要改進(jìn)的地方等方面進(jìn)行了問卷調(diào)查。其中受訓(xùn)教師對培訓(xùn)內(nèi)容非常滿意,認(rèn)為符合自身的學(xué)習(xí)需求;基于“科組三人行”教研模式的培訓(xùn)基本模型獨特新穎,通過觀摩、學(xué)習(xí)、實踐該模式下的備課、授課、評課,在一定程度上有效促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。

四、培訓(xùn)的改進(jìn)建議

1.完善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)可以為學(xué)員提供豐富的學(xué)習(xí)資源,更便于培訓(xùn)后的繼續(xù)學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺中除了最基本的教學(xué)資源以外,還應(yīng)該有專家在線輔導(dǎo),以便及時解答教師在時間工作中遇到的問題。并通過定期組織教師在網(wǎng)絡(luò)平臺中進(jìn)行研討,將他們的實時工作實踐體會與其他教師交流分享。

2.完善多元化評價方式。

第6篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

學(xué)習(xí)部分:

1、自學(xué)調(diào)研知識。在十一期間,理論部布置了一份讀研書籍的觀后感的作業(yè)。通過這次自主學(xué)習(xí),對調(diào)查研究有了大致的了解,豐富了于此有關(guān)的專業(yè)知識,為日后的問卷調(diào)查課題研究打好了基礎(chǔ)。

2、參加了劉楚云師姐“關(guān)于社會調(diào)研問卷設(shè)計”的培訓(xùn)活動。在此次培訓(xùn)上,師姐主要是在問卷問題的設(shè)計上培訓(xùn)。使我對調(diào)查的具體內(nèi)容、方向有了具體的認(rèn)識。在培訓(xùn)中,師姐還總結(jié)了很多在實踐中重要經(jīng)驗,對日后問卷問題的設(shè)計有很大的幫助。

3、參加周志榮老師的培訓(xùn)活動。周老師主要針對社會調(diào)查的形式、流程等方面。使我調(diào)研的相關(guān)程序和知識有了全面系統(tǒng)的了解。

4、參加社協(xié)的培訓(xùn)活動。王宇豐老師講的“有關(guān)于我們?nèi)绾芜x題和如何寫調(diào)研報告的”培訓(xùn)使我對社會調(diào)研的目的、研究意義有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。特別是在選題和寫調(diào)研報告兩個方面,王老師豐富的經(jīng)驗使我在這兩個部分有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

5、通訊社新聞寫作指導(dǎo)培訓(xùn)活動。林鉆輝老師先是系統(tǒng)的講授新聞寫作的相關(guān)知識,然后對采編部的幾篇新聞稿的講評。在這次培訓(xùn)中,使我對新聞寫作的格式,規(guī)范新聞用語,以及新聞?wù)Z言的表達(dá)有了深刻的認(rèn)識。

工作部分

1、良好的完成學(xué)生工作初以及校通訊社的值班工作。本學(xué)期,我良好的完成的值班任務(wù)。在工作中,懂得了辦公室工作禮儀,能夠仔細(xì)認(rèn)真主動的完成老師交代的工作。

2、參與了百年校慶有關(guān)的校歌部分的采訪工作。在接到小組任務(wù)后,小組交流并分工合作,很快的擬定了采訪的主題,設(shè)計好采訪的問題。在校慶表演彩排時采訪了公管學(xué)院、林學(xué)、經(jīng)濟、信息學(xué)院等數(shù)個學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人,良好的完成分配的采訪任務(wù)。

3、參與關(guān)于德育在線的改版調(diào)研。此次調(diào)研分為,找資料、設(shè)計問卷、問卷調(diào)查、輸入數(shù)據(jù)、分析問卷數(shù)據(jù)、得出論文報告等工作。我主要參與了分析各大高校思政在線的特點,并從中對比分析了我校德育在線的狀況,根據(jù)所找的資料設(shè)計15道問卷題目,完成50份的問卷調(diào)查,將所得數(shù)據(jù)輸入spss中,最后對所得數(shù)據(jù)分析結(jié)果做了論文報告。                              

總體分析

在通訊社的學(xué)習(xí)與工作中,大部分的任務(wù)都能夠良好的完成。但是還存在著很多地方要去改善。首先是,工作中的交流做的不夠。其次是相關(guān)的知識,尤其是數(shù)據(jù)分析操作不是很了解,使我的問卷調(diào)查的相關(guān)工作完成的不是很順利。再是,論文報告的格式不標(biāo)準(zhǔn),論文的寫法不熟悉。但是,我相信經(jīng)過日后的培訓(xùn)和多次實踐,能夠很好的解決這些問題,優(yōu)質(zhì)的完成所交代的任務(wù)。

第7篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

1、組織安排集中學(xué)。從市委常委、市級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到各個支部都具體制定了學(xué)習(xí)流程,對學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容以及參加職員都作了明確具體的安排。以中心編發(fā)的《保持*員先進(jìn)性教育讀本》為基本遵循,結(jié)合綏化實際,編印了《保持*員先進(jìn)性教育活動輔導(dǎo)教材》6冊,制作了10套系列輔導(dǎo)光盤。抽調(diào)部分理論骨干組成宣講團,圍繞學(xué)習(xí)中的重點、難點、熱門題目,深進(jìn)各地作理論輔導(dǎo)。春節(jié)前后,市委還將舉辦千人以上大型集中報告會6場。同時要求10個縣(市)區(qū)也都同步進(jìn)行,全市在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段集中培訓(xùn)黨員干部將達(dá)7萬人次。

2、查找題目深進(jìn)學(xué)。對照“三個代表”要求,把查找題目真正體現(xiàn)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的全過程。通過制定方案提題目、動員會議講題目、立足崗位找題目、群眾幫助指題目等多種形式,引導(dǎo)和教育黨員認(rèn)真找準(zhǔn)題目;組織黨員帶著題目學(xué),有針對性地學(xué),使學(xué)習(xí)同思想見面、同工作見面;同時,積極引導(dǎo)黨員邊學(xué)習(xí)邊思考,邊總結(jié)邊進(jìn)步,把學(xué)習(xí)的過程,真正變成堅定理想信念,樹立正確世界觀、人生觀和價值觀的過程,變成改進(jìn)錯誤、增強黨性的過程,使學(xué)習(xí)真正進(jìn)腦進(jìn)心,獲得實效。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮示范表率作用,做到了學(xué)在前、用在前,率先垂范,身體力行。市委主要領(lǐng)導(dǎo)親身深進(jìn)聯(lián)系點講黨課,親身作專題輔導(dǎo)和形式報告,學(xué)習(xí)中心組成員定期召開學(xué)習(xí)會、交流會??h(市)區(qū)和市直黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員的身份帶頭參加支部學(xué)習(xí),主動接受教育。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動和影響下,廣大黨員的學(xué)習(xí)意識明顯增強,學(xué)習(xí)熱情高漲,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

4、因人施教幫帶學(xué)。對文化程度低、老弱病殘、自學(xué)能力差的黨員和活動黨員等特殊群體,區(qū)分不同情況,采取靈活多樣的方式進(jìn)行分類治理。對于有能力參加學(xué)習(xí)的離退休黨員,由所在單位黨委(黨組)或支部同一組織學(xué)習(xí);對老弱病殘、行動不便的黨員,把學(xué)習(xí)材料送進(jìn)家門,并派專人上門輔導(dǎo)學(xué)習(xí);對活動黨員采取“請回來、寄出往”等方式進(jìn)行學(xué)習(xí);對外出務(wù)工黨員按照區(qū)域相鄰、職業(yè)相近的原則,劃分為若干個黨小組,由農(nóng)民工服務(wù)站確定專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),從而確保參學(xué)率和學(xué)習(xí)效果。

5、豐富載體推動學(xué)。堅持和發(fā)揚既有的教育方法,舉辦專題輔導(dǎo)講座、先進(jìn)事跡報告、新時期*員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)研討,編發(fā)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、簡報,制作電化教育片,通過新聞媒體進(jìn)行訪談,開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,向*員發(fā)公然信,切實進(jìn)步了學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。與此同時,創(chuàng)新活動載體,深進(jìn)開展了“學(xué)、創(chuàng)、樹”活動和“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子、服務(wù)型基層組織、‘雙帶’型黨員干部”主題實踐活動,既推動和促進(jìn)學(xué)習(xí),又使領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織、黨員隊伍得到進(jìn)一步優(yōu)化,從而達(dá)到更好地服務(wù)群眾、促進(jìn)工作的目標(biāo)要求。

6、典型示范引導(dǎo)學(xué)。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,使廣大黨員在學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和身邊典型的過程中,思想得到升華,熟悉得到進(jìn)步。配合教育活動,由佘樹德、李勇、柴德福等優(yōu)秀*員組成先進(jìn)事跡報告團,深進(jìn)基層巡回報告,使基層廣大黨員干部學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,還通過深進(jìn)革命先烈故居、參觀英雄義士紀(jì)念館、觀看先進(jìn)人物事跡錄像,教育廣大黨員不忘過往,發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,不斷強化黨員的“兩個務(wù)必”意識,自覺保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

第8篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

一、主要做法:

總體來看,我局學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作開局良好、進(jìn)展順利,取得了階段性成效,主要做法和特點是:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化“四個到位”。即一是思想認(rèn)識到位;二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,成立了以局長為組長的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組;三是查找問題到位,我局積極組織調(diào)研活動,查找存在的問題并加以改進(jìn);四是帶頭示范到位,我局黨員干部做到“五個帶頭”,帶頭加強學(xué)習(xí)、帶頭撰寫心得體會、帶頭作學(xué)習(xí)報告、帶頭開展調(diào)查研究、帶頭參加思想解放討論。目前,我局黨員干部學(xué)習(xí)了必讀書目3本,選讀書目2本,人均集中學(xué)習(xí)達(dá)50學(xué)時;深入基層調(diào)查20多次,共撰寫心得體會7篇,初步形成調(diào)研報告3篇。

(二)精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開展“四學(xué)”。全局立足“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)”,積極開展“四學(xué)”,在促進(jìn)黨員干部真學(xué)上狠下功夫。一是開展自主學(xué)。通過“問答式”、“提綱式”等自學(xué)方式,采取“以考試促學(xué)習(xí)”、“以批閱促筆記”等方法,將學(xué)習(xí)內(nèi)容劃分為幾大板塊,將學(xué)習(xí)時間相應(yīng)細(xì)化為幾個階段,每個板塊、每個階段學(xué)習(xí)結(jié)束時,由單位組織開卷測試,由指導(dǎo)檢查組對讀書筆記進(jìn)行批閱,促使每名黨員通讀必讀篇目,精讀重點篇目,自學(xué)時間達(dá)到80學(xué)時以上。二是開展集中學(xué)。召開中心組學(xué)習(xí)會2次,上黨課4次,觀看電影1部,集中培訓(xùn)2場,強化了學(xué)習(xí)效果。三是開展交流學(xué)。四是開展專題學(xué)。采取“領(lǐng)導(dǎo)講”、“專家講”、“典型講”等方式,深化和拓展了學(xué)習(xí),效果顯著。

(三)深入開展調(diào)查研究,突出“三個注重”。我局緊緊圍繞活動主題,做到三個“注重”。一是調(diào)研課題注重“精”。采取自己選、上級點、同級謀、集體審,共確定調(diào)研課題3個,二是調(diào)研方法注重“活”。開展大走訪大調(diào)研活動,通過進(jìn)村入戶、實地考察努力尋求科學(xué)發(fā)展新思路。三是調(diào)研報告注重“實”。采取“下去調(diào)研虛心聽取意見、回來匯報提交調(diào)研成果、組織專家評審予以通過”的辦法,確保調(diào)研人員、時間、質(zhì)量“三到位”,全局調(diào)查研究蔚然成風(fēng)。目前,已完成調(diào)研報告3篇。

(四)堅持做到“四對照”,認(rèn)真組織“回頭看”。認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)調(diào)研階段“回頭看”,確保學(xué)習(xí)實踐活動真正取得實效。一是對照市委和縣委有關(guān)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的要求,看自己的學(xué)習(xí)“作業(yè)”究竟完成得怎樣;二是對照學(xué)習(xí)前后的思想狀況,看自己的思想覺悟究竟有了哪些提高;三是對照群眾的要求,看自己的工作作風(fēng)究竟有了哪些轉(zhuǎn)變;四是對照本部門本單位的工作目標(biāo)和任務(wù),看自己的工作究竟有了哪些提高。

(五)注重解決問題,邊分析邊實踐邊整改。針對查找的問題,我局本著“時機成熟的立即著手解決、尚需時日的積極創(chuàng)造條件解決”的原則,做到邊分析邊整改。一是做好聯(lián)系點岔納村委會的新農(nóng)村建設(shè)和教育工作;二是做好干部職工的思想教育和培訓(xùn)工作;三是進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè);四是對涉及長遠(yuǎn)的問題,著手制定解決問題的規(guī)劃。

二、工作重點

(一)精心準(zhǔn)備,開好專題民主生活會

我局緊扣主題,密切聯(lián)系實際,開好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會。會上,馬慶林同志首先代表黨組回顧總結(jié)了黨的十七大以來局黨組帶領(lǐng)全局干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本情況。對班子分析檢查報告的整體框架、主要內(nèi)容作了介紹,并就存在的問題和原因進(jìn)行了分析檢查。三位班子成員結(jié)合各自工作實際,一一進(jìn)行了個人剖析檢查,開展了批評與自我批評??h委學(xué)習(xí)實踐活動第四指導(dǎo)檢查組干部李開林蒞臨指導(dǎo)。我局所有黨員和干部職工參加了會議,發(fā)改委、安監(jiān)局、縣人大、家佳超市等代表列席會議并提出了寶貴意見和建議。

(二)撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

在廣泛征求群眾意見、深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上,我局主持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告,專門召開多次會議研究起草并審議初審稿形成。局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告(評議稿)形成后,又召開各股室負(fù)責(zé)人、群眾代表等不同層面的座談會,廣泛征求意見,經(jīng)反復(fù)修改完善,形成局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。經(jīng)對局班子分析檢查報告討論和評議,廣大群眾對支部的分析報告反映比較好,群眾滿意度較高,滿意率達(dá)100%。大家認(rèn)為,分析總結(jié)報告準(zhǔn)備充分,查找問題緊密聯(lián)系實際,剖析原因全面深刻,工作思路目標(biāo)清晰,工作措施可行,反映了群眾意愿,得到了群眾認(rèn)可。

(三)進(jìn)行群眾評議

按照縣委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求和提供的群眾評議表(參考樣式),我局在單位組織了對《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》(征求意見稿)進(jìn)行群眾評議,發(fā)出評議表10份,收回10份。其中:1、對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深刻不深刻,選擇深刻的9份,選擇較深刻的1份;2、查找問題準(zhǔn)確不準(zhǔn)確,選擇準(zhǔn)確的9份,較準(zhǔn)確的1份;3、原因分析透徹不透徹,選擇透徹的9份,較透徹的1份;4、發(fā)展思路清晰不清晰,選擇清晰的9份,較清晰的1份;5、工作措施可行不可行,選擇可行的9份,較可行的1份;對評議表所列的5項內(nèi)容,均沒有提出改進(jìn)意見和建議。綜合滿意率選擇滿意的10份,達(dá)100%。

四、下一步工作打算

從整體上看,我局學(xué)習(xí)實踐活動開局良好、進(jìn)展順利,取得了一些初步效果,但也還存在思想解放不夠、聯(lián)系實際求實效不夠、少數(shù)黨員有松勁厭倦情緒等問題。對此,我們將嚴(yán)格按照縣委的部署和要求,深入研究學(xué)習(xí)實踐活動的規(guī)律和特點,緊緊依靠縣委學(xué)習(xí)實踐活動第四指導(dǎo)檢查組的大力指導(dǎo),不斷把學(xué)習(xí)實踐活動推向深入。

一是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)調(diào)研工作。繼續(xù)抓好通讀必讀篇目,精讀重點篇目,進(jìn)一步充實學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。完善調(diào)研報告,用好調(diào)研成果,抓好思想認(rèn)識的鞏固和提高,切實把學(xué)習(xí)調(diào)研引向深入,貫穿于活動的全過程。

二是扎實抓好分析檢查階段各項工作。立足第二階段四個環(huán)節(jié)內(nèi)容,通過“四查四看”,首先要縣委的要求,找準(zhǔn)突出問題,做到真查;其次要講真話、傾真情、動真格,召開專題組織生活會和民主生活會,做到真言。第三要把分析檢查與落實本階段主題活動銜接起來,形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告,做到真找。第四要組織開展群眾評議,做到真評。

第9篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)報告范文

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一 什么是德國雙元制

雙元制是源于德國的一種職業(yè)培訓(xùn)模式,所謂雙元,是指職業(yè)培訓(xùn)要求參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)過兩個場所的培訓(xùn),一元是指職業(yè)學(xué)校,其主要職能是傳授與職業(yè)有關(guān)的專業(yè)知識;另一元是指企業(yè)或跨企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等校外實訓(xùn)場所,其主要職能是讓學(xué)生在企業(yè)里接受職業(yè)技能方面的專業(yè)培訓(xùn)。學(xué)生在雙元制學(xué)習(xí)期間,在學(xué)校進(jìn)行理論學(xué)習(xí)時間約占總學(xué)習(xí)時間的30%,而70%的時間是在企業(yè)或跨企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)里進(jìn)行實踐操作學(xué)習(xí)。實踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)是穿行的,不同的人學(xué)習(xí)理論和培訓(xùn)的時間是不相同的,并不是統(tǒng)一進(jìn)行理論學(xué)習(xí)后再統(tǒng)一進(jìn)行實踐培訓(xùn)。而同一所學(xué)校學(xué)習(xí)理論的學(xué)生,不一定會在同一個企業(yè)或跨企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)中學(xué)習(xí)技能。因為學(xué)習(xí)技能是以小組的形式進(jìn)行,而小組里的學(xué)生可能都來自不同的職業(yè)院校。因此,學(xué)習(xí)理論時的同班同學(xué)有可能被分到多個企業(yè)或跨企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)中實習(xí)培訓(xùn),這就是學(xué)習(xí)上的雙元。

二 國內(nèi)電子類課程教學(xué)的弊端

在電子類課程教學(xué)中,國內(nèi)傳統(tǒng)教學(xué)模式注重于原理知識講解與分析,重點要求學(xué)生能掌握各種電子電路理論的知識。在實踐環(huán)節(jié)中,各校的情況不一樣,在設(shè)備的投入上也不一樣,實踐中與理論相匹配的練習(xí)電路較少,聯(lián)系也不緊密,有些甚至于沒有,這樣容易導(dǎo)致學(xué)生僅能記住電路中的一些知識,而對于靈活運用、熟練掌握知識卻一點也談不上。現(xiàn)在高職院校的學(xué)生多數(shù)都是在高考中失利的學(xué)生,其學(xué)習(xí)基礎(chǔ)往往都比較差。這些學(xué)生都具有共同的認(rèn)知特點,即形象思維強于邏輯思維,實踐學(xué)習(xí)強于理論學(xué)習(xí),動手能力強于動腦能力。針對學(xué)習(xí)者的特點,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的教學(xué)方式已無法適用于現(xiàn)今的高職院校學(xué)生,在傳統(tǒng)的教學(xué)方式下會直接導(dǎo)致學(xué)生無法明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、逐漸失去自信心。只有在專業(yè)學(xué)科的教學(xué)上放棄傳統(tǒng)理論教學(xué)和實習(xí)教學(xué)各自獨立進(jìn)行的方法,實施任務(wù)驅(qū)動的學(xué)習(xí)活動,才能真正實現(xiàn)“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”的職業(yè)教育教學(xué)目標(biāo)。

三 任務(wù)驅(qū)動在職業(yè)教育中的必要性

以任務(wù)驅(qū)動的方式進(jìn)行教學(xué),能夠為學(xué)生提供體驗實踐的情景和感悟問題的情景,圍繞任務(wù)展開學(xué)習(xí),以任務(wù)的完成結(jié)果檢驗和總結(jié)學(xué)習(xí)過程等改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),讓學(xué)生主動建構(gòu)探究、實踐、思考、運用、解決、高智慧的學(xué)習(xí)體系。

任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)是以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生行為能力為目標(biāo),在教師的行為引導(dǎo)下,通過多種不定型的活動形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,使學(xué)生主動地使用腦、心、手進(jìn)行學(xué)習(xí)的教學(xué)方法。

任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)是一種先進(jìn)的職業(yè)教學(xué)方法。它顛覆了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,本著將學(xué)習(xí)者培養(yǎng)成適應(yīng)市場需求的人才為目標(biāo),在學(xué)習(xí)活動中注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力,使學(xué)習(xí)者逐步形成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

任務(wù)驅(qū)動的學(xué)習(xí)活動并沒有固定的教學(xué)模式,而是在教學(xué)中提出具體的任務(wù),并以此任務(wù)為導(dǎo)向,在指導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù)的過程中學(xué)習(xí)其相關(guān)的專業(yè)知識和職業(yè)技能。學(xué)生在任務(wù)驅(qū)動的學(xué)習(xí)活動中起著主導(dǎo)作用,教師只是學(xué)習(xí)活動的組織者,任務(wù)驅(qū)動的學(xué)習(xí)活動是將教學(xué)內(nèi)容中的理論知識和市場需求的職業(yè)技能有機地結(jié)合在一起,將學(xué)習(xí)者在學(xué)校環(huán)境下的學(xué)習(xí)活動和企業(yè)的職業(yè)崗位環(huán)境下的職業(yè)能力相結(jié)合,以培養(yǎng)學(xué)生的定位行動能力為目標(biāo)。在教學(xué)中教師與學(xué)生互動,讓學(xué)生直接體驗技能和知識生成的過程,這改變了以往教師作為知識的占有者和學(xué)生的評判者的角色,真正地使學(xué)習(xí)者成為學(xué)習(xí)活動的主導(dǎo)。

任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)是培養(yǎng)適應(yīng)市場需求人才的全新教育方法,其根本方法是通過在教育課堂中導(dǎo)入任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生具備適應(yīng)市場需求的各種職業(yè)能力,這改變了傳統(tǒng)教育以教師為中心、以知識為本的教學(xué)方法,形成了以學(xué)生為中心、以能力為本的教學(xué)形式。行為引導(dǎo)型教學(xué)法是先進(jìn)教育觀念的體現(xiàn)、先進(jìn)教育體系的體現(xiàn),對提高教學(xué)效果、形成新型師生關(guān)系發(fā)揮著重要作用。

任務(wù)驅(qū)動學(xué)習(xí)活動的目的在于有效地提高學(xué)生的綜合素質(zhì),特別是能力素質(zhì),使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會應(yīng)用、學(xué)會創(chuàng)新。這種新的教學(xué)理念及教學(xué)方法從根本上改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,將學(xué)生作為教學(xué)的主體,充分地激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣和積極性,從而最大程度地提高職業(yè)教育的教學(xué)效果。其實質(zhì)在于有意義的接受式學(xué)習(xí)與有意義的活動或?qū)W習(xí)的有機結(jié)合,實現(xiàn)教學(xué)效果的最優(yōu)化。

四 任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式在電子類課程教學(xué)中的應(yīng)用

我們的教學(xué)法只有適應(yīng)學(xué)習(xí)者接受知識的特點,了解學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需要,才能在最大程度上發(fā)揮教學(xué)活動的作用。通過對學(xué)生的了解與分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)電子類課程的過程中,要求他們不僅能學(xué)到新的知識,還要具備能將學(xué)到的電路相關(guān)知識靈活地運用到實踐中的能力。傳統(tǒng)的教學(xué)方法僅僅能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)并記住繁雜的電路理論知識,而在幫助學(xué)生將理論知識靈活運用的效果就很差了。因此,我們要從根本上改變傳統(tǒng)教育中以知識為本、以教師為中心的教學(xué)方法,而形成以能力為本、以學(xué)生為中心的新的教學(xué)方法。教師和學(xué)習(xí)者在共同完成某個電路設(shè)計或制造任務(wù)的過程中將理論知識和實操能力相結(jié)合,以理論知識指導(dǎo)實際操作,用實際操作檢驗理論知識,在這樣的學(xué)習(xí)模式下,學(xué)生既牢固地記住了理論知識又熟練地掌握了實操技術(shù)。這樣的教學(xué)方法才能真正地滿足學(xué)生對學(xué)校教育的需要,也才是學(xué)生真正地學(xué)習(xí)愿望。任務(wù)驅(qū)動的學(xué)習(xí)活動培養(yǎng)的學(xué)生真正是適應(yīng)了市場對人才的需求,也滿足了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需要。

在電子類課程教學(xué)中,應(yīng)對學(xué)生提出以下要求:

1.任務(wù)(實訓(xùn))預(yù)習(xí)要求

教師根據(jù)企業(yè)需求選擇任務(wù)、布置任務(wù)后,學(xué)生進(jìn)行分組,以小組為學(xué)習(xí)單位。每個小組要求閱讀任務(wù)計劃,了解任務(wù)目的、任務(wù)內(nèi)容、實訓(xùn)原理和注意事項等,并按要求作好預(yù)習(xí)報告,上實訓(xùn)課時應(yīng)攜帶預(yù)習(xí)報告,交教師審閱,預(yù)習(xí)報告包括以下內(nèi)容:(1)與任務(wù)內(nèi)容有關(guān)的理論分析。(2)任務(wù)的執(zhí)行步驟和測試方法。(3)完成任務(wù)過程中所用儀器、設(shè)備的使用方法和注意事項。

2.任務(wù)(實訓(xùn))報告要求

任務(wù)(實訓(xùn))報告應(yīng)簡單明了、語言通順、圖表數(shù)據(jù)齊全規(guī)范。實訓(xùn)報告的重點是設(shè)計一個綜合電子線路,整理驗收,完成電子實訓(xùn)階段的總結(jié)報告。

掌握模擬仿真電子線路的基本測試原理及基本測量方法,正確分析實訓(xùn)中發(fā)生的各種現(xiàn)象,并具有檢測、調(diào)整、分析和排除簡單電路故障的能力,學(xué)會正確記錄和處理實訓(xùn)數(shù)據(jù)、分析和綜合實訓(xùn)結(jié)果;同時寫出自己對任務(wù)完成過程中的真實感受及建議,任務(wù)(實訓(xùn))報告應(yīng)在任務(wù)完成后一周內(nèi)交由教師批閱。